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財務部部長2022年度工作總結(精選6篇)

欄目: 財務工作總結 / 釋出於: / 人氣:5.31K

財務部部長2022年度工作總結 篇1

轉眼間2019年已經走過,回顧走過去的2019年,心中有很多的感受,在不斷的前進中,我得到了更大的進步。作為財務工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認真工作, 2019年,是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支援下,在各部門同事的協作和幫下,在財務部各位同事緊密配下,財務部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用, 下面將2019年各項工作加以回顧總結。

財務部部長2022年度工作總結(精選6篇)

一、努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

2019年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟體的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,併為將來的工作做好預備。

二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量。

2、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據總隊的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,把握業務技能,並能團結同志,加強協作,與同志一起做好財務稽核和監督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務稽核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我總隊會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

4、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。隨著財經法律法規的不斷健全,集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格,財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護總隊整體利益。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項工作各任務,給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象

本人作為一名財務工作者,始終以較高的標準來要求自己,學習和掌握相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。

2019年,為配合實現遼寧總隊的全面管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,我們需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計,完成好全年財務工作,為下一年的工作打好基礎。

2、做好2019年度決算報表編報工作和2019年各期報表工作,2019年度所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

3、加強資金管理,加強生產成本,非生產費用和可控費用的控制和執行力度,進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算專案,保證全面預算管理工作順利實施。

4、繼續建立,健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度,對各單位財務管理制度和內部控制制度的執行加大監督和管理力度。

5、不斷加對強財務人員的新業務知識、企業會計制度和國家有關財經法律、法規的培訓,豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業知識、技能和職業判斷能力。

新的2019年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。在新的一年裡我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。

財務部部長2022年度工作總結 篇2

凡是預則立,不預則廢。作為我們財務人,總是很自然而然的就會想到預算,控制和預算執行反思。這個在我們工作中常用,其實在我們的職業規劃中也是非常有用的道理。

一、要有感恩的心

現在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號,我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節目,每每看這個節目的時候,我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設問“大學生這麼多依舊有人找不到工作,讀大學有什麼用?”我很想告訴她:書本的知識永遠是書本的沒錯,我們的四年學習是學習方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下,依舊對我們的學習支援。作為初出社會的新新人類,在我們什麼也不懂的時候,我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領導。小到怎麼影印,怎麼傳真,怎麼裝訂憑證,大到怎麼做業務推廣,怎麼佈置賣場,怎麼策劃大型節假日,怎麼編制財務報表。沒有感恩心的人,一般都不會謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會有人來理你、來教你的,對於公司和領導來說:不合群的人永遠不可能是好職員。

二、要積極上進,多看多聽

積極上進是每一個能提升的人必備的優秀工作態度和處事方法。同一批步入社會的人,在前3年內積極上進有可能體現的價值不是很明顯,但是3年一定是一個拐點,如果公司晉升規劃明確又剛好有職位空缺的話體現的價值還會更早。積極上進表現在:做事積極,態度上進,能主動承擔領導交代的工作,能主動幫助同事做輔助工作,同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作,當然前提是同事允許的情況下,這對自己是一個提高的過程。多聽聽領導的話,不光是對你說的,也聽聽對別的同事說的,因為在他們的談話中包含著很多資訊和領導的工作思路。這對你也會是很好的知識來源,同時在工作量允許的情況下,你也可以試著想想:如果領導對你有這樣或者那樣的工作安排,你會怎麼進行,並在條件允許的情況下試著操作。

三、要有成果思維

上面說到了積極,我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓課的時候,老師很生動的做了這樣一個說明:有位小職員體會到老總要去買一本書,就主動請纓去了。結果小夥子跑遍各大書店輪番尋找,下班前大汗淋漓的回來,報告老總整個買書的過程,但最終還是沒買到書。這樣的積極並不是我們所需要的,也不是應該彙報給領導的內容。我們要彙報的結果是“我今天在各大書店都沒買到,我明天會繼續跟蹤,同時試著網購看看。”我們每做一件事情的時候,要時時監控事情的發展程序,找到事情的對應成果,這才是完成了一個事情,而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是:傳真。當領導問你“傳真傳了嗎?”其實領導要知道的是對方收到沒有,而不是你是否按了號碼,按了傳真鈕這件事。

財務部部長2022年度工作總結 篇3

我們財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支援下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

在憑證稽核環節中,我們依據細則中的規定,認真稽核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的資料和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了x年工商年檢的工作,為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對,並做到營銷、財務、物流中心資料口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裡有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性迴圈。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把資訊反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。

隨著社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

財務部部長2022年度工作總結 篇4

回首以往的工作,我感到這麼多年沒有白走,因為自己一直在成長,在不斷的成長中我學會了很多,當然也為機關服務中心做出了我應有的貢獻。在工作中,我堅持以大局為重,任勞任怨,努力完成領導交給的各項任務;在核算、管理方面做了應盡的責任;在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎。在一年的時間裡,本人能夠遵紀守法、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。現將20xx年所做的具體工作按以下幾個方面表述:

一、在學習方面

1、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。進一步提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷提高自身修養和政治理論水平,在思想上和政治上嚴格要求自己。

2、在20xx年參加了湖北省會計學會長江委分會組織的會計人員繼續教育的學習。

3、20xx年4月參加了長江委電子政務系統工程財經管理資訊培訓。

二、在業務方面

(1)負責稽核和編制會計憑證,在實際工作中,本著堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則,加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能,稽核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務。按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。通過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

(2)完成編制本級季度報表和基層單位彙總工作,並做到按時上報財經局。

(3)完成了中心本級20xx年度一上、二上的預算工作,並做到及時上報。

(4)順利完成了20xx年度事業支決算報表工作,做到了資料準確、完整、真實、上報及時。

(5)20xx年3月,按照財經局的要求,完成了關於機關服務中心喪葬費、一次性撫卹金支出情況測算統計工作。

財務部部長2022年度工作總結 篇5

光陰如梭,我進入中盈已經三個多月了,從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理,納稅申報,財務管理等工作。在工作中,由於區別於原來單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高,已經完成了以前賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化程序,經過一段時間的資料初始化,我們都基本掌握了用友財務軟體的應用與操作,財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為可以為我們節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

搞好財務分析,主要是商品銷售分析,商場在營業過程中的費用分析,資金流動情況等,這些可以為商場銷售產品訂貨的準確性,及時性,資金佔比情況都是一個很好的參考依據,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援,並將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

工作是一個相互學習的過程,工作考驗了我,我也得到了學習,主要體現在我對進出口業務財務處理的瞭解,這讓我非常幸喜。“活到老,學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。

在這裡也非常感謝領導對我們工作的支援。在以後的工作中,我也會繼續努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

財務部部長2022年度工作總結 篇6

總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問題更細緻到位,看待問題更加深刻全面。

財務部的常規工作是與活動部和兩個小組協商,制定每次活動的預決算表,管理好公司的賬務,收集每次活動金額量的發票報銷給公司聯財務部,必要時為活動購置獎禮品和材料

值得一提的是公司巡禮的前後是財務部最忙碌的一段時間。工作包括:前期預算制定、中期收取會費、發會員證、存留副證、登記會員資訊,後期上交決算表、會費、會員資訊表和副證。當順利處理完社巡的事情之後,常規的事務上手會更快、更有效。

財務部主要面對三大類人群

第一是我們財務部內部部長及幹事。部長起到領導和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務部要求(即細緻認真、踏實肯幹、誠實守信)的幹事。在學期初對幹事做一個簡單的培訓,函授一些簡單的財務知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓幹事按照要求,在具體時間結點保質保量的完成任務。財務部的氛圍是民主自由的,幹事可以大膽地提出建設性的想法,為了共同完成任務努力。在遇到困難時候獨立思考後不能解決的話,再向部長求助。對於一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不僅幹事得不到鍛鍊,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用,庸人當道,辦事效率低下。

第二在於公司內部。在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會(切記守時,這是對於他人的尊重),及時有效的溝通,平日裡也加強資訊傳遞,避免造成各個部門單打獨鬥,阻礙公司整體發展。我是一個急性子,做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效資訊,一併完成任務。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務部要交預算表,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務。同樣活

動總結表和決算表也是同樣的道理。對於購置活動材料,經實踐檢驗,應該交由活動部負責,我們財務部只需要給予經費即可。

幹事之間也要加強交流,思想碰撞出火花,公司得以蓬勃發展。我不希望對於公司的貢獻侷限在財務方面,我們可以發揮自己的創意和智慧,對於環保貢獻自己的綿薄之力。

第三是對於公司聯。我們需要和公司指導老師、在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最後需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯財務。流程就是交表,簽字,交發票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應該相互體諒。

總結一下工作中最關鍵的幾點

溝通+效率+反思

公司作為一個整體發展。部長和幹事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執,我所採取的態度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著公司發展著想。效率是建立在溝通的基礎上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現。在時間和能力允許的情況下,協助其他部門完成任務。“吾日三省吾身”,在工作中我們應當善於聽取他人建議和批評,並且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收穫更多。