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半年採購個人總結報告(精選3篇)

欄目: 採購工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.97W

半年採購個人總結報告 篇1

一轉眼間已經半年了,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,在____總的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,______年上半年共完成甲供材料裝置採購計劃88份,新籤合同______份,完成乙供材料計劃核批價格______份,共計完成材料裝置採購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,採購工作總結如下:

半年採購個人總結報告(精選3篇)

一、完成工作方面

1、完善制度,職責明確,按章辦事。____年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、裝置採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論礎。

制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施專案採購行為之前對專案採購成本的一種估計和預測,是對整個專案資金的一種理性的規劃。為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立並保持良好關係,____年採供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方資訊表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

對採購工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應商戰略伙伴關係。

2、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按採購制度程式辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感。____年採供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底,保證了對材料、裝置有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、裝置價格資訊的管理。每一次材料裝置的計劃、詢比價都進行了影印留底,保持了資訊資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦儲存,建立採供部材料、裝置資訊庫,以備隨時查閱、對比。

二、工作不足方面:

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場瞭解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關於鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、下半年年工作計劃:

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

3、完善制度,職責明確,按章辦事

____年__月通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、裝置採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

在半年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

半年採購個人總結報告 篇2

20____年上半年,在公司領導的正確指導下,在與各領導、各同事的共同努力下,認真履行工作職責,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,保證了公司各部門的正常運營。

一、上半年工作總結

(一)圓滿完成了公司採購工作任務

年初以來,按照公司的安排和部署,認真執行公司的採購計劃,嚴格執行公司的採購制度與流程,做到了採購及時、原輔料數量質量好、價格低,操作制度清楚,帳帳相符,單據有據可查。上半年採購____多少,採購______多少,質量達到了公司要求的____標準,數量滿足了公司的需求,價格同比下降____%,為公司節約資金______元。並保持了與各供應商建立並保持良好的關係。

(二)服務理念顯著提升

在服務在做到了六個堅持。

一是堅持嚴格遵守公司的採購管理制度,做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,儘量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

二是堅持“多快好省”的採購原則,嚴格控制採購成本。我們的採購工作就是服務於生產,就是要以最低的成本採購到高質量的生產原料,所以一定要對要採購的原材料進行細緻的分析,衡量它們的價效比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的採購原則。

三堅持在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時採取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

四是堅持加強與各部門的溝通與協調,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五是堅持嚴格控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,和有關部門進行協商處理。

六是堅持主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

(三)工作逐漸成熟

通過半年來的工作和學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,並努力去彌補,不斷追求自我完善。作為一個採購主管不但要認真做好公司交給我的每一件事情,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神、彙報工作完成的進度、反映實際情況、實際工作中的困難;向下,積極傳達公司的精神,管理好自己的團隊,努力為公司的發展做出自己的貢獻。

二、工作不足方面

由於目前公司以訂單安排生產,所以在訂單的原輔料採購交期方面做的不是很好,工作計劃性不強,下半年繼續改善。目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,特別是技術部的溝通不到位。

三、下半年工作計劃

在下半年工作中,將認真執行公司的採購計劃,主動增強責任意識,加強團隊管理,高標準、高質量地完成了採購工作任務。

以上是我20____年上半年工作計劃,在以後的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會與公司同事一起共進退,同擔當。總之,在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累經驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續努力,以便取得更好的成績,為公司發展貢獻力量!

半年採購個人總結報告 篇3

我做採購員工作已經三個月了,也是試用期的結束。在這三月的試用期裡,我把這工作做好了,感覺到很開心,我順利的完成公司對我的考核,順利的度過這試用期。現在也來為自己試用期三個月的工作做總結。

在進入工作後,我就擔起了自己的採購工作,努力幫助公司把需要的必需品採購回來。當然因為是剛工作,所以很多東西和流程都不太懂,因此我最初還是在學習的階段,一般都跟著主事的人一起去外面進行採購。在第一個月的時候,我就是在旁邊打下手,跟著帶我的人認識公司需要用到的物資。每週都要對公司所有的物資進行核對,如有缺的,就要馬上買回來,然後登記在冊。因此我在這過程中,認識了很多優惠的商家。我也在這個月裡有了一些基礎和經驗,為第二個月進行採購提供了方便。第一個月是學習,那之後的兩個月裡,我就開始自己去採購了。

先是對公司已有並充足的物品進行了登記,然後把公司還需要的東西單獨用本子記下來,然後上報到部門那裡,再去採購。在採購過程中,要充分不對不同商家的價格和質量,一定要有充分的考慮才行,不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進行測驗,一定要謹慎購買。當成功採購,回到公司,也要把當時採購的物品的數量和價格全部上報到財務部進行統計,以便於記錄,也是方便下一次的採購。我在進行這項工作時,真的是學會挺多東西的,以前總以為就買個東西而已,不挺簡單的。可是當我真正去做這件事的時候,才發現是不一樣的,是需要去考慮多方面的問題的,不能按自己的主觀意見去做事,一定要考慮公司和公司人員,不然一旦採購失誤,損失的就是公司和大家的利益了,這是很嚴重的。

現在對採購員這工作也是有了足夠的認識和了解,這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意,當然我也不能因為做的好就去太自信了,以後工作還是要謹慎,要為公司的利益著想,充分考慮到很多方面,才能讓採購這工作越做越好嗎,也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結束了,我也要申請轉正,對我是一種促進的作用,我會更努力做好採購的工作的。