採購辦招投標監督的工作總結範文

一、主要工作和成效

一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程專案招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、檔案等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來，我們公開進行招標的建設專案，絕大多數都是招標人主動到有關部門進行諮詢，銜接招標事宜，自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資專案基本實現了公開招投標，部分縣（市）區10萬元以上的建設專案都進行了公開招標。

二、規範招標行為增強招投標透明度和評標公正性

對國家投資的專案，我們都採用公開招標的方式發包，嚴格控制邀請招標的專案。依法招標的專案，均在省指定媒介上釋出了招標公告。在招標過程中，大多數專案都採取低價中標的辦法，並且不使用標底，或標底（預算價）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標檔案一起公開。招標專案的評標專家從法定專家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

三、加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件

今年以來，我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在專案審批、招標核准、檔案備案等前期環節，必須按照有關法律法規規定認真稽核把關，否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個別招標人針對我們採取的低價中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過細或過大，排擠潛在的投標人；有的通過提高投標保證金或人為設定其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用低於成本的規定，排擠不中意的投標人。