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安全管理工作總結三篇

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篇一

安全管理工作總結三篇

20XX年是哈汽實業推進改革。擴大生產,加強科學化管理的一年,也是公司逐步良性化發展的一年,公司在全年運營中,加大設施裝置的更新,加工能力也大幅度提升,生產任務較為繁重。公司發展的同時也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行,公司在安全生產方面採取加大管理力度,增加安全生產方面的投入,努力改善職工作業條件,提高勞動保護等級,逐步完善安全生產規章制度等多方面措施,有效保障公司順利發展,在公司全員共同努力下,出色的完成了20XX年安全工作管理目標,全年未發生各類事故。現就20XX年安全工作做如下總結:

一、公司重視,確立安全管理目標

為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產承包合同,對公司的安全工作確定了總體目標,並將目標分解到各單位,業務由行政管理處負責具體實施,公司對安全工作也極為重視,逢全必講安全,對待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當緊張,但是整改隱患的支出都是給予優先支付,安全隱患整改是非常及時的。

二、安全宣傳及整章建制,為規範安全生產使員工在工作中有章可依,今年對安全生產工作各項規章制度進行修編,各項規章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環保、消防等制定的修訂,對應急預案進行了補充完善,使之更具有可操作性。

20XX年公司時刻把安全教育工作放在首位,對安全教育工作做到常抓不懈,年初召開了專題安全工作會議佈置了全年安全工作目標,確定了工作方向,要求職能部門採取各種形式開展安全教育工作。

20XX年5月,公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作,同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動,在公司內部下發了安全生產月活動方案通知,各單位有針對性制訂了安全生產活動方案,各單位根據具體情況製作板報和宣傳品,採取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳,通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規程的主動性和自覺性,達到了安全生產宣傳教育目的。

消防安全是公司安全的工作重點,行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動,下發了活動方案,並對春防活動進行監督檢查,除平時的消防安全管理,還進行了有針對性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,進行消防安全宣傳。

“4.17”及“11.9”是我市規定的消防宣傳日,行政管理處按市區消防部門的要求,結合我公司具體情況,在消防宣傳日進行了專題宣傳活動,各單位制作了宣傳板報,我們也同有限公司宣傳部共同印發了消防專刊,在消防宣傳日當天向全體員工進行了發放,組織部分幹部和職工現場進行消防知識的宣傳,取得了較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力,今年我們對部分單位組織了滅火演習,特別是組織了醫院、電站裝置廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練,使職工瞭解初期火災撲救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊,合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個新臺階。

通過一年的工作,我們認識到安全工作重點是預防,預防工作的重點是宣教工作,所以我們要在新的一年裡,將加大、加強安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。

三.專業培訓工作

公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責,今年,他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業資格培訓取證,併為其辦理年審手續,共計47人次,通過培訓,提高了從業人員的專業水平,並學習新的知識和技術,在工作中,我們也要求各單位對特殊工種從業人員資格進行了審查,要求從業人員持有效資格證上崗,杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負責,在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來協助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業務能力,對部分安全員進行了業務培訓和安全知識教育。根據市,區安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產消防知識培訓,取得了較好的成績,提高了公司安全管理人員的素質,從理論上得到了提高。

四.勞動保護安全生產及環境保護工作

在勞動保護方面,本著以人為本的思想,克服困難,加強職工在作業中的勞動保護,公司今年投入近8萬餘元,在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。

在安全生產方面:今年按照哈電集團轉發《關於深入貫徹落實國務院進一步加強企業安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監督管理局關於開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關於開展安全生產月活動的通知》精神中,在全公司範圍內進行了傳達並開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。並以進一步加強企業安全工作為契機,採取了有效措施,排除隱患,確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。

在環境保護方面,為提高公司環保質量與國家排汙標準相結合,今年公司按時交納排汙費,各項環保指標達到了國家排放標準,全年未發生環境汙染事故。多年分別榮獲市、區安全工作、環境保護先進單位稱號。

五.隱患整改

1、初步完成了電站裝置厂部分電器裝置、設施的隱患整改投入資金3萬元。

2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。

3、為了防患與未燃,確保公司的消防安全,更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,房簷和外牆皮脫落等存在的隱患進行了維護,投入資金12.3萬元。

5.對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改,投入資金1.3萬元。

公司在20XX年共投入資金27.6萬元。

六.安全檢查和其它工作

公司在20XX年的安全工作中,加大了安全檢查力度,業務部門經常下基層進行檢查,做到發現問題及時提出整改意見,對安全生產、消防安全保衛工作進行了全方位的檢查,全年累計檢查30餘次。下達隱患整改通知單3份,整改內容10餘項。不僅如此,行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防範檢查,通過夜間檢查,提高了更值人員的夜間防範意識,減少了夜間各類事故的發生。

七.交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項重要工作,今年我公司交通安全工作比較好,交通事故率為0,達到年初計劃要求。

八.消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新,20xx年對公司滅火器進行了更換,對重點部位進行了增加,合計360臺滅火器投入了3.8萬餘元。

電站裝置廠加工基地是我公司現租賃的場地,原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,為了能夠確保公司財產、人身安全,配備了一定數量的滅火器,但應儘快對存在的隱患進行整改,保障安全。

九、安全驗收工作

20XX年1月18日,公司與各單位簽訂了《安全責任狀》,對各單位下達了安全指標,安保辦根據《責任狀》的考核內容在20XX年12月份對各單位完成情況進行了驗收。

在今年驗收工作中,我們發現各單位對安全工作都非常重視,能夠做到把安全工作放在首位,逢會必講,軟體材料充實,而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20XX年未發生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創造的,在新的一年裡,我們要一如既往的做好安全工作,夯實安全工作基礎,加大安全投入,用科學的管理方法來做好安全工作,為公司的發展創造一個良好環境。

今年驗收,共評出先進單位4個。

電站裝置廠、資產經營管理公司、物業公司、醫院。

篇二

在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型樑穿吊作業等,安全管理方面的特點一是仍處於臺汛期間,必須切實做好各項防範措施;二是隨著工程的進展,高處作業越來越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型樑穿吊作業等。同時,隨著相鄰區域的開始施工,現場已形成了上下交叉作業局面,如何加強現場協調工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰。

針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環節來抓,堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結

1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關注安全,關愛生命”的安全意識

我們特別強調了“安全大於天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設定有專職安監人員兩名,班組兼職安全監人員兩名,有效地加大了現場管理力度。

在每週的內部工作例會上,認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧,對糾查中了發現的問題進行分析和,對從公司和其他相關方獲取的安全資訊進行學習和通報,並對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

同時,在日常的監督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒,並採取有效的措施加以糾正和消除。

2、堅持抓好各項基礎管理工作,切實提高群防群治能力

安全教育方面,對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進行書面安全技術交底4份,

安全設施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區域管理標識牌三塊,安全標識牌三十餘塊。目前,正在根據實際配置需求,重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面,在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單4份,工作聯絡單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。

防暑降溫方面,在吸收塔和非標裝置製作區域均設定有班組休息室並有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發放到位,並有專人負責現場的純淨水和綠豆湯供應工作。

3、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,並創造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區域土建工程的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業班”簽訂了安全管理協議。

同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防範措施,確保不發生安全事故。

4、堅持做好機械裝置安全管理工作,嚴防惡性事件發生

我們堅持把機械裝置作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。

在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種裝置(包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規定進行了檢驗報告和相關執照的審查和報驗,並對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件複審後的特種人員也同樣按規定重新進行了審查和報驗。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型樑的穿吊作業中,就對起重機械的作業環境和車況進行了重點監督檢查,並就施工方案同相關人員進行了集體研討。

針對防颱防汛工作,我們也採取了多種防範措施。如針對今年第8號超強颱風的來臨,對非標裝置製作場的龍門吊採取了雙道纜風繩進行加固,吸收塔採用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電裝置全部拉閘斷電,現場值班人員到位,保持應急搶險人員之間的資訊暢通等。

二、當前存在的主要問題

當前存在的主要問題一是仍有個別作業人員的自我保護意識不強,存在僥倖和冒險心理,如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養成隨時幹隨時清的良好作業習慣,特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現象開展專項整治活動,以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。

三、年第四季度安全文明施工工作計劃

第四季度,我們不僅正處於吸收塔壁板和內部支撐樑安裝、內部防腐等施工作業的關鍵時期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業局面,安全文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況,我們將重點做好以下各項工作:

1、認真組織做好全員的安全教育和學習培訓工作,對獲取的公司檔案和安全資訊及時組織進行傳達與學習,並切實落實到實處。同時,繼續加強對班組班前會議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班後小結,促進“我要安全”防範意識的轉變和鞏固。

2、繼續做好每月的專項安全檢查,特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與複查,切實消除一切事故的隱患。

3、做好重大和危險作業專案的安全技術防範措施的審查工作,加強施工前和施工過程中的動態監督檢查,並嚴格按相關要求執行“安全施工作業票”等規定。如吸收塔內部防腐、危險區域動火作業等。

4、進一步加強消防保衛管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現場儲存與保管,積極和相關方進行充分地溝通,劃定危險品區域且進行定點管理,並切實加強廠內運輸和臨時存放管理等事宜。

5、積極加大安全設施的投入力度,如高處作業的速差自鎖器、安,容器內作業時的低壓隔離器、排風裝置和防爆燈具,劃定禁火區域實施封閉化管理等。同時,針對現場出現的交叉作業情況,加大外圍隔離防護設施的投入和日常維護,保持與相鄰作業單位的日常溝通,確保各項施工活動的順利進行。

6、積極配合業主和工程監理方的日常管理,進一步加強施工區域物料定置化、行為規範化管理力度,創造安全的作業環境和施工條件,確保各項施工活動的順利進行。

篇三

xx工程,總建築面積xxxxx平方米,建築層數地上六層、地下二層、區域性二層,結構型式基礎結構為樑筏基礎,主體結構為框架結構,樓蓋形式為現澆鋼筋混凝土樑板結構、區域性鋼結構樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領導和各政府部門強有力的監督指導下,正確樹立安全發展理念,以《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》的標準,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,伸入學習,貫徹落實各部門下發的重要檔案精神,強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防範,普及安全生產法律法規和安全知識,強化專案管理人員,施工人員的安全責任意識,推動安全生產各項措施落實到實處,同時進一步完善各項安全規章制度,層層落實到安全生產管理責任和簽訂的責任書,形成了完整的安全生產管理體系,取得了從開工至現在無生產性事故,無傷亡事故,無各類裝置、火災事故的好成績,目前安全生產處於控制狀態,現將安全管理工作情況總結匯報如下:

一、安全生產機構建立情況

為實現對安全生產的全面監管,專案部成立了安全管理組織機構,專案部現有專職安全員8名,勞務分包單位的專職安全員4名,直接控制現場作業面安全動態,形成了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產監管網路,使安全生產處於受控狀態。

二、制定制度,落實責任,強化管理

根據專案的規定,凡是與安全生產有關係的都簽定安全生產責任書,為下一步安全管理提供了有力保障,為安全管理預備了可靠性,為做到有章可依,有據可循,專案部制定下發了《安全生產管理與管理目標》、《安全生產管理制度》、《安全生產用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業健康管理制度》等等,嚴格按照制定的內容履行,遵循管理制度,提高管理水平。

三、安全教育培訓情況

安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓,經考試合格方可上崗,截止目前,安全教育培訓共14學時,參加人數共2096人次,農民工夜校教育培訓49學時,參加人數共1294人次,作業班組教育培訓每天進行一次,通過安全教育培訓,切實提高了工作人員的安全生產素質和技能,專案部將“加強勞務管理,完善安全生產責任制”作為安全文明的一項重要工作來抓,要求對所有協作隊伍勞務人員作了一次全面登記,由專案部負責人與各協作隊負責人簽訂了安全生產協議責任書,嚴格履行承諾做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。

四、抓好安全學習,啟迪安全意識,增長安全生產知識,推動安全生產各項工作的開展

1、安全管理總體管理得到了建設單位的肯定,管理人員每天去現場巡查,發現一處隱患解決一處,糾正違章,整改隱患工作進行的也比較順利。

2、安全防護由於剛從基坑中起來,所以預留洞口、通道口相對而言比較少,臨邊防護基本防護到位。

3、消防保衛動火作業人員上崗前必須經三級教育培訓,其次必須要開局動火證、設專人看管、設有消防器材、動火部位周邊易燃物清理乾淨、以及現場周圍的消防器材配備齊全,消防通道保證24小時暢通。

4、臨時用電專案部設3人管理現場所有臨電,加上勞務隊的臨時電工,基本上整個現場全部覆蓋,全部管理到位,確保安全施工。

5、腳手架因正負零現在剛起,隨著樓層的升高,懸挑式腳手架的搭設也基本能跟上進度,其次就是支撐模板體系也按監理的要求和規範要求嚴格搭設,臨時搭設的腳手架經監理驗收後方可使用。

6、機械裝置上崗作業人員全部都持證上崗,作業前進行了安全教育培訓,塔吊驗收合格,驗收單報專案部檢查後才投入使用。中型機械操作手每天上班前進行班前講話,每月進行一次安全技術交底,保證安全施工。

7、現場料具現場整體來說環境衛生比較好,因後臺加工場面積狹小,有個別部位材料碼放較亂,但我們每天設專人去督促他們整理現場。

8、生活區生活區專門設兩間房為手機充電室,宿舍內私拉亂接電源線的現象基本沒有,管理人員每天檢查二到三次,發現安全隱患及時處理,到目前為止,工人的思想情緒比較穩定。

五、下一步工作重點

首先要加強各從業人員安全知識教育培訓,對塔吊吊裝作業、高處作業、模板安裝及拆除地下室模板作業、臨邊防護等作業人員要進行班前班組安全教育,臨時用電、消防保衛、現場料具等加大管理力度,對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度,嚴格按照安全操作規程進行操作,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產素質,著力提升安全防範意識,狠抓安全管理工作落實,加大安全生產投入,依靠科技進步,全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平,提高本質安全度,建立完善安全生產管理體系,強化執行監察力度,突出重點,專項整治,遏制特大事故,安全管理工作爭取再上一個新的臺階。