社群上半年流動人口管理入戶檢查工作總結大綱

為進一步加強和規範流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩定，根據上級有關規定，結合我社群實際，2011上半年對社群流動人口和出租房屋入戶普查工作總結如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作

西窪地社群是一個整體型社群，社群內的平房和出租大院較多，管理起來相對的就有點複雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、專案完整率、資訊準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社群流管站就了建立《西窪地（社群）流動人口資訊登記臺帳》，做到流動人口“來有登記，走有核銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新資訊，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記，確保資料的鮮活準確。為社群調控流動人口規模提供基礎資料。

二、發動門棟長協助摸排工作的開展

入春以來流動人員的不斷增加，又加上社群的房租不斷的增長，社群的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發現自已所管轄的門棟裡面有新的人員入住，就會很主動的來社群提供資訊，以便管理員入戶不走冤枉路，而且資訊也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社群裡面現在形成了一個好的習慣，居民發現有不認識的人在社群來回走動就及時的到社群流管站提供給我們，方便了我們對社群的出租大院有了較完善的掌控。如發現問題就能將資訊及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建築工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發現的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩定因素。

三是結合社群綜治、安全口一起摸排化解可能引發流動人口群體性事件的矛盾糾紛。並及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社群流動人口不發生涉及群體性事件。

三、加大社群入戶普查的基層基礎建設工作

社群流管站在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社群實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社群同抓共管體制，很快建立了社群流動人口管理站（設有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規章制度，做到規範化管理。繼續健全完善“網格化”管理責任機制，社群一把手負責，社群成員包片，樓棟長包門，社群管理員、治保幹部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎上，發現社群有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬並錄入電腦，為及時發現社群有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年西窪地社群被評為平安社群，為大力弘揚來社群的流動人員在“平安社群”建設中的作用，積極維護流動人口合法權益，社群領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫和計劃生育資訊服務等，贏得了流動居住人口的思想穩定和讚揚。為切實抓好各項工作的落實，社群流管站結合自身的工作特點，從實際出發，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務於西窪地“平安社群”建設，為我社群的社會穩定發展做出了積極的貢獻。