基層部採訪工作總結

近期，基層部與祕書部共同採訪了校友會主席和五部門的部長。我們以近似聊天的方式共同探討了校友會的一些基礎性的工作內容，並希望從談話中，討論出更多有建設性的建議與校友會未來的大體發展方向。討論結束後發現，收穫很多！

一． 基礎性問題：

1. 校友會的理念？

終身服務於校友（對外） ，和諧家庭（對內）（劉），互助互愛（曹），踏實（楊，馮），不斷創新（肖），保持積極心態（王）

2. 校友會的宗旨？

團結協作，堅韌拼搏，服務校友，服務母校（劉），宣傳與建立精神文化（楊），建立橋樑（曹），協作與學習（肖），強化愛校氛圍（馮），促進與加強交流（王）

3. 校友會的組織目標？

更多的與校友進行溝通，為同學與校友提供更多的機會與利益，為校友提供更多的學校資訊，壯大校友會，擴大影響力

總：在這個問題上，大家的想法不夠統一，不夠系統，缺乏更多的創新。對於更多細化的目標不是很清晰。所以造成了校友會的工作有“停滯不前”的現象，希望每個部門在工作中尋找出清晰，準確，系統的組織目標，以此為標準組織工作。

二． 建設性問題：

1.校友會未來的發展方案？

對內：1.以校友會為媒介，規劃個人的人生目標

2.健全制度

3.內部開展聯誼活動，培養價值觀，培養感情

4.加強內部建設，制定一系列以校友會為中心的發展策略，並實施計劃

5.加強的部門之間的協作與交流

6.對08，09級同學各方面技能的鍛鍊

對外：1.以聯絡老校友為主

2.舉辦主題活動

3.學術性交流

總：對於此問題，不同的人有不同的答案，不客氣地說，答案與他對校友會的認知度有關係。在近期，希望校友會能有自己組織的“發展規劃”，未來的發展方向與進度。否則，校友會只是一個“做事”的組織。

2.對“愛校養成計劃”的看法？

總：支援的比較多，但“怎麼做”是最為擔心的問題，所以，希望將此項工作作為校友會的重點工作，進行探討與商量，形成可觀的計劃。

三． 建議：

1.過生日環節之一：介紹自己，加強相互間認識

2.開例會時，分部門坐

3.組織校友聚會，邀請班主任

4.聯絡部要設星級檔案

5.建立意見箱

6.組織內部活動