我局在市委、市政府及上級糧食部門的正確領導下，主動適應經濟發展新常態，在貫徹落實糧食購銷政策、保障地方糧食安全、推進糧食收儲企業改革、加強國有資產監管等方面做了大量工作，較好地完成了全年各項工作任務。現將20xx年工作總結及20xx年工作思路報告如下:
一、20xx年糧食工作總結
(一)扶持糧油產業化發展。一是積極協助洋溪糧油專業合作社創建省級示範合作社，做好土地流轉的相關工作;二是將觀音橋糧站租賃給松木坪糧油專業合作社，支持企業的發展。
(二)開展世界糧食日宣傳及愛糧節糧宣傳週活動。10月15日在糧食局門前開展了“世界糧食日”宣傳活動，上百名市民觀看了宣傳展牌，領取了“10.16世界糧食日”宣傳冊。10月16日，局機關全體工作人員帶着“興糧惠農進萬家”宣傳冊來到松木坪鎮，採取訪農户、送政策、傳知識等方式，開展以“社會保護與農業：打破農村貧困惡性循環”為主題的世界糧食日宣傳以及“興糧惠農進萬家”全國愛糧節糧宣傳週活動。同時把“世界糧食日”與“愛糧節糧宣傳週”活動與精準扶貧和全國第二個“扶貧日”有機結合，推動“大走訪，大慰問”活動的開展。
(三)強化國有資產監管。一方面支持地方經濟發展和新農村建設，做好王家畈糧站和梁山糧站的資產移交工作;另一方面盤活現有資產，增加收益。全年資產收益穩中有升，且保證了資產安全。
(四)強化地方糧食宏觀調控能力。一是向上爭取到1500噸地方儲備糧計劃;二是及時啟動中晚稻收購。計劃在紅花套中心糧庫收購託市稻穀1500噸，10月中旬開始，到目前已全部入庫;三是適時開展地方儲備糧輪換。由於糧食購銷倒掛的嚴峻形勢，為減少企業虧損，我局審時度勢，會同財政、農發行，報經市政府同意，先完成了1000噸稻穀的輪出任務，輪入待糧食政策調整和市場情況適時進行;四是加快“危倉老庫”建設。到目前，已在台子堰、望佛山兩地維修改造13棟倉庫，維修倉容0.9萬噸。
(五)有效監管確保地方糧食安全。一是開展糧食庫存檢查。聯合市財政局、市農發行對我市儲存的地方儲備糧油和託市糧從賬實相符、庫存質量安全、儲備糧輪換及政策性糧食補貼等方面進行了全面檢查。檢查結果顯示，我市市級糧食儲備糧情穩定，糧食脂肪酸值、水份、雜質等理化指標達標合格。糧食庫存賬賬、賬實相符，賬務處理規範、準確，糧食質量與衞生安全可靠，政策性糧食各項補貼撥付及時;二是加強糧油市場監管。規範糧油經營者台賬，加強糧食流通統計，先後開展了糧食輪出、水庫淹沒區糧食供給採購等政策性糧油的監督與檢查，並與食品藥品監督部門對全市部分小酒廠和兩家大型加工企業開展聯合執法，重點檢查了糧油原料來源和“食用油拋光大米”。
(六)縱深發展放心糧油市場體系建設。一是新發展3家放心糧油連鎖店，全市放心糧油連鎖店由10家增加到13家;二是積極開展放心糧油配送。全年配送糧油經營單位達42家，配送糧油880噸，配送總額350萬元。
(七)穩步推進國有糧食收儲企業改革。根據《省政府辦公廳轉發省糧食局關於全面深化糧食流通改革意見的通知》(鄂政辦發[20xx]27號)文件精神，我局成立了國有糧食企業改革工作專班，結合實際制定了工作實施方案。目前，已完成了國有糧食收儲企業“一縣一企、一企多點”的資源整合任務。企業土地變性正在積極爭取政府支持，諮詢相關政策。
(八)推廣科學儲糧“豐產倉”。向上爭取的1000套科學儲糧“豐產倉”，8月份已在王家畈鎮的4個村推廣發放到農户。
(九)加強糧食系統自身建設。一是開展以“三嚴三實”為主要內容的機關作風建設和黨風廉政建設，充分利用黨組書記上黨課、開展道德講堂、表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員、到胡敵故里緬懷先烈等形式，激發黨員幹部的愛國熱情和幹事激情;二是加強機關作風建設，修訂完善了《xx市糧食局機關管理制度》、《xx市糧食局目標管理綜合考評辦法》、《xx市糧食局公務出差管理制度》、《xx市糧食局科室職責》，按制度實行最嚴格的績效管理獎懲措施。三是切實維護系統穩定，在嚴格政策規定的前提下，做好安撫工作;四是紮實開展精準扶貧活動。
二、20xx年工作思路
(一)修訂完善《xx市地方儲備糧管理辦法》。建立適應新形勢新要求的地方儲備糧油管理辦法。落實新增1500噸地方儲備糧計劃，管好用好4750噸地方儲備糧和100噸地方儲備油。
(二)加強國有資產監管。進一步盤活資產，提高國有資產的使用效率，增加企業收入。
(三)切實加強糧食部門自身建設。繼續深入開展機關作風建設、黨風廉政建設，加強單位目標和個人績效管理，落實好綜治信訪維穩工作、文明單位創建工作、精準扶貧工作等工作，促進糧食各項工作的落實。
(四)抓好國有糧食收儲企業改革。一是產權制度改革，實行收儲企業土地變性、確權辦證;二是創新地方儲備糧經營管理機制，建立以政府承擔為主的地方儲備糧價差補貼辦法。探索儲備糧油就地輪換加工和轉化增值;三是加快推進公司制改造和建立現代企業制度，增強企業活力和市場競爭力;四是提高國有倉儲設施信息化、智能化水平。
(五)繼續推進“糧安工程”。一是實行放心糧油配送中心成品糧油經營國退民進，健全有利於放心糧油市場體系建設的運行機制;二是組織好連鎖店和配送中心的對接、配送中心與荊楚糧油的對接，逐步實現放心糧油配送中心配送到連鎖店的糧油達到70%以上;三是加強對放心糧油市場的監管，確保糧油市場安全。
XX年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領導下，堅持以科學發展觀為指導，以加強糧食宏觀調控、確保糧食安全為主線，致力於糧食行業發展、糧食流通監管、糧食系統穩定，較好地完成了上半年工作任務。
一、輪換地方儲備小麥，確保地方糧食儲備充足。根據《儲備糧管理辦法》的要求，今年我市地方儲備應輪換小麥1500噸。4月份，台子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進行了出庫。在出庫過程中，參照市場小麥拍賣價格，與四川一家糧油經銷商簽訂購銷合同，成交價格2090元/噸，高於同品種同品質價格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫質量和儲糧安全，同時落實好小麥最低收購價政策，台子堰國家糧食儲備庫一方面到周邊考察糧食市場行情、價格和質量，與產糧區種糧大户簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衞生消毒、收購器材的保養、收購資金的籌備等收購前的準備工作。目前，收購工作正有序進行。
二、開展糧食庫存檢查，準確掌握糧食庫存底數。根據《XX年全國糧食庫存檢查工作湖北省實施方案》的要求，4月上旬， 我局組織專班以3月25日為檢查時點，對全市1家國有糧食儲備庫和5家納入糧食流通統計範圍的重點非國有糧食經營企業糧食庫存的數量、質量、儲存安全及賬實相符情況進行了認真自查。通過自查，掌握了我市糧食庫存五個方面的情況：一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質量與衞生安全情況;三是掌握了儲備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。
三、啟動糧食質量監測，強化糧食監管力度。1至6月共開展聯合執法和專項執法15次，出動檢查人員49人次，檢查糧油經營單位81個次，查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監管。先後對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查;二是把學校糧油安全作為監督的重點。參與學校糧油招標，審核資質，對中標的糧油質量進行監督。5月份，組成有相關部門參加的聯合執法組對12個高國中學校的學生食堂用糧用油進行檢查，查出違法案件2起;三是加強“放心糧油服務社”的監管，對28家市政府授牌的“放心糧油服務社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統計、糧食衞生質量實施不定期的檢查;四是啟動了稻穀種植農藥及重金屬監測，在全市3個鄉鎮4個村9個組的40個户開展了定點監測，對農户稻穀種植過程中施用農藥、施用肥料和水源情況實行“台帳式”管理。
四、擬定“放心糧油”標準，打造“放心糧油”品牌。全市現有“放心糧油服務社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務社”經營管理水平和經營條件參差不齊的現狀，為確保其名副其實，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務社”建設標準，基本掌握了全市糧油經營户的情況。提出了今後“放心糧油服務社”一年一評，今年在已授牌或未授牌的糧油經營單位中擇優評定30家。
五、實施成品糧油對接，擴大糧油銷售市場。截止到6月中旬，成品糧油經營部已銷售糧油490噸，銷售額206萬元，佔全年計劃的51%。到目前，已發展客户51家，同比增加11家。元旦、春節期間，組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應，銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產品，實現成品糧油與放心糧油對接，選擇5個生產廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同，使供應的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經營實現了穩中有發展，銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經營市場。
六、推廣農户科學儲糧，落實“豐產倉”計劃。按照今年在農户推廣1000套“豐產倉”計劃的目標，一方面爭取市政府同意，按照40%的比例落實地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產倉”，年底可發放到農户。
七、“危倉險庫”專項調查，加強國有資產管理。按照國家糧食局《關於開展“危倉險庫”專項調查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動糧食企業“危倉險庫”專項調查工作。此次專項調查的對象為各類糧食企業，特別是國有糧食企業中待報廢倉庫和油罐，待大修倉房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業倉房屬性、倉型、倉房結構、倉房規格、建設時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。
八、完成糧食行業協會換屆，加強糧食行業自律。 5月17日，糧食行業協會召開全體會員會議，選舉產生了第二屆協會理事、會長、副會長、祕書長，修改了章程。今年糧食行業協會將圍繞三個方面開展工作：一是定期開展調查研究，為全體會員提供信息、技術等方面的服務;二是發揮好統籌協調功能，組織糧食企業參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產品質量認證數量，以控制源頭實現購進糧食更安全、服務城鄉居民讓羣眾吃上放心糧為出發點，建立符合宜都市情、糧情的行業自律機制，推動糧食行業的進一步發展。
九、做好枝城資產處置遺留，切實維護穩定大局。枝城資產處置後，圍繞受買方與租賃商户、房屋租户之間的利益衝突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協調組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調查走訪的基礎上，寫出了《關於枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿易公司部分國有資產處置有關情況的報告》上報到市委、市政府，得到了主要領導的高度重視。同時為預防羣體性事件的發生，制訂了《社會穩定風險評估暨應急處置預案報告》。目前，19個租住户，有3户落實了廉租房，2户已退房，對其他租住户，安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商户，在受買方答應不進行封閉式裝修的承諾後，我局將組織專班積極做好維修期間商户和部門的協調工作。
十、圍繞全市中心工作，紮實開展活動。一是圍繞“喜迎、再創新業績、奮力中百強”主題實踐活動開展了學校教育、兩聯兩促、三抓一促等活動;二是圍繞治庸問責提能增效強化問責、治庸治懶履職履責狠抓了機關作風建設;三是圍繞“對標進位、分類定級”，通過黨員分析評議、分類定級、開展“強組織、增活力、創先爭優迎”、向全體黨員發出倡議，資助貧困學生等活動加強了基層黨組織建設;四是圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發展”、開展黨風廉政宣傳教育月活動，優化了發展環境;五是圍繞“三萬”，幫扶聯繫村發展經濟、新修公路、培植茶葉，推動了城鄉互聯、統籌共建活動。( 勵
上半年以來，在市委市政府的正確領導下，我局認真履行糧食部門職責，紮實推進糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作，對我市的糧食工作給予了充分肯定。
一、上半年工作情況
(一)紮實推進三項改革。推進統計制度改革，按照國家局統一部署，全面完成了全市糧食系統統計制度改革，由原來不同統計對象採用不同表格，變為全市推行統計對象一張表。糧油供需平衡調查由全社會糧食消費調查擴展到鄉村居民存糧調查;改革創新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎上，探索利用社會資源擴大儲備規模，全市利用社會企業儲存2萬噸規模;積極推進糧食企業經營方式的轉變，由原糧加工向主食產業化延伸，大力推進放心糧油進社區工作。
(二)危倉老庫改造工作紮實推進。認真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調度制度，加強督導檢查，保障項目按時推進。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區安全設施設備69套，配備機械設備141台套。完成投資4107萬元，佔總投資的91%。同時，會同發改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
(三)全面完成今年的糧食輪入任務。認真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認真做好夏糧收購準備工作，全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進。目前全市共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作，全面完成了市本級糧食輪入任務。推進農户科學儲糧專項建設，4000個小糧倉建設任務已經全部發放完畢，並利用青島農户科學儲糧網站，為農民提供儲糧技術服務和市場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應急糧油數量真實、質量完好。加強糧油市場監測，完成糧油供需調查，為政府決策提供依據。
(四)全面推進糧食信息化建設三項任務。完成了智慧糧庫二期20xx年項目建設，制定了智慧糧庫20xx年項目推進計劃，完成了項目招標，已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點範圍，擴大到入統的全部儲備企業、加工企業和有原糧經營業務的購銷企業，總數達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調研糧食識別代碼試點工作，對我市的糧食質量安全追溯體系建設試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全市糧食系統信息化管理綜合平台工作。
(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應義務送糧率達98%，部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質量專項檢查工作，共抽查代表數量1217噸、植物油數量10噸，抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產企業為軍供定點廠家，促進軍供副營業務發展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學校、進機關、進社區、進農村經營量500多噸。副營營業收入5600萬元，利潤175萬元。全市6個軍糧供應站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數量位居全省第一。我市在全省軍糧供應工作會議上做了典型經驗交流。在全市雙擁工作領導小組暨創建全國雙擁模範城“八聯冠”動員大會上做了典型發言。
(六)糧食質量監管有效加強。全面抓好年度質量監管工作任務，提出了“全過程監管的工作理念、風險防控的工作方式、關鍵節點監管的工作方法”，明確了質量監管責任。組織全市糧食主產市區對80個糧食質量安全監控點進行了佈局。完成省糧食質量品質測報和衞生調查樣品採集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務的77%。堅持入市糧油產品批檢制度，共進行入市前檢測和市場業户庫存抽查4084批次，完成全年任務的52%。加強市糧油質檢中心基礎建設，完成了實驗室裝修招標及糧食質量監管體系建設項目自查工作。
(七)糧食監督檢查有力推進。紮實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業進行了檢查，檢查數量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數量61萬噸，佔全市賬面庫存量近30%。對18家企業的23個庫點進行了質量抽查，抽查範圍涵蓋7個縣市區。協助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全市共出動825人次，依法查處83起違法收購。
(八)糧食部門實現健康發展。深入開展“三嚴三實”、“雙學雙促”教育活動，青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進行報道，活動經驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強精神文明建設，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編髮新聞媒體動態22期、思想政治工作網上學習材料22期。開展愛糧節糧宣傳，聯合市農委、市婦聯、共青團青島市委等8部門共同組織開展愛糧節糧活動，開展了愛糧節糧進社區、進農村、進軍營、進校園、進機關等活動，7篇徵文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監察系統建設，糧食系統實現了安全生產穩定，困擾糧食系統多年的信訪積案取得突破性化解。
二、存在問題和下半年工作打算
在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經營不夠，經營思路不多，糧食經濟效益下降。二是因糧食市場低迷，導致糧食輪出進度緩慢。三是創新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
下半年，我局將認真貫徹落實市委市政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責任制”這個中心，紮實推進“糧安工程”，突出抓好糧食應急保障、放心糧油、信息化建設、糧食流通監管、軍供管理等工作，努力提高經濟效益，全面保障青島糧食安全。
(一)認真落實好糧食安全省長責任制。根據省政府文件要求，進一步修改完善我市關於貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，並組織抓好貫徹落實。
(二)積極開拓思路，提高經濟效益。努力開拓市場，抓好多種經營，爭取經濟效益。加強費用管理，加大財務監管力度，落實好各項預算制度，落實好財務制度和監控措施。
(三)加快糧食輪換進度。充分發揮國有購銷企業的優勢，繼續推進好夏糧收購工作。積極開拓市場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務。
(四)推進好重點建設工程。明確時間節點計劃，順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設。加強工作進度督查，將檢查結果納入考核，確保工程按時高質量完工。
(五)做好糧食應急供應保障工作。進一步完善糧食應急加工、配送和供應網絡體系，力爭全市應急加工企業數量達到12個，市區應急供應網點數量達到130個，全市達到350個。
(六)推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設的實施意見，報市政府審核後組織實施。積極爭取資金扶持社會骨幹企業，依託軍供品牌打造全市放心糧油供應網絡。
XX年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領導下，在上級糧食主管部門的幫助指導下，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實各項糧食工作方針政 策，不斷轉變工作職能，堅持依法行政，依法管糧。《糧食流通管理條例》宣傳力度不斷加大;糧油供需平衡調查有效開展;糧食清倉查庫工作圓滿完成;企業經營目標得以實現;糧食流通監督大檢查月活動正常開展;黨風廉政、政務公開、社會治安、信訪等工作有序推進;檔案星級達標工作全面完成。現將XX年工作總結如下：
一、加強學習，紮實有效的開展深入學習實踐科學發展觀活動
按照中央、省、市、縣委的統一部署和安排，縣糧食局緊緊圍繞“打牢科學發展基礎，建設人民滿意隊伍，提升‘三個核心’指標，構建富裕和諧××”的目標要求在全局上下開展一場深入實踐科學發展觀活動，為確保此項活動順利進行，成立了學習領導小組，制定了切實可行的實施方案，組織廣大黨員、幹部認真學習《毛澤東、鄧小平、論科學發展》及《科學發展觀重要論述摘編》，學習黨的xx大、xx屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領導關於學習實踐科學發展觀活動的重要講話精神，通過強化學習，廣大黨員、幹部統一了思想，提高了認識，端正了態度，增強了參加學習實踐活動的自覺性和堅定性，積極完成縣委學習辦在規定時間內的動作，並結合工作實際深入一線，深入基層，開展專題調研，認真貫徹市委、縣委核桃產業“三率”建設工作，積極安排領導幹部進駐勐庫鎮那賽村開展核桃“三率”建設“大會戰”，先後投入資金x元，加強對扶貧掛鈎村核桃種植的管護工作，完成核桃管護塗白x畝，新挖x畝。為掛鈎村協調物資水泥噸，積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進行了翻修。撰寫了x篇專題調研報告，完成各種表冊的上報工作;在學習實踐活動分析檢查階段，縣糧食局廣泛徵求意見，找準突出問題，在解放思想大討論活動徵求意見的基礎上，採取“羣眾提，當面問，多方求，對比找”等方式，找準了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標要求彙總分析，認真查找影響和制約科學發展，羣眾反映強烈的突出問題，深入剖析問題原因，進一步理清了發展思路，明確了改進方向，制定了整改落實方案，進一步完善形成了縣糧食局領導班子分析檢查報告。成為了一段時間指導本單位科學發展的指導性文件。
二、認真履行職能，加強糧食行政管理，全力做好糧食工作
(一)高標準、嚴要求認真抓好糧食清倉查庫工作
根據國務院、省、市關於開展全國糧食清倉查庫相關文件精神，按照縣人民政府的總體部署，於3月5日至4月4日，由縣糧食局牽頭，會同發改、財政、監察、審計、質監、發行等相關單位，對全縣糧食收儲企業進行全面的開展清倉查庫活動，共查站點3個,17個貨位。經檢查，企業帳面庫存原糧噸，其中稻穀噸，玉米噸。經實地打方計量檢查計算數為噸(其中：稻穀噸，玉米噸)。保管帳數與檢查計算數相差x噸，差率0.17，(其中：分品種稻穀差率0.26，玉米差率0.1)。按照保管賬數量與檢查計算數差率小於±3的額定規定，認定為賬實相符。具體體現在以下幾個方面：糧食庫存數量真實，賬實相符;實物賬與統計表、會計賬、銀行庫存台賬數據相符一致，做到帳實相符、帳帳相符;儲備糧輪換任務高效完成，驗收合格;庫存糧食糧情基本穩定，安全;收購資金使用合理，庫貸值為106;各種補貼資金均按時到位。清倉查庫工作中個別庫點糧食保管賬卡有待健全和完善，督促企業2天內進行整改;所用計量容器經質監部門檢測不合格的重新進行製作。對不規則糧食貨位重新進行形態整理，使之達到規範化要求，確保丈量精確度。
(二)突出宣傳重點營造宣傳氛圍5月，縣糧食局結合實際，周密部署、精心組織，在全縣範圍內認真開展好糧食流通行政執法宣傳月活動，把宣傳月納入重要議事日程，認真學習和貫徹落實《糧食流通管理條例》，《糧食流通監督檢查暫行辦法》和相關配套政策，提高對宣傳月活動的重要性和必要性認識，把思想統一到深化糧食流通改革，確保我縣糧食安全的精神上來，為宣傳月活動奠定了良好思想基礎。其次是緊緊圍繞“規範糧食流通管理、確保糧食流通安全”的宣傳主題，以五月份《糧食流通管理條例》頒佈實施五週年紀念為契機，在糧食行業內部學習宣傳上，重温《糧食流通管理條例》，《糧食流通監督檢查暫行辦法》等相關政策，提高執法隊伍的業務素質。對我縣糧食經營户、重點户進行入户入店面對面的座談宣傳，提高他們依法經營的意識。在社會面宣傳上，利用街天組織人員深入到集貿市場、大米市場開展宣傳活動，採取懸掛標語橫幅，播放宣傳光碟，設立諮詢台，組織現場問答等多種形式進行廣泛宣傳，累計發放宣傳材料1500餘份，“條例”小冊子200餘份，出動車輛2台次,人員15人次,投入資金x餘元.並通過廣電、報社等媒體幫助宣傳,營造氛圍，使宣傳月活動不走過場，不走形式。通過宣傳使廣大消費者和糧食經營者提高了認識，增強了法制意識，提高了糧食行政執法的權威性和有效性;為進一步強化糧食流通管理，規範糧食流通秩序打下了堅實基礎。
9月，縣糧食局根據《××縣人民政府辦公室關於印發縣XX年糧食流通監督大檢查活動月實施方案的通知》(雙政辦發XX117號)文件，會同發改局、財政局、衞生局、工商局、質監局，一行16人組成糧食執法隊伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強化糧食流通市場兼管，規範糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個集貿市場，國有糧食收儲企業、糧食轉化企業、加工户、個體工商户，對糧食收購現場、經營場所、倉庫設施、庫存量、統計台帳、從業人員的各種證照、糧食質量、衞生環境等方面進行了全面、認真、嚴格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結束，共檢查四個市場，24户經營户，出動車輛16台次，執法人員80人次，投入經費xx萬元，通過這次檢查，達到了預期的目的，取得了成效，在檢查中，執法隊伍嚴格按照《糧食流通監督檢查暫行辦法》的程序進行，亮證執法，對問題比較突出的3户經營户發出了限期整改責令通知書，對1户長期來未從事經營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1户無證經營户，重新辦理了1户糧食經營户，通過這次檢查，進一步強化了部門聯動執法機制，加大了糧食執法宣傳力度，增強和營造了依法管糧和依法經營的社會氛圍，為維護和規範糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
(三)組織精幹力量，開展糧經種植結構調本文來源研和糧食安全評價工作
根據《臨滄市糧食局關於組織開展糧經種植結構調整情況調研的通知》(臨糧發XX38號)文件要求，結合我縣實際，積極組織精幹力量，會同縣農業局有關人員，本着摸清我縣農業種植結構調整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強化糧食宏觀調控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據，更好地促進我縣農業經濟發展和社會穩定的目的，深入全縣鄉、鎮重點農户進行調查，並撰寫調查報告，為政府在確保我縣糧食安全，促進經濟又好又快發展提供了相關數據和建議，達到了預期的目的。為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由糧食局牽頭對全縣與糧食生產、流通、消費有關的單位和個人進行調查，範圍覆蓋全縣3個鄉鎮，調查達90﹪以上。調查方法採取山、壩區農户好、中、差;城鎮居民分為在職、退休、失業等類型家庭進行調查。經調查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣XX年末庫存噸，XX年糧食產量噸，XX年糧食供給量噸;糧食消費總量噸;銷往縣外噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的餘缺調劑，特別需要調入的是優質大米，優質麪粉麪條。我縣在農業種植結構調整時，將注重優質稻、優質小麥的推廣種植;同時玉米優質品種的推廣有潛力，因為我縣的外銷品種主要是玉米。
(四)真抓實幹，發揮糧食收儲企業主渠道作用。
縣糧食局認真履行糧食行政管理部門職能作用，指導、服務、協調、監督好國有糧食企業的各項工作，簽定了縣糧食局對收儲公司的經營目標管理考核細則，縣糧食收儲公司積極做好糧食購銷、儲存工作，今年以來由於受全球金融危機的影響，我縣糧食的購銷工作受到了一些衝擊，但由於企業早安排早佈置，在經營和管理兩方面雙管齊下，一是掌握糧源增加庫存看準商機適時銷售;二是聯繫老客户建立新客户批發零售兼營，擴大糧食銷售;三是減少銀行貸款加速資金週轉減少利息支出;四是加強內部管理避免不必要的開支，由於採取以上措施，企業的工作效率明顯提高，職工的工作積極性得到了增強，截至XX年12月15日，預計實現利潤x萬多元，預計收購糧食公斤，銷售糧食公斤(其中稻穀公斤、玉米公斤，其他公斤)，庫存糧食(混合糧)為公斤(含縣級儲備萬公斤)。同時，認真貫徹落實《軍糧供應管理暫行辦法》，積極籌措和組織優質糧源，保障軍糧供應。根據工作需要專門設置軍人接待室，方便軍人購糧，截止12月15日，供應軍糧x萬多公斤，確保了軍隊糧食需求，支援了軍隊正規化建設。
三、以學習科學發展觀活動為契機，加強黨風廉政建設
一年來，縣糧食局在縣委、政府的正確領導下，在縣第二紀工委的幫助指導下，認真學習黨的xx屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關於黨風廉政和反腐敗工作要求，不斷加強黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風廉政責任書開展工作，充實和完善了領導小組成員，制定了全年的工作計劃，把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中，統一部署，統一實施，統一檢查，統一落實，形成了黨組書記負總責，班子成員各負其責的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實科學發展觀的活動中，領導幹部起到了廉潔勤政的模範帶頭作用，抓班子帶隊伍，認真剖析自身存在的突出問題，查找問題根源，制定整改措施。組織機關黨員、幹部認真學習黨章，參加廉政警示教育,撰寫心得體會，嚴格執行《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和中央紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益》的若干規定。認真履行糧食局班子承諾制度，加強“三力”建設和“四項制度”建設，不斷加強幹部職工作風建設，嚴格請銷假制度，打考勤制度，切實改變了過去幹部職工上班不按時，工作不用心，紀律渙散的問題，提高了工作效率。
四、着力抓好檔案星級達標工作
XX年，我局在縣檔案局的幫助指導下，根據《雲南省黨政機關檔案室建設驗收辦法》和《雲南省家庭檔案建設驗收辦法》的要求，積極組織人員，按照檔案工作制度化、規範化、現代化的目標要求，成立了星級檔案室建設領導小組，調整充實了綜合檔案室人員，建立健全了機關檔案室管理人員崗位責任制，檔案管理辦法的收文處理、立卷歸檔、保管、保密、利用、查閲、鑑定、銷燬等相關制度，配備必要的設備，規範管理，並依據這些材料，編寫《××縣糧食局星級檔案室建設考評材料彙編》，經XX年11月20日縣檔案局評審領導小組評審驗收，我局檔案室建設在管理體制、設施設備、業務建設、開發利用、信息化建設、家庭檔案等方面符合規範化要求，考評得分131.5分，榮獲雲南省機關檔案室建設四星級標準。
五、認真抓好信訪和社會治安綜合治理工作
年初縣糧食局調整充實了社會治安綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃，把該項工作納入了議事日程，按照目標管理的要求，層層簽訂責任狀，把責任落實到户，共簽訂綜治協議書16份，道路交通安全責任書6份。加強信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實際問題，發現矛頭及時化解，把問題控制在最基層。加強對承租户、住房户、來往人員的管理，切實做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區內未出現“黃、賭、毒”和治安案件，為創建“平安單位”構建富裕和諧××打下了基礎。
通過不懈努力，XX年的各項工作取得了一定進展，但還存在一些問題，主要表現在：一是糧食執法資金困難，執法力度還不夠大;二是糧食流通法律法規宣傳、培訓還不到位，工作中缺乏創新;三是《條例》賦予的各相關部門對糧食流通監管工作認識不足，缺乏聯動機制的專業隊伍。四是固定糧情，糧經結構調查社會糧食安全評價等因客觀條件制約，調查面窄，數據分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據。認真研究和抓好以上問題是做好今後工作的重要前題。
XX年工作計劃和建議
XX年，縣糧食局將在縣委、縣人民政府的統一領導和上級業務主管部門的幫助指導下，認真貫徹黨的xx屆三中、四中、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，紮紮實實地做好各項工作。
一、加強監管，依法行政，切實維護糧食市場秩序
認真落實好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門職能作用，組織和指導、督促國有糧食企業發揮好市場主渠道作用，積極開展入庫前的各項準備工作，深入基層、農村，嚴格按照市政府最低糧食收購價格政策，堅持優質優價，以質論價，不壓級壓價，損害農民利益，不抬級抬價，損害企業和國家利益。
一是要繼續貫徹執行糧食流通管理條例和我省的實施辦法。切實履行全社會糧食流通管理職責，依法加強糧食市場監管，認真做好糧食收購企業入市資格審核工作，加強對我縣24户取得收購資格企業的指導、服務和監管，提高監管服務水平。以九月糧食流通監督大檢查活動月為契機，認真組織開展糧食收購政策落實情況、糧食流通統計制度執行情況專項檢查，加強對成品糧油市場檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅決打擊囤積居奇、哄抬物價等違法行為，提高糧食行政執法的能力和水平，維護好市場秩序。二是要進一步加強糧食市場監測。加強對糧食生產、消費、市場、庫存、質量等監測。加強報告制度，做到每週一次及時準確上報糧油價格信息，發現異常情況，及時向縣人民政府和上級部門報告並採取有效措施，防止事態蔓延。
三是要高度重視質量管理。要繼續完善糧油產品質量監督檢測體系，加大對原糧衞生和糧食加工環境的監督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環節的質量安全，確保糧油產品質量安全，切實保障人民羣眾的身體健康。
二、加強領導，加大對XX年糧經種植結構的調研工作力度
XX年，我縣糧經種植結構調查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年裏，應加大糧經種植結構的調研工作力度，領導親自掛帥，更加深層次的摸清我縣糧經種植比重，要以科學發展觀活動為契機，找準工作突破口，以時俱進，開拓創新，不斷總結經驗，在市糧食局的幫助指導下，紮實有效地完成好XX年糧經種植結構調研，並通過調研，隨時掌握糧經變化情況，把存在的問題和矛盾如實的反應給政府，為政府提供準確數據，科學合理的制定出相應的措施和辦法，及時調整糧經種植結構，確保我縣農業經濟發展和社會穩定。
三、開展固定糧情調查及市場價格調研工作
根據省、市有關固定糧情調查通知精神，結合實際，認真開展我縣22户農户存量情況調查，並積極主動深入調查户瞭解檢查糧食收支台帳登記，指導農户認真記錄各項糧食收支情況，收集、整理和分析農户糧食存糧數據，認真填寫調查表，及時向上級反映真實數據，提供科學決策。同時加大對糧食市場的監測力度，每週對我縣糧食價格及市場動態進行監測，對監測收集到的情況認真進行分析預測，做到每週一次及時準確上報糧油價格監測週報表，為市局及時的提供掌握市場糧食價格變動情況。
四、多措並舉，加強對國有糧食企業的指導
要完善對國有糧食企業經營目標責任考核。明確責任，抓好落實，通過考核，達到促進企業發展的效果。進一步完善購銷網絡，優化佈局和結構。加強對國有糧食企業經營管理的指導，切實加大企業資產盤活力度，不斷提高企業經濟效益，夯實主渠道基礎。要認真做好軍糧供應工作，優化軍供網點佈局，加強軍供規範化管理，不斷提高軍糧供應綜合服務和整體保障能力。
五、加強學習，提高素質，進一步加強機關自身建設
一是要按照省委關於學習實踐活動要實現“促進科學發展、維護邊疆安寧、增進民族團結、構建和諧雲南”的目標要求和市委、縣委的安排部署，以“打牢科學發展基礎，建設人民滿意隊伍，提升“三個核心指標”，構建富裕和諧××”為主要內容，繼續鞏固和拓展第二批學習實踐活動成果，組織全體黨員、幹部提高認識，自覺把思想和行動統一到中央、省委、市委和縣委的總體部署上來，切實增強責任感和使命感，積極投身到學習實踐活動中來，不斷加深對科學發展觀的理解，不斷增強推進科學發展的本領，確保學習實踐取得實實在在的成效。
二是要認真抓好乾部職工理論學習和業務培訓。面對糧食行政管理職能轉變的現實情況，糧食系統幹部職工要用新知識不斷充實自己，增加新本領、新技能，以適應現實的需要。自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，努力提高糧食系統幹部職工隊伍的整體素質。三是要根據糧食行業特點和改革發展面臨的形勢，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。引導廣大黨員堅定理想信念，增強黨性修養，以良好的作風推動工作，全面完成好糧食系統黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務。
四是要嚴格貫徹執行省政府行政問責等四項制度。推進落實好省政府重大決策聽證，重要事項公示，重點工作通報，政務信息查詢“陽光政府”四項制度，着力打造陽光政府，促進決策科學化、民主化，加強對行政權利的監督制約，着力提高領導幹部執行力、創新力。強化機關工作人員責任意識，服務意識，公僕意識和法治意識，進一步推動法制機關、服務機關、廉潔機關建設。
五是要切實加強幹部隊伍建設。要按照省委提出的“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋”和市委提出的在幹部隊伍中加強作風建設和羣眾中加強組織建設以及近期張玲芳書記在縣委理論學習中心組專題學習會議上的講話精神，抓好三支隊伍建設，努力造就一支紀律嚴、作風硬、想幹事、能幹事、會幹事的糧食工作隊伍。
同時，要認真完成縣委、政府安排部署的烤煙、核桃管護等各項中心工作任務，抓好信訪、社會治安綜合治理等工作，保證轄區內無信訪、治安、刑事、腐敗等案件的發生，營造良好的社會氛圍。
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別佔縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統實現利潤x萬元，佔縣政府下達目標的%;全系統註冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別佔縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。
無論是計劃經濟年代，還是市場經濟時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴格執行國家糧食收購政策，順時應勢，突出了三大收購重點：
(1)圓滿完成首次託市收購。
今年，國家首次對小麥主產區啟動託市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環節，精心組織，成效明顯，全縣累計託市收購小麥噸，並全部順利通過了驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先後運用電視台“896關注”、廣播電台“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀託市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發到各鎮、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農户居住密集區，並發動基層糧食職工進村入户，把託市政策宣傳到了每個農户。
夯實收購基礎。與農發行聯手，組建了領導小組，出台了收購方案，並對收儲庫點進行了科學佈局。受委託，我縣糧食購銷公司為委託收儲庫點，經審核批准，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民餘糧。對委託收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業務與紀律的專項培訓，為高質量開展收購工作提供了保障。
規範收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示台，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本台帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了託市收購資金的混用現象。同時，強化統計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規範票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。
和諧收購環境。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降温物品，而且根據可能出現的售糧高峯，增加人力，延長時間，並配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時複檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過託市收購增收300萬元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產區，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規模，繼續紮實開展了儲備糧收儲工作。
行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發文，對儲備稻穀輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻穀輪入收購工作。同時，要求工商、質監等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視，積極支持購銷企業深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。
倉容瓶頸超前突破。由於今夏執行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措並舉，如：積極並倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業積極尋找加工企業，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最後確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農發行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創造條件爭取農發行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監管，有效防止了收購資金的擠佔挪用和“體外循環”。
(3)正常開展週轉糧收購。
今年，在認真組織小麥託市收購和儲備稻穀輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優化”理念，正常開展週轉糧收購。通過廣泛與農户、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營週轉糧總量近20萬噸，既靈活調節了市場餘缺，又有效增加了企業效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。
2、組織三大戰役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。
(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒佈實施兩週年活動為契機，藉助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統計，今年來，在刊發答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰。
(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“祕書不求人”)《x縣糧食流通監督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領導小組成員，根據需要，先後召開了兩次領導小組成員會議，通報監督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監督檢查信息網絡，出台瞭如東縣《糧食流通監督檢查人員行為規範》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實施辦法》等相關制度，並梳理了糧食行政執法依據，為依法開展監督檢查工作奠定了基礎。
(3)開展執法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩妥地開展具有一定規模和影響的執法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及範圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統一部署，對全縣部分糧食經營企業和糧食轉化用糧企業進行了為期一週的糧食流通統計執法檢查，進一步規範了糧食統計行為，為糧食宏觀調控提供了可靠依據。託市收購期間，我們與工商、物價、質監等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執法檢查，共發放整改通知書4份，對違規行為進行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監督檢查。在日常監管方面，先後對全縣40家糧食經營者最低和最高庫存量核定情況，對託市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統內米車間待加工庫存稻穀和加工後的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業用糧企業經營台賬建立和統計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣12家民營企業和7家個體加工廠進行了收購資格核查，並走訪瞭解了部分糧食經紀人大户和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商户51家，收購許可證辦結率100%。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機，鋪好產業經營的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在於產業化”的發展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業化進程。
(1)以建設社會主義新農村為契機，打造產業鏈條。作為涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優質糧食訂單生產基地建設規模，建設產業化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業和糧食購銷企業，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，為農民搭建了一個走向市場的平台。另外，我們將壯大龍頭企業作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”麪粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標、4個江蘇名牌產品、3個國家免檢產品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業利用多種渠道，排查線索、尋找關係、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動為契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯合縣消費者協會和質量技術監督協會，在全縣糧油行業開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售後服務等各個環節，層層把關、責任到人、全程監控，並統一制定了規範的管理制度和服務公約，製作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區、進農村、進超市、進軍營”，為全面構築全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，並在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面羣眾、開門評議等活動，共收集羣眾關心的熱點、難點問題12條，並落實了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環節，作為縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執法體系建設滯後;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業經濟的快速、健康、協調發展，為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。
按照縣委決定，我於今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔任局長、黨委副書記職務，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關內部輪換一下崗位，沒有半點思想準備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監察局工作時就開始對糧食局的工作有所瞭解，近些年來，因糧食體制改革帶來的衝擊我更有所聞。因此，我是帶着壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務不按志願“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。儘管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局幹部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務。現報告如下：
講大氣 抓好班子帶好隊伍
到任時,我曾表態要做到一要大氣、二要乾淨、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發，從長遠着想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現有黨委委員6人，曾因工作需要調離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責;二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示範，處處以身作則，勤政廉潔;四是經常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。儘管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設的班子結構，但總體上講目前的班子是一個團結和諧的班子，一個有凝聚力和戰鬥力的班子，一個積極肯幹和敢負責任的班子。另外，我們積極開展創先爭優活動，還注意抓學習型機關創建，整個機關工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法 科學安排落到實處
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關部門的協調;既要充分發揮班子成員的作用，還要調動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學安排，還得落到實處監督檢查。因此，如何講求領導方法與藝術，是擺在我面前的一個重要課題。經過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落後被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規嚴格資產管理。對改制以來資產處理遺留問題進行了處理，對委託企業代管的國有資產管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產進行了依法處置。三是對企業管理進行了探索與研究。由於國家糧食政策的調整，公司貸款資格被剝奪，導致購銷業務的停頓，企業生存遇到空前的挑戰。與國企和民企洽談收購、兼併或重組都不成功的情況下，目前只能採取盤活資產搞活經營的辦法來渡過難關。四是做好穩定和信訪工作。這項工作是我當局長感到壓力最大的一項工作， 曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先後處理了資產管理中的矛盾：如三墩資產處置後蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產招商引資出租後矛盾的處理;餘坪資產處置後矛盾的處理;虹橋資產胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權紛爭矛盾的處理等等。 羣體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制後的原法人上十次到機關要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業救濟與就業;其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回覆。五是做好了宏觀調空、行業發展、流通監管、紀檢監察、組織人事、建整扶貧、工會老幹等各項工作。
講學習 提高素質增強品味
講學習是我一直以來的生活方式和習慣，我認為通過學習可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜誌、電視電腦，學習時事、新聞、法規、文學等知識。同時還能結合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先後寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學着寫一些古體律詩，前後也有30多首。有些文章與詩作已予公開發表。這樣既加深了學習與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脱。做到學在其中，也樂在其中!
講乾淨 嚴於律己廉潔奉公
乾淨是理直氣壯搞工作的基礎與前提，自擔任局長以來，我總是時刻用共產黨員的標準和公務員行為規範約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有藉故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今後，我將始終牢記“成由節儉敗由奢”古訓，嚴於律已，廉潔奉公。
儘管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收穫，這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務還有一些差距：企業深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲於應付一些矛盾與具體事務沒有超脱，如何壯大發展糧食事業考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常説要愛崗敬業，儘管我不能説很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此，我將不遺餘力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
20xx年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經濟和社會發展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：
一、全年工作回顧
（一）克服困難，全力推進企業改制
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，並嚴格兑現了指標。作為長期在計劃經濟條件下運行的國有糧食企業，我們阿城市糧食系統面臨着富餘人員多、歷史包袱重、企業機制舊、經濟效益差的嚴峻形勢，20xx年末全系統負債總額79239萬元，如不加快改革，企業將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業幹部職工積極響應，並組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業的改制推進任務，以及情況綜合、數字彙總、政策宣傳、信訪諮詢等，使全系統糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統14户國有企業已經完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內養人員348人，退休人員760人。發放一次性經濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項並軌資金1643萬元，企業自籌1891萬元。我們的主要做法是：
1、改革原則：一是堅持與時俱進、因地制宜的原則，既要積極，又要穩妥；二是堅持“三個有利於”的原則，以企業效益為前提，職工自願為基礎；三是堅持程序化原則，以政策為依據，嚴格履行審批手續；四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領導的原則。五是統一規劃、分步實施，以點帶面、先易後難的原則。六是統一全系統黨員幹部職工思想，堅定改革信念，加強職工教育，抓好工作落實。七是前後統一原則，由於有四户企業按照哈發[20xx]8號、哈辦發[20xx]31號文件執行的，20xx年省又出台了99號文件，經濟補償金標準降低了近三倍，為了維護職工穩定，保障職工利益，我們積極協調市委、市政府和相關部門，爭得了政策上的寬鬆，
2、改革時間。根據哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業正常運行，其他企業採取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業，以完成企業股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開闢新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業逐步進入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統改制總成本7257萬元，企業通過資產變現、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級並軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，並相繼制訂每個企業的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發動。在企業廣大幹部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育幹部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統幹部職工的思想統一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，並結合我市糧食企業現狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執行規定和程序，精心籌劃，周密部署，規範運作。在國有資產變更、集體資產變現、職工安置等敏感問題上，廣泛徵求職工意見，並召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。採取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩妥起見，先選擇一個企業做改革試點，待改制成功，取得經驗後，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業發展過程中，由於種種原因，企業的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，採取不同的方式方法，符合企業的實際，以期取得效果。六是搞好協調和服務。改革是一項系統工程，需要相關部門的支持與協助，我們在積極為企業改制作好服務工作的同時，幫助企業協調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易後難，重點突破。在分析企業現狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業先行改制；對那些情況複雜、改革難度大的企業，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經過近三年的努力，阿城市糧食系統的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大幹部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業生產和經營的全過程，為企業發展出謀獻策。二是機制創新、企業充滿活力。通過股份制改造，職工身份發生了根本性改變，企業運行模式也相應發生改變，經營手段也更加靈活多樣。三是真正實現了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業輕裝上陣。四是有利於走糧食產業化發展的新路，通過整合優勢資產，盤活閒置資產，以資產為紐帶，以利益為連線，發展跨行業、跨地區的經濟聯合體。打破單一經營方式，發展產加銷、貿工農緊密型、鬆散型的多元經濟實體，培育糧食產業化龍頭企業，形成“聯合艦隊”的經濟格局，提高市場競爭力和經濟發展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發建設了金豐建築裝飾材料市場，利用永源糧庫閒置場地，合作開發建設了永源糧油批發市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發了汽配城等等。五是有利於正確處理改革、發展和穩定的三者關係，把企業改革的力度、經濟發展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現改革、發展和穩定相統一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經濟效益
根據糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業務，增加了收購量，創造了經濟效益；二是緊密聯繫新老客户，建立廣泛的業務聯繫，擴大市場份額，先後與大連、山東、無錫市等客户建立了穩固的客户關係，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資
根據年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經濟的發展和壯大，走一業為主，多業並舉，多種經營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業部分下崗職工再就業；三是通過糧食深加工可以增加農民收入，鼓勵農民種糧積極性；四是通過項目開發可以獲取經濟效益，為糧食企業的發展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經營環境，可以大力吸引客商落户阿城，同時盤活我們閒置的國有資產。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
（四）節約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強了企業日常經營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業規章制度，建立了企業基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業法人離任審計制度和企業年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農民提供優質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽佔有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業户辦理了糧食收購許可證，受到了各企業和個體業户的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩定工作
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業的經濟發展，糧食局黨委高度重視安全穩定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協調配合。年初局黨委召開了企業法人、企業主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統安全工作提出了要求和部署，使系統安全保衞工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現場會，使系統各單位安全消防工作走向了正規化、規範化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了幹部職工的素質。上半年對系統內主管安全領導、保衞幹部、警衞人員進行了安全知識培訓，同時組織系統內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，採取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日製度，領導信訪穩定包企業制度，認真執行首問負責制，對各種問題不迴避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數量，全年發生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統穩定。
（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經濟發展營造良好氛圍
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，徵求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員幹部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20xx年是糧食企業改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發揮企業黨政班子整體作用，發揮黨員的先鋒模範作用，經常組織機關幹部、企業書記、法人，採取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由於職工不理解政策造成矛盾和不穩定因素；三是認真開展了“正行風、促發展、改善經濟發展環境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規章制度上牆，真正做到“八有、十不準”。2、認真執行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農民接待室，積極主動為農民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛徵求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送温暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮貧困户解決種地困難、幫助5名系統內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結合共產黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創業績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監察，以制度規章來約束其言行；八是積極發揮羣團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經濟做貢獻。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業自籌改制資金難度很大。糧食系統改制資金除省市專項並軌資金外，全部由企業自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業改制。剩餘兩家企業前期準備工作已經就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用於企業改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業長達一年之久，初步統計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫療保險760萬元，造成了企業不安定，職工不穩定，信訪穩定工作壓力增大。
三是企業固定資產絕大部分已抵押給農業發展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產經營更是“無米之炊”。
三、20xx年工作思路
一是繼續深化改革，結合糧食企業實際，採取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產權制度改革。積極探索新的企業運營模式，在借鑑外地經驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經營風險，提高經濟效益。
二是變現資產解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發[20xx]16號文件《關於糧食企業改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建築物收入，處置劃撥土地收益和其他資產變現收入，由糧食局設立專户，統一*，專項用於彌補糧食企業改制資金缺口，確保糧食企業改制順利完成。
三是加強國有資產管理，堅持國有資產合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續加大力度招商引資，擴大經營範圍、經營項目，通過項目開發獲得經濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業經營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監管工作。
201x年對我局來講是極其重要的一年，它是中國共產黨召開之年，也是本人任糧食局辦公室主任的第一年，在領導和同志們的支持和幫助下，本人的德、能、勤、績、廉等各方面都有了很大的長進，較好地履行了工作職責，完成了各項工作任務，
一、努力學習，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質來源：
堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持黨的基本路線不動搖，持之以恆地學習鄧小
平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員幹部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。
二、鑽研業務，工作認真，不斷提高自己的工作能力
辦公室工作不但專業性強，要求較高，而且牽涉着方方面面的關係。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力 充實自己、提高自己。結合自己的工作實際，刻苦鑽研辦公室工作業務，認真學習祕書和行政管理有關知識，學習與業務相關政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種彙報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態度做好辦公室文件的收發、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。
三、愛崗敬業，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務
辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務艱鉅，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調研、代政府草擬領導講話稿以及上報的各類總結材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政後勤工作，並及時做好信息調研工作，為領導及時決策提供可靠依據。對領導部署的工作，做到雷厲風行，認真負責，按時完成各項工作任務。對於工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發揮了助手和參謀作用。
四、 以身作則，廉潔自律，自覺起模範帶頭作用
作為辦公室的領導，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政幹部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，按照黨員領導幹部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺接受羣眾的批評和監督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。
五、珍惜團結，維護團結，善於團結羣眾一道工作
團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領導和同事的關係，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與羣眾經常性的工作溝通，虛心聽取羣眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善於團結廣大職工一道工作。做好不利於團結的話不説，不利於團結的事不幹，切實搞好方方面面的團關係，積極為羣眾辦好事、辦實事。
雖有成績，但也存在不足，主要是政治學習有待加強，工作膽子不夠大，專業知識仍有待進一步加強，在今後工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮鬥。
根據組織安排，我於20xx年10月從**縣良村鎮黨委書記崗位調任**縣糧食局黨組書記，同年11月經縣人大會任命為**縣糧食局局長。近3年來，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協四家班子和上級業務部門的領導下，在班子成員的支持配合下，共同帶領全縣糧食職工認真貫徹落實中央、盛市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策，堅持經濟效益為中心，體制改革為主線，勤奮工作，圓滿完成了糧食工作各項任務。根據《**縣人大會述職評義試行辦法》第四條、第八條的規定和縣人大辦(20xx)63號文件安排，現將個人擔任**縣糧食局局長近3年來的工作情況述職
一、主要工作情況
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發展的需要，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫佔地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩定全縣退耕還林面積，保證庫區佔地農民的生活穩定和灌區所在地農業生產的穩定，救
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業改革改制工作
20xx年是全國糧食購銷企業深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，瞭解職工的思想動態，使全縣糧食幹部職工真正理解企業改革的重大意義，擁護和支持企業改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細緻，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩推進。
在整個糧改中，由於堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業穩定，社會穩定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執行糧食供應政策。五是加大監督查處工作力度。六是進一步改進服務態度，提高服務質量。
由於認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業務部門的肯定，受到各鎮鄉黨政和相關部門及退耕户的好評。
(四)積極發展訂單農業，促進農業產業結構調整根據縣委、政府依託酒類企業，發展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業產業結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅台酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業產值3383萬元，佔市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規定和按照全責發生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規範完善。六是加強企業內審工作，杜絕和減少違規違紀及違反財經紀律情況發生。七是加強與農發行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利於對資金的監督和管理，做到資產管理使用有章可循。
經過幾年來糧食系統全體職工的努力工作，企業經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業實現扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經常進行全面佈置檢查;三是切實加強基礎設施建設;四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來，為支持農村經濟的發展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風廉政建設工作情況
在日常工作中，我作為部門的主要負責人，既注重業務工作的開展，又注重精神文明建設工作，在黨風廉政和黨組織建設方面，根據中央關於加強幹部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執行各項規定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責，將黨風廉政建設和黨同考核內《兩個條例》的貫徹落實與經濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處，發揮好各級澡組織的戰鬥堡壘作用和黨員幹部在反腐倡廉工作中的先鋒模範作用，從而規範企業經濟行為，遏制經營中的違規違紀情況發生，促進糧食行風根本好轉。
三、工作中的幾點體會
(一)把糧食工作置身於黨委、政府的絕對領導之下，積極主動地協調相關部門的理解和支持，是我們做好糧食工作的保障。幾年來的糧食收購，退耕還林糧食供應及去年的糧改等重大工作
我們加強請示彙報，積極主動地把上述工作置身於縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農發行等有關部門的溝通和協調，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環境。
(二)班子團結是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作後，上級對原有班子進行了重大調整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領導集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(三)加強學習，吃透政策，以市場為取向，徹底轉變經營理念和觀點，增強工作中的原則性、預見性和創造性，這是開創糧食工作新局面的基矗
(四)結合部門的工作實際，充分發揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風廉政建設作為重要責任認真履行，是我們完成任務的內在動力。把黨風廉政建設與經濟建設、精神文明建設和其它業務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現：
(一)經營企業包袱沉重，減虧增盈工作任務重。
(二)企業還不能完全適應市場經濟發展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內糧食收購數量少。難以滿足縣內需求，多數糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內供求平衡。
五、下步工作打算
(一)圍繞全縣工作大局，發揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革後的糧食企業有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據中央經濟工作會議精神，糧食企業還將繼續深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業更深層次改革的領導工作。
(四)做好政府委託代理的各種政策性糧食供應業務工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進一步加強黨風廉政建設工作。
201x年對我局來講是極其重要的一年，它是中國共產黨召開之年，也是本人任糧食局辦公室主任的第一年，在領導和同志們的支持和幫助下，本人的德、能、勤、績、廉等各方面都有了很大的長進，較好地履行了工作職責，完成了各項工作任務，
一、努力學習，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質來源：
堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持黨的基本路線不動搖，持之以恆地學習鄧小
平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員幹部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。
二、鑽研業務，工作認真，不斷提高自己的工作能力
辦公室工作不但專業性強，要求較高，而且牽涉着方方面面的關係。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力充實自己、提高自己。結合自己的工作實際，刻苦鑽研辦公室工作業務，認真學習祕書和行政管理有關知識，學習與業務相關政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種彙報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態度做好辦公室文件的收發、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。
三、愛崗敬業，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務
辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務艱鉅，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調研、代政府草擬領導講話稿以及上報的各類總結材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政後勤工作，並及時做好信息調研工作，為領導及時決策提供可靠依據。對領導部署的工作，做到雷厲風行，認真負責，按時完成各項工作任務。對於工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發揮了助手和參謀作用。
四、以身作則，廉潔自律，自覺起模範帶頭作用
作為辦公室的領導，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政幹部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，按照黨員領導幹部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺接受羣眾的批評和監督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。
五、珍惜團結，維護團結，善於團結羣眾一道工作
團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領導和同事的關係，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與羣眾經常性的工作溝通，虛心聽取羣眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善於團結廣大職工一道工作。做好不利於團結的話不説，不利於團結的事不幹，切實搞好方方面面的團關係，積極為羣眾辦好事、辦實事。
雖有成績，但也存在不足，主要是政治學習有待加強，工作膽子不夠大，專業知識仍有待進一步加強，在今後工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮鬥。
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別佔縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統實現利潤x萬元，佔縣政府下達目標的%;全系統註冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別佔縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。
無論是計劃經濟年代，還是市場經濟時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴格執行國家糧食收購政策，順時應勢，突出了三大收購重點：
(1)圓滿完成首次託市收購。
今年，國家首次對小麥主產區啟動託市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環節，精心組織，成效明顯，全縣累計託市收購小麥噸，並全部順利通過了驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先後運用電視台“896關注”、廣播電台“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀託市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發到各鎮、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農户居住密集區，並發動基層糧食職工進村入户，把託市政策宣傳到了每個農户。
夯實收購基礎。與農發行聯手，組建了領導小組，出台了收購方案，並對收儲庫點進行了科學佈局。受委託，我縣糧食購銷公司為委託收儲庫點，經審核批准，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民餘糧。對委託收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業務與紀律的專項培訓，為高質量開展收購工作提供了保障。
規範收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示台，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本台帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了託市收購資金的混用現象。同時，強化統計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規範票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。
和諧收購環境。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降温物品，而且根據可能出現的售糧高峯，增加人力，延長時間，並配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時複檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過託市收購增收300萬元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產區，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規模，繼續紮實開展了儲備糧收儲工作。
行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發文，對儲備稻穀輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻穀輪入收購工作。同時，要求工商、質監等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視，積極支持購銷企業深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。
倉容瓶頸超前突破。由於今夏執行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措並舉，如：積極並倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業積極尋找加工企業，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最後確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農發行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業通過各種活動，限度地保證和提高自身信用等級，創造條件爭取農發行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監管，有效防止了收購資金的擠佔挪用和“體外循環”。
(3)正常開展週轉糧收購。
今年，在認真組織小麥託市收購和儲備稻穀輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益化”理念，正常開展週轉糧收購。通過廣泛與農户、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營週轉糧總量近20萬噸，既靈活調節了市場餘缺，又有效增加了企業效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。
2、組織三大戰役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。
(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒佈實施兩週年活動為契機，藉助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統計，今年來，在刊發答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰。
(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“祕書不求人”)《x縣糧食流通監督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領導小組成員，根據需要，先後召開了兩次領導小組成員會議，通報監督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監督檢查信息網絡，出台瞭如東縣《糧食流通監督檢查人員行為規範》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實施辦法》等相關制度，並梳理了糧食行政執法依據，為依法開展監督檢查工作奠定了基礎。
(3)開展執法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩妥地開展具有一定規模和影響的執法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及範圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統一部署，對全縣部分糧食經營企業和糧食轉化用糧企業進行了為期一週的糧食流通統計執法檢查，進一步規範了糧食統計行為，為糧食宏觀調控提供了可靠依據。託市收購期間，我們與工商、物價、質監等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執法檢查，共發放整改通知書4份，對違規行為進行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監督檢查。在日常監管方面，先後對全縣40家糧食經營者最低和庫存量核定情況，對託市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統內米車間待加工庫存稻穀和加工後的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業用糧企業經營台賬建立和統計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣12家民營企業和7家個體加工廠進行了收購資格核查，並走訪瞭解了部分糧食經紀人大户和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商户51家，收購許可證辦結率100%。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機，鋪好產業經營的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在於產業化”的發展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業化進程。
(1)以建設社會主義新農村為契機，打造產業鏈條。作為涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優質糧食訂單生產基地建設規模，建設產業化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業和糧食購銷企業，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，為農民搭建了一個走向市場的平台。另外，我們將壯大龍頭企業作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”麪粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省商標、4個江蘇產品、3個國家免檢產品和1個綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業利用多種渠道，排查線索、尋找關係、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動為契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯合縣消費者協會和質量技術監督協會，在全縣糧油行業開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售後服務等各個環節，層層把關、責任到人、全程監控，並統一制定了規範的管理制度和服務公約，製作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區、進農村、進超市、進軍營”，為全面構築全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，並在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面羣眾、開門評議等活動，共收集羣眾關心的熱點、難點問題12條，並落實了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環節，作為縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執法體系建設滯後;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業經濟的快速、健康、協調發展，為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。
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