會計個人年中工作總結及下半年工作計劃

仔細、細心、認真是對會計人員的最起碼要求。今天本站小編給大家為您整理了會計個人年中工作總結及下半年工作計劃，希望對大家有所幫助。

在XX年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好! XX年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：

一、XX年財務審計工作的簡要回顧

(一)財務方面的工作

1、增強財務服務意識

XX年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計資訊質量，保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司XX年及XX年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的XX年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程式，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程式批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好XX年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局准予**物流公司、**運輸公司減免XX年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批覆以及XX年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批覆，為集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行為，促進菸草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查詢經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規範集團經濟執行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的稽核和彙編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟執行。

XX年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好XX年個人工作計劃，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉

變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。

20XX年計劃財務處認真貫徹市局黨組各項決策部署，按照市局年度總體工作思路，以強化制度建設為抓手，狠抓制度落實;以推行稅收分析、資料核查機制建立為重點，進一步提升稅收分析水平;以財務資訊化建設為重點，強化系統財務和資產管理，努力實現財務管理依法、科學、規範目標;以管理審計、經濟責任審計為手段，積極探索內部審計工作向風險防禦型轉變的目標。在局黨組的正確領導、區局計財處指導和各處室單位的配合協作下，按照年初制訂的工作計劃和安排，深化、細化、優化工作，現將半年主要工作情況彙報如下：

一、加強學習，努力提升政治素質和思想認識水平

今年計財處全體幹部能夠按要求認真參加市局組織的政治業務學習、輔導講座等學習教育活動，並認真撰寫政治筆記，心得體會。重點從三個方面加強了政治理論和思想認識內容的學習。

一是認真學習了自治區黨委及烏魯木齊市委關於貫徹學習黨的會報告等檔案精神和領導講話。結合稅務工作實際，對重大投資專案對區域稅收的影響，振興規劃一系列政策出臺和落實後對稅收收入的影響程度等問題進行了認真思考，大家解放了思想，轉變了思維，在政治上、思想上做好了充分準備。

二是參加了公務人員職業道德建設學習培訓。按照以德才兼備，以德為先的標準，嚴格要求和教育處室幹部，工作中要不斷增強公務員職業道德的水平和能力。

三是加強了計財工作業務學習。為了確保計財工作更加規範，高效的運轉，針對工作的需求，制定和完善了各項管理制度。建立每週業務學習例會制度，把學習內容與實際工作相結合，增強工作的主動性，抓好處室每位幹部工作計劃的工作落實，以電算化的全面應用來提高工作效率，完成了收入進度查詢系統的應用，大大提高了工作效率和資料準確率，減輕了基層負擔。

二、認真履行工作職責，努力完成各項工作任務

(一)稅收計劃、會計、統計和票證工作

1.結合實際測算下達20XX年度地方級稅收分徵收單位稅收計劃建議和報告。

2.及時瞭解、監督計劃的完成情況，認真做好月份稅收計劃完成情況報告並及時上報。

3.積極落實稅收分析例會制度。按時召集各處室及區(縣)局召開稅收分析例會，收集、彙總稅收分析例會資料。

4.認真組織20xx年稅收會統報表年度會審工作。組織了系統內9個區縣稅務局稅收會計統計人員進行20xx年稅收會統報表的年度會審會議;參加了全疆報表會審工作，及時準確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區地稅局。

5.組織安排佈置20xx年全系統稅收統計的企業劃型及相關年報表統計工作。

根據國家稅務總局的要求，年初安排佈置對全系統納稅企業、個體工商業戶按規模進行企業大、中、小、微型的劃分工作。為準確反映我市各類企業的稅收分類情況，我們多次與區局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯絡，將自國稅取得的資料匯入稅收徵管軟體中，減輕了基層工作人員的負擔，並按規定時間將 20xx年度統計報表上報區局。

6.進行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機，5月份對8個基層單位進行了稅收會計、“三代”稅款手續費稽核工作的檢查，針對發現的問題現場給予解答，並要求改正，對被檢查單位提出的問題進行整理，結合當下實際工作對稅收會計、統計及相關工作流程進行了重申，並下發。

7.按月根據各區(縣)局上報的資料報區局，稅收電旬報。編報市局稅收收入進度表，每月根據各區(縣)局上報的銀行對賬單與人民銀行進行市級收入的對賬，每月對國稅代徵兩稅兩費資料進行統計;

8.根據區局工作安排，開展了稅收調查工作，安排各區(縣)局6月份對上報的資料進行彙總、稽核。

9.擬定20XX年稅收票證各項工作通知、安排、計劃。

10.認真開展了20XX年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統11個用票單位，176個持票人，貨物運輸業代徵，郵政門市代徵，進行了檢查。檢查範圍為20xx年1月至20XX年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點檢查徵管系統票證管理中票證資料的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進行了通報，並監督進行整改。上報了20XX年稅收票專項證檢查的報告。

針對“營改增”工作的推進，重點檢查貨物運輸業代開票情況，並要求貨物運輸業代開工作近期要嚴格票證、手續費等結報、繳銷、申報工作。

對檢查單位的情況和問題進行了通報，並監督進行整改。上報了20XX年稅收票專項證檢查的報告。

11.認真組織學習了國家稅務總局令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區、縣局要做好票證的盤點、計劃領用票證工作，特別要做好20XX年下半年的票證領用計劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。

(二)稅收分析及重點稅源工作

每月21日給區局上報重點稅源企業資料;上報一季度重點稅源企業分析報告;上報20xx年全年、20XX年一季度稅收高風險企業資料核查報告;上報20xx年納稅大戶稅收核實資料。

(三)財務及經費管理工作

1.每月對本系統的經費報表進行稽核、彙總、考核和管理，按時上報區局。每月稽核彙總本系統“三代”稅款手續費明細表、結報單，提供經費結餘情況表。負責市本級經費會計業務，進行賬務、報表的處理。每月完成本系統房改資金賬戶的會計業務工作。每季與財政部門對賬。

2.部門決算工作：組織召開本系統20xx年度部門決算編報會審會議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統決算，並對20XX年財務情況進行了分析及績效評價。參加區區域性門決算會審工作。

3.根據自治區地稅局《關於做好20xx年財政供給單位人員資訊資料更新工作的通知》，對各預算單位20xx年單位資訊和人員資訊變化情況，進行了資料更新工作。為了保證資訊資料的準確性，本次報送工作採用會議形式集中編制，由各預算單位具體負責此項工作的財務人員參加。各單位認真稽核上報的資訊，保證各項資料真實、準確、完整，且與相關報表資料保持一致，同時報送相關的文字說明，為次年的統計工作打好了基礎。

4.系統稅務經費統籌工作。今年我局為了進一步加強我市地方稅收收入徵管，適度控制稅收徵管成本，增強統籌排程資金的能力，實現在稅收徵管經費籌集和支出方面逐步實現計提標準統一、無差別化管理的目標，依據市財政對烏魯木齊市地稅系統稅收徵管經費實行“固定基數、增長提成”的方案，在系統內推行稅收徵管經費總掛總提，統籌安排使用的經費管理辦法。這種新的經費管理模式的實施即有利於各區(縣)局更好的依法徵稅，而非任務徵稅。又有利於改變各區(縣)局之間收入不平衡的的現狀。更有利於基層幹部專心抓收入，抓隊伍建設，集中精力投入到組織收入工作中去。

5.市局在保基本、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統籌安排支出，確保經費收支平衡。對15個預算單位的支出情況進行了測算，核定了固定公用支出及人員支出。由於市局統籌安排使用的經費只佔稅收徵管經費固定基數的60%，在用於保證各區(縣)局基本固定支出的前提下，為了更好地開展各項稅收工作，經費不足部分可由各區縣財政部門按照稅收徵管經費固定基數的40%及稅收收入的增長提成予以彌補，由各區縣財政部門直接撥付同級地稅部門。各區(縣)局應加強稅收徵管，嚴格稅源控制，應收盡收，保障稅收收入的可持續增長，將爭取到的稅收徵管經費由於本單位的能力建設以及為納稅人服務支出、辦公經費補助等方面。

6.同時，對市局機關、機關服務中心、幹部培訓中心、機關工會、稽查局、第一分局上報本部門20XX年預算收支情況。通過對這六個核算部門上報的預算支出情況進行稽核，並結合歷年來實際收支，核定的預算收支情況，做到了統一部署、統籌兼顧、突出重點、厲行節約，統一標準，綜合預算，取得預期效果。

7.完成了本系統“小金庫” 長效機制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機制檔案報表包括《單位開設銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個核算單位。清理後規範賬戶65戶，清理20xx年上繳非稅收入 87.69萬元。包括資產出租出借收入81.74萬元，資產處置收入5.59萬元。通過治理工作的開展，要求各單位要進一步加強對“小金庫”治理工作的思想認識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認真總結經驗，積極查詢不足，鞏固“小金庫”專項治理工作成果。認真落實治理“小金庫”長效機制的建設，從健全懲治和預防腐敗體系，加強黨風廉政建設的高度，將“小金庫”治理納入日常監督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防範和杜絕“小金庫”問題的發生。

8.進行了系統規範職工食堂管理調研工作。落實自治區黨委巡視組對20XX年系統存在津補貼發放不規範的問題整改情況的工作。

9.“三代”稅款手續費工作。上半年年共核撥手續費2100萬元。

(四)基建專案及政府採購管理

1.完成了20XX年各基層單位上報的基建計劃的收集整理、過會和批覆工作，並按基建管理相關要求向自治區地稅局上報了20XX年基本建設專案計劃及預算資金的申請。累計申請基建專案資金700萬元。(20XX 年市局共上報區局新建基建專案兩個，分別為市地稅局檔案館和米東區地稅局職工食堂專案，批覆6個基層單位基建專案8個，其中包括：1、米東區對局辦公樓進行整體粉刷及整修。2、經濟開發區對舊辦公樓徵收大廳進行整體裝修。3、稽查局擬對職工食堂進行擴建並整體裝修。4、天山區對局辦公樓的五樓、六樓進行改造以及對解放北路稅務所改造裝修。5、縣局對局辦公樓二樓露天晒臺進行全封閉改造。6、培訓中心對二樓多功能廳主席臺等進行改造重修。

市局要求各單位在接到基建批覆通知後儘快組織相關人員成立領導小組，嚴格執行財務、基建等有關規定，並按照政府採購相關要求進行工程專案招投標，市局計財處將對新批覆的基建專案的開展實施情況進行監督檢查。)

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉稅務所前期開工的各項準備工作，並組織多家單位開展了新追加的稅務所配電工程專案(全室內)的競價談判，目前該稅務所正處於施工階段。

同時，組織協調了甘溝鄉東風村的援建專案，加緊完成設計院設計規劃，確定專案施工方案等各項前期準備工作。

3.開展了市地稅局檔案館立項等各項資料、申請的前期申報工作。

4.開展了市局系統閒置資產(房產、土地)摸底調查工作(目前此項工作仍在繼續)，同時推進同國稅局資產置換的各項前期準備工作。

5.下發了20XX年度政府集中採購目錄和分散採購限額標準，並就20XX年的政府採購工作作出了相關要求。

6.完成了20XX年一季度和上半年政府採購報表的報送工作。

7.共完成了36筆政府採購申請的稽核、批覆工作，其中集中採購6筆，分散採購(自行採購)30筆(經財政局批准集中轉分散2筆)。

(五)國有資產管理工作

1、完成了各單位20xx年資產佔有使用權登記年檢及稽核上報工作。

2、完成了各單位20xx年資產資訊報表的稽核上報工作。

3、完成了基層單位上報的資產處置稽核、核銷工作。

4、協調組織開展了市地稅系統資產盤點條碼裝置配置工作。

(六)審計工作

1.按照區地稅局工作安排，配合自治區審計廳對我局進行了延伸審計工作。期間，陪同區審計廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區、新市區、頭區、經濟區)實地檢視，核實了應徵未徵及減免稅、欠稅等資料情況。

2.陪同區審計廳工作人員前往2家企業(自治區鋼鐵運輸公司—頭區、新疆藍天石油化學物流有限公司—沙區)進行了實地檢視，核實了企業申報等情況。

3.對稅率執行情況進行了核實。區審計廳工作人員通過區局資料庫篩選了一些企業資料，經市局徵管處核實情況後，回覆報送了核實結果。

4.配合市審計局對我局系統單位進行了為期近兩個月的年度審計工作，提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品，隨時按其要求協調所屬單位接受審計及報送有關資料，做好後勤保障工作，此項工作順利完成。

5.根據《自治區地方稅務局領導幹部經濟責任審計暫行辦法》的規定，按照市局人事教育處的要求，我處抽調所屬單位人員成立審計組，於20XX年5月28日至30日對烏市地稅局原機關黨委副書記王哲同志和水磨溝區地稅局原黨組書記、局長桑希華同志，履行經濟責任的財務收支情況進行了審計。審計工作得到了相關部門及領導的支援配合，審計組順利完成了審計工作。

(七)車輛管理、裝備工作

1.年初，根據區地稅局車輛配備管理規定，安排佈置了市局系統各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作。彙總後，經市局黨組會議研究同意，分別上報了20XX和20xx年度車輛購置計劃的請示。

2.根據區地稅局核定給我局系統公務用車車輛編制情況，按照《自治區地稅局計劃財務處關於核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》(新地稅計財便函〔20XX〕33號)和《自治區地方稅務局關於重新核定全區地稅系統公務車輛編制的通知》(新地稅函〔20XX〕155號)的相關規定，給我局系統核定公務車輛總編制247輛，其中：一般公務用車15輛，執法執勤用車232輛。

雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強、涉及面廣、時間緊、工作量大，但是接此通知後，及時統籌安排，領會檔案精神，認真統計所屬各單位的管轄機構數、納稅登記戶數、人員編制數等各項資料，對所屬各單位的現有車輛進行了摸底，按照“保持存量、統籌安排增量”的原則，嚴格按照規定的標準核定了所屬各單位的車輛編制，經市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關於核定車輛編制報告》。

3.根據《自治區地方稅務局關於烏魯木齊市地方稅務局公務車輛編制的批覆》(新地稅函〔20XX〕183號)規定，及時對所屬13個單位分別下發了核定的車輛編制通知。

4.為了進一步加強今後全域性系統公務用車管理工作，不斷提高公務用車配備、使用、管理的規範化、制度化、科學化水平，就市局系統公務用車管理工作下發了《烏魯木齊市地方稅務局關於進一步加強公務用車管理工作的通知》，進一步明確了公務用車車輛的具體配置標準等相關規定和要求。

5.根據《自治區地稅局計劃財務處關於上報車輛購置計劃的通知》(新地稅計財便函〔20XX〕50號)要求，定編後重新上報車輛配置計劃。接此通知後及時安排了此項工作，按照新定的車輛編制數，彙總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃，經市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關於20XX年車輛配置計劃的請示》。

6.根據區地稅局工作安排，需各單位對現有車輛進行三方(控辦、車管所、單位資產)資訊核對工作。為完成好此項工作，努力解決好車輛的遺留問題，及時組織召開了專題會議，安排佈置所屬各單位將現有所有車輛進行認真、仔細地摸底清查，並提出了相關工作要求。

7.服裝的後續配發工作。對系統13個單位，服裝配飾進行了發放。對新增人員服裝、鞋帽、領章帽徽、領帶等發放。

三、其它方面

1.積極配合市審計局、區局督察內審處對我局20xx年稅收計劃執行情況進行審計。

2.積極準備材料，按月參加市政府經濟執行會。

3.為其它相關部門提供資料，做好資料的解釋使用資料共享服務工作。

4.進一步加強了與財政、統計、經濟與發展改革委員會、人民銀行、國稅局等部門的工作協調。為其它相關部門提供資料，做好資料的解釋使用工作。協助市財政局、市委財經辦、市統計局、市委祕書處搞好稅收情況的分析。

四、存在問題及改進措施

1、工作中的預見性還需進一步加強，有時有忙於應付的現象，使一些工作在完成的過成中沒有深度。

2、對區、縣局業務指導工作還需進一步深入。經常下基層解決基層工作中的難題和問題。

3、要繼續加強學習，練好內功，提高自身素質，不斷的向實踐學習，向先進學習，向書本學習，以適應新的稅收徵管模式的需要。

4、要進一步增強工作的預見性和主動性，主動溝通，及時彙報，工作做到早安排、早打算、早落實。深入基層、掌握情況，及時決策。

20XX年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支援和配合下，同心協力，艱苦奮鬥，緊緊圍繞年初既定的目標，以更紮實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料彙報如下：

一、工作落實情況。

(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每週星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：檔案上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關係來推動各項業務的發展，並取得了一定成效：商易通業務戶均餘額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產工作得到加強。

安全工作重於泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒後駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金排程人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批許可權進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

(五) 充分聽從行領導的安排排程，使得支行後勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，並也初見成效。閬中是一個特殊的旅遊城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，儘量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，並分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們儘量做到熱情周到，細緻入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金排程工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運使用者率。

(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、瞭解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實於自己的本質工作。

(4) 加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心幹事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!