负责生产线拉线人员的安排、管理、人员培训;
负责每日拉线生产产量及效率质量,确保按时完成生产计划订单,改进工艺流程与拉线管理流程;
负责主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制,保证生产质量;
参与产品质量问题分析,制定并实施纠正和预防措施;
推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按照现场管理要求,对生产现场7S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机、停线时间、保证产品质量;
及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中发生的突发事件,
完成领导交办的其他任务
1、负责生产部各项管理工作,贯彻落实各项生产任务;
2、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对质量问题作相应评估并作出处理意见;
3、主持编制生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、保证生产计划如期完成;
4、协助做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
5、负责车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;
6、负责车间安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;
7、负责车间劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
8、及时完成生产部临时任务。
1、生产计划执行:照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素,安排生产过程,确保按时、按质、按量完成生产任务。
2、现场管理:根据现场管理的要求(6S等)进行现场管理。
3、产品标识:对生产过程中使用的各类物料进行有效标识,确保状态清晰、防护得当,防止错料、混料、损料。
4、数据记录和统计:督导操作人员如实填写《生产过程记录表》,经本岗位确认审核后,上交生产经理。
5、生产安全管理:对员工进行安全生产教育并及时消除生产中出现的安全隐患。
1、负责生产车间的生产与管理,根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标;
2、对班组成员进行工作流程、生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、负责本组的生产安全及5S实施情况。
1.负责核对生产计划,安排生产任务,监督生产进度,确保按时完成生产计划;
2.实施现场6S管理,督促安全生产活动,落实安全生产措施,确保生产安全;
3.评估车间产能,完成工时核算,改进生产工艺,提升工作效率;
4.负责指导员工日常工作、员工的管理、培训和培养;
1、组织早、晚会,当天工作安排与总结;
2、生产现场劳动纪律,现场5S维持
3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;
4、负责设备日常点检和保养工作,监督设备使用记录的填写;
5、执行工艺标准,配合工艺措施的整改落实;
6、负责领料单据的打印,每批产品完成后,督促所有余料,废品及时清退,成品及时入 库;
7、提交生产日报表,做好生产过程发生问题的记录。
8、领导安排的其他事情。
1.安排机加工部门每日工作,管控工作进度。
2.人员绩效考核,员工管理。
3.模具设备组装调试的日常工作安排,试模的安排管理。
4.工作日报的更新等。
5.配合出差等领导交代的其他工作。
1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2、根据生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排。
3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,解决产线生产冲突。
4、采取必要措施,保证人员、产品的安全。
5、正确的操作与保养设备,维持生产作业零故障。
6、节约物料,杜绝浪费,降低成本。
7、车间日常事务及人员安排,提升人员的向心力,维持高昂的士气。
1. 协助副总管理数控车床部门
2. 生产过程中的质量、效率、进度的跟进
3. 协助编程调机
4. 持续的负责纠正改善预防措施
有效地计划、组织、控制生产过程,确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作
确保完成生产计划,确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符
生产人员的安排,岗位培训考核
4. 生产每日报表汇总跟进,现场生产进度、质量、人员的监管
5. 成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
1. 年度、月度、周计划的编排、执行、打样、大货生产进度,质量控制和跟踪,负责系列货品生产外发的整体管控工作,生产计划制定安排和监管;
2. 按照品牌的质量标准体系,监管货品生产过程,熟悉外发生产各种流程,全面控制生产的进度,确保产品按时保质的完成;
3. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
4. 根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
5. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
6. 根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;
7. 负责选择生产加工厂,询价、议价、比价、谈判,达到降低成本等;
8. 掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
9. 建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程,组织实施并监督;
10.负责公司外发订单管理,包括质量和生产进度管控;
11.优化公司外发流程管理,建立高品质、低成本、快速反应的生产外发体系
1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、负责日常管理工作,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,监督规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度,落实安全生产制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标,按时按质按量地完成生产目标,做好产品质量、成本控制、设备维护等;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。
1、参与新项目开发过程中可制造性评估及提出可行性建议;
2、督促研发端执行可制造性设计,并及时更新可制造性设计规范;
3、负责研发产品转生产提供在线技术支持,负责研发和生产之间对接工作;
4、对生产异常进行及时处理解决与调整,对外协工厂提供技术支持;
5、生产工艺的优化,协助对工厂生产直通率、产能的提升;
6、部门人员的工作安排,监督以及考核。
⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法,并进行监督考核。协调、落实业主方提出的质量服务要求;
⑵负责过程质量控制及消耗管理,以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;
⑶监督生产任务完成情况,对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果,实施监督考核;
⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题,进行现场调查取证,并对质量投诉提出改进建议,制定有关质量问题的纠正和预防措施计划,组织实施,验证计划实施的有效性;
⑸负责每天深入现场进行检查,负责各类检查和隐患排查工作,抓好整改工作,对查出的有关问题,督促制定纠正预防措施,加强安全环保隐患整改落实的监督,并对整改情况进行复查确认;
⑹传达、落实上级指示及公司各项规章制度;
⑺检查督促各班组的文明生产和班组建设;
⑻参加分公司质量、安全、生产等专题会议;
⑼完成领导交办的其他工作。
1.负责公司游戏机周边产品的生产计划安排,现场生产指导。
2.分析与解决生产中出现的问题,并对策。
3.协助开发供应商,管理和评估供应商的能力。
1、协调生产部门的人员管理、及公司相关的生产活动
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和产品质量
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
5、监控检查生产操作方法,确保生产现场的清洁和安全