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部門內勤工作總結(通用3篇)

欄目: 部門工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.68W

部門內勤工作總結 篇1

進入從事內勤一職、已有兩個月、十分感謝公司給我這個實習的機會。現在僅對這段時間的工作做一個總結。

部門內勤工作總結(通用3篇)

我的職位公司將其描述為銷售部內勤、因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我、我依據複試時與劉總的談話、將我從事的工作做了一個比率上的劃分、內勤文員方面的工作大概佔到70%、銷售佔30%、而實際上這個比率是有很大誤差的。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上、劉總說的一句、“新來的小何、以後負責公司網路銷售這一塊”於是我重新將自己定位為網路銷售。公司所採用的百度搜索、實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程、相對比較被動。而我這個網路銷售的除了平時看看帳戶消費情況、其他的動作也是白用工。

為了對得住網路銷售這個詞、於是我在網上註冊了幾個免費網站並找個幾個專門針對化工裝置採購和供給的網站、更重要的是資訊免費。這相當於是化被動為主動、這兩個月時間我從這些網站也陸陸續續摘錄下來一些有價值的資訊——江蘇或周邊省市的客戶並且是我們公司能夠生產的產品的求購資訊。當然、完成以上的工作花不了多少時間、除了曹經理偶爾安排的比如下發貨單、做報價單、送個檔案、以及顧倉管調到車間後、巫科長交待的工程圖影印及檔案傳送工作之外、剩餘工作時間還有很多、而這部分時間也是我比較迷茫的、因為我不太確定自己應該怎麼來利用這些時間。

工作積極主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的、要不然不會在接到任務以後第一時間去完成它、不會在無所事事的時候誠惶誠恐、不會認不自己的付出和回報不成正比並且因此而坐立難安、不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什麼、有什麼可以幫上忙的。

顯然以上的並不能符合公司有關積極主動的標準、十分抱歉、就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做、因為我對公司整個操作流程缺乏瞭解、我所見到的只是細枝末葉、我被安排去做的也是臨時所需。僅管通過觀察我已經大概的瞭解內勤需要做的一些工作、但我不敢貿然動手、因為這項工作沒有安排給我、我很擔心因此而產出越俎代皰之嫌。

綜上所述、對我本職工作這一塊、雖然工作已經有兩個月、但我還是理不出一個頭緒、我對此也深感抱歉、還請見諒!

雖然職位的稱謂為銷售部內勤、我從內心還是更傾向於內勤的、業務方面我不太熟悉、跑市場也不是我的初衷。收集資訊我很樂意、實事證明、現在盲目的上門拜訪、是有可能連大門都進不了的、大港的門衛多麼的盡忠職守呀!網站的求購資訊更有針對性、客戶的需求一目瞭然、然而、我認為十分有價值的並認真記錄下來的、始終沒有發揮實際的效益、我不能不面對一個現實、我所做的是無用工。

沒有後期持續的跟進、一個個的意向客戶就這麼流失了、我很遺憾也很無奈、因為我不是理科出身、跟進過程中可能涉及到的專業的知識我無法給客戶一個明確的答覆、於是按照公司的指示記錄本被複印了好幾次、也分別轉交了好幾個人、結果始終沒有突碼。

我現在僅針對有效資訊、無效業績的情況、提一點自己的想法、技術部、銷售部內勤不能及時跟進的資訊、能否轉給專職業務人員、畢竟他們的主要工作就是發展業務、與其讓他們自身毫無目標的找客戶、不如讓他們把精力集中發掘這些潛在客戶、也許可以事半功倍。

以上為我的工作總結、總而言之、我對自己這段時間的表現不太滿意、也許我可以做得更好的。

部門內勤工作總結 篇2

回顧我來到公司已經不知不覺一年了、在年終總結我20xx年公司內勤的崗位工作、我深切感受到、辦公室是一個單位或企業的樞紐、起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員、負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、檔案起草等日常工作、是辦公室工作的直接組織者和承擔者、所以在工作中、我恪守己責、優秀的完成了以下內容:

1、勤於學習、努力提高自身素質。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。積極參加公司的集體活動、認真學習規定的學習內容和篇目、堅持每週寫內勤工作總結、認真記錄每天的工作內容、使自己的素質有了很大的提高、為自己開展各項工作提供了強大的動力支援。

2、恪盡職守、出色的完成本職工作。

一年來、認真履行辦公室內勤人員的崗位職責、較好地完成了各項工作任務。如檔案的管理。在工作的同時、也發現了自己的不足、如打字速度慢、做事過於拘謹等、我已經努力克服並已初見效果、希望領導和同志們審查。

另外、在年終總結辦公室內勤工作進展的同時、我也不忘做好來年的工作計劃思路、我堅持進一步強化職責意識。在爭創一流業績上下功夫、樹立正確的人生觀和價值觀、增強事業心和責任感、認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務、不好高騖遠、也不庸人自擾、因為:一屋不掃、何以掃天下?凡事從點滴做起、只要謹記責任、終有一天會:會當凌絕頂、一覽眾山小。

希望領導能夠通過我的這則辦公室內勤工作總結、來肯定我一年來的工作、並放心交給我新的工作任務、我必然保質保量的去完成。

部門內勤工作總結 篇3

時間就像衛生紙,看上去挺多的,但一天天的過去,撕著撕著就沒了。20_年年底支公司在皆大歡喜的團年飯好像才剛吃完,沒消化不久,看!這不,20_年年底支公司又在喜來登的團年飯又準備吃了,從年頭吃到年底。

當然,20_年除了吃,更多的是工作,吃飯是為了工作,吃的多做的多,總結20_年,工作才是重點,吃著順德人保財險的一碗飯,就要為公司增添兩碗飯的工作建設。

20_年上半年,我在陳村營銷服務部擔任組訓員,下半年,調動到北滘營業部擔任組訓員,以公司組訓員的管理規定為鏡子,對照個人工作表現,作總結如下:

1、主持與組織策劃晨會(包括一次晨會、二次晨會及三次晨會)、夕會、業績研討會、創業說明會、聯誼會等活動,以及負責團隊日常考勤工作。

不管是在陳村還是北滘,我都能兢兢業業準備好各種會議內容,包括上網蒐集保險資料、向資深業務員經驗交流等,在會議上作ppt討論,活躍會議氣氛。

2、負責業務員的業績追蹤工作,每個業務員的活動量跟蹤管理,並負責團隊與個人業績統計與報表工作。

若營銷員在場,則直接面談詢問續保和新保情況,或者通過電話詢問,統計出續保率和剩餘未續保保費等資料後給

經理過目,經理作為營業部業務政策制定的參考。

3、負責新進人員的培育、心理輔導和傳幫帶工作,陪同新人展業。

組訓組訓,組織與培訓,其中新人的育成是重要一項。下半年我到北滘後,協助經理制定出營業部增員方案,協同營銷員增員工作,下半年北滘一共增員13人,安排原意帶新人的業務員帶同新人,改變以往新人放羊局面,其中我司三季度招收的全司唯一一名高素質人才是我介紹入司的。加上每週二、四上午8:30—9:30營業部新人培訓課,由我主持,業務骨幹協同,新人的育成也有了一定成效,逐步的由營業部扶持慢慢的轉變為自己可以“養活”自己了。

4、組織策劃與實施團隊日常培訓、資格培訓、基礎培訓、專題培訓等活動。

以上各項的培訓,我將其融入到每週每天的晨會和新人培訓課上,由於我能力侷限,加上陳村和北滘業務員都比較的不愛上臺對眾講課,因此是我組訓工作薄弱的一項。

5、參與新進人員的招聘、甄選工作及組織新人蔘加公司的崗前培訓、代資考培訓,組織未持證人員的考證工作。

上半年在陳村,我聯絡了陳村勞動服務中心,組織營業部組長以上人員參加兩次勞動局舉辦設攤招聘會,一共招收了4位新人,並且全部考試通過,到現在仍留存在陳村。下半年,我到北滘後,協助營業部人員招收了15人,其會考

試通過13人,並且這13人入司後一直留存下來,沒有一人流失。

6、協助營業部經理制訂業務發展計劃,組織做好業務推動和業務競賽活動,以及為完成團隊計劃任務的各項工作。

下半年到北滘後,在吳經理的教導下,我學到了如何制定業務發展計劃,如何做好業務推動和業務競賽活動,每季度根據支公司的季度方案,結合營業部實際情況,協助經理制定了每季度(月度)的業務推動和獎勵方案,然後在一次晨會上宣導,讓營銷員看到衝擊獎勵的“奔頭”。

7、負責團隊資料的檔案管理,職場佈置、團隊文化推廣工作。

不管是在陳村還是北滘,此項工作我都做足了。

8、及時瞭解和調整個人代理人的心態並掌握市場的動態,做好對營銷人員的壓力舒解與思想溝通工作,使其保持充足的工作動力。

不用多說,這一項一直都是我的弱項。

9、每日撰寫工作日誌,每月寫一篇所在團隊的經營分析報告。

我將每月的團隊經營分析分解成每週分析,每週六做一書面分析,週一給公司掛鉤我部的門經理和營業部經理過目。每日書面或者電話、簡訊向營業部經理反映昨天營業部

的工作情況,全力協助做好經理每天的工作安排。

10、完成公司交辦的其他工作。

按時按質按量的做好上級部門交代的其他工作。

20_年工作,80%我自我感覺滿意,20%仍需要繼續努力,自我打分85分。20_年,工作8字方針“繼續好的,改進差的”。

吃完20_年全年所有的飯,開始吃20_年的飯,我希望能在人保財險順德支公司吃上更加“香口”、“熱騰”的飯。