記得上學期的工作，主要我談了學生們對我的看法。的確，學生們是挺聽我話的。但是也有些意見，最大的不好，就是學生們有時說我太會發脾氣了。當然這一點是真實的，我有時候太暴躁，會忍不住罵他們幾句，在我教師旁邊的領導們，也聽過我有些不雅的語句。之後細心一想，的確有些不對。但我的學生們還挺了解我的，說我是為他們好。工作我也不是很用心，這辦主任工作也是得過且過。晚上喝了幾杯酒，我今天也就認真的對待一次，來談談出人頭地，我絕對不是差生。
一、班級情況分析
當好一個班主任，的確需要投入太多了。我只是敷衍的說一下，首先我想了解學生們的家庭。下面我說一下我辦有些情況的家庭。
這樣的學生的確需要我們老師的教育，關心。當然還有自己不努力的。甘地軍。
二、所採取的措施及效果
看到班級的這種情況，我有些不知從何處著手的感覺，不知道應該先從哪方面入手，向同年段的老師們詢問，結合本班的特殊的情況，我決定從以下幾方面來改善本班這些不如人意之處：
1、培養學生對班級的集體榮譽感，增強班級凝聚力
結合本學期學校開展的“三項競賽”活動，發動全班同學搞好紀律、衛生等“三項競賽”所檢查的內容。要求每日的值日生認真做好值日，並在做完值日後，由小組長檢查，小組長檢查後，我再檢查一次，然後值日生才可以去做其他的事情，但我發現，值日剛做完時，教室的確十分乾淨，但卻不能夠保持，往往一節課後，地上就全是垃圾，有廢紙，也有吃下的零食包裝紙等，所以剛開始的幾個星期，我們班的“三項竟賽”的成績很糟，和同年段的班級差很多很多，根本別想拿到流動紅旗。針對這種現象，我每天在晨間談話時間裡，和同學們講，希望每個星期都可以比上一個星期有所進步，把自己班級“三項競賽”的成績一點一點的提高，縮短和其他班級的距離。每次在談話中，我都可以發現，同學們其實也很希望拿到紅旗，但是卻沒有辦法用行動來證明，所以我就提出了一些要求：不可以在教室裡吃零食；每位同學自己準備一個垃圾袋，把自己的垃圾都放在那裡；值日生和值日干部下課時要檢查地面。
在星期一的晨間談話時間裡，我都會結合值周老師剛剛宣佈的結果和大家一起說一說，這星期我們要怎麼做，不去批評他們，而是表揚大家，比上一個星期有了進步，終於本學期，我們班還是在學期末拿到了一面流動紅旗，當那面紅旗掛在教室門上時，我發現我們班的同學都很興奮。
在思品課上，讓同學們聊聊自己對班級的希望，聊聊自己可以為班級做什麼事情。從點滴之處開始積累學生對於班級的熱愛之情，慢慢的改變學生對於班級的認知。
2、教育培養班幹部
因為本班的班幹部發揮不了他們應有的作用，所以在本學期我注重培養班幹部的能力，首先明確每位班幹部的職責範圍，要求他們做好他們應該做的事情，同時，還要在班級裡幫助班幹部樹立屬於他們的威信，這樣有助於他們開展工作。
我經常教育班幹部樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。要求他們先從自己開始，嚴格要求自己，管好自己之後，再開始在班級裡管理其他同學。在每天的晨讀，眼保健操，打掃衛生的時間，每位值日班幹部都要和值日生一起完成，確保每天所做的事情井然有序。
此外，我定期召開班幹部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，並加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為，決不姑息，班幹部犯了錯，在明確責任之後，要有重於其他學生的懲罰，鼓勵他們以身作則並帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。
這樣做之後，可以發現我們班的晨讀紀律有了一點一滴的進步！
3、形成正確的集體輿論，培養優良班風
在培養學生的集體榮譽感之後，還要同時重視班級輿論，培養優良班風，從整體上來提高學生的學習成績。
為了在班級裡形成正確的班級輿論，創造出優良的班風，我從以下幾個方面入手：
① 有意識、有計劃地通過對學生守則、道德問題的談話：革命書籍、報刊、論文的閱讀指導等來形成學生的是非觀。
②運用典型事例，進行表揚和批評。
③ 運用牆報、黑板報、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論，批駁錯誤的輿論。
④ 組織好班會。班會是對學生進行教育，過民主生活，參與管理的一種有效形式。班會包括班務會、民主生活和主題班會。我充分利用班會宣傳學校各項規章制度和紀律，如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律、寢室規則等，並教育學生要嚴格遵守。
2009年國小四年級班主任工作總結（2）：
這學期，我在班內除了日常工作外，著重進行了這三項工作：
一、書面調查每個孩子的家庭背景，瞭解他們的父母關係，是個幸福的家庭，還是破碎的家庭，父母中誰對孩子的學習比較關心等等，由此我瞭解到我班有7個家庭是破碎的，正是有了這次調查，我就在平時特別關注這7個孩子，包括他們的行為跟心理。
二、班內開展競賽，一個月總結一次，開學初我就制定了獲星規則：（1）5個100分加一顆星。（針對2本語文課堂作業本，1本數學課堂作業本，大練習本，聽寫）；（2）10個☆加一顆星（針對筆記詞語抄寫本、英語抄寫本）；（3）20件好事加一顆星。（4）背書背出3課加一顆星；（5）一次考試優秀加一顆星；（6）一週之內五項競賽從未扣過分，從未不完成作業，從未被老師批評加一顆星。一個月到了，總結出個人前10名和小組第一名進行獎勵。
三、做好學生的思想工作。
想讓學生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，我主要有以下一些做法：
1、在班會課上對全班進行思想教育。
我們班的班會通常先由學生自己總結一星期情況，然後是我講近期發現的問題並以多種形式進行教育。目前，我們面對的學生思想比較複雜，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然後有針對的做全體學生的思想工作。比如，開誠布工的給他們講嫉妒心理，使學生對此有清晰的認識，從而正確對待；我要求學生遵守的班規，我會在班會詳細解釋為會麼這樣要求；要他們上課發言，就教育學生舉手發言是給自己一個鍛鍊的機會，是對自己自信和勇氣的一次鍛鍊，當前的社會需要的就是有自信，充滿勇氣的人。
另外，我在班會上提出的各種問題經常讓學生討論，鼓勵每一個同學發表自己的意見，高年級的學生並不喜歡說教，可以根據學生中出現的問題，及時設計恰當的主題，如“談談嫉妒”，“我看抄作業現象”，“我最喜歡什麼樣的同學”等。
2、每一次活動前後作好思想動員和總結。
不管是學校組織的各種比賽，還是外出活動，我總是事先做好思想動員。去溪口拓展訓練前，給學生講了很多一個人只有能吃苦，鍛鍊自己的意志，才能成才的道理，我講自己的切身體會，這樣，使學生端正思想，增強了堅決克服困難的決心。另外，每一次外出前，都強調紀律性和同學的互助友愛；外出回來，再讓學生自己進行總結做的好的和做的不好的，表揚熱心助人的同學。對於校內比賽，我常對他們灌輸集體的意識，對孩子說了一個樸素的皮球效應：一個皮球，只有當它四面八方都過硬，方能充氣足，才能蹦得高，若有一個小孔，即使是微不足道的小針眼，這個球絕對抗拒不了乾癟，絕對充不了氣，絕對彈不高。從此集體意識在孩子心中悄悄埋下種子。平時，每次比賽前或比賽後我不忘滲透集體意識，每次學生在外犯了大錯，給班級抹黑或參加學校比賽為班爭了光，我都要藉機進行集體意識灌輸。
在當班主任的過程中，我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的，用各種方式，通過各種途徑對學生進行教育，我感到學點創造性思維對我們是很有好處的。
從大的方面來說，班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋。而每當我的腦海裡出現一個新念頭時，我會馬上把它記下平，並儘快付諸實施。我發現我工作的一個最大漏洞就是想的好，很有創意，開頭開的好，有決心，但到了最後沒有特好效應，因為中間鬆了，總覺得做事沒成效。
2009年國小四年級班主任工作總結（3）：
一學年轉眼過去，時間過的真的很快。在領導的關心幫助下，在老師們的大力支援下，這學期我較好的完成了我的四（2）語文教學工作以及班主任工作。為了能在以後的工作中更好的發揮自己，及時總結經驗，吸取教訓，總結一學期工作如下：
一、通過一個學期的瞭解，對學生的情況也熟悉了，也只有互相瞭解，溝通才能更好的管理班級，從期初到期中到期末，從瞭解到熟悉，知道學生的行為，習慣，品德，成績，對我的工作也容易了，學生也瞭解了我，彼此的瞭解得到了我們班級體的共同發展。
二、幹部隊伍的組建和培養。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的，我班的幹部在管理上一形成了一個習慣，平時老師不在，在紀律上還是可以的，也管理的非常有秩序。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。我們班本來就在一到三年級就已經有較好的小幹部隊伍，但還需要培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。
三、建立互助組：以互助小組、"1對1"小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。
四、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
五、在班主任工作方面，首先更加註重思想道德教育、行為習慣。其次，積極抓好學生的學習態度、學習方法的調整。再次，注重班級文化氛圍的建設，適時的開展活動，又次，積極會同各學科教師積極備好學生，針對當前的學生的思想狀況，積極探討教育學生的方法，同時積極的運用電話，見面等形式同家長聯絡，及時反映、瞭解、掌握學生的真實情況，共同管理教育學生。
六、成績方面：在這一次的期末考試中，對於我們這樣一個班來說考的不理想，與我之前的預計差太多了，我也仔細的去看過試卷，也覺沒什麼地方難度很大，但考出來的成績就可以看出，考的不好，我想這也是我要好好的去反思反思。今後我會吸取教訓，彌補自己的缺點，通過總結要認識自己的不足，努力使自己在今後的工作中更加完善。
總之在今後的工作中，各位領導和老師多指出我的缺點和不足，這樣才能完善自己，提高自己，有句話很好，成功是站在失敗之上的。
2009年國小四年級班主任工作總結（4）：
班主任作為學校教育中的骨幹力量，其地位和作用是任何人都無法替代的。班主任在日常生活中和學生接觸最多，是學生效仿、學習的直接物件，班主任的一言一行，都會給學生留下深刻的印象，對學生的思想、行為產生潛移默化的作用。
做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標，而培養學生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學勇於探索以發揮其最大潛力，在掌握知識、方法的同時學會做人，則是班主任工作的出發點和歸宿。我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心。沒有愛就沒有教育。熱愛學生應當成為班主任工作的一項基本原則。特別是要善待班級中的後進生，恢復他們的自信、激發他們的熱情。其次，做班主任還要捨得投入，不僅要投入時間和精力，更要投入情感，做一位良師益友；再次，還須掌握一定的處理事情的技巧和藝術，也即要有一定的教育機智，理性地處理一些偶發事件。班主任工作千頭萬緒、包羅永珍，要做好很多常規工作，如班集體建設、班幹部培養、協調與任課老師的關係，搞好家校聯絡，瞭解學生的學習、生活和思想動態等。今天我就談談自己的一點做法和體會。
一、明確目的，嚴格要求。
做任何事情都應該有明確的目的。因此，在接手這個班之後，我每天都在晨間談話的時候進行學校各方面規章制度的要求的詮釋。上課的時候要求應該怎麼做，下課的時候又應該怎麼做，同學之間該如何相處，在體育課中該怎麼做，語文課、數學課、科學課、等各門課程中對學生的學習態度以及學習行為進行細緻的要求。許多詳細的內容都寫在班級公約之內。
管標準是提高的，但都在學生的能力以內，只要思想上重視，時時事事都注意起來，是能夠做得到的。嚴格要求的目的不在於束縛學生的手腳，而是要提高學生的自我約束自我管理的能力，從而逐步上軌。
二、建設一支富有戰鬥力的班幹部隊伍。
本班以前的管理制度是每個同學全面能力的競爭上崗的制度。這樣的制度有優點也有它的缺點，比如本班同學毛佳麗，該同學在班級管理方面，特別是管理紀律方面她有比較強的能力。如果進行全面的競爭上崗的方式，許多同學都會提出，毛佳麗同學的成績不夠優秀，學習方面經常出錯。影響其自信心。因此我對學生的各方面採取揚其長，避其短的方式。選取毛佳麗、汪煒、董靜靜、孫潔萍四人為班級的紀律委員，一方面可以使四人團結在一起，一起為班級出力，管理好班級，另一方面因為是四個紀律委員也可以防止以前只有一個紀律委員，有些能力強的同學容易滋生權力意識，避免驕縱。事實證明這四個同學的管理能力都不錯，使整個班上任何課一改以前的吵鬧，同時在老師在與不在時都能保持一致。接著培養一批班幹部，使他們能各司其職。比如管理教室衛生的衛生委員汪川田，這人學習態度十分認真，一有作業總是想事先完成，學習成績良好，同時也熱愛勞動。可是這人很喜歡對著班幹部做事，喜歡跟別人唱對臺戲，講話的聲音又特別重，脾氣特別躁，屬於班級內特別難管理的人。我讓其擔任了班幹部之後，使其認識到自己是班幹部，要以班幹部的身份來嚴格要求自己，同時他也體會到別人唱對臺戲的壞處，因此，這個同學在這學期的表現中逐步出色起來，甚至基本上都改掉了以前的壞習慣。把教室的各個地方衛生都管理得非常乾淨，成為一名得力的班幹部。同樣，採用揚其長，避其短的方式，在班級中挑選的文娛委員，燈長，桌長，以及小組長這類的班幹部在班級管理中表現出色，調動每一個學生的積極性，讓每個學生都能發揮他們的長處，讓每個學生都不斷進步，帶到整個班級積極向上。
三、關注後進生。
俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。要讓班幹部時時為表率，處處是先鋒，當好班級這列火車的“頭”。同樣在後進生這一塊，光靠老師關注後進生，那是遠遠不夠的。還得靠全班同學來關注後進生，特別是讓優秀的同學來帶動後進生。以前我也把後進生與優秀生坐在一塊兒，但是到了期末一看，後進生還是後進生，優秀生還是優秀生。甚至於後進生坐在優秀生的旁邊經常受到優秀生的歧視。好心卻做了壞事。我用心的揣磨其中的原由，我發現自己看待優秀生與後進生也是不同的語氣不同的眼光。所謂的期望效應，在我的眼神裡，在我的語氣裡學生能很好的感知得到。當我意識到這些不足之後，我努力爭取做到對全班學生不管他好與歹都是一視同仁。即使學生真的不是讀書的料，日後到社會中也未必不是人才。在學校裡至少應該培養學生健康的心理。其次，發揮小組合作精神，經常比較各組完成作業的情況，學習狀態。小組裡比較優秀的學生會抱怨後進生拖後腳，這是良好的教育時機，讓優秀生明白，要想哪一組得最優，就要使每個成員都要優，促使小組成員增加合作，提高小組競爭力。其三，加強桌與桌之間的競爭。把一個任務，佈置給全班學生，要求同桌合作學習，然後對學生進行抽測，如果抽到哪一位同學學得不好，就要指出是同桌不盡力的原因。促使優秀生加強與後進生的合作，與其說是合作，大多部情況是開小灶。這樣在課堂上課時，優秀生也不會時間沒到就搶著發言，後進生也能學到一些基礎的知識。也使課堂教學更加的有效。把同桌看作一個整體，這樣的一學期的學習，我班的後進生，林潮龍，沈光輝，王燕娜等在學習方面都有一定的提高。
但是由於後進生在進步的過程中經常反覆，過多的反覆，也使自己有時缺乏耐心，在這一點我覺得自己做得還不到位。後進生的工作需要長時間，耐心的對待。我想我日後還需要不斷努力，提高整個班級的積極向上的精神，也是提高整個班級的學習成績。
2009年國小四年級班主任工作總結（5）：
一學期的時光轉瞬即逝。在各級領導的關心幫助下，在老師們的大力支援下，我較好的完成了我的四（2）語文教學工作以及班主任工作。為了能在以後的工作中更好的發揮自己，及時總結經驗，吸取教訓，總結前段工作如下：
一、通過一段時間瞭解學生，也只有互相瞭解，溝通才能更好的管理班級，從期初到期中，都以瞭解為主。
二、幹部隊伍的組建和培養。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用，所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。我們班本來就在一到三年級就已經有較好的小幹部隊伍，但還需要培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面"；其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。
三、建立互助組：以互助小組、"1+1"小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。
四、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
五、在班主任工作方面，首先更加註重思想道德教育、行為習慣。其次，積極抓好學生的學習態度、學習方法的調整。再次，注重班級文化氛圍的建設，適時的開展活動，又次，積極會同各學科教師積極備好學生，針對當前的學生的思想狀況，積極探討教育學生的方法，同時積極的運用電話，見面等形式同家長聯絡，及時反映、瞭解、掌握學生的真實情況，共同管理教育學生。
六、成績方面：在期會考試中，自己所教學的班級成績總體優異，這次期末由於抓了差生，能使合格率提高，卻疏忽了優秀率，結果出現80多分的人有30多個，這也是我失敗的一點，我會吸取教訓，彌補自己的缺點，通過總結要認識自己的不足，努力使自己在今後的工作中更加完善。
總之在今後的工作中，各位領導和老師多指出我的缺點和不足，這樣才能完善自己，提高自己，有句話很好，成功是站在失敗之上的。
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