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集團領導新春致辭(精選3篇)

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集團領導新春致辭 篇1

尊敬的各位來賓,各位同仁:

集團領導新春致辭(精選3篇)

大家晚上好!

過去的20__年,集團在經濟形勢整體調整的大環境下,發展遇到新的瓶頸情況下,在全體員工不斷的努力下,集團取得了一定的成績,房地產開發、銷售保持了較好的業績,三明紡織進行了合資合作,工業園區管理穩中有進,酒店業務模式向深層次發展,酒店管理同時在質和量兩個方面都有了較大的提升,商業招商全面開展,海悅城專案有序推進,園林集團在新的合作模式下快速成長,大港休閒廣場重啟建設。這些成績都是全體員工共同努力的結果,我代表集團對大家過去的辛苦努力表示忠心的感謝!

昨天,在集團年度經營工作會議上,我們對集團戰略和下一年的工作進行了定位,剛剛四位總經理對20__年工作進行了展望,我同意他們的意見。20__年,我們要充分認識到業務發展是企業發展的源泉,要堅持業務發展不動搖,要將業務發展作為集團發展的根本要求去抓。

華鬆事業部房地產板塊,要做好巨集觀經濟研究,制定適應新形勢的房地產戰略,要堅持穩中求進,精益求精,充分發揮設計、銷售、建築、園林、物業等各板塊協同效應,形成最大效能。

海悅城專案要在加快設計、建設、招商、運營工作進度的同時,確保各項工作質量,特別是招商質量和客戶質量,要確保20__年順利開業,開業後要高品質、高水準運營,成為濱海最好的購物中心。

酒店事業部要樹立艱苦創業的理念,不斷提升服務品質,有效降低運營成本,要加大研究新開酒店和直營店的工作力度,確保每個酒店、直營店都有較強的盈利能力,逐步形成規模效應和品牌效應。

園林集團要在新的合作機制下,要依靠歐堡利亞集團這個大平臺,開放思想,敢幹敢衝,敢於接大工程、大專案,要充分利用園林集團成本優勢,採用靈活的運營方式,積極參與市場競爭,要加強團隊和分公司建設,在全國各地搶佔市場份額,實現園林集團新的騰飛。

松江事業部要以鬆投公司作為平臺,吸引更優質人才加盟,積極尋求新的發展機遇,要克服大港休閒廣場的各項困難,穩步推進設計、規劃、建設工作,確保一期工程順利完工。苗木產業園要按照集團戰略規劃的要求,進一步調整產業佈局,要加強苗木管理,努力降低成本,為集團下一步發展打下良好的基礎。

一卡通公司要建立網際網路思維,認真研究戰略定位,制定明確的經營目標和詳細的工作計劃、要大力推廣一卡通,擴大一卡通的使用範圍和結算功能,使之成為地方首屈一指的一卡通商務公司。

濱傑公司要建立以股份合作為基礎,以股權投資為路徑,以股權收益為目標的運作模式,要進一步加大與戰略伙伴的合作力度,採用多種合作模式促進與合作伙伴共同發展。

總部各部門要樹立服務意識、要強化綜合管理、提升財務管理能力,拓寬人力資源服務渠道,深化財務審計和工程審計工作,理順資金管理方式,不斷提升管理水平。

20__年,國內國際經濟形勢將更加嚴峻,集團的發展也面臨從多的不確定因素,但只要我們堅定信念,穩紮穩打,全力做好集團核心業務,不斷提升財務活力,逐步提升管理水平,有序推動集團改革,我們就一定能夠取得更大的成功,實現集團戰略轉型。

20__年,我們要繼續以“創新、包容、公心”的企業精神指導集團各項工作,對待業務發展要創新,對待員工關係要包容,對待集團事務要公心;以集團戰略為指導,努力實現20__年全年各項工作目標。

各位同仁,新的一年即將到來,讓我們一起努力,共同迎接歐堡利亞更加輝煌的明天。

謝謝大家。

集團領導新春致辭 篇2

我們已經邁進了20__年的大門,即將迎來我們中華民族隆重、祥和、團圓、喜慶的新春佳節。今天呢,我謹代表翰韜信之道總部的高層領導人及全體工作人員在此給所有的與會嘉賓們、朋友們拜一個早年!祝大家在新的一年裡財源廣進、工作順利、家庭和諧、身心安康!

回首20__年,我們無比的自豪!回想翰韜信之道從創業到走到今天,又有多少的辛酸和淚水!值得欣慰的是,如果我們今天眼中依然含淚,那一定是自信、喜悅的淚水!

在過去的一年裡,翰韜信之道總部高層領導人經過十多年的沉澱、三年多的歷練,於20__年7月鄭重推出了翰韜信之道信用修復教育教學系統。針對我國社會信譽普遍低劣,而社會生活卻又即將邁入全新的“信用生活”時代這一矛盾尖銳的嚴重狀況,翰韜信之道信用修復教育教學系統的及時推出,我們的服務已經先行一步,有效扼制了這一社會矛盾的進一步激化。

事實證明:我們這一大膽的探索與實踐,讓我們系統裡的會員與學員從中受益匪淺,斬獲頗多!各個營業視窗幾度出現會員、學員絡繹不絕人員爆滿的可喜局面。截至20__年底,在短短的不到半年的時間裡,系統內的會員、學員錄入已達3000人,而加盟、代理的分支機構和合作夥伴已達48家,併成功輻射到甘肅、珠海,上海,河南、寧夏、山西等全國各地。服務體系及教育教學大綱深受大家的歡迎與信賴,品牌影響有口皆碑!

民眾的認可和市場運營的成功極大地鼓舞了我們。針對支付版塊傳統營銷模式舉步維艱的滯後狀況,翰韜信之道總部銳意進取、大膽探索、經過反覆的市場調研和分析論證,解放思想、勇於改變、大膽而又迅速地跳出了傳統模式,難以為繼的行業怪圈,借鑑其他行業的先進模式和成功經驗,跳出支付做支付,重新整合了市場資源,迅速改變營銷模式。在20__年底,我們隆重推出了針對支付行業的“卡瑞寶”掘金財富系統,並於20__年12月24日在渭南中天亞美酒店召開了“攜手信之道,掘金卡瑞寶”新聞釋出會暨專案招商大會,在短短的一個多月的時間裡,系統現納入各級代理300餘人,機具發放30000餘臺,截至20__年元月31日,後臺已成功完成交易資料10億,可以驕傲地告訴大家,在渭北地區這一資料已經證明——我們名列前茅!

女士們、先生們、朋友們、家人們,感謝你們的風雨同舟,一路走來!感謝你們的信任與支援、不離不棄!感謝你們的犧牲與奉獻、攜手共勉!感謝你們的包容與理解,互助前行!沒有你們,也就沒有翰韜信之道的今天!

在企業取得成績的同時,我們從中也暴露出了許多的問題,由於前期管理上的疏忽及在市場宣導過程出現的問題,使得不少人曾經產生過誤解和懷疑,在得到資訊反饋之後,翰韜信之道總部迅速展開了市場巡監和嚴肅嚴格的錯誤糾正工作。在取得諒解的同時,我們也進行了深刻的反省。今天可以鄭重告訴大家的是:翰韜信之道是一個知錯能改的平臺,是一個全心全意服務於大家、服務於社會的機構,是一個敢於擔當、胸懷敬畏之心、團結、包容、銳意進取、充滿激情與信念的群體!我們為曾經的錯誤感到愧疚!我們為曾經的錯誤致以誠心的、深深的歉意!

女士們、先生們、朋友們、家人們:我們的征程已經開始了。我們走在前進的路上。我們渴望成功,因為我們心懷夢想。我們奮鬥不止,因為我們心有所念。四年前,我們已經播下了翰韜信之道的種子。所以四年來,我們同它一起生根、發芽、共同成長。我們期盼著收穫的喜悅,所以我們不敢有絲毫的懈怠。市場的風雨我們有可能還要經歷許多。但我們無所畏懼!我們在辛勤勞作的路上,耕耘不已!我們堅信:鋤禾日當午,一定是我們人生靚麗的風景!奮鬥的過程也必將成為我們人生中的一段美好追憶!

集團領導新春致辭 篇3

尊敬的業主及各界朋友們:

大家新年好!

新年新喜,永珍更新,衷心地感謝您們一如既往地關心和支援億隆集團的事業,值此新年來臨之際,我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。

大浪淘沙,激流勇進,在市場經濟的驚濤駭浪中,億隆人始終勇立潮頭,劈波斬浪。經過16年的奮鬥,由小到大,由強求優,發展到至今的現代企業集團。

201*年長垣縣房地產銷售面積42.8萬平方米,住宅銷售2895套,億隆房產銷售商品物業991套,銷售面積11.6萬平方米,佔全縣銷售面積27.1%。

這是改革開放帶來的結果,這是全體員工努力的結果,這是各界朋友及廣大業主帶給億隆的成績。我們不會忘記您們,我們衷心感謝您們。

201*年億隆濱湖新城、億隆家天下第六期、億隆歐洲小鎮第五期將在五月份以最優的價效比產品回報廣大的消費者。形成集住宅、商業、辦公、青年公寓、老年公寓、保姆宿舍、學校、幼兒園、汽車維保、家裝服務、老年服務、社群服務等配套體系,滿足市場消費的需求。

201*年集團公司“三好一新”經營理念的確定,是行業發展、市場需求之使然,“好房子、好社群、好服務、新生活”是億隆人不懈追求的目標。

激情與汗水成就了過去,理性和堅強鑄就未來。

新春伊始,再次祝各界朋友、新老業主蓬勃發展,幸福安康!