一、安全學習情況
11月6日執行車間發生重大安全險肇事故後，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續組織員工學習17天，主要學習內容《關於加強安全工作的通知》、《起重裝置吊裝管理制度》、《起重裝置吊裝作業票》《高處作業管理制度》、《高處作業票》、《裝置檢修作業安全規範》《裝置檢修作業票》、《進入受限空間作業安全管理制度》、《進入受限空間作業票》《電氣安全技術操作規程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表（電氣）》、《安全生產綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規定》《起重作業十不弔》和鍊鋼廠、軋鋼廠事故通報。
二、隱患排查情況
從8日起，按厂部要求進行隱患排查，共計發現六條安全隱患，均已處理。
三、安全制度執行情況
本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規定，無人因勞保用品穿戴不符合規定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實預先制定的安全措施。
四、下月努力方向
1、繼續加強員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。
2、加強對裝置隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發生上料臺架電機地腳螺栓鬆動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進行了考核，但還需要從管理上對裝置點檢工作細化，使點檢工作的考核能夠有據可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使厂部對下面的情況瞭解不全面。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。
如何做好安全生產工作，要從以下幾個方面入手：
一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。
要做到這一點，必須要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關心他們，讓職工感受到企業的關懷，自覺自願地做好自己的本職工作。
二、健全安全生產規章制度及各類操作規程，貴在貫徹落實。
要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。
三、生產職工要做到“四勤”，安全工作就有了保障。
“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。實業公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產品種多、工藝複雜，遇到這種情況，要及時向技術人員請教，向有經驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患於未然，有力地保障了安全生產。
四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。
要利用班前會及週五安全活動時間，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一週一案的學習，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉變職工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工自覺自願地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。
只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。
安全生產工作是一項系統的工作，只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的，只有通過全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。
進入2月正值春節休假前夕準備收工和春節休假後復工的重要階段，部分專案管理人員及施工作業人員思想波動較大，也是安全事故的高發期，專案部領導高度重視這一期間的施工安全管理工作，從增強安全管理責任感、緊迫感、克服僥倖思想和鬆懈麻痺情緒入手，加強領導、明確責任、強化監管、消除隱患、確保責任到位、人員到位、措施到位，分別重點做好春節前夕以及春節休假和春節後復工期間三個階段的安全事故防範及消除發現存在的隱患工作。
一、節前檢查
春節前由專案部安全檢查小組（組長：何延凱、副組長：李成）帶隊重點對山東高噴等共五個分包隊伍進行了節前安全檢查並就存在的安全隱患做了安全隱患整改要求。
二、主要檢查專案
1、嚴格落實安全生產責任制，切實加強施工安全隱患的自查自糾，認真執行安全施工隱患排查、特種作業人員持證上崗的實施情況，有效落實分包隊伍主要負責人【施工班組班組長】安全檢查制度。
2、繼續深化施工工地安全專項治理工作，切實加強對深基坑、高邊坡安全防護；施工機械拆卸；職工宿舍消防；施工、生活用電等安全管理重點環節的檢查力度，對發現的施工、生活安全隱患以及管理存在的薄弱環節，認真落實整改，及時消除隱患。
3、制定《20__年春節期間安全應急預案》切實做好預防坍塌、高處墜落、施工用電、消防、盜竊等安全事故【事件】發生的相關工作。建立全面的安全管理制度，加強對閒雜人員可能進入施工現場道路的封閉管理工作，同時切實加強員工宿舍、現場辦公用房用電管理，認真檢查滅火器等消防裝置確保施工現場和員工宿舍區、現場辦公區必須配置數量充足、有效的消防設施。
4、召開專案部管理人員、分包隊伍負責人、施工班組長和春節值班人員參加的安全管理工作動員會，切實加強對相關人員的安全教育，努力提高管理人員、施工作業人員的安全意識和自我保護能力，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，保障春節放假期間施工工地人員、裝置安全。
5、妥善處理分包隊伍施工作業人員工資支付、歲末返鄉心切等實際問題，協助分包隊伍認真跟蹤、梳理、排查員工工資發放，合理安排好春節期間施工人員放假，採取有效措施確保施工人員思想穩定，確保節後能夠及時安全復工。
三、對主要存在的安全隱患及時整改、排查
1、高邊坡防護
對諸如砂石系統等施工工作面需要做高邊坡防護的地方，利用彩條布覆蓋、搭設安全防護欄隔離等辦法進行安全防護。
2、臨時用電
和裝置管理員配合對施工裝置所有臨時用電進行系統排查，清理老化線路；拆除暫時不用的用電裝置，放假期間切斷所有施工電源。
3、裝置防盜
吸取兄弟單位失竊教訓，認真總結經驗對零散裝置集中堆放覆蓋管理、重點裝置拉回專案部倉庫和專案部辦公室重點保護的辦法進行管理。放假期間沒有發生任何失竊事件，為春節後能夠及時復工提供了有效的保障。
4、復工準備
提前做好員工春節後進場安全培訓資料準備工作，（編寫《西津專案部2月安全教育案例分析PPT教材》一份）及節後進場員工安全交底資料準備工作和三級安全教育準備工作。以便能夠及時復工。
四、春節值班情況
專案部要求各分包隊伍於1月27日上報了春節假期值班表。1月29日專案經理助理、安全員、裝置管理員、施工技術員分別對春節期間值班人員進行了春節值班需要注意的問題進行了重點培訓。
五、節後復工安全工作安排
在節後復工前，做好進場人員情況登記並按要求對所有員工進行安全教育培訓和安全技術交底，做好施工裝置安全檢查工作，加強安全管理避免安全隱患的重複出現，以保證專案工程施工順利安全進行。
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