延續20xx，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。
分管鍋爐、中央空調、淨化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內裝置維護、備件及材料計劃的編制和稽核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃採購管理等工作。
（1）鍋爐（暖氣系統）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發），鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐執行三個月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），計902小時，耗煤210噸。
（2）中央空調（製冷系統）管理：夏季製冷空調自6月底開始除錯並送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓；同時對裝置及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態。製冷系統執行兩個月（20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日），耗電122600kwh
（3）淨化站管理：淨化站水處理系統是生活供給的重要工序，執行基本正常。諮詢並提出淨化工藝改進方案，供決策時參考。
（4）水源泵站管理：本站是公司生產、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，執行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”執行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程式，物資收發存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料採購、入庫、領用審批制度，基本進入正常化狀態。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元（生產211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的執行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與採購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：
鋼材：採購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；
水泥：採購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。
（7）裝置維護與備件計劃管理：對所轄執行裝置定期進行維護保養，零備件計劃準備充分，維修及時進行。
（8）幾項具體工作：
（a）組織執行化驗室/試驗室裝置材料計劃，負責採購有關裝置、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共採購化驗室櫃櫥、風機等113220元，制樣裝置等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器裝置在需要時臨時採購。
（b）在國家節能減排巨集觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
（c）在鋼材採購方面，根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家採購，以滿足工程需要，減少資金佔用。
（9）管理制度化規範化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；
（10）裝置維護保養定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。
（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。
（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產用備件材料計劃準確；採購及時；庫存合理。
（13）空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；
（14）水源泵站管理，盡力研究節能執行，同時，考慮大選廠生產需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；
（15）規範物流管理程式，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節約生產成本；
（16）淨化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量，盡力提高員工的生活質量。
（17）合理安排有關崗位的.人數，提高員工素質，建立高效的執行機制，合理節約人力資源。
（18）強化自身素質的提高，繼續學習不鬆懈。
在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習，基本掌握了所管理範疇的基本規律，安排工作有了一定的基礎。
同時，也在通過學習科學發展觀理論，盡力提高自身的政治素養，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
時刻銘記：廉潔工作，對企業負責，對自己負責！
xx年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。專案開工以後，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。在工作這段時間裡分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、工程圖紙稽核及技術交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。
圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。
同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。
專案部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。
在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據專案部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。
我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收穫是：
1、對各號樓的質量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現場實際問題處理的應變能力。
我工作中最大不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長的加強管理。
今後的工作打算：通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了我們專案部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：
一、原材料控制方面：
我建議專案部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有專案部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。
二、管理方面：
我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種裝置進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少專案部的損失。
以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們專案部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。
我叫_X，中共黨員，大專學歷，電氣高階技師，電氣助理工程師，現在_車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬裝置正常，準確無誤地按照生產需要安全供電，裝置正常運轉。
2、在生產過程中對重要裝置進行巡查，及時發現並處理裝置的隱患。
3、組織並實施對電器裝置進行定期檢查維修，生產中出現的電氣裝置故障處理，確保了生產的順利進行。
4、對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護，沒有一起人身及裝置安全事故發生。
5、積極參加電氣裝置的改造(40噸退火爐、20__破條剪的搬遷、安裝除錯)。
6、積極協助上級技術人員開展技術工作，解決生產中出現的技術問題，提供現場的技術引數。
7、較好地完成了領導交給的各項工作任務，
8、能根據實際工作狀況提出行之有效的建議(20__破條剪電源取向等)
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。
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