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季度財務工作總結(通用15篇)

欄目: 財務工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.55W

季度財務工作總結(通用15篇)

季度財務工作總結 篇1

各部門同事的大力支援配合下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務資料。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增專案前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公裝置是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :

1、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證稽核環節中,我們認真稽核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算髮放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,並及時提供了各項準確有效的財務資料,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度,由於A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務資料、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

季度財務工作總結 篇2

華錦公司第三季度的工作已全面結束,現就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節約19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元,分析其原因有以下幾點:

一、製造費用

本季度的製造費用為35158.64元,和預算的47460元比較少12301.36元,其主要原因有以下幾點:

1、預算中本季度的電費為1000元,而在實際中示範園並未轉入電費,此項費用將在下季度一併轉。

2、華錦公司職工的補貼暫時停發,總經理本季度的工資未發,董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

3、預算中易耗品和其他專案在本季度並未發生。

本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其餘的辦公費3232元、麵包車4357元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元,差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩定。

二、直接生產成本

從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為664元,而實際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結。

季度財務工作總結 篇3

這一個季度以來,作為公司的財務,我的工作總結主要包含了以下五個方面:

一、債權債務的清理,財務人員季度工作總結

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員想方設法追回大部分發票,並整理完善了入賬手續,對於極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部也發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務資訊,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考資訊和考核分析意見。

三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞

對三家醫院的財務核算進行了內部稽核,發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的稽核,對於各項費用支出建立支出資料庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程式,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃,規避稅務風險

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。

根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務

配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;促進公司開拓市場,節約開支,爭取利益最大化,監督與服務其實是相輔相成的,監督是為了很好的服務。

季度財務工作總結 篇4

隨著我行不斷的發展和壯大,對我行會計主管工作提出更高的要求。三季度,在我行的正確領導下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,我認真學習業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實我行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,提高會計核算質量,努力實現建國南路支行為優良支行形象,同時並積極做好建國南路支行的各項上報等工作,較好地完成了各項工作任務。現就第三季度主要工作總結如下:

一、善於學習、工作極致化

在八月初我按照會計核算部的安排開始了為期一個月緊張而又快樂的學習生活。這次學習安排為我提供了一次審視自身工作、提高自己能力的機會。特別是通過在其他支行的學習,與其他支行員工之間很好的交流,使我的思想觀念得到轉變和提高,在我學習的這段時間裡,經常會有人問我這個問題:你還需要在其他支行學習嗎?因為在其他員工的眼裡認為我以前在營業部工作很長時間,幾乎所有的業務種類都遇見過,十幾年的工作經驗已經很豐富。我回答:要學、必須要學。俗話說:活到老、學到老。這就是我的一個思想轉變,我接觸了十幾年的前臺業務,雖然業務經驗豐富,但我要學習別人的長處,學習別人工作中更加快速的工作方法以及更好的工作經驗。

孔子曰:三人行,必有我師焉。意在告訴我們,每個人或每個地方都有值得我們學習的地方。天北支行學習期間,一有空閒時間積極幫助新員工整理破幣。在學習期間我擺正自己的位置,虛心請教,做到與支行員工認真進行交流,碰到與以前業務不一樣的地方進行討論,積極協助其他員工做好支行工作。在現實的工作中,要想幹好會計主管工作,轉變的方法只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。

未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。 在學習期間我對以前的業務做到溫故而知新,學習了現在開展的新業務,保函業務和貼現業務,並且重新接觸了以前所辦理過的賬戶管理業務。通過此次學習,賬戶管理工作有了更加細緻性的提高,對以後的賬戶管理工作有了一個新的起點。在學習期間將自己所知道的業務傳授給其他員工,做到互相交流學習,互相進步。通過學習使我對以後的工作有了更新的理念,將工作做到極致。

二、積累自己 充實自己

在工作中要積累自己,充實自己。人如果缺少積累,那麼佔有的資源就少;佔有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會做好任何工作的。此次學習收穫很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是學習的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恆”,貴在“學以致用”。會計主管作為支行的“內當家”,其職責履行

是否到位,直接關係到商行內控制度執行、管理水平,關係到效益最大化的實現。作為會計主管,加強自身學習,管好業務,是會計的必修課,否則無法帶好一線人員做好基礎工作。其次要加強法律法規學習,要熟知會計核算管理制度、財務制度、依法合規經營。另還要增強責任意識,增強“發展是第一要務,控險是第一責任”的意識,否則出現案件將是一票否決。

三、調整心態、為商行奉獻自己

九月初經過行裡的安排我參加了紅色之旅的行程,去緬懷中國共產黨的創始人,偉大的革命領袖。湖南紅色之旅,我尋訪了一個從韶山沖裡走出來的普通學子,一代偉人的革命道路,也追隨了賀龍將軍的足跡。感受了他戰鬥、光輝的一生。毛澤東同志帶領中國共產黨克服了一切艱難險阻,歷經了世間的滄海桑田,創造了中國歷史的輝煌奇蹟,收穫了中國革命的全面勝利,成立了中國人民自己當家作主的新中國。

紅色之旅讓我感受和體會的東西很多,最為讓我深思的一件事是飛機上為我們乘客服務的空姐:在她們為乘客服務時,如果她們面前的某種飲料用完時,她們同事之間相互在協作的時候都會對對方說:麻煩你遞一下可樂,謝謝! 如果我們商行的每位員工在相互配合的時候都做到這樣,那就少了幾分爭吵,多了幾分和諧,那“團結之美、協作之花”才是真正商行的體現。

紅色之旅不僅讓我欣賞了大自然美麗的風景,還陶冶了我的情操,也感謝商行領導給我的這次機會。聯絡到我目前的工作狀況,無論是工作環境還是工作條件,與革命之初相比簡直是天壤之別,我還有什麼理由在工作時存在畏難情緒,存在輕略態度?我何嘗不去更好的幹好自己的工作,更好的為商行的發展而奉獻自己的力量;而何嘗不珍惜我的工作崗位,把握好自己的人生目標。

“讀萬卷書,行萬里路”,這次的紅色之旅使我感受頗深:毛澤東等老一輩革命先烈為革命事業所做的貢獻必須時刻銘記。我將把此次紅色之旅所汲取到的精神力量運用到今後工作生活中去,繼承先烈遺志,以更高昂的熱情、更認真的態度,不斷鞭策我勤思索,苦學習,努力工作,不斷創新,充分發揮商行人的力量,為創造商行更美好的明天而不懈努力!

季度財務工作總結 篇5

三季度,我財務會計部認真貫徹落實全年工作意見、三季度工作安排以及今年重點工作任務,堅持以科學發展為主線,以“打基礎、抓規範、提素質、促發展”為中心,以“穩中求進、進中求快”為導向,加強財務管理,提高賬務組織能力,紮實做好會計基礎規範工作,規範會計業務操作行為,努力提升會計核算和經營管理水平,現將今年一季度工作開展情況總結如下。

一、加強財務收入管理,超額完成三季度經營目標

截止三季度末,各項業務總收入24402.48 萬元,較去年同期增加 4468.29 萬元,增幅 22.42 %;其中貸款利息收入 20xx2.75萬元,較去年同期增加3831.03萬元,增幅23.31%,較三季度計劃超762.75萬元,完成計劃的104.48%;中間業務收入142.15萬元,較去年同期增加18.24萬元,增幅14.72%。 三季度賬面利潤實現5293.50萬元,較去年同期增盈886.85萬元。

二、加強會計業務培訓,努力提升員工業務素質。

1. 根據明光市財政局《關於開展20xxx年度會計人員繼續教育培訓工作的通知》檔案精神,積極組織我行員工參加20xxx年度會計人員繼續教育培訓,提升我行員工會計業務理論知識、會計業務核算水平和會計管理能力,積極保證會計從業人員基本素質,促進會計核算的準確性和規範化。

2. 集中組織轄內反洗錢資訊報告員、臨櫃人員、客戶經理等相關人員,分兩期共有126人蔘加反洗錢知識培訓,並組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓視訊,進一步提升了全員的反洗錢業務素質和工作技能。規範辦理銀行賬戶、結算等各項業務,防範和打擊洗錢犯罪行為,維護國家經濟和金融秩序。

3. 依據省聯社下發新《標準基層行社建立規範及評分細則(20xxx版)》,組織會計主管及部分新員工進行會計基礎規範培訓,逐條講解,規範操作,並組織集體討論,編髮會計基礎規範專刊,進一步規範會計基礎工作和會計業務操作,有力提升會計基礎管理水平,不斷推動我行建立工作再上新臺階。

三、開展會計業務檢查,規範業務操作,防控操作風險

三季度依據銀監部門、省聯社、省物價部門及人民銀行的有關檔案精神,會同稽核部、合規與風險管理等部門組織開展存款業務專項檢查、20xxx年度反洗錢工作檢查、金融服務收費業務自查、人民幣收付業務及反假貨幣等會計業務檢查,通過檢查,及時糾正了存在問題,落實整改措施,並對相關責任人進行嚴格處罰,共處罰1.25萬元,進一步加強警示,教育廣大員工,增強合規意識、責任意識和風險防範意識,杜絕違規操作行為,確保檢查工作成效,有力防範各項業務操作風險,堅持合規經營,促進我行穩健經營和健康發展。

四、加強人民幣收付業務工作,規範人民幣收付行為,確保人民幣收付業務合規有序。

1. 根據人民銀行明光市支行《關於繼續開展“加大錢幣回籠 優化流通環境”專項活動》的通知,制定 “加大殘幣回籠 優化流通環境”專項活動考核方案,切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳,加快殘損人民幣回籠速度,確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務。

2.根據明光市反假貨幣聯席會議《關於開展20xxx年反假貨幣宣傳月活動的通知》(明反假辦?20xxx?3號)檔案通知,持續深入開展反假貨幣宣傳活動,城區網點於9月18日組織集中宣傳,農村網點選擇集市日開展宣傳,宣傳方式以LED電子屏滾動宣傳,並在營業廳外擺設宣傳臺,宣傳展板,向過往群眾發放反假貨幣宣傳摺頁,通過此次宣傳活動,切實幫助廣大群眾瞭解反假貨幣相關法律法規,促進公眾樹立法制意識,有力打擊假幣違法犯罪行為。

五、做好機構信用程式碼推廣應用工作,全面完成存量機構客戶程式碼證的發放。

六、積極拓展代理保險業務工作,規範代理保險業務行為。三季度組織新員工參加保險代理從業人員資格考試,共有45人取得《保險代理從業人員資格證書》,截止目前,已有167人取得《保險代理從業人員資格證書》,佔在崗職工人數的46%。提高了員工代理保險業務素質和法規意識。

季度財務工作總結 篇6

本季度是公司系統整合調整的起步,在全新的調整過後,下面我將這一季度的工作總結成以下幾個方面:

一、 思想方面。為凝聚人心,激發動力,市局黨委在年初組織開展了“強責任、轉作風、重實幹、求實效”為主題的新春教育周活動,聆聽了市委黨校佔志剛教授所作的黨的的體會講座,觀看了警示教育片,還去現場實地參觀了國家級檢測試驗科研基地建設工地,多樣的形式和內容,不僅提高了自身的學識,也開闊了眼界,鼓舞了士氣,既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮,又對照工作目標深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準備。

二、 工作方面。一季度在完成日常工作的同時,重點開展了財務決算報表編制、監督抽查經費績效預評、系統財務內審等工作:

(一) 完成財務年報編制工作。財務年報是財政部門瞭解預算執行情況和各項重要支出資料的基礎性資料,並且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監管體系的確立,財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中,我在有限的時間裡面完成了最大的工作量,圓滿的完成了三個單位的財務年報編制工作的同時,指導下屬兩院及時完成編報工作。

(二) 監督抽查經費績效預評工作。績效預評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經費評審工作,相比以評定等次為目標的事後評價工作,績效預評可根據評審情況直接削減專案預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段,也是多年來財政部門確定的經費保障重點專案,圍繞監督抽查計劃的實施、專案資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得以順利開展,我與業務處室在前期一起做了大量的準備工作,並隨著評審小組的兩次現場稽核,又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達後,及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發需要核減預算經費,而我局監督抽查經費專案各項依據又較為充分,這項工作花了我非常大的精力,但是評審工作的最終結果到目前位置還沒有出來。

(三) 全市系統內部審計工作。系統內部審計已開展了八年,與以往聘請審計專家不同,今年是系統利用自身力量獨立開展內審的第一年。由於時間較緊,內審成員又從未正式涉及過審計業務,因此現場審計結束後,我負責的核實資料、出具報告等後續工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中。

(四) 做好節能降耗相關統計工作。節能降耗是加強能源利用,緩解環境壓力,推動經濟健康發展的有效措施,各級政府都將節能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責,我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,發現異常資料,及時通報管理部門核實,減少浪費現象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,還通過日常的控制,我局在去年順利的達到了考核的目標。日前,考核組已對我局進行了實地考查,我局有望再次被評為節能降耗先進單位。

一季度工作總體還算順利,但監督抽查經費績效預評和系統內審工作化費時間過多,影響了日常工作的開展效率,這兩項工作涉及相關人員的組織、協調,暴露自身統籌能力、管理能力的缺陷和不足,需在日常工作中加強思考,在下季度加以改進。

季度財務工作總結 篇7

光陰如梭,x年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,在過去的這一季度中,我結合上季度的報告,分析不足,加以改進,這一季度工作中去得了很大的進步,然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在後面的工作中將會及時改進,爭取讓工作有條不紊的進行下去。

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,

工作總結

我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間多交流,相互合作,遇到事情一起解決,不拖拉,讓公司的運作更加透明,除此之外,加強考核力度,做到賞罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理.

季度財務工作總結 篇8

財務工作是一個公司最為重要的環節,公司的一切事務都要圍繞財務工作進行,如何做這份工作,關係到公司的運營。下面,小編為大家提供第一季度財務工作總結,歡迎大家閱讀。

時光飛逝,XX年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發現瞭如下問題:

1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫巨集企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現確定工作思路:

一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務。

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援。

六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的執行質量,合理控制資金的使用。

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資,並組織資金確保工資的發放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

季度財務工作總結 篇9

一、提要

20xx年是行發展的關鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續深入,巨集觀金融形勢也日趨複雜,同業競爭愈發激烈……正是在這樣的局面下,支行全體員工團結一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業務、撥備前利潤分別達到億元、億元、*萬元、*萬元,存款總量由6月末落後*行*萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業務總量*排名第一,完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務。

二、基本情況

(一)各項存款持續增長

截止9月末,各項存款餘額億元,其中儲蓄存款億元,對公存款億元。存款餘額較年初淨增**萬元,同比增加億元,完成計劃任務的%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額%,升至第一。全行員工團結一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高%,相比年初更是提高了%。從結構分析,儲蓄存款餘額億元,較年初增長*萬元,較去年同期增長了*萬元,佔存款總額的%。

(二)貸款增長情況。

至九月底,支行各項貸款餘額億元,不良貸款餘額為*萬元,僅佔總額的%。我行貸款份額的市場佔比為%,遠遠超過*行的%,繼續保持了區域內貸款份額第一的地位,有力地支援了本地區的經濟建設。

(三)財務收支情況

1、三季度,實現營業收入*萬元,同比增收*萬元,其中,利息收入*萬元(含應收利息增加的**萬元),同比增收*萬元,手續費收入*萬元,同比增收**萬元。

2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業務管理費支出**萬元,同比增支**萬元;營業稅金及附加支出*萬元,同比增支**萬元。

(四)中間業務情況

三季度支行中間業務累計收入*萬元,計劃完成率%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入淨增**萬元,計劃完成率提高了%。可喜可賀。從結構上看,三季度銀行卡業務收入**萬元,代理保險業務**萬元,其他收入**萬元。

三、分析

1、對比6月末的存款資料,可以看出對公存款的增幅遠高於儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為億元和億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為億元和億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅%;而對公存款增加*萬元,增幅%;

2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩定的客戶;

3、9月末支行各項貸款餘額億元,6月末貸款餘額億元,增加億元,增幅達%。不良貸款餘額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產生,我行將在第四季度加強貸款的稽核及不良貸款的清收力度;

4、三季度我行中間業務收入淨增*萬元。從結構上分析,銀行卡收入相比6月末從萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達%,從6月末的萬激增到**萬元;

5、從數字上看,由於本行成立不久,各項業務發展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規範化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規範。嚴格執行年初制定的費用開支計劃,費用指標控制在計劃之內。

四、改進措施

1、根據四季度存款考核目標,結合本行的實際情況,制訂合理的經營目標責任制,並把各項任務落實到員工個人,獎罰分明。充分調動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩定,並保持著良好的增長勢頭;

2、加強貸款的營銷工作,在風險可控的前提下,重點支援經營效益較好,發展前景明朗的中小企業客戶,大力營銷經營管理嚴格,企業制度完善,產品市場成熟的民營企業。從結構上重點傾向第三季度財務工作總結A+級的優質企業,進一步控制不良貸款率,降低貸款風險。 加強貸後管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規定,明確貸前調查、審查、審批、發放及貸後管理各崗位職責;進一步加強貸款發放過程管理,對固定資產貸款嚴格按照專案進度用款。儘可能減少貸款風險和不良貸款的產生,確保四季度貸款安全、穩定地增長;

3、積極抓好中間業務,在進一步保持銀行卡業務收入穩步增長的前提下,重點攻關代理保險業務,加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業務營銷。向優質客戶和潛在客戶群推銷保險產品,開發新的收入領域,拓展收入渠道。

4、嚴格執行內控制度,強化監督機制。在搞好直接經營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務收支達到了開源節流的目的。

5、進一步提升網點服務水平、服務效率與基礎管理,務必使之與業務高速發展相適應。須加強臨櫃櫃員業務技能培訓,強化主動服務意識,落實相關崗位職責,積極開展內部服務明星、個人先進評選等活動,將優質服務持之以恆地貫穿於業務發展之中。

6、加強組織學習相關制度要求和考核標準,通過規章制度的再學習、業務技能的再培訓,使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質風險點,保證各項業務持續有序發展。堅決杜絕因管理缺失使業務操作風險評價點上升的可能。切實為業務經營提供有力的支撐和保障,真正實現全行業務健康、可持續發展。

季度財務工作總結 篇10

20xx年是行發展的關鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續深入,巨集觀金融形勢也日趨複雜,同業競爭愈發激烈……正是在這樣的局面下,支行全體員工團結一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業務、撥備前利潤分別達到億元、億元、*萬元、*萬元,存款總量由6月末落後*行*萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業務總量*排名第一,完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務。

二、基本情況

(一)各項存款持續增長

截止9月末,各項存款餘額億元,其中儲蓄存款億元,對公存款億元。存款餘額較年初淨增**萬元,同比增加億元,完成計劃任務的%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額%,升至第一。全行員工團結一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高%,相比年初更是提高了%。從結構分析,儲蓄存款餘額億元,較年初增長*萬元,較去年同期增長了*萬元,佔存款總額的%。

(二)貸款增長情況。

至九月底,支行各項貸款餘額億元,不良貸款餘額為*萬元,僅佔總額的%。我行貸款份額的市場佔比為%,遠遠超過*行的%,繼續保持了區域內貸款份額第一的地位,有力地支援了本地區的經濟建設。

(三)財務收支情況

1、三季度,實現營業收入*萬元,同比增收*萬元,其中,利息收入*萬元(含應收利息增加的**萬元),同比增收*萬元,手續費收入*萬元,同比增收**萬元。

2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業務管理費支出**萬元,同比增支**萬元;營業稅金及附加支出*萬元,同比增支**萬元。

(四)中間業務情況

三季度支行中間業務累計收入*萬元,計劃完成率%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入淨增**萬元,計劃完成率提高了%。可喜可賀。從結構上看,三季度銀行卡業務收入**萬元,代理保險業務**萬元,其他收入**萬元。

三、分析

1、對比6月末的存款資料,可以看出對公存款的增幅遠高於儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為億元和億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為億元和億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅%;而對公存款增加*萬元,增幅%;

2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩定的客戶;

3、9月末支行各項貸款餘額億元,6月末貸款餘額億元,增加億元,增幅達%。不良貸款餘額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產生,我行將在第四季度加強貸款的稽核及不良貸款的清收力度;

4、三季度我行中間業務收入淨增*萬元。從結構上分析,銀行卡收入相比6月末從萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達%,從6月末的萬激增到**萬元;

5、從數字上看,由於本行成立不久,各項業務發展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規範化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規範。嚴格執行年初制定的費用開支計劃,費用指標控制在計劃之內。

四、改進措施

1、根據四季度存款考核目標,結合本行的實際情況,制訂合理的經營目標責任制,並把各項任務落實到員工個人,獎罰分明。充分調動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩定,並保持著良好的增長勢頭;

2、加強貸款的營銷工作,在風險可控的前提下,重點支援經營效益較好,發展前景明朗的中小企業客戶,大力營銷經營管理嚴格,企業制度完善,產品市場成熟的民營企業。從結構上重點傾向AAA+級的優質企業,進一步控制不良貸款率,降低貸款風險。 加強貸後管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規定,明確貸前調查、審查、審批、發放及貸後管理各崗位職責;進一步加強貸款發放過程管理,對固定資產貸款嚴格按照專案進度用款。儘可能減少貸款風險和不良貸款的產生,確保四季度貸款安全、穩定地增長;

3、積極抓好中間業務,在進一步保持銀行卡業務收入穩步增長的前提下,重點攻關代理保險業務,加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業務營銷。向優質客戶和潛在客戶群推銷保險產品,開發新的收入領域,拓展收入渠道。

4、嚴格執行內控制度,強化監督機制。在搞好直接經營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務收支達到了開源節流的目的。

5、進一步提升網點服務水平、服務效率與基礎管理,務必使之與業務高速發展相適應。須加強臨櫃櫃員業務技能培訓,強化主動服務意識,落實相關崗位職責,積極開展內部服務明星、個人先進評選等活動,將優質服務持之以恆地貫穿於業務發展之中。

6、加強組織學習相關制度要求和考核標準,通過規章制度的再學習、業務技能的再培訓,使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質風險點,保證各項業務持續有序發展。堅決杜絕因管理缺失使業務操作風險評價點上升的可能。切實為業務經營提供有力的支撐和保障,真正實現全行業務健康、可持續發展。

季度財務工作總結 篇11

華錦公司第三季度的工作已全面結束,現就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節約19450.09元;和201x年同期的184805.57元比較少256265.34元,分析其原因有以下幾點:

一、製造費用

本季度的製造費用為35158.64元,和預算的47460元比較少12301.36元,其主要原因有以下幾點:

1、預算中本季度的電費為1000元,而在實際中示範園並未轉入電費,此項費用將在下季度一併轉。

2、華錦公司職工的補貼暫時停發,總經理本季度的工資未發,董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

3、預算中易耗品和其他專案在本季度並未發生。

本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其餘的辦公費3232元、麵包車4357元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元,差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩定。

二、直接生產成本

從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為664元,而實際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結。

季度財務工作總結 篇12

時光流逝,不知不覺間,今年已經過了兩個季度了,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,下面是我總結的關於這個季度以來的工作彙報,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。帶領著整個科室的人員齊心協力,腳踏實地做好自己的本職的工作。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、穩中求進,以紮實的工作態度確保又快又好的完成今年的工作任務。財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務部門的和諧,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入89萬元,佔年度預算26%,比上年增長-43%;其中:市局收入32.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現支出493.2萬元,佔年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出211.9萬元,佔年度預算61.3%,比上年同期上升34.4%;縣級局支出252.3萬元,佔年度預算33.2%,比上年同期上升23.6%;

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時排程資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對x年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心下,其他部門的配合協作下,這一季度,完成了新舊標準的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什麼。未來還有很多挑戰在等著我們,我們財務科將一如既往的保持著這樣好的勢頭,為公司的發展貢獻出自己的力量。

季度財務工作總結 篇13

一、提要

20xx年是行發展的關鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續深入,巨集觀金融形勢也日趨複雜,同業競爭愈發激烈……正是在這樣的局面下,支行全體員工團結一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業務、撥備前利潤分別達到億元、億元、*萬元、*萬元,存款總量由6月末落後*行*萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業務總量*排名第一,完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務。

二、基本情況

(一)各項存款持續增長

截止9月末,各項存款餘額億元,其中儲蓄存款億元,對公存款億元。存款餘額較年初淨增**萬元,同比增加億元,完成計劃任務的%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額%,升至第一。全行員工團結一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高%,相比年初更是提高了%。從結構分析,儲蓄存款餘額億元,較年初增長*萬元,較去年同期增長了*萬元,佔存款總額的%。

(二)貸款增長情況。

至九月底,支行各項貸款餘額億元,不良貸款餘額為*萬元,僅佔總額的%。我行貸款份額的市場佔比為%,遠遠超過*行的%,繼續保持了區域內貸款份額第一的地位,有力地支援了本地區的經濟建設。

(三)財務收支情況

1、三季度,實現營業收入*萬元,同比增收*萬元,其中,利息收入*萬元(含應收利息增加的**萬元),同比增收*萬元,手續費收入*萬元,同比增收**萬元。

2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業務管理費支出**萬元,同比增支**萬元;營業稅金及附加支出*萬元,同比增支**萬元。

(四)中間業務情況

三季度支行中間業務累計收入*萬元,計劃完成率%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入淨增**萬元,計劃完成率提高了%。可喜可賀。從結構上看,三季度銀行卡業務收入**萬元,代理保險業務**萬元,其他收入**萬元。

三、分析

1、對比6月末的存款資料,可以看出對公存款的增幅遠高於儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為億元和億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為億元和億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅%;而對公存款增加*萬元,增幅%;

2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩定的客戶;

3、9月末支行各項貸款餘額億元,6月末貸款餘額億元,增加億元,增幅達%。不良貸款餘額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產生,我行將在第四季度加強貸款的稽核及不良貸款的清收力度;

4、三季度我行中間業務收入淨增*萬元。從結構上分析,銀行卡收入相比6月末從萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達%,從6月末的萬激增到**萬元;

5、從數字上看,由於本行成立不久,各項業務發展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規範化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規範。嚴格執行年初制定的費用開支計劃,費用指標控制在計劃之內。

四、改進措施

1、根據四季度存款考核目標,結合本行的實際情況,制訂合理的經營目標責任制,並把各項任務落實到員工個人,獎罰分明。充分調動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩定,並保持著良好的增長勢頭;

2、加強貸款的營銷工作,在風險可控的前提下,重點支援經營效益較好,發展前景明朗的中小企業客戶,大力營銷經營管理嚴格,企業制度完善,產品市場成熟的民營企業。從結構上重點傾向AAA+級的優質企業,進一步控制不良貸款率,降低貸款風險。 加強貸後管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規定,明確貸前調查、審查、審批、發放及貸後管理各崗位職責;進一步加強貸款發放過程管理,對固定資產貸款嚴格按照專案進度用款。儘可能減少貸款風險和不良貸款的產生,確保四季度貸款安全、穩定地增長;

3、積極抓好中間業務,在進一步保持銀行卡業務收入穩步增長的前提下,重點攻關代理保險業務,加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業務營銷。向優質客戶和潛在客戶群推銷保險產品,開發新的收入領域,拓展收入渠道。

4、嚴格執行內控制度,強化監督機制。在搞好直接經營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務收支達到了開源節流的目的。

5、進一步提升網點服務水平、服務效率與基礎管理,務必使之與業務高速發展相適應。須加強臨櫃櫃員業務技能培訓,強化主動服務意識,落實相關崗位職責,積極開展內部服務明星、個人先進評選等活動,將優質服務持之以恆地貫穿於業務發展之中。

6、加強組織學習相關制度要求和考核標準,通過規章制度的再學習、業務技能的再培訓,使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質風險點,保證各項業務持續有序發展。堅決杜絕因管理缺失使業務操作風險評價點上升的可能。切實為業務經營提供有力的支撐和保障,真正實現全行業務健康、可持續發展。

季度財務工作總結 篇14

華錦公司第三季度的工作已全面結束,現就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節約19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元,分析其原因有以下幾點:

一、製造費用

本季度的製造費用為35158.64元,和預算的47460元比較少12301.36元,其主要原因有以下幾點:

1、預算中本季度的電費為1000元,而在實際中示範園並未轉入電費,此項費用將在下季度一併轉。

2、華錦公司職工的補貼暫時停發,總經理本季度的工資未發,董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

3、預算中易耗品和其他專案在本季度並未發生。

本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其餘的辦公費3232元、麵包車4357元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元,差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩定。

二、直接生產成本

從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為664元,而實際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結。

季度財務工作總結 篇15

進入第三季度,在市辦事處和聯社的正確領導下,按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實市辦事處及聯社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規範財務核算,完善費用管理,努力實現全社財務狀況的根本好轉,同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務。現就第三季度主要工作述職如下:

1、強內控,抓管理。根據年初工作意見,於8月份與保衛科到碑廓信用社進行內部管理規範試點,首先制定了內部管理規範試點實施方案及相關內部管理考核辦法,成立規範試點領導小組,安排具體工作,試點方案中規範了內勤15個崗位的崗位職責及工作規範以及安全保衛11個制度規定,對內部管理制定了詳細的制度規定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業廳環境建設及安全保衛設施方面的管理規範情況,先後到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內部檢查,一是對碑廓信用社在前期股金規範中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核

二是與保衛科配合搞好對代辦站檢查,採取抽查、夜間查的方法,重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規範活動。為了繼續提高櫃檯帳款核算質量,提高營業人員的業務素質,開展優質文明服務,加強日常管理和安全保衛力度,制定出臺了“嵐山聯社會計出納、安全保衛達標規範實施方案”,組織開展達標規範活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止,活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分,保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作,搞好了對全社內勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導,通過檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務,庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內部管理考核辦法進行了嚴格處罰,切實做到了檢查輔導、查糾並重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考核。於8月上中旬搞好對各社、部營業機構網點今年以來的會出工作質量和各營業網點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導檢查根據“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內容進行,通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題,針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰,對超庫存限額的營業網點對超額部分按照同業往來利率進行處罰,此項工作於本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監督。為加強對會計工作的規範化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等,聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查,發現問題及時予以糾正或者通報批評,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。由於狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責任心明顯增強,會計職能作用發揮明顯,聯社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發現,全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,7月份進行人民幣的宣傳,各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅,達到預期目的。二是按央行反洗錢局的安排,對20xx年至今的現金及轉帳的大額資金對行了及時的統計上報。

6、做好協調關係。於7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業部的20xx年度所得稅彙算情況進行檢查,由於工作到位,本次檢查沒有出現其他任何問題。

二、加強學習,提高質量

為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學習,不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質,以最佳業務水平為分支機構提供會計服務。同時,分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也不斷提高,這就要求對具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業人員不斷更新知識,全面提升自身綜合素質,進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,提高農村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。於每月、季組織召開會計主管員專題會議,主要一是對上級行社轉發的有關檔案及制度規定進行了全面學習,特別是對今年聯社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論,二是對委派會計工作進行專題彙報,三是會議佈置近期工作,進一步明確思想,統一認識,為做好各項制度的貫徹和落實,打下了良好的基礎。

2、加強業務知識學習和考核。

一是加強了對新招大學生專業理論、技術考核。根據年初制定<嵐山聯社會出人員學業務、練技術達標考核辦法>要求,於8月12日組織有關科室人員,成立考核領導小組,對20xx年第二季度新招大學生業務理論、技術進行考核,通過考核發現成績太不理想,業務技術普遍較差,達標率較低,聯社對考核情況下發了通報,對不達標人員按規定進行了處罰,以保證了技術練兵活動的順利開展和業務素質的提高。

二是搞好知識宣講工作。根據聯社巡迴知識講座安排,搞好了對各社、部財務部分的知識宣講,三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識,進一步提高了全體員工的業務素質和增強執行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營核算,提高經營效益

2、搞好專項央行票據發行的申請上報工作。一是於7月初準備好了票據發行上報的有關檔案及測算資料等報告資料;二是於7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據申請的上報及有關報表資料的稽核;三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的稽核;四是於8月初陪同市人行人員到濟南大區行搞好專項央行票據申請上報資料的稽核。此項工作接近二個星期的時間,經過不懈的努力,申請上報票據發行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監局的稽核,達到了一次申請成功。並於9月3號拿到專項票據的發行承諾書協議書,現已正式入賬,拿到的票據全部置換了呆賬貸款,

置換後使不良貸款較20xx年佔比下降幅度81.83%;不良佔比達到6.91%。資本充足率達到5.44%,這樣我社二項指標都達到規定要求,連續保持4個季度,到明年第三季度就能提前兌付票據,較好地完成了本次工作任務,切實做到了一次申請成功發行。

3、認真組織開展摸底調查工作。根據省、市的通知要求,我們積極搞好了省聯社關於認真開展摸底調查,全面核實信用社財務、資產狀況的統計上報工作。本次調查共計10個表格,時間緊、工作量大,我們加班加點,於8月底前圓滿完成並及時上報。

4、積極做好有關上報資料及統計報表。一是於8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統計報表,①增資擴股及降低不良貸款情況表,②省聯社改革會議要求上報的股金分紅情況表,組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據市辦事處通知要求,搞好了經營情況預測分析重點是:①止20xx年8月底各項經營指標完成情況,②止8月財務收支情況分析,③預計今年財務收支實現情況,④預計今年經營指標完成情況,⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務核算,規範財務收支。根據財務管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表,實行由原年末結息改按季結息的辦法。並於9月23日組織召開了各社會計主管員會議,進行學習領會,佈置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應收利息,並納入當期損益核算。

四、加強財紀紀律,規範財務管理

五、各項業務經營穩健快速發展

綜觀第三季度工作,按照市辦事處會計委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會出人員的崗位職責,強化了內部管理規範工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在:一是崗位職責發揮的不夠好,以身作則,率先垂範的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認真加以改進和完善,按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權範圍,嚴格履行崗位職責,紮實工作,努力完成市辦事處及聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請市辦事處領導給予批評,並加以監督。