尊敬的各位老領導、老前輩，同志們：
大家上午好！
新的一年，新的生活。新的一年，新的希望。轉眼進入了充滿挑戰、機遇和壓力的2013年，“新桃換舊符”的癸巳年（2013年）春節又悄然將至。今天，我們歡聚一堂，舉行2013年集團公司老幹部迎春茶話會。首先，我謹代表集團黨委和行政，代表集團全體員工，向各位老領導、老前輩和同志們致以節日的祝賀和親切的問候！
剛剛過去的2012年，是極其艱難困苦的一年。集團公司在市委、市政府的堅強領導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，堅持科學發展觀，積極謀劃轉型發展，有序推進資產重組、人員分流安置和債務清償一系列工作，按照現代服務業、鋼鐵深加工業、工業氣體產業、有色金屬業和戰略新興產業五大業態搭建產業轉型框架，推進有關專案實施，集團公司克服了工作強度高、工作交錯穿插、溝通協調難度大、相關智力支援相對不足等諸多困難，使重組和轉型發展整體工作進入一個新階段，為搶抓新機遇、打造新集團公司打下堅實基礎。這些成績，是全體集團公司員工努力的結果，同樣也凝聚著集團公司1XX多名離退休員工的深切關注和大力支援！
2013年，集團公司轉型發展的組織實施將進入加速期。我們將統籌兼顧、協調推進七項工作。七項工作即是：盤活資產、內部結構優化、經營創效、企業分類處置、人員分流安置、合理清償債務和轉型專案投資建設。同時，我們將以挖潛降耗、靈活經營為抓手，切實扭轉生產經營的被動局面；以專案建設、業務拓展為抓手，大力抓好轉型發展的形象進度，儘快充實五大業態實力，以時不我待、只爭朝夕的幹勁和精神，加速轉型發展程序，促進集團公司轉型發展工作在今年走上快速軌道、實現良好的形象進度。
今年，集團公司還將順應形勢發展需要，進一步推進退休人員社會化管理工作。目前，集團公司正以xxx有限公司作為試點單位，總結經驗，逐步在全集團範圍內推進這項工作。
退休人員社會化管理，是指職工達到退休年齡辦理正式退休手續後，退休養老金由政府主管部門指定的銀行機構實行社會化發放，日常管理服務工作與原企業分離，移交戶口所在地的街道或社群，實行屬地化管理。
實行退休人員社會化管理，是完善國家福利保障制度的主要內容，是保障退休人員晚年生活質量、將其與企業經營風險相分離的有效途徑，是增強企業活力和競爭力的重要措施，更是對退休人員權益的最大保障。
退休人員移交社會化管理，涉及廣大退休員工的切身利益。集團公司黨委、行政高度重視，將通過多種渠道廣泛徵求意見，吸收退休員工代表共同協商，嚴格按照上級有關檔案精神制訂“一企一策”的工作方案，穩妥有序推進工作開展。集團公司也衷心希望能得到大家的理解、支援和配合，使退休人員移交社會化管理工作圓滿成功。
尊敬的各位老領導、老前輩，在我們回顧集團公司發展歷史、展望發展前景的時候，我們深知集團公司的今天凝聚著您們昨日的辛勤付出，凝聚著您們今天依然赤誠對集團公司的深切關注之情。您們的熱情、智慧、勤勞和奉獻，為集團公司今天的發展奠定了基礎；您們的無私和使命感、責任感，為集團公司企業精神添上了豐富的內涵與靚麗的風采。這是公司寶貴的精神財富，是激發集團公司員工承擔起歷史責任的精神動力。為此，我們在這裡真誠地道一聲：集團公司感謝您們！
新的一年開啟新的希望，新的征途賦予我們新的使命。2013年，充滿著挑戰，也充滿著機遇。我們將發揚集團公司優良傳統，不辜負全體離退休員工的願望，以只爭朝夕的姿態、奮鬥必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，攻堅克難，開闢新天地，打造新集團公司！
歲月不居，天道酬勤。新春來臨之際，讓我們衷心祝願集團公司的明天更加美好!
衷心祝願全體離退休老領導、老前輩節日快樂、身體健康、家庭幸福！
謝謝大家！
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