一、成立公司安全生產委員會
__年4月我公司成立了安全生產委員，由公司主要負責人、副總經理、各總監、各部門負責人、安全生產管理員、相關門店店長、營業員代表、工會代表等共計39人組成，完善了公司安全生產組織建設工作。
二、堅持進行安全隱患排查及治理工作
堅持“預防為主”的工作方針，堅持經常性開展公司安全隱患排查，設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查，對每週六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求，對所發現的問題及時整改，上半年共處理安全隱患問題40處。
三、加強員工安全教育管理工作
積極構建“人人重視安全、人人管理安全”的環境，結合“安全生產月”活動，在公司總部和各門店張貼宣傳標語，開展隱患隨手拍活動，營造了安全生產的氛圍，6月份按照總部的要求，組織總部全體員工觀看了《職業病防治法》教育宣傳片，並藉助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓，並要求各店長在門店轉訓，提高了廣大員工的安全意識和安全技能。
四、對危險源進行進一步管理
吸取__公司事故教訓，對公司培訓列入管理重點，已與省質監局聯絡報名，等待安排培訓，對節日放假期間落實值班制度，節前要求進行例行安全檢查，節日長假要求總部人員深入基層進行安全現場檢查，大型促銷活動要求落實專人現場控制，對大倉要求製作安裝了各類安全警示標誌，對玻璃門窗要求全部鋼化，對總部安全專項檢查中發現的問題，對照檢查報告逐項進行了整改工作。
五、層層落實安全責任，強化安全管理
對物流、財務、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責任書》，安全管理制度分別綜合管理、資產管理、人員安全、財務安全、資訊保安等條線明確了安全責任。
六、門店安全標準化認證的進展情況
成立了領導小組，認證辦公室設在安全部，要求50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員，具體落實門店安全達標事項的處理，公司將門店安全認證標準向各門店轉發，要求店長級安全員學習並對照整改，工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善，對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標誌的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
為貫徹落實國家安全生產方針，我專案根據公司安全會議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”為主題，爭創市、省安全生產、文明施工優良樣板工地為目標，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進我專案安全生產文化建設。我專案清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是專案施工中保證進度、質量和利益的基本因素。在__年度安全生管理工作中，我專案緊抓安全生產工作，落實了安全責任管理制度，制定了完善的安全生產管理制度，多次進行了安全生產應急救援演練，開展了各類安全技術交底和安全教育工作，在工程專案施工的過程中，無任何重大安全責任事故發生，現就本專案在__年度安全生產管理方面的工作進行以下總結：
一、工程概況
二、總體安排，完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理
本工程於今年9月初正式開工，專案部開展了__年安全生產工作計劃會議，根據我專案的各類施工特點，對__年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，並按照“誰主管、誰負責”的原則，與專案部各部門、各施工隊簽訂了__年《安全生產責任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份，將安全生產責任從專案落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產工作的目標和任務。
我專案根據上級的整體安排和專案的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產工作會議，並定期召開安全專項會議，傳達、下發上級部門工作任務，專題研究當前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，並對下階段安全生產工作提出要求，及時對施工現場存在的各種安全隱患進行，集中整治行動、消防防火裝置器材設定、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證我專案各時期安全生產工作的貫徹落實。截至目前，我專案開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次並形成了會議紀要，進行了消防演練2次，下發了安全隱患整改通知書9，整改率達100%，每月下發安全檢查通報對當月的安全情況進行公佈，每週張貼安全週報，總結本週專案安全工作並提供當前施工的需要的安全保護知識。我專案通過強化實施各類安全工作確保了安全生產形勢的持續穩定。
本專案自開工以來，專案部結合本工程實際情況，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法18項，完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務15項。另外，專案部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在部分危險作業和特種作業中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識
“警鐘長鳴，安全為主”是專案部工作的出發點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主”的方針，專案部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對工人進行一次安全生產常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統全面的崗前培訓，使新員工明確安全工作的重要性。專案部專職安全員經常到工地利用工人休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性，增強安全意識，並不定期的召集施工人員在專案部會議室為其播放安全警示教育片。__年我專案開展安全教育12次，教育人數126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強烈的安全意識，專案的安全工作亦有了較為明顯的改觀。
四、加強安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動
我專案部根據上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來，每次檢查，專案部領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產工作進行嚴格的檢查、專業的指導和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查，有效防範和堅決遏制事故的發生。
專案部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發安全隱患整改通知書，要求施工隊限期整改。施工隊根據整改內容，結合隱患的性質及時作出分析，作出合理可行的整改方案。專案部每週檢查一次，由分管領導、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協管)員對工地現場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭，專案經理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全(協管)員進行月檢，並填寫整改通知，同時在每週的工地安全例會上宣佈檢查結果，獎優罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查並對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款，對工作完成優秀的進行獎勵;同時專案部還根據安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質量。
為了更好的落實安全制度做好過程管理，我專案堅持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。專案部規定各施工隊必須有一名有經驗的兼職安全員，以本專案安全部門為主導形成一個完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊去管，安全部門負責檢查。
為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發生，專案部專門安排了二名現場專職安全員，專職安全員全天在各施工隊巡查，對作業現場進行過程監督檢查，及時糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分割槽域專人監控，使現場的作業點、作業過程都處在“在控、受控狀態”。同時安全員發現安全隱患及時與各施工隊溝通，提出整改意見，及時整改，必要時下發隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責任事故的發生，本年度我專案安全生產事故發生率為零。
五、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作
安全生產宣傳教育活動，是促進安全生產各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止，我專案組織各類安全、消防學習12人次，對各類特種作業人員學習培訓8餘人次。通過學習培訓，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能。自開工以來，我專案多次組織觀看各類安全警示教育片並開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習，使施工人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障專案生產經營的安全執行。
六、建設“平安工地”，營造和諧施工
我專案深入貫徹中央、國務院關於加強安全生產工作的部署，認真落實__年全國和全省安全生產工作會議精神，切實的加強了我專案建設施工安全生產工作，及時的發現和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產事故的發生，完善內部安全防控體系，全力構建穩定、和諧、平安的建設施工工地，我專案根據公司關於建設做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實施方案。
我專案以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機制，建立健全各項施工安全生產管理體系，強化全員安全生產管理意識，提高了本專案的整體管理水平。
七、提高裝置管理，規範人員操作
我專案根據安全部門的管理要求，對進場的機械裝置均進行了檢查驗收(專案部自檢與監理的檢查驗收)，共檢驗CFG樁機7臺，攪拌樁機6臺，柴油鍾擊樁機2臺並要求所有進入施工現場的機械裝置，包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種裝置出示特種裝置檢驗證明，無證件的則不允使用。在施工期間本專案安裝了特種作業操作規程牌在裝置旁，並檢查了各類特種作業人員的特種作業操作證，要求其簽訂安全教育、安全責任書，通過對特種裝置的檢查和對操作人員證件的檢視並簽訂教育和責任書來規範特種作業人員的操作，保證了特種裝置的.安全性。
八、強化經費保障，確保工作落實
重視安全生產工作，就要保證資金投入，今年本專案對安全生產、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止，本專案共投入資金人民幣120餘萬，包括購買各類防護用品，消防用品以及防暑降溫和保險等。
針對本專案工程複雜、臨邊防護、高處作業較多的現象，我們購置了大量安全網，安全帶和安全帽，並製作了大量的安全標語，標誌牌等，對高空作業管理上從嚴管理，每一名高空作業人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護用品，同時我們對於爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管，把預防高處墜落作為安全管理的關鍵。
在現場危險源控制上，專案部及時開展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業環境中，工程技術人員對每一項作業可能發生的危險點、危險源進行分析，描述出可能發生的情況，並提出預控措施，措施中重點強調從物的因素上來進行技術措施控制，把人的可能錯誤因素進行防範。在作業過程中嚴格安全防範技術措施的落實、實施，保證了作業人員的安全。專案安全第一責任人、生產經理每週制定危險點及安全工作重點，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。
認真做好臨時用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時，抓得徹底”的十六字安全管理方針。裝置方面，我們要求進場前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經過檢查驗收，必須簽訂安全協議;裝置進場後必須有“三專”，即用電裝置專人管理，專人指揮和專人維修。
切實做好安全消防工作，各施工區域，生活區域設定了多個消防器材放置點，併成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗，專案部消防領導小組每週檢查一次，月底做好總結後張榜公佈。
加強安全細節和微觀管理。根據工地實際需要，專案部聘請富有經驗的專職電工3名，規範施工用電。
通過保證安全防護資金的投入，加強狠抓施工現場安全工作管理，本專案在安全生產抗事故能力得到提高，給本專案施工人員營造了一個良好的工作環境，減少了安全責任事故的發生。
九、存在的問題和以後工作重點
本專案自開工以來，安全生產工作在公司的正確領導下，通過本專案上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現為：有些外協隊伍、特別是一些較小的外協隊伍，外協施工隊伍整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發現的問題也不能及時整改。在__年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：
1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系，從機制上強化各施工班組安全生產主體責任，確保本專案安全生產工作任務圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態。
3、繼續加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產意識，增強安全事故防範的能力。
在今後的工作中，我們將繼續努力，認真貫徹安全生產的方針、政策，落實上級對安全生產的指示精神，確保本工程順利建設完成。
__年，我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監部門關於安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制，較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標，促進了公司生產的安全、平穩執行。現將__年安全生產工作情況總結如下：
一、建立各類人員的安全生產責任制，層層逐級簽定責任狀
建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，__年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善每一個崗位的安全生產職責，明確每位員工肩負的`安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網路，人人蔘與安全管理，人人負責安全生產，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。同時，我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標，與幹部考核指標分數掛鉤，當月兌現獎懲規定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書，進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制，各車間、部門也結合各自實際，將安全生產責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書，為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實，有力促進了公司安全生產工作的順利開展，為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。
二、建立、完善安全規章制度，提高崗位操作安全技術水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認真研究加以解決，並結合實際情況，制定出臺相應的安全管理規章制度，(如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等)，規定了崗位工作內容和具體要求，規範崗位操作人員行為，進一步實現安全生產規範化管理。
為防止生產過程中，操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素，我們根據實際生產工藝執行指標，修訂完善了崗位安全技術操作規程，規範崗位人員的操作程式，並印製成冊下發到各個生產崗位，嚴格遵照執行。
三、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防範事故能力
今年以來，我們採取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組，組織員工學習，月底進行全員考試並將考試成績張榜公佈。6月份，我們特邀__市技術監督局技術人員來我公司，進行有關壓力容器安全技術知識講課，公司共有90名班組長以上人員參加了培訓，經過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委託縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓，都已順利通過相關部門考核，取得特種作業人員資格證書。
在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災和防災能力，增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名，都進行了嚴格的培訓學習和考試，切實把好新入廠員工安全教育質量關口。__年共組織開展各種安全安教育活動達10餘次，編制下發200多道安全知識題，組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質，掌握的安全防護技能
四、加強安全檢查，積極整改事故隱患
今年以來，我們採取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法，經常性的對公司生產現場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對於每次安全大檢查中查出的安全問題，安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位，並實行“跟蹤複查制”，嚴格落實隱患整改責任和措施，能整改的必須在規定時限內立即整改，短期難以整改的，採取嚴密監控措施，報公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的，依據公司有關安全管理規章制度予以通報批評或經濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態。全年共整改安全隱患196項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業現場存在的不安全因素，切實保證了現場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急能力
今年以來，我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門檔案精神的要求，切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作，做到了資料齊全，檔案規範。同時，進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制，注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環節，進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種裝置安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業自身特點，在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上，為使應急救援預案更具操作性，我們進行了各種突發情況下應急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風機事故救援演練、液氨洩漏應急救援演練等共計5次演練活動，尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽洩漏事故”的應急救援演練，也可以說是觀摩表演。縣安全負責人___副書記、___局長等領導以及各企業安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進行的相當成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領導和各企業負責人的高度評價。通過應急事故救援演練，鍛鍊了公司應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發事故的能力，使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施
近年來，國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度，出臺了一系列規定和措施，同時，也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動，我們結合當前安全形勢，按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區的管理工作
(1)在罐區增設了醒目的安全警示標識，設定了關於液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌，
(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達到安全使用要求
(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑑定證。
(4)充裝現場增設一名充裝監督人員，全天候監控液氨充裝全過程。我們採取多種措施，不斷改進和完善對重大危險源的安全管理，嚴格各項安全管理制度，防止出現重大安全事故。
__年7月7日—10月7日，酒店開展了“節能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規章制度;三個月來，部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創造了良好的成績，其主要體現在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，並召集管理人員召開了專門有關“節能降耗，減支增效”的相關會議，並對照酒店檔案精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，並在今後的工作中嚴抓落實，發現有能源浪費現象的採取嚴肅的處罰，並動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督，並實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的資料，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議，發動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。
三、採取多項措施，節能源自細節。
在酒店和部門的重視下，部門前、後臺各班組員工集思廣益，自動自發，採取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳製作了小型的牙籤筒，專門收集客人未用過的牙籤，並指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的製作當中，將邊角餘料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致損壞裝置設施的現象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節約20__餘元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤後臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的製作過程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重複利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優秀的個人事蹟層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進個人(個人優秀先進材料附後)。
周穩定優秀事蹟材料。
周穩定，系我部華天宮員工，在“節能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節能降耗的意識，其具體的表現如下：
周穩定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他紮實肯幹，任勞任怨，對待工作一絲不苟;每天在清理布草的過程中，檯布裡經常有客人還未使用過的牙籤、火柴等，為了節約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節約班組的布草成本，他經常將已經破損的檯布拿到布草房縫補，然後再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規範和完善。
在餐後的收尾工作中，由於廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優秀事蹟材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業業，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在後臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。
在安全方面，他經常留心班組的設施裝置情況，一旦發現異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態，能夠很好的配合好管理人員的工作，並提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模範帶頭的作用。
__年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裡，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對於__年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對於異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查並要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。
2、注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班並利用日綜合檢查加以規範，逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。
三、在現場管理方面
1、對生產現場衛生區域劃分，並落實到崗位及個人，明確責任人。對於不認真清掃包區衛生的人員及時給予考核，並責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規範並嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機裝置及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重於泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。
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