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水電站中控室年底總結(精選3篇)

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水電站中控室年底總結 篇1

轉眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年裏我和領導同事們一起生活,學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了自己的能力,使我的業務能力和業務水平有了進一步的提高,當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大,一年來的學習生活歷歷在目,認真的思考之後對自己有了深刻的反思評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號。現將本年度的工作做以下總結:

水電站中控室年底總結(精選3篇)

一.工作態度,思想工作

我熱衷於自己的本職工作,嚴以律己,認真遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置上,時刻保持謙虛,謹慎,律己的工作態度,在領導的關心培養和同事的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好自己的崗位職責。

二.生產工作方面

1.貫徹執行站裏管理工作的法律法規,提高水電業務水平,認真做好對機組的使用和維護,定時巡查水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導彙報,做好水電線路的的維修保養,定期檢查,及時維修,是線路機組保持良好的工作狀態。

2.嚴以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關係和諧融洽,處處以一名優秀的水電工作者的要求來規範自己的言行舉止,毫不鬆懈的培養自己的綜合素質。

三.主要存在的問題及不足

1.安全是生產的命脈,安全問題關乎自己的家庭幸福,自己的安全意識有待於進一步的強化,不能只靠領導的督促,提醒和監督,需要在日常工作和生活中的自我意識,真正的做到安全在心中,而不是嘴上説説而已。

2.在學習中主動性差一點,理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性,自我要求提高,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3.開拓創新的意識不夠強烈,僅僅只是着眼於當下,眼光不夠長遠,對一些新的技術思想學習鑽研的勁頭不是太足,自我要求要提高。

4.黨建和精神文明建設學習不足

四.今後工作的方向

1.緊抓安全生產命脈,嚴格遵守各項規章制度,提高安全意識,加強法制觀念,規範自己的行為,克服麻痺思想和僥倖心理,夯實自我保護意識。

2.進一步加強政治學習,不斷提高自身的政治水平和業務水平,只有這樣才能跟上時代的腳步,才能發現自己的不足,只有這樣才能進步。

3.克服工作中急躁的態度,抽出時間來,多看看專業書籍,多聽聽領導同事的意見,鑽研一些新的技術新的思想,對自己要求嚴格一點,加強創新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強黨建和精神文明建設的學習,進一步堅定理想信念,樹立正確的人生觀價值觀,以黨性原則和道德規範約束自己,使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處,懇請領導同事們批評指正,在今後的工作中我將正視困難,團結同志,改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無反顧,使自己的工作再上一個台階,為單位的發展貢獻自己的力量。

水電站中控室年底總結 篇2

在公司領導的關心支持下,在同事的配合、幫助下,認真履行崗位職責,團結拼搏,埋頭苦幹,通過自己的勤奮與努力,取得了一定的成績與進步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今後的工作,現總結一年來的思想、工作情況。

一、認真學習,做好思想政治工作

一年來,電站全體員工自覺遵守各項法律法規及公司規章制度,思想上、行動上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩定,未發生影響電站穩定和形象的事件,無違法違紀行為。

二、認真履行崗位職責,做好本職工作

1、狠抓運行管理

加強運行管理,合理安排運行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優化調度,經濟運行;做好每班一次的運行分析,降低損耗勤調整、勤監視,嚴格執行調度規程,按時進行運行分析,做好記錄,為設備安全可靠運行積累原始資料,嚴格執行《運行管理制度》,每月進行六次事故預想、三次事故演習、三次運行分析。

2、抓設備管理

完成了#1發電機組B修所有項目,比預計工期提前4天,比計劃工期提前11天。在B修中嚴格按照計劃進度表進行,執行兩票,安全措施卡、危險點預控卡、工序工藝卡,未發生安全問題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設備健康水平,保證了設備安全、穩定運行。通過#1發電機組的B級修大修,鍛鍊了電站所有設備專責,提高了他們對設備的認識和實踐水平,為20__年的安全經濟運行打下了堅實的基礎。

3、抓缺陷管理

建立健全了《設備缺陷管理實施細則》,加強缺陷管理,全年發現主設備缺陷累計33項;輔助設備缺陷379項;主設備實際消缺率19項,輔助設備實際消除347項,消缺率88.83%;認可消缺率100%;未消主設備缺陷14項,輔助設備缺陷32項。

4、抓基礎管理

(1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報;審核上報了海甸峽水電站《檢修規程》、《計算機監控系統管理制度》;修編了《防汛應急預案》和《水庫調度運行規程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規程》。

(2)配合抓好以6S為主的現場精細化管理

6S是今年公司提出的一項新的管理制度,它的關鍵是整理,核心是素質,要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細節決定成敗。現已完成了設備標識方案,並得到公司批准,計劃在07年機組B修和停電工作中全面完成。

5、抓安全管理

堅持安全生產警鐘長鳴和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產責任制,加強安全過程檢查等措施,確保了生產的安全局面。

6、抓技術管理

(1)組織人員進行安裝培訓:根據施工單位安裝進度進行人員分工,分解任務參加設備安裝,達到了一邊安裝,一邊學習,一邊修編各種規程、工序、工藝卡等的目標。

(2)針對動力箱失壓後要重新人工恢復操作,不利於安全運行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批准後取消了動力箱失壓脱扣功能,提高了設備運行可靠性。

(3)參與完成了三台機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發現三台機組勵磁變低壓電纜温度比較高,彙報公司,屬於電纜型號選型不對,聯繫設計院重新出圖,由電站負責安裝,歷時一星期,電站維護及試驗人員白天和晚上,連續加班敷設、試驗及電纜橋架製作,通過了公司的驗收,保證了電站的安全運行。

三、工作打算

1、加強學習,不斷提高素質。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

2、加強設備管理,完成#2發電機組和#3發電機組B修工作;

3、加強缺陷管理工作,建立缺陷電子網絡管理系統,提高設備健康水平,確保發電機組安全、穩定、高效運行;

4、加強發“6S”精細化管理為內容的現場管理,推進TPM管理模式,提高電站管理水平,努力創建和諧、一流的水電站。

水電站中控室年底總結 篇3

光陰荏苒,轉眼間20__年已即將過去,回首過去這一年,在廠長的領導下,我們服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識,工作能力和綜合素質,較成功地完成了各項目標任務。

一、認真履行職責,積極開展工作

中控室為水廠生產指揮中心,根據水廠生產情況,負責水廠的生產運行調度,確保安全生產。主要職責有:負責生產數據的採集,嚴格執行巡迴檢查制度,及時發現生產工藝、設備運行存在的問題,發現問題後及時處理,做好包乾區的設備環境及設備維護工作,嚴格執行操作規程,自控系統操作大屏、監控系統操作規程等。一年以來,我們所有中控室成員都能做到認真履行職責,積極開展工作,確保生產安全運行。

二、20__年中控室主要工作內容設備運行方面:

注意加礬泵、加氯機、取水泵、反衝洗泵、鼓風機、空壓機、桁車、流量計、濁度儀等設備的運行情況,遇到問題能夠及時彙報厂部,查找原因、分析原因,及時處理問題,確保水廠安全生產、優質供水。生產工藝方面:

1、5#、6#反應格的技術改造,降低了水流損失,提高混凝效果,降低出水濁度,提高水質。

2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠的一項重要任務。在公司領導及相關部門的大力支持下,通過大量的實驗比較,我們發現:氯氣和次氯酸鈉都可以用來殺滅淡水殼菜,氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類的化學藥劑,成為此次實驗的首選藥劑。

3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過研究計算我們發現,高自用水量主要產生在這幾個環節:

一是沉澱池的桁車排泥;

二是沉澱池停池檢修或清洗時的排水;

三是沉澱池排泥閥定期排水;

四是濾池反衝洗排水。

4、在公司相關部門的配合下,厂部進行了高錳酸鉀和粉末活性炭應急投加實驗。為今後水資源應急處理提供了更加可靠的保障。

5、積極組織員工參加各項培訓。如安全生產考核、班組水質化驗、淨水工考核等,讓員工在學習中不斷進步,努力成為優秀的供水人。

6、濾池濾速的測定。判定反衝洗的週期,更好的提高了過濾效果。

當然,在工作中,我們仍然存在很多不足之處,我們會虛心學習,改正缺點,以更高的標準嚴格要求自己,不斷進步,勤于思考,努力鑽研,開拓進取,為創建現代化水廠做足充分的準備!