黨委書記：張邦鎖 XX年11月 12 日 同志們： 今天，我們在這裡召開全礦中層幹部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層幹部政治素質和業務素質，激勵黨員幹部、忠誠敬業創佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來，剛才 對考核工作做了具體安排，劉礦長 做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產兩不誤，下面我講五點要求： 一、要明確考核的目的和意義 這次考核是按照集團公司黨委的要求，結合我 礦實際進行的，對於全面客觀地評價每一箇中層幹部，完善我礦幹部隊伍管理體制有著重要的意義。對幹部進行考核，是千秋事業發展的客觀要求，是每個幹部自身發展的內在需求，也是幹部隊伍改革的必然要求，在於形成幹部隊伍能上，能下的動態用人機制，進一步推進幹部隊伍的“四化”建設，努力培養造就一支高素質的幹部隊伍。 二、要客觀、辯證的對待自己和他人 全礦黨員幹部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、瞭解與不瞭解的關係，考核評價是幹部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管幹部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，併為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取，這次考核是幹部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。 三、認真準備、迅速行動抓落實 動員會後，要迅速行動抓落實，認真細緻做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查詢缺點，提高認識。 四、抓好安全生產、確保礦區穩定 在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產與年度考核之間的關係，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩定，加強現場管理，遵守安全規程，確保安全生產，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。 五、做到兩個結合，克服兩種傾向 兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合，平時考核與年度考核相結合，要確保考核結果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法**化， 堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規模以上的人群中進行量化測評，其資料才具有科學性，這與幹部考核的**化是相一致的。 克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規範，走過場對付檢查的傾向，具體表現：一是不嚴格按照考核程式進行，或者只是搞**測評，簡單地履行一下**程式;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最後不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個幹部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使幹部考核失去了爭先創優的激勵作用。 六、把握五個重點，確保考核質量 一是要明確各部門職責，創造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。 二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核物件的基本情況，擬定談話提綱，以確保考核談話有條不紊地進行。
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