為進一步夯實安全基礎及深入宣傳貫徹《*公司關於開展“安全年”活動的通知》的要求，落實*公司《關於開展六月安全生產月活動的通知》精神，我物業公司緊緊圍繞 “我要安全，幸福平安”這一主題開展了此次安全生產月活動。現將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，*公司分管安全生產副經理、安保科*科長親自負責本次安全月活動的方案規劃及組織實施，各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉發了公司《關於開展安全生產月活動的通知》檔案，並根據檔案要求，緊緊圍繞“我要安全，幸福平安”這一主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。
二、開展了形式多樣的安全月活動
轉發*公司下發的安全生產月活動方案檔案和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位，同時組織全體員工參加了*公司和*公司安全知識競賽答題及演講活動。以*公司推薦的20xx年“安全生產月”主題宣傳片《人命關天》作為“安全生產月”活動教材組織員工觀看。同時還結合實際開展了人身安全專項檢查活動，深入查詢問題癥結，總結事故教訓，時刻警鐘長鳴。在安全月完成了*公司大樓、物業公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。並於20xx年6月**日在現場組織60人開展了物業公司應對突發火災實戰演練活動。通過各種形式的宣傳，激發了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產意識，提高了公司安全生產水平，為公司安全發展打下了堅實的基礎。
三、以安全月為契機，重在落實，穩步推進各單位班組安全建設
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，*公司安保科人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。根據*公司班組建設標準，安全月下發*公司要求統一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習，穩步推進班組安全建設，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。
四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防範能力
根據*公司檔案要求各單位提高應對突發事件處置能力，*公司編制*項應對突發事件處置方案，在安全月對部分突發事件處置方案進行演練並不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業管理處、加油站、車隊等現場進行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產穩定。
通過此次“安全生產月”活動，使公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
一、 安全月活動概述
本月以隱患治理為核心，物業公司積極的開展了以下各方面的工作。
1、成立核電花園大中修工程專案招標領導小組，推進核電花園各大中修工程改造工作。
2、積極推進下步廟房中房清理工作。
3、組織員工觀看安全教育電影《火海逃生》。
4、管理處組織消防、三防以及應急預案方面的培訓。
5、組織競賽評比工作，將服務、技能、安全等細化到評比項中，引導提升安全工作。
6、針對雷雨天氣，以及“風神”登陸深圳的情況，及時佈置相關三防工作，預防出現安全事件事故及公司財產損失。
重點治理的隱患和防範的事故(用類別和資料說明)(總結的重點)
二、 組織的特別活動
1. 宣傳、培訓
1) 公司在6月11日—12日組織本部員工到深圳會堂觀看了全國首部消防教育電影《火海逃生》，提高了消防安全意識和增長了消防安全知識。公司除陽江管理處外包括本部及市區其他管理處都參加了電影教育活動，計99人次。
2)公司在6月18日至20日組織進行新員工培訓，安全部分有“消防及安全須知”、“安全管理員崗位職責及工作流程”等等。通過培訓有效的提高了新員工的安全意識和安全知識。培訓人次15人次
3)管理處分別開展了消防知識技能的內部培訓，開展了針對夏季三防方面的應急預案的培訓。培訓人次62人次，培訓7次。
2.演習
管理處作了針對消防及應急預案方面的演習工作。管理處自行組織，存演練記錄。
3.其他活動
1)做好端午節節日安全工作，保證了節日期間平安無安全事件事故的發生。
2)根據天氣的情況，分別釋出了針對大雨的安全提示，以及針對“風神”在深登陸的安全通知。提醒各管理處做好有針對性的準備工作，並根據公司的應急預案做好相應的響應工作。確保了連續的大雨天氣以及“風神”來臨帶來的強降雨天氣，沒有帶來較大的影響，沒有安全事件安全事故發生。
3)召開了核電大廈消防整改專題會議，成立了整改工作小組，由物業公司林世東副總經理擔任組長，核服集團安保部李好泉副經理、核電大廈管理處主任林青、質安部左小紅副經理等擔任副組長。共同推進整改的各項工作。
4)成立核電花園大中修工程專案招標領導小組，由物業公司和核電花園業主委員會共同組成。為順利推進核電花園的各大中修改造工程專案，有效組織工程招標活動和合同簽訂工作。目前核電花園門禁系統改造工程已經進入施工階段，其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的乾粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項工作已列入了整改年度計劃，正在逐步的推進當中。在短期內無法完成車場改造的情況下，公司召開了專題會議，並要求管理處制定了相應的管理方案，加強人員力量進行管理，目前通過制定業主公約，實行一戶一卡，業委會協助加強監督等有效管理措施，從而緩解了車場堵塞等問題。
5)召開專題會議針對下步廟的房中房問題，公司多次與二房東進行協商，已確定將在年底徹底清除二房東，逐步恢復房屋原有內部結構，力爭年底全面解決。
6)有關陽江管理處陽光園消防裝置未經有資質的單位進行檢測、維保問題，管理處一直在與業主公司進行相關合同談判，積極推動此項工作的進行。
7)開展競賽評比，包含安全管理、業務技能、裝置管理等，將安全工作落實到實際當中。引導管理處及員工在服務、技能、安全等各方面做的更好。
8)做好安全月隱患治理工作，將在歷次檢查中，包括端午節前檢查、月度安全檢查中發現的各種隱患，以及遺留隱患問題的跟進處理。(處理項請看錶格)
三、反饋與評估
1、核電大廈消防管道老化問題3月份核服消防安全檢查。
事件反饋：7月份召開專題會議併成立專項工作小組推進此項工作。同時做好繼續與統建大樓公司聯絡，跟進整改工作推進的進度工作，和採取管理措施，加強管理。
2、核電大廈公共通道天花板內線路凌亂，存在消防隱患
事件反饋：7月份召開專題會議併成立專項工作小組推進此項工作。同時做好相關報告推進整改工作，和採取管理措施，加強管理。
3、科技大廈負三樓使用的地下儲油罐，存在易燃易爆隱患
事件反饋：通過改造工作已經徹底解決此項重大安全隱患。
4、科技大廈負三樓空調改造現場使用的乙炔瓶沒有固定且離動火點過近，在動火作業時有2位工人刷油漆。
事件反饋：已責成施工負責人進行整改，並加強監管工作。改造已結束。
事件感受：應當加強監督管理，要求裝飾裝修等工程專案施工人員加強安全管理，督促其按照安全要求進行作業。
5、下步廟出租物業存在房中房問題，房屋陽臺等可燃物較多。
事件反饋：召開了專題會議，明確年底將清除二房東，力爭全面清除房中房問題。已正在逐步落實清除恢復房屋結構的工作。
事件感受：房中房存在居住人員安全意識普遍偏淡，對於可能發生的消防、觸電事故等存在較大風險。尤其是改變了房屋結構導致人員密集，更加了發生群體性事件的風險。
6、核電花園停車場週五下午到週一早上車輛佔用消防通道，堵塞消防車道。
事件反饋：目前通過制定業主公約，實行一戶一卡，業委會協助加強監督等有效管理措施。制定了相應的管理方案，加強人員力量進行管理。協助業委會推進改造工作。
事件感受：消防無小事，但是在車場超負荷情況下，如何處理業主停車與保證消防通道暢通的矛盾，是一個難題。只有通過車場改造，增加車位，同時嚴格執行一戶一卡制度，加強車場管理，業主的配合，等諸多因素才能徹底解決車場的問題。
6月為安全生產月，在公司及運營部的統一部署和安排下，長樂收費站在全站範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。為進一步促進我站通行費徵收工作，現將“安全生產月”安全生產工作總結如下：
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管
站領導高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙職”，層層簽訂安全目標責任狀。在分公司安全生產綜合目標管理責任制的考核內容和考核實施細則進行了充實和細化。
二、“安全生產”專項活動的開展情況
在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產標語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產畫報;收費外廣場安裝禁停標誌;增添護梯轉角處庭院燈;站區排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產知識問卷考查。切實營造安全生產氛圍，提高和強化了全站員工的安全意識。
三、強化措施，突出重點，紮實做好安全生產工作
(一)認真做好值班宿工作。切實做好值班工作，加強對收費區和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準時、準點發車，保證收費員上下班安全。
(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。做到無變質、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全。
根據油田公司“安全生產月”活動安排，為進1步推動“安全生產基礎年”活動深入開展，天然氣公司於6月份開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的“安全生產月”活動，取得了一些成效。回顧總結1個月來的活動，主要有以下3個方面的特點：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產基礎年”，我公司把“安全生產月”活動作為“基礎年”活動的1個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關於開展05年‘安全生產月’活動的通知”檔案後，成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質量安全環保科高階主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。5月17日，公司下發了《關於開展20_年安全生產月活動的通知》，檔案按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內容，並對各單位提出了要求：各單位領導必須高度重視，結合本單位的實際紮實有效地開展活動，分工負責，排出執行計劃，確保活動取得實效。
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，並按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司範圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，有374人蔘加，通過普法教育答卷，使員工深入瞭解安全生產知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區政府舉辦的“安全生產月”活動日，協助上級部門共同營造大範圍的“安全生產月”氛圍。
5、全公司範圍內開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、CNG管理站分別開展應急演練活動。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭洩漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今後還要多加訓練。
(2)6月26日，CNG管理站在母站開展了一場應急演練，內容為加氣接頭“O”型刺裂，氣體大量洩露，啟動三級A類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關閉壓縮機和撬車內所有閘門，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產中可能出現的應急情況。
(3)天然氣管理站，根據本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發生和減少事故的危害。
8、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工瞭解雷雨天在建築物附近和室內以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防範措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監督檢查，注重實效
在“安全月”期間，我們把“安全生產月”活動的重點放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進1步掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，並現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發現問題3九個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防範措施並限期整改，通過檢查，使“安全生產月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司3二十四個防雷避電接地、10五個漏電保護器和48四個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發現的不合格點，分別給責任單位下發了隱患整改通知單，督促限期整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產月”活動，大大推進了公司的安全生產工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：
1、領導重視，活動有保障。今年的“安全生產月”活動，受到了公司領導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，並且領導親自抓、質量安全環保科層層抓，並指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，紮紮實實。
2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產提供保證。
為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關於開展年全國“安全生產月”活動的通知》的精神，全面推動“安全生產年”各項工作的落實，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。結合公司實際，我公司紮實開展“全國安全生產月”活動，圓滿完成安全運輸任務，提高員工的安全意識，實現安全月零事故、零損失，取得良好效果。現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視成立組織
為保證安全月活動的順利進行，公司成立了“全國安全生產月”活動領導小組，組長付組長，成員由安全處運務處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
領導小組下設辦公室，具體負責“安全生產月”活動的組織實施，並綜合指導、協調各單位開展“安全生產月”活動;編制、發放有關宣傳材料，組織實施“安全生產月”宣傳工作。
基層各單位成立了相應安全生產月活動領導小組或辦公室。
二、提高認識精心佈置
為紮實開展好安全月活動，公司先後召開了安全生產月活動專題會議和活動動員會，公司所屬各單位也召開了相應會議，傳達學習了市交通運輸局《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》檔案。
根據檔案精神和要求，分析近期公司的安全形勢，結合實際對活動的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排，並下發《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》檔案。提出堅持以“安全發展預防為主”的安全月活動主題，緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各專案標，組織開展了“安全生產月”活動。
三、採取多種形式做好宣傳工作
活動期間，公司充分利用群眾喜聞樂見、易於參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式，廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發放宣傳單6000多份，各類展板20多塊，橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經驗交流會16場次。
為加大安全宣傳，公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發放到各單位，廣泛宣傳，人人蔘與，營造安全檢查生產的濃厚氛圍。
四、認真組織安全月諮詢日活動唱響活動主題
根據市政府、市交通運輸局要求，6月13日的安全月宣傳諮詢日在市汽車站廣場設立諮詢點開展宣傳諮詢活動。
為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳諮詢活動的工作，公司極為重視，召開了專題會議，做了精心佈置，要求所屬各單位認真組織準備，參加當天活動。會後，公司從版面設計，展板內容，展板模式，參加人員，服裝等進行了安排。
由於準備充分，活動當天，全公司共出展板12塊，橫幅3條，宣傳旗20多面，發放宣傳單20--多份，參加人員30多人，接受市民諮詢200多人次。
交通運輸局領導李強，市安委會領導到公司諮詢宣傳點指導。活動取得良好效果，受到局、安委會和市民的好評。
五、認真落實形式多樣
1、各單位認真召開一次領導班子會：提高對安全發展思想的認識，分析研究單位的安全工作;認真召開一次全體工作人員會議：提高全員、全過程的安全責任意識;認真召開一次司乘人員會議：分析案例、增強安全意識。
2、各級工會積極組織開展了“安康杯”競賽和建立“模範班組安全生產示範崗”活動，廣泛動員職工積極參與，發放安全生產知識競賽。
3、汽車站工作人員做好發車前的安全宣傳，嚴把“三不進站五不出站”關，嚴查“三品”。各分公司司乘人員要做好途中安全宣傳工作。
4、認真開展了一次安全生產大檢查。圍繞安全生產責任制落實情況、各崗位安全責任制的建立及落實情況、安全管理制度建立執行情況、現場安全監督檢查情況、隱患排查整改情況、安全生產裝置設施的日常管理維護保養情況、應急預案落實情況、安全基礎工作進行了檢查。
通過活動的開展，營造了安全生產氛圍，增強員工的安全意識，有效地推企業安全文化建設，為進一步做好安全生產工作創造了條件。活動期間，總體安全形勢穩定。
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