銷售獲獎感言
不知不覺，來到公司已經快5個月了。充實的日子總是過的那麼的快。從開始對鑽石的一竅不通到現在的爛熟於心，從之前的害怕溝通，到現在的主動進攻，確實對於自己來說是個不小的飛躍。
通過5個月的不斷接觸，也對這份工作有了更深層次的認識。有個紀錄片很火，叫做《舌尖上的中國》，我感覺我們這個工作有個很形象的比喻，叫做指尖上的工作，看是簡單，但是要做好很難。我們得用最簡潔易懂的語言，抓住客戶的心理，完美的詮釋我們公司的品牌和服務，裡行間的斟酌顯得尤為重要，如何和客戶進行愉快的溝通，如何讓客戶相信我們，這些都是需要長期的總結與不斷的提高的。
得到這個銷售新人獎確實挺意外的，因為之前的前輩們都太優秀了，我們與之相比還有很大的差距，但是這也給我提出了更高的要求，唯有不斷向前，唯有永不滿足，永不止步，才能創造銷售的奇蹟。每天都是一個新的開始，同事們都是憋了一股勁的，壓力與競爭是銷售最好的催化劑，我不能認輸，更不能懈怠，我必須拼盡全力，這樣才能不被新人拍在沙灘上。
很慶幸自己來到了這樣一個民主、團結、向上的團隊中。我堅信，我的付出，總會換來回報，我堅信，我們公司的員工都是最優秀的!
銷售獲獎感言
自XX年進珠寶公司工作至今已經有兩年了，其實我並沒有為公司做出驚天動地的貢獻，也沒值得炫耀的驕人業績，我所做的只是全身心地做好屬於自己崗位上的每一項工作，盡我最大的努力和最大的能力的去完成每一項的任務指標，及時總結經驗，時刻反思工作，吸取教訓，向他人交流學習，爭取把自己的工作做得一次比一次的出色，提高工作效率。
我僅僅是做了這些微不足道的工作，但是我堅信只要付出就會有回報，所以兩年來我的堅持不懈的付出獲得了公司的認可和讚譽，我深感榮幸。我想公司這次星級銷售員的評優活動也是向每位員工傳達與說明這樣一個資訊：只要有勤勤懇懇地付出，只要踏踏實實地做好了屬於自己的每一項工作，圓圓滿滿地完成每一專案標任務，就會獲得應有的回報。
被評為星級促銷員，這是公司對我個人工作能力與成績的肯定和表揚，也是對我日後做好本職工作的一種鼓勵，也是對我邁向新的成功的一種鞭策。
在這裡我要向公司的領導和同事們保證，我一定會把今後的工作做得更好。
公司的不斷髮展讓我們成熟成長成功，我們的共同努力讓公司更加輝煌。
一個銷售精英的獲獎感言2018銷售感言（2） | 返回目錄在跨入xxxx年之際，能被評為公司xxxx年度“銷售精英”榮譽稱號，我感到非常榮幸，感謝公司給我提供了一個鍛鍊和成長的機會，感謝領導對我的關愛與指導，感謝同事們對我的認可和支援。
時光飛逝，自xxxx年入司以來，今年已是我在公司第x個年頭了，在此期間，從一個初入社會的畢業生，到隨後經歷科技成都分公司、科技上海分公司、科技業務部、神舟銷售部等銷售部門的錘鍊和洗禮，如今的我已成為帶領一個業務部門為公司貢獻銷量的部門長。經歷了這x年多的工作生活後，無論是在工作能力和業務水平，還是我個人待人接物上都有了很大的變化，並且時刻提醒自己，無論在哪個部門，哪個崗位，面對哪項工作，都要嚴格要求自己，不斷地學習總結，努力提高自己的銷售能力，爭取為公司的銷售業績多做貢獻。
歷 練
從xxxx年xx月份進入神舟銷售部，從零開始，一點一滴學習，吸取經驗教訓，總結不足，在不斷的改進中實現自我提高、自我完善。xxxx年是我重生的一年，從配件diy領域切入整機銷售，我只能算一個新兵。從最初的死記硬背記配置，到現在對產品的深刻了解。從當初開單發貨的笨拙、屢犯錯誤，到如今開單的駕輕就熟。從年初對渠道打法地摸不著頭腦，到今天帶領銷售部門達成銷售任務，這一年的收穫是我人生中最重要最寶貴的。剛開始，對銷售部流程的不熟悉，對整機配置的陌生，對渠道的難以掌控，方方面面的困難和問題使我難以招架，畏難情緒在滋長。但是公司積極向上的整體氛圍，和銷售部門不甘落後的競爭意識，使我更加認識到自身的不足和缺點，抓緊時間補缺補漏。流程不熟悉，就用最土的辦法記在本子上;對配置不理解，就用死記硬背的辦法，每天背誦3-5個機型，積少成多;別人開單5分鐘，我對自己的要求是比別人快10秒，因為節省10秒鐘說不定就能多賣出1臺機器。經過1整年的鍛鍊與實踐，我已經完成了從菜鳥到熟手的轉變，回首歷練的過程，收穫大於付出，很值得，也很珍貴。
抗 壓
銷售工作的核心是完成任務，完成任務涉及到抗壓的能力。“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，凡在銷售部門呆過的人都知道，在銷售部沒有壓力是不可能的，因為銷售的基因和使命感告訴我們：沒有最好，只有更好!銷售是條苦行之路，不經歷前期痛苦的沉澱和積累，是無法形成良好的抗壓能力，迎難而上。
一個小故事說明了這一切：在山裡有一塊大石頭，後來被運到了城裡並分成了兩半，一半被雕成了一尊石佛，另一半被做成了石階，石階就在石佛腳下。一天晚上石階對石佛說：“同樣是石頭，憑什麼你受千人膜拜，而我受萬人踐踏。”石佛說：“我們一開始都是石頭，可別忘了，你只被砍了六刀，而我被千刀萬剮。”這個小故事說明一個道理：要想未來瀟灑，先被“千刀萬剮”!成為一位優秀銷售員的過程是需要不斷地摸索,不斷地學習，並在這一過程中找到成功的規律，承受不了被“千刀萬剮”，無法脫胎換骨，承受不了壓力的人，無法化壓力為動力，不能抗壓前行的人，是無法勝任優秀銷售員的使命的。
成 長
關於成長，很多人認為當上分公司經理，能夠籤就是成熟的標誌，就成長了，其實不然，當你面對電腦城換約拿不到店面而傷神、面對經銷商不配合轉樣機而鬱悶、面對裝修公司居高不下的裝修報價單而發愁時，你才發現，原來自己的翅膀還是如此的稚嫩。成長的道路上，設計的因素有很多，但是有幾點是重要的，第一是自我學習能力，人的水平就像一個漏水的桶，如果你想讓水滿起來，你加的水必須比漏出的水多，即你的學到的要比你使用的多;第二離不開領導的指點和同事們的協助，一個好漢還需三個幫，一個人的成功是要有前輩的指點為支撐的，執行力是導向成長的內力所在，正確的指引加上良好的執行力是獲得成長的關鍵因素;第三是勤奮，成長之路好比拉力賽，爆發力不是決定因素，持續的加速度才是制勝的法寶。勤奮地工作，勤奮地出差，勤奮地開店，你換回的獎賞有形的是公司付出的獎金，無形的就是你自身的成長。
團 隊
這次我雖然得到了“銷售精英”的榮譽，但我認為我們部門的每一名員工更有資格得到這份榮譽，因為你們每一個人都是銷售精英，我只是代表你們領了這個獎。在此我要再次感謝我的戰友們的支援，每筆訂單的成交和每次任務的完成都離不開你們的辛勤付出和執著的努力，你們是最可愛的，當然也是最優秀的，謝謝你們!
感 恩
感謝神舟，感謝xxx，感謝xxxx，感謝xxx及其他關心我、支援我、教育我的領導們和同事們，願新的一年，神舟長紅，輝煌依然!
年度銷售精英獲獎感言範文2018銷售感言（3） | 返回目錄又到年底了，公司是否開始評選年度銷售精英呢，獲得銷售精英又要怎麼說感言呢?下面是xx小編特意收集整理的一篇優秀髮言稿，歡迎閱讀!
正在跨進***年之際，能被評為公司**年度“銷賣細英”枯譽稱吸，我感應十分幸運，感開打動公司給我供給了一個熬煉戰死少的機緣，感開打動教育對我的閉愛與指面，感開打動同事們對我的承認戰撐持。
工婦飛逝，自XX年進司以往，往年已經是我正在公司第5個歲首了，正在此期間，從一個初進社會的畢業死，到隨後經歷科技成皆分公司、科技上海分公司、科技營業部、神船銷賣部等銷賣部分的熬煉戰洗禮，如古的我已成為收導一個營業部分為公司奉獻銷量的部分少。經歷了那5年多的工做糊心後，沒有管是正在工做本領戰營業水仄，借是我小我待人接物上皆有了很大年夜的變革，並且時候提醉本人，沒有管正在哪個部分，哪個崗亭，裡臨哪項工做，皆要寬厲要供本人，沒有竭天進建總結，勤奮進步本人的銷賣本領，爭與為公司的銷賣功績多做奉獻。
歷 練
從XX年11月份出進神船銷賣部，從整開初，一面一滴進建，吸與經歷經歷，總結沒有敷，正在沒有竭的改擅中真現自我進步、自我無缺。XX年是我重死的一年，從配件diy範圍切進整機銷賣，我只能算一個新兵。從末真個舉一反三記設定，到如古對產品的深化理解。從當初開單收貨的笨拙、屢犯弊端，到如古開單的駕沉便死。從歲首對渠講挨法天摸沒有著腦筋，到來日誥日收導銷賣部分達成銷賣任務，那一年的播種是我人死中最首要最珍貴的。剛開初，對銷賣部流程的沒有死習，對整機設定的目死，對渠講的易以掌控，各個圓裡的艱易戰成績使我易以抵當，畏易豪情正在滋少。可是公司主動背上的集體空氣，戰銷賣部分沒有苦降伍的開做熟諳，使我愈減熟諳到本身的沒有敷戰錯誤錯誤，抓鬆光陰補缺補漏。流程沒有死習，便用最土的要收記正在本子上;對設定沒有理解，便用舉一反三的要收，天天背誦3-5個機型，集腋成裘;他人開單5分鐘，我對本人的要供是比他人快10秒，果為撙節10秒鐘講沒有定便能多賣出1臺機械。顛末1全年的熬煉與實際，我曾完成了從菜鳥到死足的竄改，回尾回頭回念歷練的過程，播種大年夜於支出，很值得，也很珍貴。
抗 壓
銷賣工做的中間是完成任務，完成任務觸及到抗壓的本領。“井無壓力沒有出油，人無壓力沉飄飄”，但凡正在銷賣部分呆過的人皆知講，正在銷賣部出有壓力是沒有成能的，果為銷賣的基果戰任務感陳述我們：出有最好，只要更好!銷賣是條苦止之路，沒有經歷前期徐苦的沉澱戰堆集，是沒法構成劣秀的抗壓本領，迎易而上。
一個小故事講清楚瞭然那十足：正在山裡有一塊大年夜石頭，後往被運到了鄉里並分黑了兩半，一半被雕成了一尊石佛，別的一半被做成了石階，石階便正在石佛足下。一天凌晨石階對石佛講：“一樣是石頭，憑甚麼您受千人祭奠，而我受萬人踩踩。”石佛講：“我們一開初皆是石頭，可別記了，您只被砍了六刀，而我被千刀萬剮。”阿誰小故事標明一個事理：要念將往蕭灑，先被“千刀萬剮”!成為一名劣秀銷賣員的過程是需供沒有竭天探索，沒有竭天進建，並正在那一過程中找到成功的規律，擔負沒有了被“千刀萬剮”，沒法改正改正，擔負沒有了壓力的人，沒法化壓力為動力，沒有能抗壓前止的人，是沒法勝任劣秀銷賣員的任務的。
成 少
閉於死少，很多人覺恰當上分公司經理，可以或許籤便是成死的標識表記標幟，便死少了，其真可則，當您裡臨電腦鄉換約拿沒有到店裡而傷神、裡臨經銷商沒有配開轉樣機而愁悶、裡臨拆建公司居下沒有下的拆建報價單而擔憂時，您才收現，本往本人的同黨借是如此的稚老。死少的道路上，設唸的果素有很多，可是有幾面是首要的，第一是自我進建本領，人的水仄便像一個漏水的桶，假定您念讓水謙起往，您減的水必須比漏出的水多，即您的教到的要比您操縱的多;第兩離沒有開教育的指面戰同事們的輔佐，一個豪傑借需三個幫，一小我的成功是要有先進的指面為撐持的，施止力是導背死少的內力所正在，細確的指引減上劣秀的施止力是獲得死少的關頭果素;第三是勤奮，死少之路比如推力賽，收做力沒有是決定果素，連盡的放慢度才是制勝的寶貝。勤奮天工做，勤奮天出好，勤奮天開店，您換回的嘉獎無形的是公司支出的獎金，無形的便是您本身的死少。
團 隊
此次我當然獲得了“銷賣細英”的枯譽，但我感覺我們部分的每名員工更有資格獲得那份枯譽，果為您們每小我皆是銷賣細英，我只是代表您們收了阿誰獎。正在此我要再次感開打動我的戰友們的撐持，每筆訂單的成交戰每次任務的完成皆離沒有開您們的勤奮支出戰堅強的勤奮，您們是最心愛的，當然也是最劣秀的，開開您們!
感 恩
感開打動神船，感開打動吳海軍董事少，感開打動張曦常務副總裁，感開打動王志國副總裁及其他關心我、撐持我、教育我的教育們戰同事們，願新的一年，神船少黑，光輝仍然!
年度銷售獲獎感言發言稿參考範文2018銷售感言（4） | 返回目錄範文一
今天我很幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定。藉此機會也謝謝各位領導對我持之以恆地耐心指導，感謝生產、計劃、物流等各部門大力支援，謝謝海外部團隊的努力奮鬥!這獎凝聚著大家的智慧和勤勞。
20**年初，我調到海外事業部，那時海外部也剛成立，只有三人，兩個業務一個經理。那時的海外事業部包括進出口部，還有硬碟代理銷售部，而海外銷售連最基本的公司介紹、產品介紹、價格表都是中文的。我們兩個業務把基礎工作一做，沒時間去講究完善，也不追求美觀了，先找客戶去。樣品單來了，部門開單從國內調機器，業務自己把貨提上來，在小庫裡換個英文包裝，說明書，電源線，撕掉貼紙，請研發部門幫忙把中文bios刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產，最後安排快遞公司就發給客戶。那時我們最大單也就三百臺。當時，我們一臺都沒出的兩個月裡，海外事業部的領導還是給了我們獎金，說實在的，作為業務的我，覺得很愧疚，覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資，心裡酸酸的不是滋味。當時就暗想，一定要讓海外做大做強，也正因為這樣的想法和目標，讓我去迎接後續的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天。 現在想想這一路走過來的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。
到20**年公司機構調整，海外部已成為一個獨立的部門，人員也發展到五六個業務。當時憑藉我們拿到聯合國奈及利亞總統大選的政府採購單，海外的發展發生了質的變化。海外銷量從幾百到幾千臺，再到那時一萬多臺的穩定銷量。那時大選單出貨當月，銷量達到兩萬臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我們六個業務做到了，期間少不了領導的英明領導和豐富的經驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會放棄，相信目標最終會實現的。從那次選舉的單之後，hasee在非洲、美洲的聲譽顯著提升，開拓當地市場明顯也比之前容易了許多，我們海外的銷量也穩定一些。基於穩定的銷量和銷售業績質的飛躍，我們在這一年裡也完善了我們的後臺流程及我們的售後服務體系，從此公司各部門的支援和海外業績的增長相互相成，我們的業績蒸蒸日上。
在陳總的精心領導和細心指導下，避開國際大品牌的重點市場，主抓潛力市場，找準目標客戶和合作夥伴，精心規劃產品配置來適應客戶當地市場的需求;採用各種銷售模式來為客戶和合作夥伴達到成本最優化;為中小客戶提供優質適合當地市場大銷售策略，讓其發展壯大，海外部迎來了20**年下半年及20**年上班年的輝煌，業績月月上升。那時候，我們都能預見兩個月後的定單情況，每個客戶關係穩定，銷售量穩定增長，業務也信心百倍。但後面因受全球經濟危機的影響，我們20**年及本年度的銷售沒達到我們的預期，但是在新的競爭環境裡，跟客戶及合作伙伴的合作關係，不只限於合作了，我們突破合作關係，找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏。目前我們海外已作部分嘗試，儘管這剛開始我們需要做不少的更新和改進。
過程是複雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門的大力支援下，以及我們業務團隊的共同努力下，我們的明天更輝煌，海外之路越走越長，越走越寬。
範文二
在跨入20**年之際，能被評為公司20**年度“銷售精英”榮譽稱號，我感到非常榮幸，感謝公司給我提供了一個鍛鍊和成長的機會，感謝領導對我的關愛與指導，感謝同事們對我的認可和支援。
時光飛逝，自XX年入司以來，今年已是我在公司第5個年頭了，在此期間，從一個初入社會的畢業生，到隨後經歷科技成都分公司、科技上海分公司、科技業務部、神舟銷售部等銷售部門的錘鍊和洗禮，如今的我已成為帶領一個業務部門為公司貢獻銷量的部門長。經歷了這5年多的工作生活後，無論是在工作能力和業務水平，還是我個人待人接物上都有了很大的變化，並且時刻提醒自己，無論在哪個部門，哪個崗位，面對哪項工作，都要嚴格要求自己，不斷地學習總結，努力提高自己的銷售能力，爭取為公司的銷售業績多做貢獻。
歷 練
從XX年11月份進入神舟銷售部，從零開始，一點一滴學習，吸取經驗教訓，總結不足，在不斷的改進中實現自我提高、自我完善。XX年是我重生的一年，從配件diy領域切入整機銷售，我只能算一個新兵。從最初的死記硬背記配置，到現在對產品的深刻了解。從當初開單發貨的笨拙、屢犯錯誤，到如今開單的駕輕就熟。從年初對渠道打法地摸不著頭腦，到今天帶領銷售部門達成銷售任務，這一年的收穫是我人生中最重要最寶貴的。剛開始，對銷售部流程的不熟悉，對整機配置的陌生，對渠道的難以掌控，方方面面的困難和問題使我難以招架，畏難情緒在滋長。但是公司積極向上的整體氛圍，和銷售部門不甘落後的競爭意識，使我更加認識到自身的不足和缺點，抓緊時間補缺補漏。流程不熟悉，就用最土的辦法記在本子上;對配置不理解，就用死記硬背的辦法，每天背誦3-5個機型，積少成多;別人開單5分鐘，我對自己的要求是比別人快10秒，因為節省10秒鐘說不定就能多賣出1臺機器。經過1整年的鍛鍊與實踐，我已經完成了從菜鳥到熟手的轉變，回首歷練的過程，收穫大於付出，很值得，也很珍貴。
抗 壓
銷售工作的核心是完成任務，完成任務涉及到抗壓的能力。“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，凡在銷售部門呆過的人都知道，在銷售部沒有壓力是不可能的，因為銷售的基因和使命感告訴我們：沒有最好，只有更好!銷售是條苦行之路，不經歷前期痛苦的沉澱和積累，是無法形成良好的抗壓能力，迎難而上。
一個小故事說明了這一切：在山裡有一塊大石頭，後來被運到了城裡並分成了兩半，一半被雕成了一尊石佛，另一半被做成了石階，石階就在石佛腳下。一天晚上石階對石佛說：“同樣是石頭，憑什麼你受千人膜拜，而我受萬人踐踏。”石佛說：“我們一開始都是石頭，可別忘了，你只被砍了六刀，而我被千刀萬剮。”這個小故事說明一個道理：要想未來瀟灑，先被“千刀萬剮”!成為一位優秀銷售員的過程是需要不斷地摸索，不斷地學習，並在這一過程中找到成功的規律，承受不了被“千刀萬剮”，無法脫胎換骨，承受不了壓力的人，無法化壓力為動力，不能抗壓前行的人，是無法勝任優秀銷售員的使命的。
成 長
關於成長，很多人認為當上分公司經理，能夠籤就是成熟的標誌，就成長了，其實不然，當你面對電腦城換約拿不到店面而傷神、面對經銷商不配合轉樣機而鬱悶、面對裝修公司居高不下的裝修報價單而發愁時，你才發現，原來自己的翅膀還是如此的稚嫩。成長的道路上，設計的因素有很多，但是有幾點是重要的，第一是自我學習能力，人的水平就像一個漏水的桶，如果你想讓水滿起來，你加的水必須比漏出的水多，即你的學到的要比你使用的多;第二離不開領導的指點和同事們的協助，一個好漢還需三個幫，一個人的成功是要有前輩的指點為支撐的，執行力是導向成長的內力所在，正確的指引加上良好的執行力是獲得成長的關鍵因素;第三是勤奮，成長之路好比拉力賽，爆發力不是決定因素，持續的加速度才是制勝的法寶。勤奮地工作，勤奮地出差，勤奮地開店，你換回的獎賞有形的是公司付出的獎金，無形的就是你自身的成長。
團 隊
這次我雖然得到了“銷售精英”的榮譽，但我認為我們部門的每一名員工更有資格得到這份榮譽，因為你們每一個人都是銷售精英，我只是代表你們領了這個獎。在此我要再次感謝我的戰友們的支援，每筆訂單的成交和每次任務的完成都離不開你們的辛勤付出和執著的努力，你們是最可愛的，當然也是最優秀的，謝謝你們!
感 恩
感謝神舟，感謝吳海軍董事長，感謝張曦常務副總裁，感謝王志國副總裁及其他關心我、支援我、教育我的領導們和同事們，願新的一年，神舟長紅，輝煌依然!
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