qc成果釋出會主持詞

QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是質量控制，其在ISO8402:1994的定義是“為達到質量要求所採取的作業技術和活動”。下面就是本站小編給大家整理的qc成果釋出會主持詞，僅供參考。

各位領導，同志們：

大家好!本次活動由我來主持。在我們此次課題成果釋出之前，請答應我介紹一下出席我們本次活動的領導，他們分別是*部部長***、**、*總經理也是我們本次活動評審組組長**，讓我們用掌聲對他們的到來尤其是對**部長的蒞臨指導表示熱烈的歡迎，同時，在這裡也對各單位領導及職工對我們活動的積極參與和支援表示衷心的感謝!我們本次活動的評審組由公司總部、事業部相關業務領導共7人組成，除了評審組組長**以外，其他六位分別是公司總部規劃運營部主任**、**工程事業部副總經理*/*、//工程事業部總工程師姜**、**工程事業部**分公司黨總支書記、副經理***、公司總部工會/政治工作部主任***、規劃運營部副主任***。[文章-找範文,到]讓我們用熱烈的掌聲對他們能夠出任我們本次活動的評委表示誠摯的謝意!

-XX年度全公司共申報立項課題34項，由於立項課題受各種因素的影響，進展情況不一，截止目前已有15項課題取得了初步成果並已上報,經過課題成果初審確定釋出的課題是10項，今天下午我們在這裡舉行課題成果釋出暨評審表彰會既是對這10項課題成果的一次重要檢驗，又是對活動的一次經驗總結和推廣。

2.下面我就XX度課題成果釋出暨評審表彰做幾點說明：

⑴成果釋出

課題成果釋出形式由課題成果發表人依據成果報告，藉助電腦幻燈片脫稿講演，時間為10-15分鐘;釋出時發表人主講，另有一人輔助操作幻燈，因此要求對成果報告、幻燈片充分熟悉並做好兩者之間的銜接。釋出按規定順序進行(順序表已發給各單位)，為了使釋出緊湊高效，請發表人提前做好預備。

⑵評審

課題成果釋出評審表。每個成果的最終得分統計採用去掉一個最高分，再去掉一個最低分，取中間5位評委所打分數之和的平均數為最終得分的方法(最終得分保留一位小數)。成果釋出超時要酌情扣分，我們要求的時間是10-15分鐘，每超時1分鐘扣0.5分，我們的記分臺將在發表人講述到12分鐘時以亮黃牌給予提示，15分鐘時將亮紅牌終止講述，請釋出人在講述時一定要注重把握好時間。為了保證評審結果的客觀、公正、準確，本次評審採用釋出前先由評委會就各成果報告進行初審，釋出後由評委會結合各發表人就各自成果現場釋出以及回答評委提問的情況進行最終的評分並現場公佈。為了使評委打分更加合理，我們前兩項成果釋出完暫不公佈分數，到第三項成果釋出完後，再依次公佈得分。每個成果評委提問時間不超過5分鐘。全部成果釋出完後由評審組組長對整個成果釋出情況進行點評。

⑶表彰

本次活動設qc小組成果一等獎1個，二等獎1個，優秀獎2個;創新成果一等獎1個，二等獎2個，優秀獎3個;獎金分別為10000元、8000元、5000元;頒發證書。未釋出課題作為鼓勵獎，給予一定獎勵。

3.現在我公佈XX年度***公司職工經濟技術創新活動成果釋出正式開始。首先請

4.請本次評審組組長建設公司副總經理張衛兵就整個課題成果釋出情況進行點評，大家歡迎。

5.公佈獲獎情況

6.頒獎

第一組：qc小組活動、創新成果優秀獎頒獎領導：///

第二組：qc小組活動、創新成果二等獎頒獎領導：///

第三組：qc小組活動、創新成果一等獎頒獎領導：///

請每組領獎人與領導合影

7.領導講話

8.公佈活動圓滿結束。(請各單位第二天上午9：00到公司工會領取獎金)

雷：尊敬的各位領導 曾：下面有請“守護QC小組”進行釋出，他們的課題是

曾：各位同事 《減少輔料棉布用量，降低危廢產生》，請“塗裝QC小組”準備。 合：下午好 請評委就他們的釋出進行提問和點評。

雷：為了促進QC活動的深入開展，加強公司內部橫 雷：下面有請“塗裝QC小組”進行釋出，他們的課題是 向交流，及時總結已取得的QC成果，推動群眾性質 《提高配重外觀質量》，請“騰飛QC小組”準備。

量小組活動蓬勃發展，普什重機公司組織召開了此次 請評委就他們的釋出進行提問和點評。20xx年公司QC成果釋出會。在我們此次課題成果釋出之前，請允許我介紹一下出席我們本次活動的領導，

曾：下面有請“騰飛QC小組”進行釋出，他們的課題是《提高鋼 他們分別是——普什集團黨委辦主任蔣玲 類原材料一次交檢合格率》，請“立項質量改進小組”準備。

曾：20xx年全公司共申報立項課題11項，由於立項課題受各種因素的影響，進展情況不一，截止目前已有6項課題經過課題成果初審確定釋出，今天下午我們在這裡舉行課題成果釋出暨評審表彰會既是對這6項課題成果的一次重要檢驗，下面有請公司副總經理就本次釋出活動做動員講話。

感謝胡總的演講，下面我們將為大家宣佈本次QC活動成果發表的注意事項及評分標準

雷：注意事項1、釋出人員儀態自然大方，必須用普通話進行發表。2、發表時間為13分鐘，每超過1分鐘扣發布成績2分，總髮布時間不能超過16分鐘。3、每個小組的成果釋出完畢後，有5分鐘時間由評委提問和點評。

曾：評分標準：QC小組成果總分由兩步部分組成：

1、QC小組活動成果現場評審成績(佔總成績的60%)，由質量部牽頭按《QC小組活動成果現場評審表》要求進行打分。2、QC小組成果發表成績(佔總成績的40%)，按《QC小組成果發表評分表》進行打分，去掉一個最高分和一個最低分後，得出的平均分即為每個小組的發表得分，上述兩項之和為該小組的最終得分。

下面有請“理想QC小組”進行釋出，他們的課題是

《提高鋼類原材料利用率》，請“前進QC小組”準備。 請評委就他們的釋出進行提問和點評。

雷：下面有請“前進QC小組”進行釋出，他們的課題是

請評委就他們的釋出進行提問和點評。 雷：下面有請“立項質量改進小組”進行釋出，他們的課題是 《提高小型結構件的組焊質量》 請評委就他們的釋出進行提問和點評。 曾：下面進入統分階段，請集團公司質量部部長對本次QC 成果釋出會進行點評 請總經理對本次活動做重要指示 宣佈各組評分結果並頒獎(特等1名，一等2名、二等2名，質量 改進小組優秀獎1名)

《提升機器人裝置利用率》，請“守護QC小組”準備。 請評委就他們的釋出進行提問和點評。 合：本次QC成果釋出會圓滿結束，感謝各位的參與，再見