年中工作大會主持詞範文

會議是一個集合的載體。通過會議使不同的人、不同的想法匯聚一堂，相互碰撞，從而產生“金點子”。許多高水準的創意就是開會期間不同觀念相互碰撞的產物。下面是本站小編給大家整理的年中工作大會主持詞範文，僅供參考。

職工同志們：

現在召開***公司20xx年年中工作會議。

今天大會上午的議程有：一是總經理***同志作公司中工作報告;二是各分管領導通報上半年工作完成情況，部署下半年重點工作;三是分組討論;四是部門代表表態發言;五是黨委書記***同志作總結講話。

首先，進行第一項議程：請總經理***同志作“公司20xx年年中工作會議工作報告”，大家歡迎----

下面，進行第二項議程：請各分管領導通報上半年工作完成情況，部署下半年重點工作。

請總工程師***同志通報工作。

請紀委書記、工會主席***同志通報工作。

請副總經理***同志通報工作。

下面，由我通報工作。

下面，進行第三項議程：分組討論。

討論共分三個組：生產組、工程組、管理組。工程組包括工程部。管理組包括總經部、計劃部、人資部、財務部、思政部。第一組生產組召集人為***，討論地點在八樓主會議室。第二組工程組召集人為***，討論地點在八樓接待室。第三組管理組召集人為***，討論地點在六樓會議室。討論到11點結束。請同志們緊緊圍繞總經理年中工作報告和“***”這一主題，展開討論。請各組組長掌握好討論時間，工作人員認真做好記錄。

下面，進行第四項議程：請四個部門負責人表態發言。

請生產部上臺，工程部作準備;

請工程部上臺，客服中心做準備;

請客服中心上臺，思政部作準備;

請思政部上臺。

下面進行大會最後一項議程：請黨委書記***同志作總結講話。

職工同志們，經過今天的緊張工作，我們圓滿完成了會議的各項議程。

現在，我宣佈：大唐保定供熱有限責任公司20xx年年中工作會議勝利閉幕!散會!

同志們：

根據鎮黨委研究決定，今天在這裡召開年中工作會議，主要是回顧總結上半年工作，明確下半年工作任務，部署當前工作，為完成全年經濟社會發展目標再加壓、再鼓勁、再動員。參加今天會議的有，鎮機關全體幹部，各村、社群兩委班子成員，基層站所黨政負責人，鎮屬事業單位黨政負責人、。

今天的會議主要有3項議程：

首先請肖鎮長回顧上半年工作情況，佈置下半年工作。 ------

剛才肖鎮長在講話中充分肯定了我鎮上半年工作取得的成績，客觀、實事求是地分析了當前發展形勢及工作中存在的問題，對下半年的工作做了全面又具體的要求和部署，希望大家認真貫徹落實。

下面進行會議的第2項議程，請相關業主單位、行政村、站所代表發言，先請XX有限公司XX上臺發言，XX有限公司做準備。

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請XX公司XX上臺發言，XX村做準備。

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請XX村XX上臺發言，派出所做準備。

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請派出所XX上臺發言。

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剛才四位同志結合各自實際，就專案推進、城市建設、美麗鄉村建立和優化發展環境等方面做了表態發言，希望大家以此為契機，切實增強加快XX發展的責任意識，將下半年各項工作落實好、推進好。

接下來，請何書記講話。

同志們，剛才何書記講話貫穿了“推專案、促發展，確保又好又快完成全年任務”這一會議主題，鼓舞人心，振奮精神，催人奮進，各村社群，鎮機關各辦公室、各基層站所，會後要立即行動起來，將這次會議精神迅速貫徹落實，緊緊抓住剩餘的5個半月時間，毫不懈怠、不折不扣地完成好各項工作任務。今天的大會既是總結大會，又是動員大會，更是鼓勁的大會。對下半年的各項工作，我們一要進一步抓好落實，既分工明確，又要團結協作;二要進一步營造氛圍，興起群策群力推專案，一心一意謀發展熱潮，三要進一步真抓實幹，發揮聰明才智，搶抓發展機遇，為實現年初鎮黨代會、人代會提出的全鎮經濟社會發展目標而努力奮鬥!

今天的會議到此結束。散會!

同志們：

20xx年上半年,在集團公司和延安分公司的正確領導下，公司上下認真貫徹落實集團公司和延安分公司年初工作會議精神，緊緊圍繞“紮實工作，精細管理”工作主線，全力抓好工作任務落實，在安全管控、電網建設、經營水平、綜合管理等方面取得了一定成績。今天我們在這裡舉行公司20xx年年中工作會議，目的是貫徹落實省市公司20xx年年中工作會議精神，總結公司20xx年上半年工作情況，安排部署20xx年下半年工作。

今天的會議共有四項議程。

首先進行第一項議程：

由李鵬副經理做20xx年上半年營銷工作報告。

下面進行大會第二項議程：

由張磊副經理做20xx年上半年基建工作報告。

下面進行大會第三項議程：

由盧毛兵主任工程師做20xx年上半年生產工作報告。 下面進行大會第四項議程：表彰決定，公司吳延洲同志榮獲延安分公司20xx年優秀共產黨員，李文佳同志在延安分公司舉辦的演講比賽中獲得三等獎，公司決定分別獎勵吳延洲、李文佳同志1000元。

主持人會議小結：

同志們，剛才李鵬、張磊副經理、盧毛兵主任工程師分別做了20xx年上半年營銷、基建、生產工作報告，報告為我們全面總結和分析了公司上半年來取得的成績和所面臨的形勢，提出了下半年公司發展的目標任務和工作重點。今年以來，面對日益擴大的經濟下行壓力，為確保公司全年工作任務順利完成，首先會後要加強省市縣公司年中工作會議精神的貫徹落實，其次要抓好下半年工作任務的分解，準確把握工作的著力點，同時拿出切實可行的辦法和措施，以省市公司年中工作會議精神為指導，系統謀劃、統籌安排，有重點、有層次地落實各項措施，保證公司全年各項工作順利推進。最後，我就公司作風建設方面講以下幾點意見：

一是講紀律。良好的工作紀律和作風是保證工作有效開展的必備條件。但是目前公司在勞動紀律和作風方面表現出了一系列問題，存在部分職工不執行請假制度、上班期間打牌、對媒體、檢查機關的敏銳度不高等現象。今後公司將在機關、站所執行上班簽到制度，嚴厲杜絕口頭請假，同時不定時進行查崗，請假手續未得到主要領導批准提前離開和事後補假的給予當事人經濟處罰;嚴格派車、用車制度和各項費用支出、報銷制度;對媒體、檢查機關反映的個人問題公司將嚴肅處理當事人。此外公司還將進一步強化公司黨風廉政建設，持續轉變工作作風，對於違反“八項規定”問題的部門和個人公司將嚴肅處理。各部門、站所負責人要樹立起管好帶領一班人的意識，做好模範帶頭作用，切實將思想和精力放到下半年各項工作上來。

二是講大局。講大局就是要求全體幹部職工始終堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲。有些幹部職工集體意識淡薄，拿企業的工資，毀公司的聲譽，工作態度敷衍，滿腹牢騷，不能適應中央八項規定下“過緊日子”的狀態，在上級的綜合考評和領導幹部任用工作上，有些職工思想意識不統一，拖公司的後腿，嚴重影響公司的正常發展。今後公司將加強部門之間的協調和溝通納入部門、站所績效考核之中，努力構建起部門之間溝通協作的長效機制。

三是講創新。“新常態”下，幹部職工不論職位、崗位高低，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，在為企業辛勤工作的基礎上，要始終保持不滿足已有的成績，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓的精神。但是，有些老職工愛擺老資格，對新軟體、新系統使用不積極，對待工作態度拖沓，崗位調整後不能很快適應新的工作崗位。這就要求幹部職工加強作風建設和學習習慣的培養。

四是講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有全體幹部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能形成一股無堅不摧的合力，才能推動公司持續穩定發展。有些幹部職工對工作存在過目即辦理的僥倖心理。對於公司安排的工作，部門、站所負責人不能養成及時回覆和傳達部門人員的習慣，小團體思想深厚，影響公司團結和工作效率的提高。這就要求全體幹部職工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

五是講實幹。面對複雜多變的市場環境和艱鉅的發展任務，今後我們要在全公司大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，推薦並重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人。有些職工對工作避重就輕，不能按時到崗，到崗以後不能儘快進入工作狀態，上網購物、看電影、串崗、脫崗、早退等現象嚴重。今後公司將嚴厲查處上述不良現象，將實幹和奉獻作為公司對全體幹部職工的一種起碼要求，自覺將弘揚企業正能量視為責任，加強公司新舉措、新成績、先進人物的宣傳力度，增強公司在地電系統和社會中的影響力，促進公司各項工作的有序推進。

同志們，公司發展的新常態要求我們拿出奮發有為的新狀態、拿出真抓實幹的新作為。下半年，讓我們在省市公司的領導下，圍繞公司年度奮鬥目標和工作部署，堅定信心，齊心協力，紮實工作，攻堅克難，為推動公司持續穩定發展而努力奮鬥!

謝謝大家!

至此，本次大會所有議程已進行完畢。現在，我宣佈，本次大會到此結束，散會!