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財務部經理工作總結(精選18篇)

欄目: 財務工作總結 / 釋出於: / 人氣:7.5K

財務部經理工作總結(精選18篇)

財務部經理工作總結 篇1

20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司執行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況彙報如下:

認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實20xx年優秀財務經理年終總結20xx年優秀財務經理年終總結。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一排程安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率20xx年優秀財務經理年終總結工作總結。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

財務部經理工作總結 篇2

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:年終總結

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年稽核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金排程和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份專案未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自專案啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計資料截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協力

財務經理工作總結:

1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規範性財務檔案。

3、制定了年度費用預算,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。

4、每半年度組織全司各個單位進行了經濟活動分析,將經濟活動分析列入財務日常管理工作中。為公司領導進行決策提供了依據。、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;為企業的生產經營、規模效益量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援;

5、在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金週轉需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大專案部20xx萬元,水綏專案部3000萬元。

6、積極爭取局支援,將局採購哈大和隧道公司的裝置轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內部控制稽核工作。

7、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。

財務經理工作總結:

時間如梭,XX年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步瞭解,並比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益於進銷存業務的電算化。當然XX年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

1、 財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;

2、 工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質;

3、 財務沒有起到很好的監督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。

二、XX年度工作計劃

過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年裡,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監督。(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那麼就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對於今後各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。

2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據,根據稽核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業的完整核算程式,做到真實、準確、完整。認真稽核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規定準確計算營業稅款及個人所得稅等各項稅金並負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。做好發票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯絡做好系統軟體的升級及維護保養工作。

3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。

(二)、我公司是商品流通企業,因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利於減少資金的佔用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在XX年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監督的作用。

(三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、採購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進行經營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策資訊。在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理會計上來,使會計資訊更加具有時效性和真實性。

以上計劃的順利執行離不開領導的支援信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協作部門的支援。希望在x年我們能取得更好的成績。

財務部經理工作總結 篇3

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支援下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下:

一、 全年完成公司量化指標情況:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元,因購置裝置支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開專案資金策劃率100%;本年度公司新開4個專案均做了專案資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支援服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種資料,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足:

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和專案瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想:

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

最後,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支援,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務部經理工作總結 篇4

很快20__年已經過去,回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支援下,基本完成財務部各項工作,同時也存在不少問題,在今後的工作中加以改正或提高,本人根據20__年實際工作情景,做以下總結:

財務工作距財務管理的要求還存在很大差距。我們平時在做的工作大都還是會計工作及監管一塊的倉庫統計工作。在做的僅僅是事中記賬,事後算賬,對事物發展的預見性不夠。不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然:如簽訂合同時就應當關注合同資料在執行過程中會碰到的問題、合同成立後在執行過程中應嚴格按合同資料執行。另外,作為會計主管,對企業經營活動的參與不夠進取,不能深入地掌握其經營活動的特性,只能按公司領導的要求報送資料資料,離公司的要求還有差距。

20__年公司對我們財務工作提出了具體要求,財務部人員也基本按要求做到了賬務處理日清月結,但在實際工作中還存在許多不足之處:如賬務處理憑證不及時存放,甚至發生原始憑證丟失及發票未簽字先入賬的情景,遇到問題不及時彙報、請示等等。很多日常管理工作不夠細緻,甚至往往只拘於形式或表面,沒有起到真正的管理作用,對照財務制度及公司要求,解決存在的問題。

財務部經理工作總結 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作,更加熱愛我的工作。

一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,並和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

1、蘇北市場全年任務完成情況。

我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售萬元,完成全年指標1%,比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,新客戶銷售額有望有較大突破。

2、重新捋順銷售網路。

在原有的銷售網路的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網路,通過我們的努力,和每個經銷商細緻溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域範圍,做到不重複,不惡意串貨,逐一解決售後服務等各項問題,終於讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

3、開發空白市場。

連、徐、宿地區三個地區底只有6家經銷商,能夠正常發貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶6家,終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。

積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房佔滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度並向公司領導彙報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析並根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,並與客戶分析競爭對手,商討提高市場佔有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

7、積極參與並協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,並對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

1、我們銷售工作做得不細、對市場的瞭解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監管不到位。由於今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在資訊收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區域能提供資訊協助防止串貨,而有的區域蒐集不到。這說明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提高。

3、蘇北市場網路規劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規範不到位,隨意銷售現象比較嚴重。

結合銷售工作取得的成績及存在的問題,並根據生活用紙1、5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!

略,監督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定並實施銷售活動方案。

2、健全營銷網路。

完善客戶資料的建立、儲存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,消滅空白縣市。

3、做好業務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。

我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

4、服從大局,團結協作。

在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導佈置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭公司生活用紙銷量增長%,為實現公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮鬥。

財務部經理工作總結 篇6

20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司執行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況彙報如下:

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一排程安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了矽鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

20xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況瞭解不夠深入細緻,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務部經理工作總結 篇7

各位領導、同志們:

20__年,我在公司領導的正確指導和全體同志的支援下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就我這一年來的情況向各位簡要彙報如下:

一、政治思想

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好財務經理工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十九大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好財務工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

二、業務能力

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習財務知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好財務經理工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和財務知識與技能,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、工作態度

實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節,平和待人。

四、工作業績

做為公司財務經理,我根據年初工作計劃,認真做好對內日常財務管理,對外工商、財務對接工作。

(一)建章立制,完善核算管理

一是做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。我在年加大財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據及財務印鑑的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

二是組織財務活動,處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。20__來,我及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

三是規範資金管理,提高專業能力。近年來,隨著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面:1.採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。2.採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務核算工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統籌兼顧,規整資金管理

按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售資料的核對無誤。

對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

(三)及時足額,保證稅款繳納

正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。全年公司共繳納稅款萬元。

(四)加強預算,做好預決算

一是依據20__年度預算標準進行分解,積極同各部門溝通,制定20__年包乾經費。二是20__年月根據總公司財務部做好20__年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續,為20__年財務決算做好了準備工作。三是配合完成會計師事物所對公司調研工作和20__年度所得稅彙算工作。

五、廉潔工作

今年以來,我認真學習了《廉政準則》、《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》和《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等,切實加強了黨性修養和作風建設,提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。

通過不斷地認真學習,使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名黨員領導幹部,我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導幹部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜公司和職工給予的榮譽和權力。通過加強作風建設,落實民主集中制原則,我認真查詢和解決影響黨群和幹群關係的突出問題,為黨、為社會、為公司做好自己的工作,為深化公司的改革、促進公司的穩定、推進公司的發展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂範,嚴格執行上級黨委關於黨風廉政建設的各項規定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑑”、做到警鐘常敲,築起黨員幹部思想上防腐拒變的心裡防線。

六、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

七、今後努力方向

今後,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展,做出我應有的貢獻。

(一)加強自身業務學習。今後,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

(二)加強財務人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可借鑑“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,並加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

以上是本人的述職彙報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

財務部經理工作總結 篇8

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,時值**集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業,“**企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的執行質量, 合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務部經理工作總結 篇9

一、工作回顧

1、從初來乍到時候的業務生疏,到一步步學習逐漸掌握常見的業務的處理方法,日常性工作能做到熟能生巧,並且逐漸瞭解一些不常涉獵的工作內容,如填制報表內容等。

2、首先是對中國鐵建久其財務系統使用上的逐步熟練過程,作為財務人員密不可分的軟體,每天的業務提單都要涉及財務系統的使用,現在已經基本掌握常見單據計提的內容要點和注意事項。從開始使用久其系統提單時候的常常計提錯誤等情況到現在逐步減少犯錯機率,提單時應該注意的細節等問題有了更深地瞭解。這些熟悉的過程離不開出現問題時及時向師傅請教,有錯誤及時改正尋求解決方法;從系統中尋找以前計提過的示例;根據已有經驗計提等。

3、其次,前期工作中遇到的新的任務都會及時在筆記中記錄下來,把相應的要點內容記清楚,再遇到時可以隨時翻看。

4、通過幾個月的工作也發現自己社會經驗還很欠缺,還需要全面提升自己的閱歷,但是在工作中也認識到了團隊協作的重要性,任何工作都不是孤立存在的,之所以有不同部門就是要加強工作分工,而不同部門之間的交流協作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通,有什麼樣的配合就能做成什麼樣的事情,畢竟合作共贏才是理想狀態。

二、問題總結

有些關於會計方面的知識掌握不到位,導致有關記賬的一些內容不能很好地理解,並且有時候提單會出現科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。

在工作中有時候會因疏忽大意出現許多錯誤,如在填製表格內容時因為稽核不細緻會使資料填寫錯誤,出現漏填錯填等現象。對於財務的一些標準規定不瞭解,導致工作中出現的差錯等。

三、改進措施與計劃

1、對於會計知識方面的欠缺需要及時學習來彌補,有不理解的內容應該及時請教師傅或者其他會的前輩,或者通過自己自學領悟。利用閒暇時間多熟悉會計基礎知識,多看一些相關的書籍彌補知識空缺。

2、對於疏忽大意導致的錯誤,要及時吸取教訓,時刻保持著良好的工作態度,提高工作標準。身為財務人員,要講求謹慎細緻,工作中要堅守原則,業務處理上要嚴格遵守公司的財務規定與標準,不能違規操作。有時候一個細微的疏忽或者不認真就會導致整個任務都要重新的改正,既浪費時間又影響工作效率。所以做財務工作應時刻牢記謹慎性的原則,有些資訊需要仔細核對確認,特別是涉及付款等相關資訊,一定要本著認真負責的態度,絕不能大意。耐心與細緻程度在一定程度上都有所提高,磨練心性也是財務工作給我最大的感觸,有時候許多事情都不能一帆風順,就像工作中會遇到很多困難與問題,需要你自己去解決,當你依靠自己的力量協調好一件小事,心裡都會有很大的成就感,同時也會收穫許多經驗,而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折,在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變,讓我領悟到許多以前沒有的東西。

3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結,把這一階段的問題理清,同時找到解決方法。

同時記錄自己階段性的工作收穫,學習到的東西要不斷地進行鞏固強化。

4、用筆記隨時把重要的工作任務記錄下來,如果忘記可以提醒自己。

財務部經理工作總結 篇10

尊敬的公司領導、親愛的同事們:

我自20年月份到公司上班,2020__年初被分配到辦事處擔任委派財務經理,現在已有近一年的時間,這期間在公司各位同任的大力支援下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將20__年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制辦事處現金支出。嚴格按公司釋出的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將辦事處發生的費用控制在預算範圍內。制定辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常週轉。

2、認真稽核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行,對所支付金額過大的費用認真稽核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳資料及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20__年辦事處收入預算的編制、及時配合完成20__年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外辦事處正處於逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

最後,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理及財務部對口會計,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支援和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在20__年,能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

以上就是我的述職報告,謝謝大家!

財務部經理工作總結 篇11

1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規範性財務檔案。

3、制定了年度費用預算,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。

4、每半年度組織全司各個單位進行了經濟活動分析,將經濟活動分析列入財務日常管理工作中。為公司領導進行決策提供了依據。、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;為企業的生產經營、規模效益量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援;

5、在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金週轉需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大專案部20xx萬元,水綏專案部3000萬元。

6、積極爭取局支援,將局採購哈大和隧道公司的裝置轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內部控制稽核工作。

7、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。

財務部經理工作總結 篇12

歲月如梭,過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以彙報:

第一部分 主要工作成績

一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,x年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。x年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關於現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委託,從x年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,並獲得批准。7月份率先對××進行了改革。由於精心安排,周密佈署,取得了較好的結果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓,從x年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協助×××開展××××戶搬遷和週轉房、騰空房處置等工作,並負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從x年7月份開始,全廠幹部、職工實行掛牌上崗,並制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,並不定期對各單位進行檢查,極大地改變了幹部、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關係,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

4、××××改革後,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪慾一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯絡群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地幹好本職工作,使×××××的經營工作上臺階。

注意事項

1、寫財務人員工作總結一定要細心,因為和數字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務人員工作總結的作者是否用心;

3、一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

4、財務人員工作總結的內容,財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

6、總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

財務部經理工作總結 篇13

轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

個人總結部分:

一、完成的主要工作:

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程式進行,好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程式辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯絡實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、 明年的工作構想及要點:

希望自己在新的一年裡,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作連結,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。

第二部分 財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在XX年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:

1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及彙總表,及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。

2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本稽核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提供及時有用的資訊,這也是一個同時要與各部門連結的崗位,新增這一個崗位後,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的資料及發票跟蹤到位的情況,但也許是由於各種因素的存在 ,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年裡各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個人總結裡已做總結,再此處就不再贅訴。

4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作連結,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關係。

總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史,在新的一年到來之際,讓我們為自己加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

最後,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收穫無限的希望!

財務部經理工作總結 篇14

時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求提高的人,免不了會在年終歲首對自我進行一番盤點。這也是對自我的一種鞭策吧。在一年的時間裡,在領導及同事們的幫忙指導下,經過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作本事上都得到進一步提高,並取得了必須的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的財務會計工作總結能夠分以下三個方面:

一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養。

二、愛崗敬業、紮實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於教育系統財務規範化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園裡的後勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧後勤工作,出色地完成各項工作任務。

2、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據園內的工作安排,本人從原先的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全員同志一齊做好財務稽核和監督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。經過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我園會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統的一名財務工作者,具有雙重身份。所以,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自我,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自我,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

四、努力學習,增強業務知識,提高財務會計工作本事。

為了能夠適應建設現代化禮貌幼兒園和實現我園會計電算化的目標,__年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。經過學習會計電算化知識和財務軟體的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作本事;經過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了此刻的工作要求,併為將來的工作做好準備。

五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,主要表此刻:

1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用禮貌用語。

2、在本職工作上,由於經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財務會計工作總結中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

財務部經理工作總結 篇15

1、明確崗位責任,加強工作計劃管理,提高業務管理標準,規避各類風險,積極營造良好氛圍,打造高效財務團隊。

(1)結合上級公司下發的《20--年財務重點工作》及本公司年度工作任務、部門目標責任書等編制了本公司《20--年度財經重點工作》,對上級公司下達的20--年財務重點工作進行了分解,細化了本公司全年各項財務工作,明確了責任崗位及完成時間,作為全年財務工作的指導。

(2)每月參加月度財經例會,對月度執行過程中存在的問題及時進行反饋,並將會議佈置的各項工作列入工作計劃,實行閉環管理。

(3)繼續優化財務部門內部管理,加強了部門財務管理和會計核算兩個小組的管理工作,從專業技能和管理技能兩個渠道提升財務人員業務素質,使每個崗位的業務做專做實,積極踐行“高崗做高”、“低崗做實”的策略。

(4)推行月、周工作計劃管理機制,通過每月、每週編制工作計劃及工作計劃完成情況,加強工作的計劃管理,實行閉環管理,提高工作效率,通過“以周保月、以月保年”的方式確保全年財務工作的圓滿完成。

2、合理調配崗位,充分發揮個人特長,做好崗位輪換,培養全能財務人員,加強人員培訓及日常行為規範,培養素質高、業務強的財務人員。

(1)建立機制,拓寬培訓方式,提高各崗位的專業技能和管理技能,為上級公司輸送和培養優秀的財務人員。

(2)根據崗位輪換需要,簽訂了師徒合同,充分發揮“傳、幫、帶”作用,傳承日常工作中積累的優秀實踐經驗,加快人才隊伍培養速度。

(3)公司進一步加強人才的培養和輸送力度,積極參與上級公司輪崗、交叉任職委派工作。

(4)積極參與上級公司及本公司組織的崗位競聘。拓展員工的職業發展生涯。經過投產以來兩次基建、兩次供熱改造、四機脫硝改造以及多年生產財務經驗的積累,本公司為上級公司培養及輸送了多名優秀的財經骨幹員工。

3、全面檢查梳理財務制度,結合政策變化及上級公司要求,修訂完善財務制度,提高制度的可操作性和執行性。

(1)蒐集整理了近年來上級公司下發的重點財務制度,要求上報備案資料及上報時間,彙編入公司重大事項制度中。結合上級公司更新的相關管理制度及本公司實際管理需要,對照上級公司財務管理制度體系,對準電公司財務管理制度從財務規劃、資金管理、資產管理、產權管理、成本費用管理、會計核算、財務資訊管理、風險管理、稅務管理、財務評價十方面進行全面檢查、修訂、補充、完善。

(2)強化培訓,重視宣貫,採取多種方式,注重財務管理制度的學習實效。

①將公司財務制度掛於內網平臺,便於公司全體員工查閱使用。

②對常規的財務管理知識及FCM體系在公司的實踐運用進行了宣貫,使新入職員工對公司財務管理有了巨集觀瞭解和掌握。

③將各類財務管理制度按所涉及的部門進行歸類製作成小卡片,發給相關業務人員,方便了員工清晰查閱與自己相關的財務管理內容,提高制度的執行力。

④對上級公司下發的財務管理制度,及時釋出給部門員工,第一時間進行學習。

4、加強標準化管理,夯實會計基礎工作,持續優化日常業務管理流程,提升會計核算質量。

(1)完善會計核算標準化流程手冊,進一步夯實會計基礎工作。

①修訂完善《會計核算標準化流程手冊》,為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業務操作範本,保證了崗位輪換無縫銜接,為實現會計核算“標準化、零差錯”目標奠定了堅實基礎,大大降低了會計核算風險。

②建立了會計稽核評價機制。通過對憑證業務逐筆登記,按月從核算差錯率、憑證傳遞及時性兩方面對各崗位憑證工作進行評價,評價結果納入部門員工的績效考核體系中,對發現的問題進行歸納整理,及時進行整改,有效規範了會計人員的操守行為,提高會計資訊傳遞的及時性和會計核算質量。

③建立了定期開展會計基礎自查機制。明確自查內容、自查標準、自查時間,形成自查報告,本年對福利費、成本費用、涉稅業務進行了自查。對自查發現的問題按照“誰業務、誰負責”的原則,及時進行了整改閉環。通過對會計基礎工作舉一反三的檢查,降低了會計核算差錯率,確保了會計資訊的準確性。

(2)優化流程,明確職責,會計核算品質有效提升。

①制定措施,落實責任,會計報表的準確性、對外報送的及時性進一步提高。

(a)明確報表分工,落實責任,全程跟蹤經濟業務事項發生情況,對於影響財務資料準確性和及時性的業務,及時對原始單據進行復核,並按照會計核算的要求進行確認,保證報表資料的真實性、準確性。

(b)每月對財務報表的編制情況進行總結,對報表編制過程中存在的不足及時制定整改措施,改進提高,涉及相關部門的業務,及時與各部門溝通,確保相關資料在規定的時間內報送到財務產權部。

(c)積極參加上級公司組織的會計報表優化內容的培訓,熟練掌握集中式報表操作規程,報表主管根據各崗位填制的報表,加強複核力度,提高報表編制速度,保證對外報送報表的質量。

②優化報銷流程。對送交財務產權部的費用報銷憑證進行登記,分析報銷流程中佔用時間較長的環節,制定有效措施,提高報銷速度。

③規範自制憑證附件格式。針對上年FCM檢查過程中提出的問題進行整改,對需要自制的憑證附件,衝暫估、提取三項經費等憑證附件格式進行規範,增加制單人、稽核人簽字,自制燃煤出庫附件增加了分攤計算過程。

④參與了上級公司組織的《財務核算標準化手冊》的編寫工作,提供本公司常用的會計核算方法同時借鑑其他單位的會計核算方法,靈活掌握各類核算方法,不斷提高財務人員的核算能力。

5、梳理授權手冊,優化管控流程,督辦工作閉環,提高工作效率,加強風險管理,實現資產保值增值。

(1)梳理授權流程,優化管控體系,規範業務管理,防範財務風險。

①本年針對公司組織結構調整及管理授權手冊的修訂,結合公司實際業務授權情況,修編了呼貝公司《管理授權手冊》,根據授權手冊要求,梳理修訂了費用中心的全部審批流程。

②為全面貫徹落實公司年度工作會精神,充分發揮公司管控體系對生產安全、經濟安全、政治安全的保障作用和基礎管理的規範作用,持續提升全體員工精益求精、細密精緻的工作態度和能力,結合上級公司財務管控體系,編寫了呼貝公司《財務管理制度修編規劃》。

(2)辨識風險,督辦工作閉環,實現經濟本安執行。

①完善風險資料庫。每月逐項對公司風險管理資料庫進行辨識及評估,不斷更新資料庫,並將公司存在的重大財務風險及應對措施形成月度《財務風險管理報告》,為上級公司提供決策支援。

②全面檢查,落實整改。根據上級公司下發的《關於認真開展財務自查、自糾工作的通知》要求,對照國家審計署釋出的對13家中央企業財務收支的審計結果,認真開展本公司《財務自查糾》工作,對自查出的問題,落實責任人,限定時間,督辦整改閉環,同時對公司生產早會及月度平衡會領導交辦的工作閉環情況填寫“重要工作閉環情況反饋表”,經部門經理和佈置工作的公司領導分別簽字確認後交內控人員備案。

③每月及時填寫經濟本安體系統財務報表,對異常指標制定措施,通過經濟活動分析會及每月財經管控報告等形式進行管理提示。

(3)重視內外審計,規範公司各項業務管理。本年度認真配合相關職能部門完成了上級公司巡視組檢查指導工作以及高風險審計、稅務稽查等工作。

①年終財務決算審計,配合瑞華會計師事務所對公司20--年度財務報告進行了審計,取得無保留意見審計報告。

②根據上級公司《關於開展高風險崗位審計的通知》,配合完成了公司高風險崗位審計工作。

③20--年6月,認真配合上級公司財務產權資產管理小組蒞臨準電公司對固定資產管理進行現場調研,調研人員對固定資產管理制度、技改工程管理制度提出整改意見,呼貝公司財務產權部認真聽取意見並快速整改落實固定資產管理方面的不足,20--年7月份召開固定資產調研總結會會議,針對提出的問題上報固定資產管理整改報告,於9月全面完成固定資產管理整改工作。

(4)加強產權管理,積極組織落實產權證辦理工作。

①提高產權風險意識,部署落實產權管理工作,組織相關部門經過多次討論制定了公司的產權辦理計劃,明確了各項工作步驟、完成時間,落實了責任部門及責任人,並進行及時跟蹤反饋,推進產權辦理工作。

②組織各部門對公司資產進行了全面清查和盤點。編寫盤點報告,對盤點過程中存在的問題進行風險提示並跟蹤整改。根據年度預算進行技改專案的整體控制,定期盤點資本性支出專案,對達到預定使用狀態的專案按照會計準則要求督促及時轉固並計提折舊。

③完善機制,過程管控,定期進行流動資產分析,嚴控庫存增長。

④規範採購計劃,優化管控流程,減少庫存積壓降低,資金佔用。

5、精細資金預算管理,提高資金管理的計劃性,加強資金的過程監督、控制,確保資金安全高效執行,合理調配使用資金,節約資金成本。

(1)多措並舉,精細管理,保證資金無風險執行。

①定期自查、完善措施,加強公司資金本質安全建設。加強資金管控力度,堅持“收支兩條線”原則和重大資金事項報告制度,確保資金管理無風險執行。

②總體籌劃,時時測算,規避融資風險。20--年本著資金安全、內部效益最大化的原則,積極與銀行和上級公司溝通,根據全年損益預算,年初編制全年資金需求計劃,制定委貸置換計劃和融資額度,保證了公司委貸置換等資金需求。

③多方溝通協調,防範熱費回收風險。派專人跟蹤熱費回收事宜,積極瞭解其財政撥款情況、銀行貸款和熱費回收情況,並代其與地方政府溝通協調,積極跟蹤協調第上個供暖期熱費回收事宜,有效防範了公司應收賬款風險。

④崗位牽制,雙向稽核,規避票據支付風險。將銀行承兌匯票賬務和實物分別由資金崗和出納崗保管,按月對賬盤點,出具票據盤點報告,加強票據期限管理和未達票據的支付管理。完善《票據管理辦法》,加強票據的牽制管理,避免出現票據風險。

(2)精心籌劃、精準測算,資金運轉高效快捷。

精心籌劃,精準測算,緊密跟蹤,及時回收賬款,在滿足各項支出的情況下,多措並舉降低財務費用。

①強電、熱費回收工作,每週與電網公司、熱力公司財務部保持密切的溝通與協調,全年電費回收率100%。

②明確合同付款方式。在不影響公司信譽的前提下,在合同中加入驗收合格後2-3個月付款的限制性條款,運用匯票支付款項,有效節約貸款本金。通過提前償還高利率貸款,使用上級公司低利率貸款,合理利用貸款利率差。

③加強應收票據管理,一方面派專人與電網公司溝通,儘量安排離到期日較近或面額較小的匯票,另一方面在日常付款中,積極對外搭配承兌匯票。

④精打細算,減少資金沉澱,根據資金盈缺,適時進行貸款的償還與借入,合理利用時間差異,減少資金佔用天數。

(3)加強溝通,及時獲取有效資訊,和諧銀企、網企關係。

①通過不定期的業務互助,瞭解銀行信貸政策及銀行內部流程,及時調整公司融資方案,減少資訊不對稱造成的融資風險。認真學習上級公司總結的銀企座談會經驗,拓寬思路,暢通與當地銀行的聯絡關係。

②定期到電網公司進行走訪,增強人員之間的瞭解與交流,建立了良好的合作關係。

6、繼續完善管理報告體系,提升管理報告的廣度與深度,加強管理報告閉環跟蹤,為管理層提供充分有效的決策依據。

(1)完善管理報告內容形式,有針對性的對高管層和業務層出具相應的管理報告,對外的政府機構提供相應的業務報告,並按照政府機構和各個管理層的需求分為定期報告和專項報告,根據報告內容落實相應工作,使管理報告多維度,多層面的對經營管理活動真正起到決策支援作用,滿足各級層面的需求。

(2)上傳下達、認真落實,強化管理報告的針對性。

根據公司層面需求,每月編寫《月度財經管理報告》,報告涵蓋了上月所有重要指標資料以及稅務、資金、財務重大事項、財經風險等內容,在每月初第一時間遞交到公司管理層,為公司的經營管理決策提供了有力保證。

(3)建立了利潤敏感性分析模型,根據邊界條件變化,隨時測算公司盈虧平衡點。

(4)參與公司經營管理,為領導當好參謀。利用月度經濟活動分析會,完成《月度經濟活動分析報告》,報告主要從電力市場、財務預算、生產指標、燃料管理、管理提示、財經政策變化等方面開展專題分析,使公司領導和各部門隨時關注外部市場、內部指標等變化,及時平衡預算資金,適時採取措施,保證公司年度目標的順利完成。

財務部經理工作總結 篇16

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:年終總結

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年稽核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金排程和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份專案未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自專案啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計資料截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協力

財務部經理工作總結 篇17

,男,現擔任有限公司生產部經理,兼管品控部、裝置部、倉儲部、研發部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,具體表現在生產成本控制、產品質量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題,值此年末之際彙總報告如下,是為本人年終總結或述職報告。

一、成本控制

A、設立了專人進行成本核算,並結合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的,一是成本核算更加真實、及時、有效,二是對相關人員的考核提供了依據。

B、要求相關人員每日檢視成本狀況,做到心中有數,及時發現問題、及時改進;每天在公告欄中公佈成本偏差較大的部門及數額,促進全員的集體榮譽觀念和成本意識;在月度績效獎勵上附加成本因素,對成本偏離較大的情況進行全員考核;

C、明確了大部分的成本控制標準,使得管理人員及操作員工做到心中有數、目標明確;

D、月末公佈成本情況並召開專題會議進行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執行情況;同時對相關人員執行嚴格的考核制度。

通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在:0、3、2%

符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產員工的成本意識均得到了加強和提高。

二、目前存在的主要問題:

A、水、電、汽三項統計不完善,指標不清楚,且尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;

B、維修費未進行統計,指標不清楚,尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;

C、低值易耗品進行了部分制度規範(《勞保用品發放標準》、《低值易耗品發放制度》等),但是統計不完善,指標不清楚,未納入責任考核。

D、非生產部門成本意識不強,沒有具體的部門成本控制指標和相關制度(例如:倉儲部裝卸費、整庫費、週轉費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關費等),部分管理人員數字觀念不強。二、質量控制

A、通過召開會議及組織培訓提高員工的質量意識;

B、全年無重大惡性質量事故;

C、對質量問題及時處理並做通報,強化員工質量觀念;

D、考試工藝規範、操作規範;

E、完善部分生產記錄(投料記錄等)、發貨記錄等,使產品具備可追溯性;

F、加強監督檢查使得裝置衛生、工器具衛生、生產現場衛生及員工個人衛生均有大幅度提高;同時也增強了員工衛生意識的自律性;

G、明確生產管理人員的質量考核指標,嚴格考核,使得各級管理人員重視生產過程的各個環節質量控制;

目前存在主要問題:

A、沒有系統的質量管理體系,需建立並運轉;

B、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,提高人員工作積極性和穩定性;

C、與質量管理相關的記錄不完善,需進一步加強並實際運轉;

D、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制,需建立並實施;

E、需要明確品控員職責;

F、沒有完善的品控記錄,質量問題及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

G、沒有完善的質量週報、月報、年報(彙總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等);

H、對員工的培訓需要再規範,編制培訓計劃、培訓教材並跟蹤培訓效果;

I、需針對研發部出的工藝規範、質量標準完善監督檢查標準、監督檢查方法及工具等規範;

三、效率管理

A、細化分工提高單位時間勞動效率;

B、完成並超越公司提出的生產一線員工平均工資達到20__元/月的目標,全年按每月工作26天計算平均工資達到2259、8元;

C、針對裝置的生產能力定時定額,注重前後生產工序的配合銜接,使得生產過程更加流暢,減少或避免停工待料及窩工現象;

D、調整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;

E、明確工作目標,採取適當的激勵措施提高員工的生產積極性;

目前存在主要問題:

A、生產前(尤其是新產品)的組織、準備工作不充分,使得現場比較亂且影響員工生產積極性;

B、對員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;

C、調崗隨意性大使員工茫然無所適從;

D、沒有有效的新裝置、新工藝引進機制,不能大幅度降低員工勞動強度、減少工作時間且提高工作效率;

四、制度建設

A、已完成規範明細:《計件工資管理規範》、《工作服穿戴管理規範》、《車間衛生管理規範》、《員工考勤管理規範》《員工入職、離職手續辦理規範》、《裝卸工管理規範》、《倉儲部出入庫手續管理規範》、《員工進出車間管理規範》、《勞保用品發放規範》、《工器具管理規範》、《裝置衛生管理規範》、《管理人員考核標準》、《裝置操作管理規範(部分)》、《安全生產目標管理》、《員工個人衛生管理規範》、《倉儲部衛生管理規範》、《效益獎管理規範(工齡和全勤)》;

B、在制度貫徹方面堅持的中心思想是:“要想執行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎懲有力。”。並在實際工作中強化監督檢查及記錄的職責,堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經完成),強化各級管理人員的監督檢查意識和接受監督檢查的意識。

C、考核儘可能的量化,以事實為依據、以資料為準繩。使得考核儘可能的公平合理,同時輔助以有力的獎懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過資料考核增強了管理人員的資料觀念,使工作有更直觀的參考和理性。

目前存在主要問題:

A、一定程度上存在人管人的現象,而不是通過制度管人。造成的不良後果就是,這個人在工作就能做好,這個人不在可能工作就會有問題;

B、制度不夠完善,很多時候政策釋出及執行都比較隨意,沒有正式檔案,沒有正式批准的手續;造成結果是為後期執行帶來很大不確定性和糾紛的發生;

C、有些制度時間較長,不能及時修改,在面臨問題是出現按制度走不通的尷尬。

五、文化建設

A、抓住每次機會貫徹統一思想,主要有:做人做事兒要有起碼的職業、道德底線;選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好,不要即幹著工作又討厭這裡的一切;責任是第一位的,任何一件事情或事故都應該有責任人而不是都是公司承擔;領導幹部要心胸廣闊,做事兒要儘可能公平、公正、公開;強調服務意識,避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強執行力文化建設,強調覆命制;

B、利用板報、標語明確告訴全體員工我們鼓勵什麼?反對什麼?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應該盡力避免的?對重大責任事件通報處理結果接受全體員工監督;對好人好事兒也大力宣揚;

C、反覆的講叢書上看到學到的知識、思想,並在適當的機會集體討論,鼓勵管理人員多看書,努力打造學習型團隊;

主要問題:

A、沒有系統的企業文化建設方案,沒有形成固有的企業文化氛圍;

B、沒有進行企業文化建設的專有人才,對企業的發展史、企業的今後規劃、人才戰略,員工福利等沒有系統的檔案和宣傳,導致人員的歸屬感不強;新員工流動性大,老員工思想沉悶不活躍;

C、企業沒有典型人物形象,典型事例分析,使得在一定程度上員工價值觀取向不明或者是散亂,企業整體凝聚力不強;

D、沒有合適的業餘生活,沒有建立很好的團隊觀念。

財務部經理工作總結 篇18

時間一晃而過,彈指之間,20年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我在工作中得到了鍛鍊,取得了一定成績,但也仍舊存在諸多不足。

一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年裡,我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線;堅守著那一份愉悅,一份執著,一份收穫。每天記賬,結賬,做傳票……雖然並沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的成就,但我盡心盡力,忠於職守,盡守本職工作,微笑面對每一個客戶。一年來我就用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡,收穫著豐收的喜悅。

首先在業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自已的努力,具備了較強的工作能力,能夠較為從容的處理一些突發情況。在業務技能、協調辦事、文字語言表達等方面,都在學習下有了較大的提高。在平時的工作中,按照業務操作規程與要求,同時把最方便最可行的方法運用在平時的業務操作上,以客戶需要為主。我覺得在工作中我們都是彼此的老師,大家往往從別人的身上可以看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的後盾,相互並肩扶攜著。在遇到需要解決的問題時,同事們都會給我提好多建議,或跟我說該怎麼解決會比較好之類的,這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來解決,幾次下來我已經完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措,都不知道應該怎麼辦才好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂,或讓我們憤憤不平,這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中。我覺得在這時候,反正也這樣了,不如讓自己坦然一些,好好問自己幾個為什麼,然後再想想怎麼去解決,這意思不是破罐子破摔,而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,激動有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?實際一點,換位或讓自己以第三人稱出現。好好想想這個事兒,也許我們會逃避,但不管有多麼華麗的外衣,逃避都是意志上的退縮,飲鴆止渴。出現問題有時候並不是一件壞事,因為從問題中我們會看到學到更多的東西或發現一個新的機會,就像失敗的總結永遠比成功的報告更深刻一樣。就我個人而言,在工作的過程中我真的受益非淺:從做事到做人,從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經驗。

其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自已的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務。一年下來學到了很多,也感悟了很多。最大的感觸就是,做好服務品質比學好業務知識還要不容易。以前在實習的時候,導師曾說過:要自信要忍讓!做到自信可能比較容易點,在很多時候我們容易情緒化,我們都知道其實這樣很不好,影響了自己原本清晰的思路不說,更在所有人的面前放大了你的弱點,但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人,但是也得維護自己的形像。而且很多機會往往就在身邊不經意的地方,我想誰也不想輸。最簡單的總結:儘量給別人一個好印像,其實就是給自己多開了一條路。所以,在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒,這一點我個人認為真的很重要。雖然現在不像以前那般的不安與擔心了,但是新的壓力新的問題激勵著我需要不斷的努力和進取。新業務不斷增多,業務方面需要不斷的瞭解和學習;技能要求不斷的提高需要繼續的練習和提升;服務品質的提升,需要繼續的努力和完善。

一年的工作裡,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足:之處:個別工作還不是做得很完善;業務技能還不過硬;業務知識方面不夠全面,需要繼續學習更多的業務知識,擴大自已的知識面。這些都有待於在今後的工作中加以改進並繼續努力。

撫往思今,我學到了很多,也感悟了很多。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪。這一年來,我最大的收穫莫過於在敬業精神、業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在以後的工作中不斷地前進與完善。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處;我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取在各方面取得更大的進步。

20年,這是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。