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公司共青團委上半年工作總結

欄目: 半年工作總結 / 釋出於: / 人氣:4.26K

XX年是津維公司整合資源、蓄勢待發的關鍵年,在集團公司上下都在相繼開展“調結構、促轉變、上水平”大討論的熱潮中,津維公司團委將繼續以集團“一二六八”的工作思路為統領,以集團團委、公司黨政班子的中心工作為指導,以建立五型團委的工作方針為抓手,為實現津維公司第三大產業高地,開創津維公司新發展實現“二次創業”的騰飛,繼續青年生力軍的積極作用。

公司共青團委上半年工作總結

XX年津維公司團委堅持以黨建帶團建為統領,按照集團團委的要求相繼開展瞭如下幾方面的工作:

一、以企業生產經營為中心,深入推進以“青”字號工程為抓手的建立工作

(一)深入推進“青年安全生產示範崗”建立活動。以“安全生產,青年當先”為主題,紮實落實津維公司《員工安全守則》的各項規定,挑選一批責任心強、安全意識好的青年作為安監員。要主動配合安全部門抓好青年的安全培訓教育,以建立“青安崗”活動為龍頭,突出“青年安全知識競賽”、“今天安全我負責”等活動,配合集團團委開展“交通集團第一屆青年安全知識競賽”並在公司中選拔出3名優秀的青年參加了此次競賽,榮獲了第三名的好成績。通過這一些列的活動大力營造出了濃郁的安全文化氛圍,為公司安全生產發揮作用。

(二)強化推進青年文明號爭創活動。積極探索青年文明號有形載體,以加強管理、完善機制、強化監督為手段,進一步突出汽車檢測行業特點,切實發揮服務社會、服務企業的視窗效應,開展“文明用語大比拼,文明行為我當先”的評比活動。繼續把推進青年文明號建立內容向誠信、節約和職業道德素養與崗位技能提升方面延伸,實現青年思想教育與青年崗位實踐的有機結合,使青年文明號成為企業管理創新的有效載體。

(三)紮實推進青年突擊隊建設活動。在集團5.23事故發生之後,津維公司團委也全面開展了“安全生產我先行”的一系列安全監督檢查工作。倡導青年團員要弘揚抗震救災、奧運安全反恐和60年國慶安全反恐精神和交通人敢於攻堅克難的光榮傳統,以企業重點攻關任務為核心,痛定思痛,堅定思想、努力工作保證企業二次創業的發展。團結帶領廣大青年積極投身於公司經濟建設的主戰場,不斷凸顯青年突擊隊在承擔企業“急難險重新”任務的功能效益,彰顯青年生力軍和突擊隊作用,為公司二次創業鞏固、佔領、擴大經營市場發揮積極作用。

(四)全面推進青年創新創效活動。通過組織召開青年創新創效座談會、科技與青年大討論、優秀技術成果展示等形式,進一步提高青年參與創新創效活動的積極性。以青年“五小”成果競賽等活動為載體,以技術課題、業務攻關、成本控制等為主攻方向,突出抓好課題選立、過程管理、成果申報和推廣轉化等環節,確保青年創新創效活動取得實效。

(五)廣泛推進青年志願者服務活動。津維公司團委在參加完集團公司團委召開的“迎新春,促和諧”深入客運服務動員會以後,組織青年幹部配合集團團委開展“迎新春青年志願者深入客運服務”活動。又在“五一、十一黃金週”期間配合客執行業完成旅客的疏導工作。

津維公司青年幹部始終以飽滿的熱情貫穿在服務活動中,做到不遲到,不早退,得到了西站客運站領導、職工、乘客的好評。通過此次活動使津維公司的青年人進一步瞭解了客運服務行業,也在青年之中把熱心服務、真心服務、全心服務的精神發揚光大。讓廣大青年瞭解志願者服務的真正意義,也讓志願者的旗幟飄揚在集團公司的每個角落。

二、以黨建帶團建為依託,以制度化管理為保障,打造政治合格、能力過硬的團組織

(一)圍繞企業生產實際,積極開展共青團系統的新一輪解放思想大討論活動。

在集團公司上下都在深入開展新一輪“解放思想、加快發展、再上水平”大討論的熱潮中,津維公司團委連日來也以集中討論和分組討論的形式,相繼開展了深入貫徹武岱董事長、總經理在集團公司系統6月5日領導幹部會議上的講話精神。進一步解放思想大討論,深刻領會檔案精神,樹立強化意識、搶先意識、突破意識、開放意識、憂患意識、一流意識、責任意識。在調整轉變中堅持發展為先、轉型為先、市場為先的三個原則,打好九大攻堅戰。以此拉開了全體團員青年學習貫徹新一輪大討論活動的序幕。通過學習大家認識到在當前這個特殊時期,我們更要認清形勢、勤奮學習、提高自身素質、增強業務能力,做二次創業的複合型人才。在公司打造第三大高地的歷史實踐中建功立業,珍惜機遇,用心在工作上,紮紮實實的幹好本職工作,才有能力、有招法、有成效的接過發展賦予我們的責任,才能不被髮展的大潮所淘汰,真正成為二次創業的生力軍!

(二)、繼續完善共青團工作制度和標準,為實現共青團建設質量標準化做好準備。

為進一步加強團的基層組織建設和基層工作,深化團建基礎工程,努力把團的基層組織建設成為先進作用突出、群眾基礎鞏固、組織制度健全、執行方式有效,具有吸引力、凝聚力和戰鬥力的堅強集體。津維公司團委在集團公司開展“共青團工作質量標準化服務”之際,深入基層單位,開展一次詳細的摸底調研工作。調研結果表明:津維公司共有職工290人,其中40歲以下的青年106人,站總人數的37%,35歲以下的96人,站總人數的34%,其中團員22人,站總人數8%。其中本科及以上學歷的26人,佔青年總數的25%,專科及以上學歷的43人,佔青年總數的41%。調研中同時發現了共青團工作在當前面臨的四點問題和今後如何解決這些問的方法和措施。為津維公司新時期下的共青團工作指明瞭方向。

並且公司一此次調研為契機,指導基層單位團組織開展規範基層團的組織建設、規範團員教育管理、規範團內管理制度、規範檔案管理工作、規範團組織工作彙報制度、規範團工作會議的“六項規範”活動,切實夯實團建基礎工程,為發揮青年突擊隊和生力軍作用提供堅強的組織保證。

(三)、積極推優薦才,選樹青年典型。

XX年,津維公司團委努力做好青年的“雙推”工作,各級團組織與黨組織保持密切聯絡,積極穩妥地推薦優秀青年入黨。截止到目前,通過團組織共有4名團員青年已經正式加入黨組織。還有5名青年正在進行考察和政審。團委還積極組織各級團組織廣泛開展“五四紅旗團委”建立活動,選樹青年典型。貨車修理廠副廠長李敏、特種車修理廠副廠長陳浩四人為天津市青年企業家協會會員候選人。

(四)、加強團內宣傳陣地建設。公司團委充分運用團市委和集團公司有關雜誌和網站的宣傳陣地,建立了共青團“青年之家”,廣泛開展團務宣傳報道工作,集中展示公司共青團工作的有形活動和特色亮點,為基層團組織搭建了溝通訊息、交流經驗、共話團情的重要平臺。

三、以集團團委XX年部署開展的各項活動為中心,配合集團團委結合本單位實際開展好各項青年活動。

(一)成功的召開了共青團交通集團第一次一屆團員代表大會

借集團團委召開的共青團第一次一屆團員代表大會的東風,津維公司團委也緊跟共青團號召,成功的召開了“津維公司第一屆一次團員代表大會”,並通過大會審議並通過了津維公司共青團工作報告,經過大會推選最終選舉出了9名代表參加集團公司的團員代表大會。

經過三個多月精心準備,共青團交通集團第一次一屆團員代表大會於4月22日圓滿落下了帷幕,大會選舉了共青團第一次一屆常委會的9名委員,同時回顧了共青團發展的光輝歷程和未來共青團的發展方向。此次盛會的召開標緻著共青團工作邁上了一新臺階,將進一步激發全體團員青年建功成才的熱情,推動共青團工作加快邁上新臺階、不斷開創新局面。

(二)全面開展津城美景一日遊活動

津維公司團委積極配合集團團委開展津城美景一日遊的“五個走進”活動。即:讓津城美景一日遊活動走進家庭,走進團員青年,走進先進群體,走進各大集團、區縣,走進社群、超市、繁華地段等,要求單位要積極組織並參與的到此次活動中來。截止到目前,僅共青團組織的津城美景一日有活動就達到30人次,累計為集團創收達1000餘元。同時,集團團委也以各個部室為單位,深入與各大集團的共青團組織加強聯絡,拉動他們也一同參與到此次活動中來。

(三)加強青年愛國主義教育。

定期組織青年觀看愛國主義教育類的光碟和叢書,組織青年觀看了電影《建黨大業》等多部影片,從巨集觀到微觀全方位、多角度的為團員青年普及愛國主義教育,增加團員青年的凝聚力,激發團員青年的鬥志,樹立團員青年的主人翁意識,為更好的服務企業、服務經營打好基礎。

(四)倡導低碳生活,從青年做起

為了深入貫徹好集團關於綠色辦公低碳辦公的檔案要求,津維公司團委配合公司黨政領導,開展了各部室的“節能減排的評比”工作,並且在每天中午在不影響正常的工作和休息的同時開展“節約用電一小時”的活動,以此來推動低碳辦公的有效實施。並且為各個部室都建立的自己的獨立的辦公郵箱,今後日常檔案的收發都可以在網上進行,大大降低了工作成本,提高了工作效率。

四、積極抓好人才建設,為津維公司的二次發展積蓄力量。

為了更好的配合好集團團委、公司黨政做好青年人才隊伍建設,公司團委在集團團委的領導下,先後組織青年團員參加了3次青年幹部培訓班活動,並推薦了2名青年幹部參加了集團舉辦的團幹部培訓班,通過這幾次培訓班的開展大大彌補作為共青團幹部對團務知識的匱乏,經過科任老師的精心的課程編排,深入淺出的講解傳授,也為我們今後開展共青團工作開拓了思路指明的方向。

XX年下半年工作設想:

一、進一步加強組織自身建設,切實提高青年團員成長成才的能力

(一)不斷加強共青團工作的隊伍建設。

進一步建立健全團組織機構,把今天共青團調研活動的發現的問題和好的解決方法都彙集起來。建立適應企業團組織生存發展的激勵考核模式,找準服務青年和服務企業的契合點。實現團組織工作標準化的統一標準。設計團幹部隊伍建設方案和學習培訓計劃,採取業務指導、外出培訓、參觀學習等具體措施和方法加強幹部隊伍建設。依託“電子團務”平臺定期交流、工作述職、與分管領導溝通等方式,積極探索我院團建工作全面、科學的評價機制,為我院各項工作起到積極作用。

(二)開展針對企業團總支書記、支部書記的業務指導、學習和培訓。

加強企業共青團工作者的業務知識,聯絡各個單位的老團幹、藉助集團團委的平臺為他們講解如何在新時期下開展好共青團工作,如何做一名合格的共青團幹部等課程的培訓學習。通過開展培訓班、組織青年拓展訓練等形式讓團員青年對共青團工作有更為深入的瞭解和體味。

建立符合企業自身特點的青年團員資訊庫,及時掌握團員青年的思想動態,加大對共青團工作前瞻性問題的分析。加強與其他兄弟單位共青團之間的交流和學習,力爭建立一支業務精、能力強、善團結、能吃苦的共青團幹部隊伍,把我公司的共青團工作推上一個新的臺階。

(三)強化青年團幹部自身建設。

加強對青年團員幹部的培訓工作,特別是加大對基層幹部的培訓力度,充分發揮團組織組織作為黨組織和青年之間的橋樑和紐帶作用。為建立和諧津維作貢獻。

(四)做好團內基礎性工作,加大團組織的宣傳力度。

及時組織團員青年將集團團委的會議精神,公司黨委的工作重點和中心第一時間向基層團組織進行傳達,力爭做到集團會議精神、企業發展規劃深入每個青年團員的心中。使青年全面的認清當前形勢,樹立緊迫意識,更好的服務於企業

二、深化人才建設開展多種型別的青年培訓、服務活動, 為做大做強集團公司確立的第三大支柱板塊做好充分準備

(一)及時適時的與兄弟企業進行溝通、深入兄弟企業參觀。

新時期的共青團工作要求我們的思路要更加開闊,內容要更加豐富,思想要更加解放,才能有的放矢的做好做強共青團的工作。利用多方面的機會,帶領廣大青年團幹部走出交通,以最直接的方式看到兄弟企業在改革創新中的閃光點、新創意、新機制,找到自身的不足與差距,為完善青年發展規劃,構築企業品牌建設做好準備工作。

(二)以“爭當青年崗位能手”“青年創新創效”活動為載體,力爭從青年入手,在青年群體中開展“檢測服務標準化”等活動,在青年員工中深入開展“創新檢測流程”,“快速維修能手”等活動,通過理論聯絡實際來評定“青年崗位能手”,以新技術,新方法為公司創造的效益來深化“青年創新創效”活動。造就一支能打硬仗的青工隊伍。

(三)開展各類技術知識的培訓講座等活動,積極與交通學院取得聯絡,定期請學院的講師為我們青年員工開展維修、檢測等技能培訓。有效的提高青年的技術水平,以開展“技術比武”等形勢的競技活動有效的將理論聯絡實際,真正意義上的幫助青年成長。

三、圍繞企業中心,繼續做好企業重組,團組織的對接工作

(一)繼續完善對順華通汽貿、通達公司的團組織接受工作。確保團組織工作圓滿順利對接。第一時間掌握新入團員青年的一手資料,摸清團員青年的思想動態,促進津維的和諧發展

(二)開展豐富多彩的共青團活動。

以“作為新形勢下的青年團員我們該如何去做”為主題演講比賽、“汽車檢測與維修”知識競賽的等主題實踐活動,加強團員青年之間的交流與溝通,為促進和諧交通、和諧津維的又好又快發展做好充分準備。

四、開展豐富多彩、標新立異的活動,加強團組織的凝聚力

(一)深入開展創新創效活動。

要成立青年科技小組,鼓勵和幫助團員青年進行創新研究,定期組織開展多層次的科技創新實踐活動,從而建立一套青年創新創效專案管理和獎勵機制。

(二)“爭創青年文明號”活動要在傳統管理的基礎上,細化建立內容,統一考評標準,抓好服務承諾和監督公示,促進文明號集體的建立質量,樹立良好的社會形象。

(三)開展如象棋、圍棋、攝影、樂器、乒乓球、電腦應用等有計劃性開展一些青年人喜聞樂見、寓教於樂的活動,不斷增強團組織的凝聚力。

四、做好黨的助手,關心青年成長成才,為企業輸送合格生力軍

(一)深化“黨建帶團建”工作。

從鞏固黨的群眾基層的高度,充分認識當前進一步深化基層黨建帶團建工作的重要性和緊迫性。通過加強基層黨建帶團建,使基層黨組織將基層團的建設納入黨的建設、形成較為完善的基層黨建帶團建工作機制。在此基礎上,建立一大批班子建設好、隊伍建設好、主題活動好、支部建設好、陣地建設好的“五四紅旗團組織”。

(二)規範“推優”工作。不斷健全“推優入黨”制度。

按照集團組織部部、集團團委關於“推優入黨”的具體要求,進一步強化推優意識,嚴格推優標準,規範推優程式,在教育、培養、考察、推薦等環節做好與黨組織的銜接,提高“推優”的質量和數量,為黨源源不斷地輸送新鮮血液。

五、繼續做好青字號工程的推進工作

(一)深化青年志願者行動。

加強青年志願服務專案和機制建設,在全社會弘揚志願精神,在企業裡培育志願文化。廣泛深入開展志願服務活動,繼續開展志願日等品牌活動,加強與兄弟企業團組織的聯絡,組織動員更多的青年團員加入到青年志願者隊伍中來,組織開展大型志願服務活動,擴大青年志願者的影響力及覆蓋面。加強社群志願者服務站點和服務團隊建設,積極參與和諧社群建設。

(二)繼續保持集團公司級“青年文明號”稱號,爭創市級“青年文明號”,通過年度建立活動,提高企業服務水平,增強競爭力,建立領導工作小組:確保建立工作有序進行。為確保建立“青年文明號”工作的有效開展做好前期籌備工作

(三)以“爭創青年文明號”活動為載體,細化建立內容,統一考評標準,抓好服務承諾和監督公示,促進文明號集體的建立質量,樹立良好的社會形象。以建立“青年崗”為抓手,開展各類技能比武,專業性較強的培訓活動,以技能武裝大腦、以知識充實生活。