一、加強學習，提高綜合素質。
堅持政治學習制度，開展教育活動。黨支部按照段黨委的要求，堅持政治學習，以學習“三個代表”重要思想為重點，深入開展學習鄧小平理論、xx屆五中全會精神、學習《黨章》、學習xx重要思論述，開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動;開展了“樹理想、強信念、嚴紀律”學習教育活動。在段開展的《學黨章、強黨性、知榮恥、保會戰》知識競答活動中，車間黨支部榮獲優秀組織獎。開展學習《xx文遜和xx在青藏鐵路開通慶典、學習《xx文遜報告會上的講話;學習xx屆六中全會精神和xx屆六中全會公報;學習“挑戰極限、勇創一流”的青藏線精神，鼓舞幹勁。黨支部採取車間、班組、黨小組集中學習與個人自學相結合、專題輔導與分組座談相結合、黨員大會黨課學和發言討論相結合等靈活多樣的形式，堅持安排每月班組、黨小組政治學習的內容，把政治學習納入《一體化》管理和“雙達標”考核內容，從而提高了黨員隊伍和職工群眾的思想理論水平和日常工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，提高了思想理論素質和業務技術水平，增強了工作積極性和主觀能動性。以原原本本地學習掌握黨性黨風黨紀知識、思想道德知識、法律法規知識為重點的學習教育活動，極大地轉變了思想作風，提高了工作效率。在宣傳報道工作中，段黨委下達的任務是全年2篇，實際完成4篇，完成200%;在段內部刊物《家事》發表作品6篇，集中反應了車間幹部職工工作生活情況。
二、開展活動，打牢安全基矗
人是各項工作決定性因素，每個人積極性的發揮和各自的工作成果有直接聯絡。因此黨支部在加強政治理論學習的同時，根據深化生產佈局調整後的形勢任務，結合車間安全生產的實際需要，組織開展了認真開展主題教育活動;
1、突出主題，抓好教育活動。在豐富黨員群眾文化生活的同時積極主動適應鐵路改革發展新形勢下的新要求，全面落實“10+1”現場管理技能，不斷強化專業管理和現場作業控制，不斷提升車間、工隊和班組獨立作戰的能力。
2、全力確保提速安全標準線建設。為使黨員在安全標準線建設中更好的發揮作用，以黨組織和黨員的先進性帶動職工隊伍，促進全體幹部職工的工作積極性，展現黨員風采，以嶄新的面貌和在安全標準線建設期間的良好表現為建黨85週年獻禮，黨支部號召全體黨員積極投身到“展作為、當先鋒、我為建線作貢獻”主題實踐活動中，發揚吃苦在前、連續作戰光榮傳統，嚴格執行段和車間制定的安標線建設組織措施，把學習《黨章》活動和開展社會主義榮辱觀教育活動的成果體現在安標線建設中去，結合“四查”活動，最終把一切不利因素拒絕在安全的大門之外，黨支部要求全體黨員在建設安全標準線大會戰中，保證做到堅決執行各項規章制度，服從施工領導人的分配，按時完成各項生產任務，嚴格作業標準化，杜絕違章違紀，為安標線建設做出貢獻。
3、開展“展作為、當先鋒、我為建線作貢獻”主題實踐活動。按照段黨委的總體要求，與每一名黨員簽訂了“黨員確保安標線建設保證書”其目的就是要通過簽訂保證書，增強黨員的安全責任意識，保證高效、優質、按期完成安標線建設任務。通過強有力的管理辦法和開展活動，提高全體幹部職工的工作積極性，實現了“確保安全、確保穩定、確保暢通、確保發展”的工作目標。
4、組織開展了“百日裝置無故障”活動。利用百日無故障競賽活動開展期間的時間,對車間管內的所有裝置，特別是東西岔群、外圍道岔、駝峰線路道岔，全面整治裝置超限處所。做到線路幾何尺寸不超限、道床夯拍成形、補齊擰緊聯結零件，特別是道岔轉轍部分的零配件，絕緣接頭，凍害回落，加大檢查力度，發現損壞和缺少時及時進行整治，消滅裝置的所有病害，落實每週五重點裝置全面檢查制度，對外圍道岔每週五必須由工長親自檢查，站線作業堅決執行閉塞下道制度，認真落實“天窗”作業制度，堅決杜絕提前做準備的行為，提升裝置的保障能力。
5、落實幹部寫實制度。在實際工作中以職工群眾的滿意度衡量幹部的全面工作，自覺接受職工群眾的監督，促進工作作風轉變。車間幹部要深入工隊、班組檢查指導全面工作，重點落實量化標準。在包保班組跟班作業中，檢查了什麼問題、解決了什麼問題、提出了什麼措施要進行寫實。對發現的問題，要實行誰檢查誰負責整治的原則負責到底。
6、加大檢查考核力度，切實整頓職工兩紀。車間幹部、工隊長、班組長要認真負責、硬起手腕，堅持規章制度和各項考核辦法標準不降低。車間幹部要徒步檢查、隨機抽查、跟班作業等多種形式，落實走動式管理，增加檢查次數，加大對職工執行標準化作業情況的檢查力度，特別要對工班長、巡道工、安全員、防護員等關鍵崗位進行嚴格檢查，對發現的問題，既要進行教育糾正、督促整改，又要進行嚴肅的考核。同時車間要強化對現場職工執行“兩紀一化”情況的管理，保證每天的施工、每項作業堅決按標準化作業程式進行，通過層層抓落實切實提高作業質量，提高落實力。
三、制定措施，加強支部建設。
制度和措施是各項工作的保證，黨支部從有利於確保安全、穩定、發展的大局，為適應新體制下安全管理的要求和深化生產佈局調整後的管理需要。
1、全面系統地制定、修改和完善了車間的“一體化”管理措施。車間黨支部歷時二十天，對車間各項管理制度和各種考核辦法，通過車間黨政聯席會、職工代表會認真聽取車間幹部、班組長和全體職工的意見和建議。內容包括：1、政治學習制度;2、幹部碰頭會制度;3、值班制度;4、請銷假制度;5、安全分析制度;6、月評比驗收制度;7、裝置關鍵點卡控措施;8、勞動安全關鍵點卡控措施;9、防洪搶險預案;10、裝置故障搶險預案;11、冬季防三折措施;12、安全生產組織措施、崗位職責及管理辦法;13年度職工培訓制度;14議事規則實施細則;15、討論決定重大問題實行票決制實施辦法;16車間支會工作制度;17、班組聯絡困難職工工作制度。為全段制定管理措施提供了基礎資料。
2、強大局意識和融入中心的思想，堅持公開、公正、公平的原則，制定了《討論決定重大問題實行票決制實施辦法》;為保證黨員在安全生產中的作用發揮，制定了《黨組織保安全屏障工程實施細則》和《“雙培一馴活動中長期規劃》;重點加強黨組織的規範化建設和資訊管理。圍繞《鐵路企業黨支部建設綱要》，制訂和落實了黨員、幹部的學習制度，黨支部加強對黨員經常性的學習教育，每月安排班組黨小組政治學習內容;在每半年召開的支委民主生活會上，支委根據自己工作實際，開展批評與自我批評。
3、對待存在的不足，及時整改。在11月份黨支部驗收中被評為四類支部，針對驗收指出的存在問題，黨支部在12月份支委會上通報各支委，12月7日專門召開會議，討論分析了存在的問題，同時制定了整改措施，上報段黨委。
4、認真落實“三會一課”制度。全年黨支部討論發展黨員4名，上報3名入黨積極分子資料;定期組織召開黨員大會、支委會、黨小組會和民主生活會，落實和活躍黨內組織生活;每季度組織一次黨課，大力提倡領導幹部講黨課與工人黨員講黨課相結合，進一步增強了黨課的生動性、感召力和實效性，今年一季度由武南巡檢二工區工長王海主講的“複式交分道岔養護與維修”一課，普遍受到黨員的一致好評;加強黨小組建設，促進班組管理。隨著生產佈局的調整，車間整合和黨員在班組中的分佈，黨支部及時對黨小組進行了調整，確保每一個班組中都有黨員，同時注重黨員作用的發揮，制定了專題安排小組政治學習和民主生活會制度，以黨小組建設促進了班組建設和管理，以黨員的先進性帶動身邊的職工群眾。
5、全力做好安標線建設工作。按照段下發的通知要求，及時更改施工標準，車間幹部和施工安全監護人必須到崗到位，為了把這次活動搞得有聲有色，黨支部成立黨員突擊隊，專門負責攻克建線工作中的難點;對站場裝置改造過程中的關鍵崗位和關鍵點安排技術水平高、責任心強的黨員工班長具體負責現場作業，嚴格執行新標準，突出今年重點工作，認真做好提速安全標準線建設的宣傳，在安標線建設過程中，車間在段區域網經常進行宣傳，並在新聞媒體蘭鐵電視臺、蘭州鐵道報，報道、刊登車間安標線建設所取得的成績，極大的鼓舞了車間幹部職工的工作積極性，保證了安標線建設質量。
四、取得成效，服務安全生產
1、實現對生產現場的有效控制。黨支部及時收集、處理、上報各類資訊，滿足當前新體制下安全管理的高標準、快節奏的工作質量要求，全面提升資訊化管理水平，自段區域網開通使用以來，車間黨支部共上報各類資訊214條，全部登載在段區域網上;
2、做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定。百日無故障競賽活動全面展開，各班組長、黨小組長以及黨員結合實際，以黨小組建設帶動班組建設，做好深入細緻的思想政治工作。做到三個講清：一是講清當前工作中面臨的形勢和任務;二是講清開展百日無故障競賽活動對安全工作的重要意義;三是講清學習貫徹xx屆五中全會精神和全路安全工作會議精神對安全工作必要性和重要性，迎接全路第六次大提速。使全體幹部職工明確當前的形勢任務和工作重點，全面提升幹部職工的整體素質。
3、關心職工生活，解除後顧之憂。黨支部把關心職工生活始終放在重要位置，在組織好生產工作的同時，由黨支部牽頭對11名職工家庭的喪事全過程進行了幫助，對因病住院的18名職工親自到醫院看望，同時利用一切機會了解職工思想狀況。黨支部用實際行動關心幫助每一名職工，使職工感受到了組織關懷的溫暖，解除了職工的後顧之憂，使其輕裝上陣，以愉快的心情投入到工作中去。
4、發揮黨組織作用，帶動職工群眾。在年度“雙先”評比活動中，車間39名先進個人有18名黨員;全年黨員共發現達到重傷標準的鋼軌、轍叉心、尖軌10根(組)，其中檢養五工區巡道工馬國勝發現3根(組)、檢養四工區工長牛寶林、檢養二工區葛慶軍各發現兩根;黨員全年發現並更換重傷夾板131塊，其中馬國勝全年發現63塊，黨員在安全生產中出色的表現為車間的安全穩定作出了積極的貢獻。
三優範文網