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季度部門工作總結(精選3篇)

欄目: 部門工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.12W

季度部門工作總結 篇1

轉眼一年時間已過半,回顧過第二季度中的工作,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。主要方面總結成以下幾點:

季度部門工作總結(精選3篇)

一、與時俱進,不斷增強個人政治修養

我遵紀守法,為人正直。通過學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識。學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點一滴做起。

二、立足本崗位,努力學習來提高服務質量

由於我是一名前臺員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過這幾年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的經驗——堅持原則,嚴格按照xx銀行、聯社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶著急的業務,從不拖延;當客戶前來詢問業務時,能夠認真細緻不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的良好的關係。另外,過去的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業餘時間,多學習一些知識,提高自身的科學理論水平,今年我通過了銀行從業人員資格認證的基礎知識考試。平時也常利用網路瞭解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今後的工作中,要把業務理論知識更充分的應用到實際工作當中去,進一步提高自己的業務水平。

三、工作積極主動,團結同志,互相幫助

作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。第二季度,我從調回信用社,雖然有心理準備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。儘管如此,我在工作中,還是時刻嚴格要求自己,認真完成領導交給的各項工作。

在下個季度,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發,吸納更多的存款,為信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。

季度部門工作總結 篇2

一、工作回顧

一強化自身建設規範行政內務管理促進綜合部工作規範有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、檔案傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識並自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關係管理工作綜合部xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

三xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質專案部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規範手冊實行的CI形象進行整改完善並下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部持續聯絡做好上情下達的溝通橋樑並且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態以及資訊釋出對各種檔案進行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁複雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協調提高服務質量更好地服務於全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰鬥力的工作群眾。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證並修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到檔案及時收發、傳閱、送閱明確印鑑管理程式完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規範、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺抬高接待標準利用網路學習其它

企業在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業良好形象。

季度部門工作總結 篇3

20xx年3月,我來到了商城營運部策劃科掛職。到了工作崗位以後,在各位同事的幫助下,首先學習了商城的運營模式及各個部門的工作內容,著重瞭解了營運部的工作範疇和策劃科的工作任務,與各級領導和職工建立了良好的工作關係。現將掛職中的主要工作與心得體會總結如下:

一、掛職中的主要工作

3月下旬在商城6樓會議室參加了營運部及各個樓層主管一起召開的工作會議,就4月份商城舉行的復活節“兔發奇想”、“婚慶節”等各項活動做了細緻的討論。在婚慶節活動中,我負責聯絡了藝術與建築學院的模特社團,組織了學生模特的面試,並在活動當天組織了人物形象設計專業的學生全程負責主持人和全體模特的化妝、髮型等整體造型的設計與操作。

4月中旬,與商城李總經理、王副總經理、吳副總經理、營運部徐部長及各樓層經理一起考察了各個樓層針對婚慶節的VP點展示。每個樓層都結合各自的商品,力求在展示中通過朗誦、真人模特表演、男女對唱等形式,對不同年代、不同風格的婚慶特點進行了多形式的表現。在考察過程中,我也深刻感受到了商城各級領導與員工對工作的認真負責態度及創新創意在工作中的體現。

二、掛職中的心得體會與收穫

1、規章制度是企業正常運轉的保證。

在掛職工作中,感受最深的是所有員工一切以企業規章制度為準則,哪怕是一件小事都按章辦事,這樣在一定程度上減少了工作中的推脫與拖拉。工作效率的提高,使得各項節慶活動有序的開展,也保證了各項活動的圓滿成功。

2、團結協作是各項活動成功舉辦的基石。

在各個活動的組織實施中,特別是店慶活動的實施過程中,我深刻感受到了一個大型慶祝活動的組織實施是多麼的不容易,千頭萬緒需要各個部門的員工團結一致,為了共同的目標大家互相配合、互相補充。從總經理到一般員工,每一個人都是拿出了自己最大的工作熱情,店慶實施方案的出臺、國外演藝活動的聯絡、各品牌參與店慶的溝通等等,無一不體現了企業文化與員工素質。

3、集團雙千億戰略目標是大家奮鬥的目標。

自集團提出雙千億的戰略目標後就一直是集團各部門的奮鬥目標,在百貨業企業中,更是將雙千億目標作為所有員工的驅動力。因服務業的特殊性,大多節慶活動都和不同程度的與週末聯絡在一起,所以越到週末該休息的時候,營運部及其他部門的員工越忙,有的員工連續一個月都沒有輪休,總經理、副總經理、部門經理也是以身作則,為了集團雙千億的戰略目標大家都在努力著。

彈指一揮間,在這短短半年的時間裡,我不僅對商城員工有了更加清晰的認識,同時也得到了商城各級領導和同事們的關心、幫助和支援。本著認真學習的態度,在工作中積極調研,主動參與,深入思考,得到了較為全面的學習鍛鍊,在思想政治素質、思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高。商城員工積極向上的工作態度、熱情洋溢的工作勁頭、一絲不苟的執行力,都將鼓勵我在以後的工作中,要以更加積極的態度和更加無私的奉獻來回報學校對我的培養。