20xx年計財科在局領導班子的正確領導下，緊緊圍繞著本年度衛生工作重點，迅速調整工作重心，在衛生專案工作、落實醫改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作，現將本科20xx年有關工作情況總結匯報如下：
一、緊緊抓住衛生專案建設的主線條，做好專案申報、落實、督察、儲備等工作。
1、抓好專案申報工作：今年，是中央實施拉動內需，加大農村基層醫療衛生服務體系建設的第一年，也是福建省實施加強鄉鎮衛生院建設計劃的第一年，衛生專案工作成了本科室年度工作重中之重的任務。20xx年中央及省上下達的我市衛生專案共52個，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級醫院專案3個，中央增投補助4250萬元、社群衛生服務中心專案2個，中央增投補助280萬元、鄉鎮衛生院專案34個(含環境整治專案3個)，中央新增投資補助1680萬元。省發改委下達福建省鄉鎮衛生院加強建設的土建專案有7個，其中：省級預算內補助資金550萬元， d級危房改造專案3個，省級預算內補助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個縣(市、區)的57所乙、丙類鄉鎮衛生院的基本診療裝置裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外，閩北衛校、政和中醫院，建陽市婦幼保健院等專案還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛生專案資金8700萬元。在全省各地市衛生專案安排的名次靠前。
2、抓好衛生專案的督察、落實工作。衛生專案的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年，我科在工作任務相當繁重的情況下，仍然注重衛生專案的落實。除了按照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察，每一個(市、區)都跑過3-4遍，中央及省級專案共52個，我科實地跟蹤督促的專案超過了35個。除此之外，還創新監管手段，根據衛生專案點多面廣的特點，建立了專案建設進度電子數碼庫，要求每個衛生專案不定期地傳送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個專案的形象進度。對39箇中央增投專案和10個省級加強建設專案的進展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數。我市抓衛生專案工作的紮實性也得到了省廳的多次表揚。
3、做好專案儲備工作。對全市各類醫療衛生單位的建設情況進行了全面的摸底，在此基礎上分門別類建立了“南平市衛生專案儲備庫”，為陸續推出各類衛生專案做好前期準備工作。
4、做好市本級醫療衛生單位公共衛生專案建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫療衛生單位簽訂的公共衛生專案責任書，認真落實市本級各醫療衛生單位的公共衛生建設專案，目前，第一醫院、衛生監督所、人民醫院、二院、血站等市直醫療衛生單位陸續完成了今年的公共衛生建設專案任務。
5、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦專案業務。在具體承辦專案申報、裝置招標採購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到專案申報的一律按程式向局領導報告，在裝置招標過程中，有禮有節地對待前來諮詢的供應商，積極協調市級裝置專家做好鄉鎮衛生院基本診療裝置引數，始終堅持遵循公開、公平、公正的採購原則，嚴格按照政府採購法的相關規定、步驟操作。目前本年度採購結果已經出來，應該說極大地節約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好採購合同的履行關，督促各鄉鎮衛生院做好裝置驗收工作。
二、配合出臺的醫改方案，積極做好相關工作
20xx年醫改方案出臺後，我科認真梳理了其中涉及本科業務範圍的工作任務，積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調查、醫療衛生單位業務量統計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫療機構“兩費”的測算及考核目標下達工作。做好醫改進度表的上報及監測工作，完成20xx-20xx年的全市床位發展規劃。
三、遵守財經紀律，做好日常財務管理工作
1、認真編制20xx年度預算並做好年度預算執行。將衛生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現，20xx年爭取的年度預算比上一年度有了較大幅度的提高。認真執行年度預算，在日常財務管理中，既要遵守相關財經制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關正常運轉把好財務關，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領導報告資金使用情況，做好相關財務指標、執行情況的分析，做好財務公開工作。本年度機關財務執行平穩有序，資金安全、不出差錯。
2、樹立服務意識，為基層單位提供優質服務。衛生局作為一級預算單位承擔著衛生口醫療衛生單位經費的轉撥及財務監督職責。今年起，我科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫療衛生單位的正常及專項經費2760萬元。並實行了將各類款項製成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，儘管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫療衛生單位。潛心研究陸續出臺的衛生專案政策，及時掌握專案資訊，悉心指導基層單位申報專案，梳理衛生專案督察的主要內容，幫助各縣(市、區)做好迎接各級專案督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態度得到了市直各醫療衛生單位及基層單位廣泛的好評。
4、做好財務管理的外部協調工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯絡，讓衛生部門的工作得到相關部門的理解和支援。本年度順利配合了全省公共衛生資金專項檢查、中央及省上多次的衛生專案督察、省審計對我市農村基層醫療衛生服務體系的專項審計，局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
5、做好公共衛生資金的下達、使用進度管理和全市醫療收費標準管理等工作。今年下達及轉撥的衛生專項資金達6746萬元。20xx年我科由金蓮同志為主做的全省衛生財務年報被評為全省第一名。衛生統計工作也得到了省廳的表揚。
四、做好世行貸款的結核病專案財務工作。
按照世界銀行貸款的財務管理辦法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用於全市結核病專案的配套經費。
圍繞著本年衛生工作計劃重點，迅速調整工作重心，衛生專案工作、落實醫改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作，現將本科有關工作情況總結匯報如下：
一、緊緊抓住衛生專案建設的主線條。
1、抓好專案申報工作：今年。加大農村基層醫療衛生服務體系建設的第一年，也是省實施加強鄉鎮衛生院建設計劃的第一年，衛生專案工作成了本科室年度工作重中之重的任務。中央及省上下達的市衛生專案共52個，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級衛生局專案3個，中央增投補助4250萬元、社群衛生服務中心專案2個，中央增投補助280萬元、鄉鎮衛生院專案34個(含環境整治專案3個)中央新增投資補助1680萬元。省發改委下達 省鄉鎮衛生院加強建設的土建專案有7個，其中：省級預算內補助資金550萬元，d級危房改造專案3個，省級預算內補助資金170萬元。等5個縣(市、區)57所乙、丙類鄉鎮衛生院的基本診療裝置裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外，中衛生局，市婦幼保健院等專案還爭取了中央及省上資金400萬元。全年共爭取衛生專案資金8700萬元。全省各地市衛生專案佈置的名次靠前。
2、抓好衛生專案的督察、落實工作。衛生專案的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年。仍然注重衛生專案的落實。除了依照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察，每一個(市、區)都跑過3-4遍，中央及省級專案共52個，科實地跟蹤督促的專案超越了35個。除此之外，還創新監管手段，根據衛生專案點多面廣的特點，建立了專案建設進度電子數碼庫，要求每個衛生專案不定期地傳送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個專案的形象進度。對39箇中央增投專案和10個省級加強建設專案的進展情況及存在問題可以做到隨時都心中有數。市抓衛生專案工作的紮實性也得到省廳的多次褒揚。
3、做好專案貯藏工作。對全市各類醫療衛生單位的建設情況進行了全面的摸底。
4、做好市本級醫療衛生單位公共衛生專案建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神。認真落實市本級各醫療衛生單位的公共衛生建設專案，目前，第一衛生局、衛生監督所、人民衛生局、二院、血站等市直醫療衛生單位陸續完成了今年的公共衛生建設專案任務。
5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦，科室內部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到專案申報的一律按順序向局領導報告，裝置招標過程中，有禮有節地對待前來諮 詢的供應商，積極協調市級裝置專家做好鄉鎮衛生院基本診療裝置引數，始終堅持遵循公開、公平、公正的推銷原則，嚴格依照政府推銷法的相關規定、方法操作。目前本年度推銷結果已經進去，應該說極大地節約了資金。接下去，科還將全力以赴地把好採購合同的履行關，督促各鄉鎮衛生院做好裝置驗收工作。
二、配合出臺的醫改方案。
科認真梳理了其中涉及本科業務範圍的工作任務，醫改方案出臺後。積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調查、醫療衛生單位業務量統計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫療機構“兩費”測算及考核目標下達工作。做好醫改進度表的上報及監測工作，完成-年的全市床位發展規劃。
三、遵守財經紀律。
1、認真編制度預算並做好年度預算執行。將衛生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現。日常財務管理中，既要遵守相關財經制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關正常運轉把好財務關，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領導演講資金使用情況，做好相關財務指標、執行情況的分析，做好財務公開工作。本年度機關財務執行平穩有序，資金平安、不出差錯。
2、樹立服務意識。科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項經費，今年轉撥的市屬醫療衛生單位的正常及專項經費2760萬元。並實行了將各類款項製成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，儘管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫療衛生單位。潛心研究陸續出臺的衛生專案政策，及時掌握專案資訊，悉心指導基層單位申報專案，梳理衛生專案督察的主要內容，協助各縣(市、區)做好迎接各級專案督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態度得到市直各醫療衛生單位及基層單位廣泛的好評。
3、做好財務管理的外部協調工作。堅持與省廳計財處、審計、財政、發改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯絡。局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
4、做好公共衛生資金的下達、使用進度管理和全市醫療收費規範管理等工作。今年下達及轉撥的衛生專項資金達6746萬元。科由 同志為主做的全省衛生財務年報被評為全省第一名。衛生統計工作也得到省廳的褒揚。
四、做好世行貸款的結核病專案財務工作。
依照世界銀行貸款的財務管理方法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用於全市結核病專案的配套經費。
20xx 年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫療機構新 財務制度的頒佈及實施，人事制度、收入分配製度的改革……，在新 形勢下，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策，不斷學習新的業 務知識，出色地完成本職工作。年度終了，現將財務科 工作 總結及工作計劃彙報如下
一、20xx 年財務科在院部的領導下，認真貫徹執行國家財經政策， 緊緊圍繞院部制定的發展規劃，以加強財務核算、財務監督作用為主 要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作， 現將全年工作總結如下
1、20xx 年財務狀況：全年業務收入 2574.12 萬，比去年降低 4%;全 年門診人次 17.35 萬人次，比去年增長 2%;住院人次 2952 人次，比 去年降低 0.4%;每門診人次收費水平為 101.47 元，與去年持平;每 門診人次藥費為 49.16 元，比去年降低 8 元;出院者平均醫藥費用為 2545.21 元，比去年降低 342.67 元;出院者平均藥費為 988.36 元，比 去年降低 416.17 元。
2、財務科對本院的資產進行了清產核資，對固定資產進行了登記造 冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度，建立了日用品 明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領 導作出決策提供有力的資料依據。 5、基本公共衛生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排， 抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。
6、 制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務專案資金管理辦法， 加強了公共衛生服務專案資金的專賬管理，專款專用，統籌安排專案 資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現金日清月結，每日送繳銀行。對業務往來單位一律採用 轉帳方式進行業務結算，一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴 格執行財務制度，杜絕帳外“小金庫” ，杜絕“白條抵庫”現象。加 強了對收費處現金的監管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊 行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工 養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解 決了職工的“後顧之憂” 。
9、全面完成了全院崗位設定工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、 以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。
10、在 20xx 年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。
(1) 收費處是體現醫院形象的一個視窗，群眾滿意度還不高，服務態度有 待加強，收費人員的業務水平和收費速度還要提高。
(2)財務科參與 醫院管理的職能還未充分體現，財務工作還處於一種事後核算的階 段，未發揮事前預測和事中控制的作用。
(3)財務監督還有待加強， 有些制度出臺後形同虛設，無人監督，制度執行不到位。
二、20xx 年工作計劃
在新的一年裡，財務科將一如既往地出色完成本職工作，針對不 足之處，從嚴管理，積極為院領導經營決策當好參謀，具體有如下工 作安排和計劃。
1、進一步加強收費處的管理。
(1)加強現金管理，對其進行定 期和不定期抽查，對每日的收款收據與日報表進行核對。加強對票據 的管理，對領用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發 生。
(2)提高視窗服務形象。首先加強收費處環境衛生的督察，科室 內不允許有雜物堆放，視窗玻璃要擦洗乾淨。其次提高收費人員日常 行為規範，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準在科室裡吃 零食、做私活，禁止閒雜人員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員 要衣冠整潔，加強禮貌用語的運用，改善服務態度，增強“以病人為 中心”的服務意識。
2、加強科室內部團結建設。一個醫院的發展離不開各科室的團 結協作，一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作， “人和” 在發展中顯得極為重要。
3、加強科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精 神，每月對科室成員行為質量進行考核。
4、配合區衛生局績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎性績 效工資的核算和審批工作。
配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配 方案。
5、進一步加強基本公共衛生服務專案資金管理，按資金管理辦 法控制支出，專款專用。協同公衛辦公室確定本地區基本公共衛生服 務專案內容、數量和標準，對 10 類公衛專案的服務成本進行測算並 制定成本補償考核標準。 4、積極參與醫院的管理。
(1)加強藥品和庫存物資的管理，嚴 格執行統一採購、專人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入 庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時，財務科會同藥劑科 定期做好藥品和庫存物資的盤點，保證庫存物資保管的完好性。
(2) 加強固定資產的管理。嚴格執行固定資產政府採購政策，對固定資產 的保養、維修由專人負責管理，並做好記錄，以提高固定資產的利用 率。年終財務科會同總務科做好固定資產的盤點、清理工作。
(3)加 強成本控制，開展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節約開支。財務科 將通過各項成本資料，找出醫療成本升降的原因，尋求進一步降低醫 療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛生資源 使用潛力，以儘可能少的勞動消耗，取得儘可能好的社會效益和經濟 效益。
5、基層醫療機構新財務制度的頒佈和實施後，財務管理的預算 管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算，無預算的採購和支出項 目將禁止實施。而現在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務 事後分析的基礎工作上，財務科將注重提高財務人員的業務水平，積 極參加培訓和學習， 努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高 度，合理編制收支預算。按財務預算科學合理地安排排程資金，充分 發揮資金利用效率，對醫院的建設性投入作出可行性報告，作出準確 的經濟分析和建議。
一、 實訓的基本情況
時間：大三上學期
地點：商丘學院應用科技學院
人員：財本1301班全體48名學生，和指導老師張倩
實訓內容：財務比率綜合分析、杜邦財務分析、本量利分析、全面預算、證券價
值評價、風險與收益、短期籌資、長期籌資、固定資產管理、流動資
產管理、股利分配、兼併與分配、跨國公司財務
實訓形式：實體演練
二、 實訓過程 實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環境中時，卻感到力不從心，實訓內容很多，業務往來頻繁，資料繁多，操作困難，一步錯，步步錯!整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致於簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性迴圈，最後導師將全班分成六個小組，這樣減輕了負擔，小組之間競爭，提高了效率而且還提高了正確性。 財務比率綜合分析法的內容： 杜邦財務分析體系的基本原理是將財務指標作為一個系統，將財務分析與評價作為一個系統工程，全面評價企業的償債能力、營運能力、盈利能力及其相互之間的關係，在全面財務分析的基礎上進行全面評價，使評價者對公司的財務狀況有深入而相互聯絡的認識，有效地進行決策;其基本特點是以淨值報酬率為龍頭,以資產淨利潤率為核心,將償債能力、資產營運能力、盈利能力有機結合起來，層層分解，逐步深入，構成了一個完整的分析系統，全面、系統、直觀地反映了企業的財務狀況。
財務預算管理：
是企業預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分。企業的預算是一個綜合性的財務計劃，包括經營預算、資本預算和財務預算。經營預算是對企業收入、費用和利潤作出的預計;資本預算是對企業的資本性投資方案所進行的計劃和評價;財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排，以及一定時期內的損益表和一定時期末的資產負債表的預計
短期籌資： 指為滿足企業臨時性流動資金需要而進行的籌資活動。企業的短期資金一般是通過流動負債的方式取得，短期籌資也稱為流動負債籌資或短期負債籌資。 流動資產管理的主要內容如下： 第一，貨幣資金管理。貨幣資金是指企業在生產經營活動中停留在貨幣形態的那一部分資金，包括現金和各種存款。做好這一管理，具體要求是：①做好現金管理，遵守國家規定的現金管理條例;②搞好轉賬結算，以維護企業自身利益，加速資金週轉。搞好貨幣資金管理還應貶值貨幣資金計劃。為此應做好貨幣資金收支的預測;準確確定貨幣資金最佳持有量;編好貨幣資金收支計劃，使貨幣資金收入和支出要平衡。第二，應收賬款的管理。首先要做好應收賬款的計劃。這一計劃主要包括三項內容，即核定應收賬款成本;編制賬齡分析課;預計壞賬損失，計算壞賬準備金。第三，存貨管理。存貨是指企業為銷售或生產中耗用而儲備的物資，包括原材料、外購件、在製品、產成品等，存貨又不能超額儲備而佔用大量資金，影響企業經濟效益。為此要求編制好存貨計劃，作為合理安排儲備資金的依據。同時要求加強存貨產品控制，以最小的存貨投資獲得最大的利潤。用好A、B、C重點管理法;比率分析法;經濟訂購批量法;訂貨點法等庫存控制法，實現對企業存貨的科學控制。
三實訓心得 通過本學期的實訓，我們理論聯絡實際，不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時，我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。總結了以下幾點：雖然我們只是參加了短短的一學期的實訓，但在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。做財務管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學知識應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是非常狹隘的，也是不利於財務管理工作的。其次，作為一名未來人員要有嚴謹的工作態度。財務管理工作是一門很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每
一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態，用積極的心態處理日常遇到的難題人際交往方面。最後感謝學校給我們開設實訓教程。
時間流逝，轉眼就大三了，再度過零星的一年就要畢業了，以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結束，很快要工作了， 但是工作很難找，隨著各大高校的不斷擴招，如今的大學生只是普通的學歷了，沒有任何的學歷優勢。所以現在的大學生有一種意識：畢業就等於失業。但是對於許多大學生來說，還是會使出渾身解數，儘自己的努力去尋找一份儘可能中意的工作。我們都知道，理論和實踐是不同的。財務管理是一門應用性極強的學科。通過本學期校內實訓，讓我們理論聯絡實際，不但能熟悉集團財務管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護，為實際工作打下良好基礎。
今年，我縣以規範農村財務管理為出發點，舉辦了農村政策和農村財務管理培訓班，開展了村級債務清理審計工作，啟動了村集體產權制度改革試點工作，農村財務管理的各項工作取得了明顯的成效。現將工作情況總結如下：
一、開展了農村政策和會計業務的培訓工作
年初，我們以鄉鎮為單位，對全縣____個鄉鎮____個村的村主任、村報賬員、專業合作組織有關人員、以及農村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包(延包)政策、農村財務管理辦法以及農民專業合作社等相關法律法規為主。歷時一個月的時間，培訓人數達1000多人。從而增強了村幹部對農村政策和村民民主理財的意識，提高了財務管理的民主管理水平。
二、完成了村級債務清理審計工作
審計清理農村村級債務是鞏固農村稅費改革成果、維護農村穩定，促進農村發展的需要，是清理鎖定村級債務、規範村級財務收支、保障基層組織正常運轉的根本措施。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農村債務審計工作，為審計組提供了村級債務底數、帳據，通過村級債務審計鎖定工作，摸清了我縣村級債務情況，鞏固了農村稅費成果，維護了農村穩定
三、加強了村級財務審計力度，確保農村財務“雙代管”有序開展
繼20____年村級換屆選舉後，少數地方仍然存在賬務處理不規範，債權債務以及資產賬戶無明細的現象，更重要的是國家對農村政策的傾斜，通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專業合作社專項補助金、水庫移民後扶資金等等都是面向農村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規範，成為群眾上訪的焦點和熱點，如不及時解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農村不穩定的根源。對此，我們今年從規範理財程式入手，加大了村級賬務，特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事後的全過程監督，有效的杜絕了財務管理不透明，開支不規範，資金運作監督相對軟弱的問題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發社會不穩定因素的出現。
四、農村產權制度改革工作已啟動試點村
20____年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點村的農村產權制度改革打下了良好的基礎，完成了試點村的清產核資工作，目前已進入資產量化和股權設定階段。
通過以上工作的開展，取得了八個方面的成效：
一是村組級全部經濟活動和資產情況都在財務上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現象;
二是消除了白條抵庫的現象，真實反映了村級資金實際存量情況;
三是消除了村級資金不及時入賬，坐收坐支現象的發生;
四是基本消除了往來資金不實的現象，使債權債務管理真實有序，確保村級資金的完整性和準確性;
五是嚴格了財務審批許可權，規範了支出的原始票據要素，避免了白條支出現象;
六是嚴格了村級收入票據領用和銷號制度;
七是村級各項資金收入在規定的時間內，統一交由農村財務服務中心的專款賬戶。杜絕後患了資金在賬外迴圈的現象發生;
八是村級財務公開日趨完善。公開內容較為齊全，改變了過去重形式輕內容的做法，做到了群眾量關心什麼就公開什麼，增強了收支透明度，將財務公開落到了實處，還幹部的清白，給百姓和明白，從而改善了幹群關係，減少了群眾上訪，維護了農村社會的穩定。
五、20____年，我們將在農村財務管理上，抓好以下工作
1、在村級財務管理上，一要強化制度建設，把好財務審批關。要繼續執行“四個制度”：即執行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權限制度、財務支出手續制度和現金管理制度，通過制度建設來進一步完善村級財務“雙代管”工作，逐步提高會計電算化的管理水平;二要規範管理，搞好財務公開。鄉(鎮)農村財務服務中心結合重難點村治理工作，加大對村級財務公開的指導力度，使村級財務收支按要求做到時間、內容、形式、程式等四個規範及時公開，實現財務公開經常化、規範化、制度化，堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為，主動接受群眾監督，
2、在財務審計上，對基礎建設專案多、資金多的村進行重點審計，主要審計：一事一議籌資標準、範圍、使用情況、資源性資產的發包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農行政事業性收費標準和依據等，還要繼續做好農民負擔監督管理工作，通過開展村級財務審計工作，提高了村級財務管理水平。
3、繼續抓好村集體資產產權制度改革創新試點工作，對選擇的試點村開展集體資產產權制度創新試點工作，並認真總結經驗，為今後擴大試點提供決策。
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