2010年，思林專案部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導；緊緊圍繞服從和服務於生產經營這個中心，不斷加強中層領導班子和幹部隊伍建設以及基層黨組織建設，建立健全規章制度，積極開展保持共產黨員先進性教育活動。經過專案部黨委的不懈努力，打造了一支以黨委幹部、老黨員模範帶頭，中青年幹部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰鬥、擅於打硬仗的鋼鐵之旅，並在確保大江順利截流、實現思林電站首臺機組發電以及年初的凝凍災害、抗洪搶險等重大事件中都發揮了重要作用。現將專案部黨委本年度的工作總結如下：
一、基本情況
思林專案部黨委機構健全，各項規章制度實施得力，黨員結構合理。在16名黨員中，本科文化程度的有6人，所佔百分比為37.5%；大專文化程度的有5人，佔31.25%；中專及其具有同等學力的有5人，佔31.25%。平均年齡約為29.5歲。
二、黨風廉政建設
按照公司黨委、紀委的統一部署和要求，思林專案部黨委著力標本兼治，努力推進黨風廉政建設各項工作的落實，並取得了極好的成效。
（一）突出一箇中心，強化廉政責任
為了加強黨風廉政建設，歷年來，思林專案部把落實黨風廉政建設作為黨建工作的中心來抓，並作為一項重要內容與業務工作一起佈署，一起檢查,一起考核,一起落實。在黨風廉政教育的實踐中，著眼於建立完善教育防範機制，突出教育任務的計劃性。年初，還把領導人員的廉潔教育納入生產經營管理和黨建工作的安排中，確保證教育任務的落實。
1、組織到位。今年來,我們堅持做到黨風廉政建設年初有目標、有佈置，年終有檢查考核、有總結結果，並以此作為年終評先樹優的重要依據，並根據領導班子成員分工的不同，劃分了黨風廉政建設責任區，明確了責任人，為責任制的實施提供了組織保障和責任依據。
2、責任到位。根據各級對黨風廉政建設工作目標及要求，年初，我們結合專案部實際，對責任制的內容進行了細化和量化。領導班子主要成員與一分局簽訂了黨風廉政建設責任書，其他成員和部門負責人與專案部簽訂了黨風廉政建設責任書。
（二）加大黨風廉政建設宣傳教育力度
為了把黨風廉政建設工作切實抓緊抓好，我們加大了對黨員、幹部的宣傳教育力度和案件的查處力度，增強了黨員、幹部的責任意識、廉政意識和法紀意識，使黨員、幹部在思想上築起反腐倡廉的牢固防線。
1、紮實開展了黨風廉政建設宣傳教育活動，努力提高黨員、幹部政治思想素質，使黨員、幹部在思想上築起反腐倡廉的牢固防線。我們將“三個代表”重要思想、領導幹部必須嚴格遵守的“四大紀律八項要求”和學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》等結合起來，對黨員幹部進行教育。
2、開展了理想信念教育。近年來，從反腐倡廉形勢看，大量違法違紀案件表明，一些黨員、幹部犯錯誤，都是理想信念出了問題。為此，我們結合先進性教育活動，採取以會代訓形式，對黨員幹部進行理想、信念和宗旨教育。
3、開展了警示教育，剖析反面典型產生的思想根源和危害，引導黨員、幹部自覺增強反腐倡廉意識。堅持正面教育和警示教育相結合，開展黨風廉政學習，組織黨員、幹部觀看廉政建設教育片、網上收看廉政影視、等各種形式的教育活動。增強黨員、幹部反腐倡廉和遵紀守法意識。
4、根據下發的相關黨風廉政建設的學習資料，定期或不定期地組織黨員和班子成員學習廉潔自律的有關規定，增強黨員、領導幹部廉潔自律意識，夯實懲防體系基石。
5、突出教育多樣性，積極探索黨風廉政宣教文化的載體。開展了“八個堅持、八個反對”、“艱苦奮鬥，廉潔從業”和“兩個務必”、“弘揚求真務實精神，轉變工作作風”、“學黨規、正黨風”等為主題的黨性教育學習活動。專案部還在全體黨員中開展了“共產黨員示範崗”活動，取得了顯著效果。
6、突出教育的針對性。以領導幹部為重點教育物件，有針對性地進行反腐倡廉教育，督促領導幹部加強黨性修養，提高廉潔自律的自覺性。對新聘任的部門領導幹部堅持任前廉政談話教育，提出廉政勤政方面的要求；對承擔領導工作崗位上的幹部進行提醒式談話；對有輕微違紀問題和不廉潔行為的領導幹部進行警示或誡勉談話。把教育、管理、監督統一起來，起到預防為主、警鐘長鳴，防微杜漸的作用。
（三）構建制度保障機制，完善廉政建設制度體系
1、建立健全從源頭上治理腐敗的防範機制。我們堅持把制度建設寓於預防腐敗的各個環節，圍繞企業的人權、財權、物權和事權，以最大限度減少腐敗機會為基本要求，以加強制度建設為主線，以完善和規範黨員、幹部廉政從業行為為重點，制定並完善了一系列配套制度。制訂並出臺了《專案部廉政建設制度》、《專案部車輛管理規定》、《專案部職工守則》、《專案部財務目標成本管理的規定》、《專案部裝置物資採購、發放管理的辦法》、《專案部物質索賠控制辦法》、《專案部勞動紀律管理辦法》、《專案部內部治安管理辦法》等主幹性管理檔案。
2、實行分包隊伍管理、物資採購招投標廉政雙合同制度，凡同項目部進行勞務合作的單位和裝置物資供貨商，都必須與專案部簽訂《廉政合同》，從源頭上築起了反腐倡廉的堤壩，使每個工作環節都置於制度監督下，起到了防範和制約作用。
（四）構建權力監控機制，加強對權力的監督制衡
抓好物資些採購環節的監控工作。在物資員採購過程中，嚴格執行大宗物資招投標規定，並將辦公用品、勞保用品等納入統一採購管理，專案部紀監員進行全程監督，本著公開競爭、貨比三家、價格首選、質量首選的原則，通過裝置物質採購領導小組集體議標，確定中標單位，通過實施招投標，不僅降低了採購成本，確保了物資質量，而且規範了領導人員和管理人員的行為，有效地控制了不廉潔行為的發生。
（五）認真落實黨風廉政建設的各項規定。
據上級有關檔案的精神，結合專案部的實際，認真地組織落實黨風廉政建設的各項規定。
召開一次黨風廉政建設工作述評，會上班子成員都能自覺地按照《黨風廉政建設責任制考核細則》進行自查。黨支部能定期主動地把黨風廉政情況向專案領導彙報。
召開民主生活會，廣泛徵求群眾對專案部工作的意見，對職工群眾反映的熱點問題，專案部領導能及時進行研究採取措施加以解決。由於把職工滿意不滿意，答應不答應作為我們一切工作的出發點和落腳點，所以，專案部今年沒有出現一次越級上訪和集體上訪的事情發生。
嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，黨員幹部能嚴格按照領導幹部廉潔自律的各項規定，克己奉公，清正廉潔，全心全意為人民服務，自覺地同一切違反規定的各種不良行為和現象作堅決鬥爭，以維護黨和人民的利益，維護黨紀的嚴肅性，在黨員和職工中發揮了表率作用，都能自覺做到，自重、自省、自警、自勵。一年來，專案部黨員、幹部無一人出現違紀違法的行為。領導班子成員能認真執行值班、跟班制度，到現場解決問題，出現問題及時進行處理，把問題消滅在萌芽狀態。
在召開的民主生活會上，會議題明確，是在廣泛徵求職工意見基礎上制定的，具有一定的針對性。本著“程式規範，按時召開，保證質量”的目標。班子成員在會上都能自覺地對照《廉政準則》等有關規定，進行自查、自糾，積極主動地開展批評和自我批語，彼此之間能做到以誠相待。
（六）堅持民主管理，實行廠務公開。
在民主管理方面，充分發揮民主意見箱，民主生活會和職工代表的作用。制定激勵措施，積極鼓勵教職工參與管理、監督，積極地為加強民主管理、民主監督、民主參與，創造一個良好的環境，使職工消除顧慮，積極參與管理、監督。
充分利用廠務公開欄，對專案部食堂支出等公佈上牆，實行民主理財，提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了幹群之間的距離。
三、“四好”領導班子建設
“四好”領導班子的建立，既是黨建工作的外部要求，也是我們專案部發展的內在需要。當前嚴峻的國際形勢和自然災害以及面臨工程處於收尾階段的實情，對專案部領導班子提出了更高要求，大力推進“四好”領導班子建立活動是專案部面對新形勢、新任務的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能幹出好業績。
思林專案部黨委把開展建立活動納入重要議事日程，由專案部經理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任建立活動的第一責任人，並根據集團公司制定的建立活動實施計劃，有重點、分階段地進行了建立活動：
（一）學習教育階段
1、堅持領導班子的理論學習制度與班子成員述學、評學制度；制訂並加強領導班子建設的相關檔案及制度，有計劃、有步驟地紮實推進“建立”活動。
2、集中學習。每位班子成員要寫一篇學習心得體會。3、採取個人自學和領導人員上黨課等形式開展學習。
通過第一階段的學習，結合保持黨員先進性教育，我單位重視抓好思想理論學習和教育，提高了領導班子的政治素質。
（二）分析整改階段
1、堅持班子成員之間的談心制度。
2、撰寫“四好”領導班子分析材料。
3、召開本單位建立“四好”領導班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案。
4、落實整改措施。
這一階段，我單位積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體領導能力。
四、取得的成績
近年來，思林專案部在深化改革、結構調整等方面取得了顯著成效：安全生產有保障，應對經營風險的能力日益加強，經濟效益穩步提高。在困難和重重壓力面前，思林專案部更是樹立了不進則退的憂患意識和敢為人先的創新意識，進一步增強加快企業改革發展的緊迫感與使命感，努力尋求專案部進一步發展的突破
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