尊敬的領導，各位親愛的同事：
班主任工作是一項複雜而又具體的工作，對於班內幾十個學生，既要掌握他們的學習狀況，還要注意他們的思想發展，同時還要處理好瑣碎的班務。所以有時候我們就會感到身心疲憊，無從下手。
任何事都是有規律的，只要我們找到規律，利用之，很多的問題就可迎刃而解了。那麼班主任工作如何呢?班主任工作應該說以做人的工作為主，更多的是對學生的思想起引導作用。其最終的目標是讓學生能夠聽你的，你讓他幹什麼就幹什麼，不讓乾的就不幹。怎樣才能如此呢?四個字，或者說是你讓學生對你有四方面的感情就行了：怕、愛、服、敬。
首先說“怕”。為什麼讓學生怕你?他怕你，才會不把你的話當作耳旁風，才會聽話。怎麼樣讓學生怕你?要有威嚴。威者，望之而生畏也;嚴著，律之而不敢違也。你有了威嚴，就可做到令行禁止。怎樣才算有威嚴?
1、話語要有氣勢。從聲調、語氣、語速等方面把握。
2、紀律要嚴明。在處理一些問題上，一定要做到底，不可姑息遷就。
再來說“愛”。光讓學生怕你，有些問題可以解決，比如我們要在班內強調某項紀律，可以。但有些問題就不行，還要讓學生喜歡你，喜歡就會親近，那麼他就會認為你的話是對的，他就會聽。怎樣才能獲得學生的愛呢?這個範圍就廣泛了，過去講的關愛學生可以，但有時不一定會得到學生的理解。所以我覺得要想讓學生愛你，主要還在於自身要有“魅力”。何為魅力?與眾不同之處即為魅力。簡單說就是言談舉止與眾不同、思想觀念與眾不同。但是要切忌一味追求新異，太出格了也不行。幽默與嚴肅都可以煥發出魅力。而處理一些突發事件之時也往往展現我們魅力的時候。
愛與怕要結合起來。管學生一定要做到恩威並施，兩條腿走路。不可一味地威嚴，也不可過分的放縱。二者要巧妙地結合。
二者的結合構成了和諧的師生關係，其和諧的重要標誌就是學生服了你。他從心裡佩服你，就會尊敬你。何為服?信守而不移。何謂敬?禮至而謙恭。當學生服了你，敬了你，你所說的話那就是學生就會聽，不要說你強調的問題、紀律、安排的工作，就是你的隨便一句話他都會聽之信之。這個問題解決了，我們就可以以逸待勞，你的班管不好才怪哩。
怕、愛、服、敬是四個方面又是四個層次，相互交叉卻又不可打破其平衡，層層遞進卻又不可首尾不顧。隨時變換，切不可拘泥於法。
師生關係是隻是“經濟基礎”，還要建立與之適應的“上層建築”。我個人覺得管班把握住兩個原則：一是細，一是嚴。
為什麼要細、要嚴?我們的學生處於一個轉型期，由兒童轉向青年，由被看護轉向獨立自主。他們的很多想法是不成熟的，甚至是有問題的。這就需要老師就要來幫助他們，關注他們，所以做工作一定要細，處理問題一定要嚴。做到有事必查、有查必果、有果必究，有錯必罰，有優必彰。
另外，要組建一個負責、如意的班幹部隊伍和一個祕密的“包打聽”小分隊。負責的班幹部可以幫助你完成很多事情。“包打聽”可以使我們知道很多你不在班裡時發生的故事。這樣你就可以隨時掌握情況，但是一定要注意用人，要選那些認真負責，沒有歪心的學生，你才能真正掌握學生的.情況。當然對於有時反映的一些問題，也要自己做調查研究，才能弄清真相。對於他們犯的錯誤，矗立起來既要眼裡又要親切。既讓他不敢再犯，同時又覺得老師對我真好。
班級管理無小事，真的需要我們用心去體驗，不斷地總結，形成內在的東西。我們不僅要練成金剛不壞之身，還要學會太極拳法，四兩撥千斤。以上說法如果能對各位又說裨益，榮幸之至，不當之處，敬請包涵。總之，班級管理就似那獨孤九劍，全無定式，生生相剋，盡在無形之中，事事要參詳，時時要變法，八仙齊過海，各各顯神通!
謝謝。
本學期我擔任五年級一班的班主任。我班有38個孩子，17個外來務工的子女，針對這種情景，我首先召集班委會成員，研究制定我班班級公約，然後召開班會進行討論公約，讓同學們全員參與自我制定，成立班級公約執行監督小組。
根據孩子的年齡特點，採用不一樣的方法，五年級學生有必須的自制力和確定本事，我主要採取多和他們談心、交流，把班級工作大膽放手，自我只給予指導的方法，同時我根據他們的身心特點，在班級工作中，採用四多五心措施。分別是：
(1)多觀察，觀察他們對某件小事的處理方法。
(2)多活動，經常和他們做遊戲活動，在遊戲中活動中，觀察他們的組織本事，以便有的放矢的管理他們。
(3)多交流，經常和他們談話，從談話中瞭解他們的興趣和愛好。
(4)多交友，在與他們交朋友過程中，取得他們的信任，拉進與他們的距離。
五心是(1)對待學生要耐心
(2)對待學生要細心
(3)對待學生要關心
(4)對待學生要有恆心
(5)對待學生要有愛心。
經過這些手段，我對我的學生從陌生到熟悉再到熟知。根據掌握的情景，對待不一樣性格的學生採取不一樣的方法，如：對於膽小的，採用多鼓勵多表揚的方法，對於膽大性格張揚的給於正確的引導，利用他們膽大潑辣的性格特點給於適當的培養，使他們成為教師的得力小助手。
我班一半的孩子是外來務工子女，家庭環境複雜，由於家長忙於生計，對孩子的學習漠不關心，使學生養成了很多壞習慣，針對這一點，我從國小生行為習慣抓起，利用班會和學生一齊認真學習，《國小生日常行為規範》，《國小生守則》，是他們慢慢的從小事做起，逐步將自我的壞習慣改掉，有落後生變為先進生。從而使整個班風有了很大的轉變。
在班級工作中，我異常注意哪些學習上比較吃力的學生，為了使他們從自卑中走出來，我利用課餘時間進行家訪，找出他們學習吃力的原因，對症下藥，利用課下時間給他們補課，鼓勵他們，從其它方面找他們的閃光點，及時表揚使他們找到自信。對於學習吃力的學生只要不歧視他，及時的鼓勵表揚他，他們會有很大的提高。
學生安全是班主任工作的一個重點，每一天上班我總是早到一會，坐在教室靜靜的等待著學生的到來，預防學生早來後打鬧發生危險，我利用班會對學生進行交通安全教育，突發安全事故教育、防火放電教育，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。
執教以來，一直擔任班主任工作。現在班主任工作也算是得心應手了。在長期的實踐中，我也摸索出了一些經驗：
一、班幹部隊伍建設
教師任命也好，民主選舉也罷，首先要建立一支班幹部隊伍。做到分工明確，大小事務有人管。其次，建立組長負責制。衛生有兩個衛生班長，一個分管室內，一個分管室外，負責檢查衛生。五個組長督促本組值日生做值日。學習有兩個科代表，一人負責兩排。分管四個組長。課上紀律，站隊做操，正副班長負責。課前紀律，學習委員、副班長負責。班空紀律有值日班長負責。紅領巾校服有分管排長負責。黑板報有組織委員、宣傳委員負責。
班幹部分工明確，各司其職。必要時指導班幹部如何做，不要只是告訴他幹什麼，因為這不代表他會做。還要維護班幹部，為班幹部樹立威信。當發現班幹部做的不當時，可以單獨談談，進行引導，不當著同學的面教育班幹部，既維護了班幹部的自尊，又有利於開展工作。當班幹部犯錯時，要一視同仁，不要搞特殊。這樣學生不會覺得老師有偏見，不會對班幹部產生抵抗情緒。辦幹部受到相同的懲罰，比殺雞給猴看的效果還要好。因為孩子會覺得：班幹部都受懲罰了，自己如果犯同樣的錯誤，更不可能得到原諒。
二、班級風氣的建設
1、團結。在處理學生之間的矛盾時，先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤，就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問：“你覺得自己做的對嗎?”生答：“不對。”“那就道歉。”“我道過謙了。”“原諒你了嗎?”“原諒了。”“你可以回去了。”孩子興沖沖地走了。因為他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了，我讓他道歉。再問受委屈的孩子：“你想原諒他嗎?”一般孩子覺得自己得到了老師的支援，收到了道歉，也就不會在計較了。這樣，矛盾很自然就化解了。對於強詞奪理的孩子，抓住理說的他啞口無言，他就會敗下陣來，老實認錯了。這樣處理問題，孩子喜歡，也不會對同學心生埋怨。
當有同學生病嘔吐時，我們班的孩子有很多會爭著幫忙打掃。一開始有此情況，孩子們會捂著口鼻，我會問：“誰想幫忙?”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導孩子如何用土掩蓋，打掃。再進行教育“如果吐的是你，你希望同學們怎麼做?”還要進行獎勵，狠狠表揚有愛心的孩子，並給與一個本子作獎勵。以後再有類似的事就不用我操心了。我只是會說：“伸出援手的同學去我辦公室領獎勵。”
2、熱情。每當有新同學到來，我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學自我介紹。幫助新同學儘快融入班集體。
3、爭強好勝。班裡的成績我會及時告知，名次高讓大家再接再厲，名次低，讓大家加倍努力。
4、師生關係要融洽。這一點非常利於班級管理。剛柔並濟，才會恰到好處。這樣學生才敢說，但不敢不聽。
路越走越寬，我相信，班主任工作方法也會在實踐中越來越精，通過交流學習，大家的方法也會越來越多。
執教以來，一直擔任班主任工作。現在班主任工作也算是得心應手了。在長期的實踐中，我也摸索出了一些經驗：
一、班幹部隊伍建設
教師任命也好，民主選舉也罷，首先要建立一支班幹部隊伍。做到分工明確，大小事務有人管。其次，建立組長負責制。衛生有兩個衛生班長，一個分管室內，一個分管室外，負責檢查衛生。五個組長督促本組值日生做值日。學習有兩個科代表，一人負責兩排。分管四個組長。課上紀律，站隊做操，正副班長負責。課前紀律，學習委員、副班長負責。班空紀律有值日班長負責。紅領巾校服有分管排長負責。黑板報有組織委員、宣傳委員負責。
班幹部分工明確，各司其職。必要時指導班幹部如何做，不要只是告訴他幹什麼，因為這不代表他會做。還要維護班幹部，為班幹部樹立威信。當發現班幹部做的不當時，可以單獨談談，進行引導，不當著同學的面教育班幹部，既維護了班幹部的自尊，又有利於開展工作。當班幹部犯錯時，要一視同仁，不要搞特殊。這樣學生不會覺得老師有偏見，不會對班幹部產生抵抗情緒。辦幹部受到相同的懲罰，比殺雞給猴看的效果還要好。因為孩子會覺得：班幹部都受懲罰了，自己如果犯同樣的錯誤，更不可能得到原諒。
二、班級風氣的建設
1、團結。在處理學生之間的矛盾時，先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤，就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問：“你覺得自己做的對嗎?”生答：“不對。”“那就道歉。”“我道過謙了。”“原諒你了嗎?”“原諒了。”“你可以回去了。”孩子興沖沖地走了。因為他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了，我讓他道歉。再問受委屈的孩子：“你想原諒他嗎?”一般孩子覺得自己得到了老師的支援，收到了道歉，也就不會在計較了。這樣，矛盾很自然就化解了。對於強詞奪理的孩子，抓住理說的他啞口無言，他就會敗下陣來，老實認錯了。這樣處理問題，孩子喜歡，也不會對同學心生埋怨。
當有同學生病嘔吐時，我們班的孩子有很多會爭著幫忙打掃。一開始有此情況，孩子們會捂著口鼻，我會問：“誰想幫忙?”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導孩子如何用土掩蓋，打掃。再進行教育“如果吐的是你，你希望同學們怎麼做?”還要進行獎勵，狠狠表揚有愛心的孩子，並給與一個本子作獎勵。以後再有類似的事就不用我操心了。我只是會說：“伸出援手的同學去我辦公室領獎勵。”
2、熱情。每當有新同學到來，我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學自我介紹。幫助新同學儘快融入班集體。
3、爭強好勝。班裡的成績我會及時告知，名次高讓大家再接再厲，名次低，讓大家加倍努力。
4、師生關係要融洽。這一點非常利於班級管理。剛柔並濟，才會恰到好處。這樣學生才敢說，但不敢不聽。
路越走越寬，我相信，班主任工作方法也會在實踐中越來越精，通過交流學習，大家的方法也會越來越多。
一、樹立班主任的良好形象，做到言傳身教
班主任的工作就是與學生打交道，所以班主任要依靠自身的表率作用影響學生。古人云：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不行。”班主任要時刻注意自身的品格、學識和涵養，對學生施以潛移默化的影響，特別是一些小事、細節方面。如果教師言不雅、行不正，就不能令學生信服，教師就會失去威信，給班級管理帶來不利影響。所以，班主任在要求學生做到之前自己要先做到，要求學生不做的事情自己堅決不做，做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納班主任，使班主任工作取得事半功倍的效果。
二、引導學生主動參與，發揚民主精神
學生更願意在同學中表現自己。基於這點，教師應因勢利導，讓學生更多地參與班級的管理和建設工作，做班級的主人。如筆者班上有一名學生，在課堂和自習時喜歡睡覺、講話。為此，筆者對其進行了深入的思想工作，曉之以理，動之以情，使他認識到自身的行為給班級帶來了不良影響。最後，他誠懇地說：“老師，我不能給您和同學們抹黑，更不能讓別人瞧不起咱們班。”他開始認真聽講，積極發言，改掉了以前的不良習慣。
班主任還可以開展班級活動，讓學生獻計獻策;開展民主管理，讓學生做力所能及的事。當學生有了“當家做主”的感受，班風就一定會好起來。如通過參加田徑運動會，能明顯增強班級的團結協作能力和集體榮譽感。
三、增設班主任助手，建設幹部隊伍
班幹部是班主任的得力助手，選拔一支精明能幹的班幹部隊伍，對做好班級管理工作起著非常重要的作用。筆者認為，班主任要多設助手，最好能把每一名學生都當成自己的得力助手，讓全班學生對班級負責。如七年級剛開學時，筆者就讓所有學生爭當班幹部，鼓勵他們珍惜機會，敢於表現自己，為班級爭得榮譽。這樣一來，學生既增強了班級榮譽感，又感受到了壓力，紛紛從嚴要求自己，積極向上。漸漸地，學生的才華顯露出來了，人格變美了，形象變好了，自信心增強了，偏見減少了，達到了轉化學生思想的目的。由於筆者堅持學生爭做班幹部的制度，班上的班風、學風慢慢走上了正軌，就連一些思想落後、成績較差的學生也積極起來，形成了蓬勃向上、團結進取的良好班級氛圍。
四、平等對待學生，堅持一視同仁
中學生正逐漸走向成熟，他們表現出成熟、自信、頑強的一面，也表現出遇到困難容易退縮的一面。這就需要班主任從學習、生活和思想上關心學生，給予他們關愛，培養他們戰勝困難的決心和勇氣。
一天，筆者下班回家，看見路邊一個陌生的小夥子正和自己班上的學生扭打著，該學生哭喪著臉，面色灰白。筆者不顧一切地衝上去攔阻，對小夥子說：“如果我的學生錯了，是我班主任的失職。我向你道歉;如果問題出在你身上，請你現在就住手。”事後，學生淚流滿面地對我說：“老師，我打架了，向你道歉。今後，我再也不惹事了。”
一、讓愛撒遍每一個學生，給每個學生以發展的舞臺。
“知識就是力量”，這一信仰已深深地植根與我們生存的意識中。道德教育的核心是讓孩子學會做人，我在工作中，力求以人為本，以自己的愛心去善待每一位學生，努力服務於學生，從點滴起步，培養學生做文明的人，現代的人。
我所帶的班中，有不少學生家庭生活很不幸，他們中有父母得重病不能上班的，有離異的，看著孩子們在艱難生活的磨礪下，有的學習刻苦，有的勤勞孝敬，讓人欣慰。也有的思想消極，行為散漫，情緒多變，看了讓我難過。工作中，我不斷和他們談話，瞭解他們的心理，及時表揚和鼓勵，在細微處關心他們的學習和生活……學生們逐漸從我身上感受到了生活的溫暖，產生積極的思想行為。我設法藉助活動的力量和友愛的力量，為學生們創造良好的教育環境，使他們在環境的力量中更好、更快的成長。
1)開展孝敬教育，激發學生美好的道德情感。“萬善孝為先，孝為德之本，”我把孝敬教育同班級日常工作有機地結合在一起，講名人孝敬故事，出孝敬小報，記孝敬日記，爭孝敬章等一系列活動，讓每位學生為父母做事，比如幫父母洗一次腳，下班回來倒杯水，從小事中反映出對父母的孝敬。使孩子們從生活中學會了關心他人，尊敬長輩，孝敬父母，把孝敬行為逐步內化為自身素質，產生了進一步熱愛家庭、熱愛生活的美好情感。
2)引導互幫互助，昇華學生美好的道德情感。愛心的培養從自身做起，把特別的愛給特別的學生。班中張穎豔同學成績較差，學生看不起她，特別關愛她，在我的影響下，同學們也紛紛向她伸出了援助之手，學生也儘可能的幫助她，班很快形成了團結友愛、互助合作的良好風尚。一股股愛的暖流洋溢在每個孩子的心田，因為得到了別人的愛，他們面對自己也就有了真正健康的誠實、自信和樂觀。
二、抓放結合，淺移默化，促進學生良好行為習慣的全面養成。
我在常規教育工作中採用柔性管理，淡化教育痕跡，有機地“勤做”與“懶做”相結合，使學生在潛移默化中自覺形成各種良好的行為習慣。
1)衛生習慣帶頭抓
為了讓學生早日養成衛生好習慣，我儘量每天擠出時間和學生一起勞動，用自己的行動讓學生感受到老師對衛生的講究程度。在我的帶領下，學生們的值日工作做得既快又好，班中也因此湧現出了一大批勞動積極分子，因次流動紅旗也經常光顧我們班。
2)紀律習慣放手抓
實行每週班幹部競崗制，讓賢制，實現學生自我管理，晨讀專人負責，每節班隊課前定好主題，編好內容，輪流。在自主有序的班級氛圍中，紀律因此也好了。
班主任是班級工作的舵手，是學生成才的導師，是學生靈魂的塑造者。班主任工作的核心又是德育工作。我當班主任多年，現就班主任如何做好德育工作談幾點體會。
當好“心理醫生”，因人施教
“教師應當是心理醫生”是現代教育對教師的新要求。現代教育的發展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者，也應當是學生心理的塑造者，是學生心理健康的維護者”。作為一名心理保健工作者，也許不是一個班主任的主要任務，然而作為一班之“主”的班主任，能否以科學而有效的方法把握學生的心理，因勢利導地促進各種型別學生的健康成長，將對教育工作成敗有決定性的作用。
如何做好學生思想政治工作，如何正確地進行心理上的輔導與疏導，培養學生健康的心理和健全的人格呢?我的做法是：
一把鑰匙開一把鎖。每個學生的素質、才能、知識、個性和興趣等都是有差異的。由於受不同的自然環境的影響，對某一具體問題、具體事物也有著不同的看法，這就要求班主任老師深入學生中間，與學生交朋友，熟悉每一個學生的情況。及時瞭解學生中間存在的問題，區別不同的物件，選擇不同的形式，因人因時因地而異做思想政治工作，做到“一把鑰匙開一把鎖”。班主任抓德育工作一定要從實際出發，具體問題具體分析，把握學生思想脈搏，對症下藥，把“心理醫生”工作做好、做活、做細，達到因人施教的目的和效果。
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