20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標，加強了企業內部管理和員工自身素質的培養，不斷創新，努力完成著各項任務，取得了一些成績，現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算彙報如下：
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹形象
一月份我們從四川人手中正式接管物業後，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念，更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程式，做好了職責定位，使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。
2、春節為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛
節前，我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防範進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區，指定燃放點，由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施裝置進行了徹底的檢測、維修，保證了節日期間水、電、暖及各類設施裝置的正常執行;為營造節日氣氛，我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區業主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節，我們在集團公司的大力支援下，在小區院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。
3、對小區存在的問題進行整治，共用設施裝置進行系統維修
為了徹底改變小區業主對物業的看法，也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題，春節過後，我們在集團公司的大力支援下，開始了對a、b區的共用房屋及共用設施、裝置進行維修，對環境進行徹底的整治。先後投資20餘萬元，更換了小區19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60餘戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區汙水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區的監控裝置。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，並圓滿地協調解決。
二、體會與不足
在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支援，我們的大量工作離不開集團公司的支援與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為璽建祥房地產後期服好務，為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務，業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量，力爭把璽建祥物業打造成品牌物業，為集團公司增添光彩。
當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防範意識不夠強烈，在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範，員工的整體素質還有待提高。
1、安全生產“黨政同責、一崗雙責”
按照上級在全縣建立安全生產“黨政同責、一崗雙責”責任體系的工作要求，我們已認真貫徹落實《滄縣安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》，並結合實際，制定出檯安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作方案以及相適應的制度。
2、建立安全生產誠信管理體系，企業安全生產主體責任得到有效落實
按照《滄縣企業安全生產誠信管理實施方案》，完成了所有已達三級及以上安全生產標準化企業和50%的小微企業的誠信等級評定工作，實施誠信管理。對未開展安全生產標準化建立活動的行業企業，積極配合上級部門在年內製定完成企業誠信評定標準。
3、隱患排查治理工作新常態方面
在5月份我們已積極配合縣安監局對31家涉氨冷庫中的重點4家進行了進一步的專家隱患排查治理工作，並將《涉氨冷庫企業隱患自查表》發放到每個涉氨冷庫。
4、安全生產標準化建設方面
按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓整改、未達標抓建立”的要求，認真開展好已達標企業安全生產標準化的持續執行和整改提升工作。第三季度初，我們對興全棗業、食客緣調味、程氏永興棗業三家重點企業為建立標準化進行了約談。
5、宣傳貫徹新《安全生產法》
為了進一步深入開展新《安全生產法》宣貫活動。我們分級分行業對企事業單位負責人、安全管理人員進行新《安法》集中培訓，要求每家企業對其員工進行培訓學習。並將參加測試《安法》120餘名名單上報到縣安監局。
20xx年農村公路管理所領導班子始終把安全工作放在首位，認真貫“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理工作，建立安全管理專效防範制度。圍繞局黨委安全工作的總體安排和部署，結合我所實際，找準我所安全工作重點。即公路生產安全、養護建設安全、工程建設安全等。
一、加強安全管理制定安全生產目標
上半年我所制定《安全生產應急預案》成立了相應的應急救援隊伍，加強了我所對各種緊急情況的應急處理能力。同時根據局黨委下達的安全生產目標責任和我所安全工作的具體情況與各部門簽訂了安全生產責任書，制定了全年安全生產目標。
二、強化安全檢查
消除安全隱患，強化安全檢查，發現問題、消除隱患、防止事故發生、保障生產安全，是我們安全管理工作的重點，我們採取全面檢查和專項檢查相結合，定期檢查和不定期檢查相結合的方式，加大了檢查力度，上半年我所安全生產領導組先後組織安全生產例行檢查3次專項檢查2次。路面、路況檢查，有效地保證了全縣農村公路安全生產。
三、加強安全意識
加大安全生產宣傳，為提高職工安全意識，我所對職工加強了安全教育培訓，使職工深切體會提高安全生產意識的重要性。本所結合局裡的“安全生產月”活動，在濮陽縣農村公路懸掛警示條幅500條，並給過往司機和沿途村民發放安全生產宣傳單90000餘份，在全縣營造了安全生產良好氛圍。
雖然上半年我所安全工作做了很多切實工作，但是還存在意識仍需要加強安全管理人員的自身業務素質仍需提高等問題。全所職工下半年繼續提高，盡最大努力做好。
20xx年上半年，安全環保部在公司領導指揮下和各級安全監督管理部門的指導下，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針，圍繞公司試生產工作，狠抓基礎管理，嚴格執行各項安全管理規章制度，安全生產始終保持良好的態勢。為更加有效的抓好下半年安全生產工作，確保生產經營順利進行，現將我部門上半年安全管理工作彙報如下：
一、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航：
上半年，集團公司組織召開安全維穩工作會議1次，公司組織召開安全生產會議6次，安全例會6次。在會議中，公司各級領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。
1. 要認真抓好安全穩定執行工作。
2. 對當前維穩工作面臨嚴竣的形勢提出了具體要求。
3. 對全廠停車、檢修、技改、安全工作進行了部署，要求實現“四個確保”、“七個到位”。
4. 對違章行為進行嚴管嚴罰，加大現場監護力度，認真落實安全措施，確保檢修期間不發生安全事故。
5. 認真總結檢修工作存在的不足並進行了詳實的分析，對以後檢修工作提出了更高的要求。
6. 對安全管理工作進行了周密的安排：
（1）切實增強安全意識。
（2）持續抓好安全教育的落實。
（3）狠抓按章操作、照章指揮，嚴格勞動紀律，堅決杜絕“三違”現象的發生。
（4）監督、檢查必須要加大力度。
（5）要確保各類安全設施的完好率。
（6）工程一部要對各施工單位的安全工作落實情況進行一次檢查，督促施工單位落實好施工人員意外傷害保險、安全教育及安全設施，保運單位的由主抓安全副經理負責落實，要做到不漏一人、不漏一點、不漏一項。
二、推進工程專案“三同時” 工作，保證生產順利進行：
1、消防驗收工作：成立了工程消防驗收小組，加強了工程消防驗收力度。積極推進了消防設施、裝置、自動化控制系統的收尾、投入使用工作，現場消防設施檢測工作在五月上旬已全面完成。爭取在20__年的第三個季度完成消防驗收工作。
2、職業衛生驗收工作：為了有效的配合安全驗收工作，我部門於5月6日至5月26日組織為期21天的職業健康體檢，對接觸職業病危害因素的員工進行了身體全面檢查，並登記建檔，為職業衛生驗收做了鋪墊。
三、持續開展安全教育培訓工作，牢固構築安全思想防線：
為了牢固構築安全思想防線，我部門在上半年持續開展安全教育培訓工作，加強安全宣傳教育培訓力度，嚴格執行三級安全教育培訓制度，確保新增、轉崗、復崗、外來人員在入廠前瞭解公司安全生產特點，掌握必須的安全知識。3月份，組織了外來施工人員、保運人員、除錯人員、專案檢修專項培訓等安全教育培訓183人次。4月份，組織了為期5天的新員工入廠安全教育培訓331人次。5月份，分別組織了職業健康培訓44人次、危險化學品主要負責人及安全管理人員再培訓43人次、安全標準化培訓130餘人次、蘇拉宮轉崗人員安全教育培訓194人次、危險化學品操作培訓435人次。
通過公司組織的安全教育培訓和各項安全活動，提高了公司員工的安全知識技能，增強了員工的安全防範意識。
四、強化安全監管力度，保障生產、作業全程安全：
1、為保障公司在生產過程中能及時發現隱患並整改，我部門和人員每天對公司現場進行巡檢，並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。上半年，我部門以各類形式的檢查共計372次，發現問題745件，形成安全巡查通告計160餘篇，同時以網路形式釋出到安全員群內，通知產生問題的車間安全員，督促車間落實整改措施，及實地消除了事故隱患。
上半年，督促車間認真開展每日巡查工作，要求每週至少完成兩次安全巡查，並將檢查結果上報安全環保部。各車間自檢自查202次，查出各類問題987件，並對檢查發現的問題認真落實了整改措施，及時消除安全隱患。
2、截止到5月份，各車間共進行動火作業1743次，受限空間作業322次，高處作業398次。每次作業前，由車間安全員組織對作業過程進行風險分析，對作業人員進行安全交底，檢查安全措施的`落實情況，配備相應的安全防護用品、器具。我部門組織對作業過程安全措施落實情況進行監督並全程進行監護。
五、檢修、技改工作
3月份，我公司進行了為期一個月的裝置計劃檢修工作，針對檢修工作的任務重，特種作業、交叉作業繁多，容易出現“三違”的複雜狀況，我部門進行有效的責任分工，並在檢修工作進行前對保運人員進行一次專項安全教育培訓。在檢修這段時間裡，我部門人員加班加點工作，放棄了節假日休息，在工作中認真落實檢修作業過程中的各項安全操作規程，同時進行重點作業全過程監護，保證了檢修工作的順利進行。
通過上半年安全工作的開展，公司各類安全隱患逐漸減少，生產裝置本質安全水平不斷提高，現場的“三違”行為也明顯減少，員工安全思想意識和安全素質也有了很大的提高。雖然上半年我們做了大量的工作，但是在管理工作還存在著一些不足，我部門決心在以後的工作中要努力查詢不足，縮小差距，不斷提高我公司的安全管理水平。
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