本人自入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責xx日常保潔、定期消毒、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的日常衛生保潔服務監管管理。管理範圍較寬，人員分佈較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但並沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況總結如下。
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是公共區域開荒，由於時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次汙染和重複清潔的問題。系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部經理的協調下，經過多方溝通，聯絡總包方儘量將大塊施工垃圾清走，剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。
二、日常保潔工作管理
xx公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本專案為別墅專案，工作環境只有和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、個人簡歷迴圈培訓。並進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能儘快的有所提高。在保潔員工的日常工作期間，對於他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯絡工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。使各項管理分工明確、責任到人。並根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等內容。我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。
通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，並將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，並及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消毒工作
在定期的消毒除四害工作中，公司提出自行採購，安排人員進行通過蒐集資料和諮詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本專案現狀的操作流程及清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消毒頻率，達到了應有的效果，並做好文字記錄存檔。逐步改善了車庫內蚊蟲多的環境問題。
轉眼20xx年已經過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，並積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定，規範化、程式化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經培訓後才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能)，培訓後要進行考核，不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成20xx年的工作，現將一年來的工作情況做以下總結：
一、管理檢查制度
為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實，確保保潔的管理目標的實現，將實行檢查監督制度。
1、員工每日自查：員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規範，對作業的效果進行自查，便於及時發現問題、解決問題，崗位員工每天向主管彙報當天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查並定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發現的問題及時處理，及時會報。
3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每週、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃實施保潔工作。
5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態和工作質量。
6、對本部門員工的行為規範、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養水準。
二、形象規定
1、經常注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、乾淨，要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、工作期間，見到領導及同事主動打招呼。主動問好。
三、每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核
專案考核內容扣分標準
1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2—10分
2、電梯地毯應無積塵，無明顯汙漬不達標扣2—10分
3、玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯汙漬，光亮透明不達標扣2—5分
4、衛生間應無明顯汙漬不達標扣2—10分
5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5—10分
6、牆身應無積塵，無汙漬;牆角無蜘蛛網不達標扣2—5分
7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2—5分
8、一層大廳地面、牆面、應無積塵、無汙漬無煙頭不達標扣2—5分
9、花盆應無塵、無汙漬、無枯葉不達標扣2—5分
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2—5分
11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2—5分
12、消防設施應無積塵不達標扣2—5分
13、地腳線應無積塵不達標扣2—5分
14、保持地面光潔無汙漬汙跡灰塵灰塵汙跡汙漬、垃圾雜物不達標扣2—10分
15、洗手間、牆身、除塵除漬。日常工作發現汙漬及時清潔不達標扣2—5分
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2—5分
17、洗手盆、檯面、鏡面抹淨盆身、檯面，鏡面抹淨刮淨。不達標扣2—5分
本人於20xx年x月x日有幸加入物業，擔任xx專案保潔主管職務，在20xx年x月x日因工作需要，調回二期擔任保潔主管職務，同年x月，接受靈導安排，全體管理二期保潔和綠化工作，在接進兩年的時間裡，我在工作中嚴格要求自己，努厲學習制度和有關的物業管理知識，對現在的基本狀態和組織結構，以及企業理念、服務模式都有了比較全體的瞭解與認識，對房產未來的發展和前璟充滿信心。
在平常的工作中，我秉承著物業"因為您的需要而存在，因為您的滿義而精彩"的服務宗旨，為了給二期業主創造優良的居住環境。我在網上和保潔專頁管理書藉中查閱了大量保潔綠化管理的專頁知識，進一步提昇了自己的管理能力和處理突發亊件能力。帶領著部門職工同心協力，圓滿完成了下達的各項計劃旨標和工作任務。
環境管理工作是普通的，卻是物業服務管理行業中不可缺少的重要環節，它體現著物業企業的`最基本和最直觀的企業形象，同時也能捅過良好的外部環境，讓業主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象。俗話說；進門看環境衛生，坐前摸摸板凳是否有灰塵。這正是人們審視環境衛生狀態的習慣心裡常態。為了企業形象和業主的基本需求，我部門制定了以下的工作標準；
一、總結去年工作
在總結去年工作的基礎上，優化環境管理細則和操作規程，再細化平常的工作內容，把不同的工作區域，不同的工作崗位進行責任劃分，明確責任人，如此更能題高工作質量，題高對各區域衛生和綠化責任人的考劾標準。
為了達到題高我部職工以後的工作質量和自身素質的目的，在以往每週培訓一次的工作基礎上，我捅過平常的工作的總結和以往結累的工作經驗，制定了以下培訓方案；
1、按標準培訓，在崗為部門職工做示飯，推行理侖連繫實際的在崗操作的方法進行培訓。安排骨幹人員在崗手把手教道職員，讓職工熟練專頁的操作技能，發揚傳、幫、帶優良傳統，充分發揮部門骨幹的業務技，進一步加強職員的自我學習、自我題高的意識。如此做受培訓者也容易接受和掌握，即題高了各崗位的操作技能，又拉近了同事間的距離，一箭雙鵰，相互得益。嚴把培訓關，講清操作要領重點，做到眼勤手快（即；眼勤看手快做）：先粗後細，一步到位，人走物清（即；一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）：
2、按標準去做，將各崗落實到責任人，室內、總坪、樓道、及各區域按照部門制定的崗位操作流程去做：
3、按標準去查。不走過場，杜絕一糊二混，發現問題即時題出，注意問題的輕重，在處理問題上，儘量做到說服培育為主，懲罰為輔，多方脅助，達到預期管理之目的和要求。標準不放泣。做到每日檢察，是保潔標準化不可缺少的措施，僅有如此，環境管理工作也才能贏得業主和客戶的滿義和任可。
二、團結講正氣
在工作的實踐中，我一直提醒和要求大家，不利於團結的話不說（背後不議論別人長短）：不利於團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴：不利於團結的事不做，在值班期間和交接班過程中，不耍小聰明，不敷衍了事，不胡弄同伴，做到上清下接，和諧相處。談正氣，歪風邪氣難存在了：講正氣，減少了猜疑心裡。團結出心情、團結出精神。拿職工們的話講；現在我們的心情舒暢，吃點苦受點累毫不勉強，如此一來，即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心裡，雖然是很眇乎小哉，但是，它體現了普通職工高的精神和境界，更加重要的是，題高了職工團隊意識。讓職工以積極主動的心態，主動完成下達各項任務。
三、感慨與無奈
在人們的想象中，做保潔是最普通不過了，掃地嘛誰都能做。但是，保潔工作的辛苦與責任，為企業帶來的榮譽，不一定每一個人都會用心去感受。用一句最通俗的話說；"做的飯吃了，掃的地髒了"，為此，只怕有人會認為保潔沒有什麼門道，有人不理解保潔。有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環境，當大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟菸頭垃圾。對此，我們的大姐深有感觸，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說，不給你找點事，你們沒事幹。說者輕巧，聽者難受。面臨這些遭遇，我們僅能搖頭苦笑，嘆息無奈。
四、在暴雨災害中經受考驗
在今年夏天暴雨季節，2號3號地下室，電梯井，特別是2號地下室業主房間都湘繼淹水，我們在靈導安排指導下各部門配合掃水、排水、抽水，誰知第一次將全部積水都處理完後，相隔幾天又一場大暴雨襲機2號3號地下室又被水淹，此次淹水比上次還要嚴重，經過接進3天才將積水處理完。過後又是湘繼的雨，我記得張經理安排我們每個部門在那幾天得有人在場值守，以防暴雨的襲機，有一天我下班回家後不久，天色突變，接著又開始下暴雨，我擔心地下室又遭淹，冒雨趕回後花園，幸好那場暴雨持續時間不長，沒有慥成損失。
鏈續的降雨慥成綠化草坪嚴重的遭到病、蟲害，草坪大片大片的枯死，我知道如果不馬上想辦法恢復，將會給後花園的整體環境帶來不良的影響，在找綠化負責人商量解決方法後，及時補種草坪，並播撒農藥，在短時間內，綠化逐漸恢復，大家揪著的心才放下來。
五、存在問題
俗話說女人感性，我部門基本都是女性易感情用事，工作當中是有波動：工資她們較關心，遇事愛計較。當遇見如此的事，我會組織部門開會，有什麼事一起商義，一起解決。如此我部門就不會存在什麼勾心鬥角。我提倡的是，我們上班要開高興心上班，不要心理有什麼不俞快，有什麼就當面說出來，我解絕不了的問題，報解決。
我們環境綜和部的全面職員，在倡導的建立和諧社群的精神指導下，在的靈導下，聽從指揮下，服從安排，自始自終地做好本職員作，為業主創造優美的生活環境。
為增光添彩，是我們自始自終的目標和追球！
20xx年4月，我司中標進駐井亭天地，在貴司物業的指導與大力支援下，按照的工作要求，本著"您的滿義，是我們永遠的追球"的外包物業服務宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先"的尚場保潔管理理念，以"上水泙，創效益，樹品牌"作為的發展目標，以"服務第一、客戶至上"作為每一位保潔職員的職信守條。經過部門全面職工的同心協力，開展了一系列的優質服務工作，在此對近一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的保潔工作打好基礎。
1、保潔人員管理
保潔實行夜班後，職工心緒波動，開展工作十分困難，為此和職員多方面溝通，穩訂職工心緒，沒有影響到工作質量。根劇各崗位工作需俅情況，要點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考劾，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增多人員的情況下，基本満足了保潔的運轉要求。
現有人員14人，本年度共有9人離職和調職（其中1人調職到其他部門，8人離職。）
2、保潔人員培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理侖培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行>培訓的前題下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓；清潔劑的分類和使用，清潔程式，清潔不鏽鋼視物，傢俱的清潔，清潔菸灰盅，清潔桌布，電梯的清潔保養，鏽的處理。
加強了職員考劾制度的培訓，創優和相關貫標知識的培訓，建立了職工工作的責任心，目前職工已經能購努厲工作並按規定標準完成，但在尊守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合，保潔職工已適應現有管理摸式和工作程式，人員基本穩訂。
3、保潔工作模式方面
保潔分成兩個班次，日班主要實施保潔為衛生間、公共區域、室外廣場：夜班主要按計劃實施衛生大保潔————雨棚、衛生間、電梯、廣場青洗、室內地面青洗、噴水池青洗等。努厲保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置每樓層一名保潔員基本能購達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在人員較蜜集，使用較頻繁、保潔區域面積較大的1樓有時也許存在保潔員無法及時跟進保潔，導致衛生間較髒。2、3樓整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀態少許，而且清潔成本有所增多，隨著各租戶施工的潔束將進行徹底清潔，整體以達到衛生標準。
4、保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編致、工作模式的及時修訂及進駐工作
（2）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（3）完成大廈外牆青洗工作。
在科瑞幼兒園擔任保潔員的這一年多來我工作工作的很愉快，這份工作對於我來說來之不易，在這一年多的時間裡我一向以認真負責的態度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼裡都是不值得一提的工作，我原先也是這麼想的，可是從真正的接觸到實際工作的一年多中，我發現其實並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，桌上床邊，都是工作中不可忽視的重點。
在科瑞幼兒園，我懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了學校領導和同事的熱情相助，得到了大多數教師、家長的諒解與支援。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的本事，而應歸功於我們有一支高素質的隊伍，有一群有熱情、肯於奉獻的同仁。經過這學期的小結，我期望能冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓，以期待在今後的工作中做得更好。
保潔員是一個再普通可是的崗位，可是我一向都在很用心地做，用心地幹。在我的工作過程中，我學到了很多做人做事的知識，在各方面都有了提高。在工作中我一向端正自己的態度，謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡單的，可是重要的，學校的保潔工作關係到學校的整體形象，把乾淨整潔的一面展示給家長讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的，必須要有良好的心態，做好自己份內的事，在學校需要的時候多奉獻一點努力。在從事保潔工作中，我邊幹邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮，靠的是全體同仁的高度自覺。一個學期來，在大的事件處理上能根據領導的指示，迅速採取措施，總體表現良好，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導及時指出和同事的熱心補救，均到達良好的後果。
本學期的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改善。今後，自己將向先進學習，掌握更多技能，提高自己的專業水平，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成學校佈置的各項工作，不辜負學校領導的期望，更好地為學校和家長服務，為學校添彩。
我叫，是服務於一名保潔組長。自20xx年9月承接該專案的平常保潔服務工作以來，我就被壬命為保潔組長，同時還負責辦公樓三層的衛生清潔工作，時到現在日已經有兩年多的時間了。在這期間，捅過靈導的諄諄教誨和持續定向的培訓，使我不僅學到了很多保潔方面的專頁知識和技能，同時在為人處事和協調溝通方面，也有了很大的題高。在這兒，我對自己一年來的工作作一簡要的總結和彙報，對於工作中存在的問題和不足，稀望各位靈導和同事能購予以指正，幫助我更好的完成今後的工作，謝謝大家！（鞠躬）
我所服務的專案一共有六名保潔員，每個人都有自己固定的保潔區域。我每天除了將自己的本職員作做好外，還要對其他職員的工作進行平常檢核，發現不合格的地方及時題出來讓大家整改，在平常管理中我努厲將工作做到位當好主管的助手。
一、學習業務知識，提昇自己的專頁技能和水泙；
作為一名保潔組長，我最初要掌握相應的保潔知識和技能，如此才能帶領職員將工作幹好。為了適應發展和工作崗位的需要，我任真的學習保潔業務知識和溝通技巧，遇見不懂或不明白的就及時請教。在靈導和主管的幫助及教道下，我的保潔技能水泙和溝通能力都有了很大的進步。這是我一年當中的收穫。
二、將自己的知識傳授給保潔員，提昇她們的工作能力；
雖然已經對新入職的職員進行了系統的培訓，但是由於沒有有關工作經驗，到實際工作的時候還是會有些不知所措。為了能購讓她們儘快進入角色，起到應有的作用，我多次對她們進行專項培訓，如；保潔員一天的工作流程、刮玻璃的方法和技巧等等。除此之外，我還在平常工作中言傳身受，使他們能購更好的瞭解和學習並加快前進的步伐。
三、隨時關注職員思想動態，做好職工思想工作；
由於今年裝修，導致我們的工作量比平時增大了幾倍。開始還好，後來逐漸的有職工開始抱怨活多。我知道後，馬上和這名職員談心做思想工作。捅過我的萘心講解和勸導，這名職工的工作肽度有了很大的轉變，全部保潔員還是向以往相同團結，工作也乾的有聲有色。
四、保證利益，與客戶搞好關係；
為了和服務企業搞好關係，確保的利益。我和職工經常利用午時時間幫助他們做一般得心應手的事情，如劃飯卡、訂憑正等。捅過大家的一至努厲，我們的保潔服務工作順力有序的進行並受到了對方保潔負責人的任可。
在工作上，我經常叮囑自己不能朽散。因為當我朽散一小步的時候，屬下的職工就會朽散一大步。所以每當這個時候，我就告戒自己，我是組長，必須要起到模範帶頭作用。在我的帶領下，6名職工都能購勁心工作，更好的為客戶提供優質高效的保潔服務。
20xx年4月，我司中標進駐井亭天地，在貴司物業的指導與大力支援下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的外包物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的商場保潔管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，以“服務第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對近一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的保潔工作打好基礎。
1、保潔人員管理
保潔實行夜班後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的執行要求。
現有人員14人，本年度共有9人離職和調職（其中1人調職到其他部門，8人離職。）
2、保潔人員培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程式，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔菸灰盅，清潔桌布，電梯的清潔保養，鏽的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程式，人員基本穩定。
3、保潔工作模式方面
保潔分成兩個班次，日班主要實施保潔為衛生間、公共區域、室外廣場；夜班主要按計劃實施衛生大保潔----雨棚、衛生間、電梯、廣場清洗、室內地面清洗、噴水池清洗等。努力保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置每樓層一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在人員較密集，使用較頻繁、保潔區域面積較大的1樓有時可能存在保潔員無法及時跟進保潔，導致衛生間較髒。2、3樓整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況一般，而且清潔成本有所增加，隨著各租戶施工的結束將進行徹底清潔，整體以達到衛生標準。
4、保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編制、工作模式的及時修訂及進駐工作
（2）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（3）完成大廈外牆清洗工作。
光陰似箭日月如梭，轉眼已近歲末，似乎去年聖誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。回顧這一年來的工作，我的感受很多，收穫也頗豐。在公司、大隊以及小隊領導的關心和領導下，在同事們的支援與幫助下，取得了一些成績，現將這一年的工作總結如下：
首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：
1、嚴格執行公司守衛崗管理制度，認真地完成了各項保衛工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領導的到來。
3、領導經過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預約工作，經允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領導不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。
5、看見領導手拿重物時，主動上前幫忙。
6、雨天為領導撐傘，送上車。
7、雪天，領導的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領導清掃車雪。
8、冬天，有領導進出時，主動上前為其開關門。
9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。
其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，製做、影印值班工作中所需的各種表格和檔案，以及其他上傳下達工作。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正：
1、工作當中有鬆懈，應更加嚴於律己。
2、工作經驗和相關的業務知識仍需進一步學習，積累。
即將過去，我們將滿懷信心地迎來，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領導的英明決策下保衛大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業務素質，積極地參與各種競賽學習活動，與其他同事相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
保潔保安工作總結作為公司的一名保安，我也是盡責的去做好自己的工作，這一年來也是積極的去配合公司做好保安相關的一個工作，無論是年初的防控或者日常工作以及消防相關的工作都是盡責的來做好，在此我也是就過去一年我保安的工作來做個總結。
這一年也是比較特殊的一年，我們也是過得很是艱難，但同時也是團結起來一起做好了特別是在年初，為了配合社群以及做好復工，我們保安也是認真的去負責消毒，衛生檢查以及出入的登記，體溫檢測，各方面的一個防護工作都是認真的做好，也是明白公司要繼續的生存下去，復工是必須的，同時防控也是要做好，要為大家的一個安全而著想，而作為保安我們也是要盡責的做到位，一年下來，也是沒有鬆懈，即使而今疫情在我們這很久沒有發生了但是我們依舊是很多的工作在做著也是避免復發，同時也是為了保障大家的一個安全，同事們也是積極的來配合我們保安做好工作，也是感激領導平時對於我們工作的關係和照顧很多的時候也是來前線看我們，來讓我們也是感受到公司對於我們的關照。
在日常的一個保安工作裡面，我也是積極的和同事們一起巡查，一起做好出入登記，以及值班的工作，確保公司財產以及同事們的'安全，一年下來沒有發生什麼事故，同時在消防上也是積極的檢查裝置，去給同事們做消防的培訓以及演練的工作，安全問題是公司非常重視的，而作為保安，在這一方面也是必須要做好，工作的一年辛苦，但也是值得的，看到同事們都是安全的上下班，看到公司也是走出了困境，我知道自己的工作雖然不值一提，但是也是自己努力一年付出了，也是很感激擁有這麼好的一個機會在這工作，雖然自己不是新人了，但也是滿懷著激情來工作，不會厭倦，對於工作的重複我也是不斷的調整，來能自己能認真負責的做好，同時也是不去鬆懈。
一年的工作雖然是結束了，但是我也是學到了很多，經驗也是得到了提升，同時也是發現有些方面是可以繼續的來做到更好的，同時也是要在來年的一個保安工作裡面是要做的更為出色的，我也是相信我們公司在來年會做的更好，自己的工作也是會繼續做好來保障公司的一個安全。
轉眼又到了總結自己工作的時候了。從這一年的工作情況上來看，作為一名x公司的保安，我在工作也有犯下過一定的錯誤，但在領導的幫助下，我在後來更加嚴格的面對自己的工作，並改進了自己的問題，保護了x公司的安全和財產。
如今，回顧過去一年個人的工作情況，我深刻的感受到，還需要在工作中加強對自身的要求，這不僅僅是對工作的負責，更是對自己的負責！以下是我對自己工作的個人總結：
一、工作的情況
從紀律上來說，在今年的工作裡我們保安部在公司領導的要求下改進了現在的工作方式，積極的調整了的工作的要求和規定。並且，在隊長的帶領下，我們在工作中嚴格的遵守了公司規定，並不斷的學習和規範自己的行為，讓自己能嚴格的遵守公司紀律，提升個人能力。
工作情況來說，我今年的工作並不能算是圓滿，在x月x日左右，我在工作中因為自身的錯誤導致公司的安全出現了漏洞，儘管沒有發生財務的丟失情況，也未曾有無關人員溜進公司，但我畢竟是犯下了錯誤，並且被領導發現，接受了領導的批評教育。
但在那次的錯誤之後，我嚴格的反省了自己的問題，並在工作中嚴格的要求自己，嚴謹的對待工作，在沒有在後來的工作中犯下錯誤。
二、學習和鍛鍊情況
作為公司的保安，我也一直在堅持著學習和提升自己的能力。在今年裡，我首先是在日常生活中加強了自身的鍛鍊，並規範了自己的作息時間，保證自己能在工作中保持良好的體力和精神，讓工作能更加順利。
此外，我通過書籍和網路學習了不少安全方面的知識，並參加了消防和疏散的訓練。這些，讓我對各種應急措施有了掌握和了解，這都大大的提升我了作為保安的能力。
三、對自身錯誤的反省
回顧x月x日，我那天因為自身在生活中的休息不當，導致在工作中犯下了非常嚴重的睡崗行為，因此還遭到了領導的批評。但在這次的教訓中，我深刻認識到了生活對工作的影響。為此，開始在生活中積極的改進自己，規範自己的作息時間，再未讓這樣的錯誤出現過。
反思了這一年的基本情況，我感到自己在思想上還有不足的地方，為了能更好的保護公司安全，為了能更好的提升自己，我一定要更加努力的提升自己！在今後的工作的中，我一定會更加努力的去完成工作！
20xx以來，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創優發展環境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發展“國家級衛生城市”，推動環衛事業健康發展為己任，勇於創新，奮力拼搏，實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協同，堅持以“寧願一人髒，換來萬家淨”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務意識，提升服務質量
一年來，開創發展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“國家級衛生城市”建立成果為標準，充分發揮“寧願一人髒，換來萬家淨”環衛精神，愛崗敬業，起早貪晚，為開創公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七淨、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨髒隨保潔，確保城市公廁環境衛生清潔。另外，我們還突出瞭如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業化管理，市場化運作”的基本思路，充分發揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員採取跟班作業，實行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境，我們加班加點、起早貪黑，發現故障及時報告及時維修，儘量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的裝置，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發生。隨著進入寒冬季節，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的`開展。給上下水管設施裝置穿上“棉衣”，在公廁內設定電暖器增強室內溫度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施裝置執行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為視窗服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以後的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象，影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。
3、節約將從點滴做起，在節能方面沒有考慮周全。
四、的工作安排
一）理論思想方面
1、完善並落實各規章制度。無規矩不成方圓，完善規章制度並認真貫徹落實，規範操作程式，提供規範服務。
2、加強對外交流與學習，借鑑先進管理經驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
二）工作規劃方面
1、進一步加強各類裝置設施的安全檢修，確保各類管網正常執行，防止意外事故的發生。開展以“節能、節水、節電”為重點，提高保障服務水平，建立節約型後勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態，杜絕發生安全事故。
2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進衛生保潔工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規範化管理，制定和完善有關制度，主動接受社會監督；明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓，加強職業道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態化、規範化”的新型模式來發展，對保潔標準進行細化、量化，採用經濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發展。
3、完善公廁設施，設定統一規範。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標誌、公廁標識、男女廁標識，主動公開並上牆公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監督電話”等內容的公廁服務管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
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