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關於班長述職報告演講稿(精選3篇)

欄目: 勵志演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.35W

關於班長述職報告演講稿 篇1

我是12班的班長,今天,我演講的題目是《夢想在飛,我們在追》。

關於班長述職報告演講稿(精選3篇)

鷹擊長空,他追求那天空的高遠遼闊;梅迎寒霜,他追求那冬天的熱情芬芳;河流入海,他追求那海洋的遼闊深邃;拼搏奮鬥,我們追求彼岸的成功。可見,夢想與追求在我們的生活中是十分重要的,一個人只有有了追求,他才有動力,才能前進。而我們12班,就是這樣一個,從沒有停止過前進,從沒有放棄過追求的班級。

在剛入學時,我們班有些同學的基礎較差,並且還都沒有進入八年級的狀態。每天十分懶散,跟不上老師的節奏,在學習上便落下了很多。後來,班委會成立了。在起初上任的一週裏,我們發現我們班最大的不足就是同學們的習慣不太好,並且沒有集體主義精神。人們不常説麼,習慣決定命運,集體的榮譽高於一切。於是在剛一開始,班委會的同學抓住大家的習慣與細節上的不足,將工作做到了“細”,但我們並沒有實行多麼別具一格,多麼嚴格的管理與領導,而是先從同學們的習慣抓起。從宿舍到教室,從衞生到紀律,在班委會成員的帶動下,整個班級的面貌煥然一新。現在,通過班委會同學的管理以及同學們的共同努力,我們已經養成了自覺維護班級衞生、遵守紀律的好習慣,學會了珍惜別人的勞動成果,我們的衞生和紀律也有了顯著的提高。

在做好“細”的同時,我們還做到了“實”。比如,跑操一直以來是我們班的問題。冬天到了,天氣冷,同學們早晨都賴在牀上不願起來,有時直到響鈴了,才開始磨磨蹭蹭的穿衣服,這樣每次1班都開始跑了,我們班的人還沒到齊。有時在隊伍裏,同學們還會出現摔倒,口號不響亮等這樣那樣的問題。結果每一次的成績都十分靠後。為此,班主任和體委都費了不少心思。後來,班委會的同學每天自覺有兩個人在隊伍最後面跟操,起到監督和督促的作用,並且每次喊口號時,他們都會大聲的喊出來,帶動同學們一起喊。現在,我們班後幾排的男生都能自覺地跟緊隊伍,雖然和別的班還有一些差距,但至少我們在一點一點地努力,一點一點地進步。我相信,憑着班委會同學的務實肯幹,以及大家認真的態度,我們班的跑操,以及各方面的工作,都會取得更大的進步。

但是,一個優秀的班級並不單是要有好的管理,還要有同學們共同的努力與付出。起初,我們班中下游的學生很多,在考試中拉分現象也很嚴重。但我們班委會的成員從未放棄過班中的任何一個人。在早自習時,班幹部總是幫助成績較差的同學,給他們規定多長時間背過一道政治題,然後過一會兒再耐心地檢查他們的背誦情況,並及時地指出錯誤。同學們也很努力。現在,我們班的政治和歷史背誦,較之以前,都有了一定的提高。這也讓我們班中的每一個同學都有了信心,有了動力。

當然,我們班並不是一個多麼優秀的集體,在每一項的評比中我們並非都是名列前茅。但是,我卻可以説我們從未放棄過我們的努力。就像有人説,班級就是一個大花園,每一個同學都是一株美麗的鮮花。有的人覺得奪目芬芳的月季最美,有人覺得萬紫千紅的桃花最美,而我卻認為,蒲公英最美,雖然它樸素、簡單、平凡,但他有自己的夢想,能帶着自己的果實,向着美好越飛越高。就像青春年少的12班,我們有時叛逆,有時任性,但,我們也有夢想,也有追求。夢想在飛,但我們一直在追。我相信,憑着大家的不懈努力,我們最終會到達成功的彼岸。

謝謝!

關於班長述職報告演講稿 篇2

尊敬的領導:

忙碌的20xx年就要結束了,轉眼間就要迎來了嶄新的一年,在這一年的工作即將告一段落的時候,回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作、思想情況作以下述職:

(一)、思想方面

本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩定,團結在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,通過積極的參加各項政治教育活動,是我在思想上也有了更高一步的認識。一年來,帶領全班積極參加,單位的政治教育和理論學習,積極學習專業知識,我自己也在參與單位網絡建設的工作中,也學到了很多知識。

全班人員的思想基本上穩定,積極向上,各項活動都達到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,瞭解同志們想什麼,做什麼,在哪裏,需要什麼,也起到了良好的促進作用。本站

緊緊圍繞年初預定的工作計劃,始終堅持“按綱建設”的思想,認真落實各項任務,堅持強人員的執行條令意識,從小處入手,從點滴抓養成,做到堅持做到,執行各項規章制度,做到萬無一失。

平時訓練,按計劃科學實施,科學安排訓練內容,做到“既不拿時間堆效果,也不死搬陳舊的方法,勇於創新、敢於突破”的理念。在規範訓練學習的方法和內容的同時,達到最佳效果。在值班中仔細、認真,注意巡視、檢查設備,準確的掌握了值班室內資料、儀表、工具的齊全情況,並做到了各種值班登記本的正規、準確、及時填寫。

(二)、工作方面

從今年年初以來,參加專業日常維護100餘次,迎接領導檢查大型設備維護二十餘次,等各類設備維護,以及由於雷雨天造成的突發事件的處理等工作,當問題出現時加班加點搶修設備,犧牲休息日,巡查內管道的情況,在最短的時間內解決各類問題。工作中,全專業人員盡職盡責、冒着烈日,暴雨不怕苦不怕累,細心排查問題解決問題。做到了立足本職,愛崗敬業的要求。並且圓滿的完成了各項任務,受到單位領導的一致好評。

(三)、作風方面

始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準則,嚴格要求,遵章守紀,服從命令,聽從指揮,尊敬領導,團結同志。在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風,認真履行一名班長的職責,能夠事事想在前,幹在先,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己,加強自控能力,注意作風紀律養成,努力樹立良好的自身形象,發揮好骨幹模範帶頭作用。關心時事政治,積極參加各種政治學習,無違法違紀行為,並模範執行國家的法律法令的條令條例。時刻把自己置身於組織監督之下,能虛心向其他同志學習,並誠懇地接受批評意見,時刻注重擺正自己的位置,要求自己保持團結、學習的良好工作作風。時時事事把自己置於法紀約束之下,認真學習國家的法律、法規,自覺維護黨和單位紀律的嚴肅性,一絲不苟地執行上級的條令、條例和各項規章制度,從細微處嚴於律己,養成言行一致,表裏如一,忠誠老實,令行禁止的作風。

(四)存在的不足

1、思想上有放鬆現象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現在工作多,任務重的情況下)

2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想

3、在學習理論和專業技知識上,不能夠深入的領會精髓

4、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰士中去。

站在一年的節點,展望下一年,上一年的成績,都已經成為了過去,在明年的工作中,我將吸取經驗,總結教訓,爭取在新的一年裏,把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的工作述職 。

關於班長述職報告演講稿 篇3

各位領導、各位同仁:

今天,我很高興站在這裏向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今後的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長,在過去的一年裏,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

xx年是股份有限公司成立的三週年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展,以xx廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮鬥,以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:

1、原材料製備

是生產的源頭,合格的是保證生產乃至成品

2、半成品生產

生產是整個生產工序的中間環節,其品質對後續生產工

藝質量起着決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行規範和標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中型萬毫升,型萬毫升,型萬毫升。充分保證了成品生產的需求,對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規範化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規範化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規範和標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。

在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規範化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規範化、精細化是一種意識,一種態度,並將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓與學習

通過培訓和學習,xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規範生產和生產安全、特別是安全的重要性。

5、存在問題

xx班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在着不可避免的一些問題。

如,隨着生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細緻深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今後的工作中逐步改善和調整,並將努力加強協調xx班各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,xx班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。

謝謝大家!