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公司領導入職演講稿(通用20篇)

欄目: 就職演講稿 / 發佈於: / 人氣:4.56K

公司領導入職演講稿 篇1

各位同事:

公司領導入職演講稿(通用20篇)

大家下午好!

今天很高興來到秀麗的,一直是我向往的地方,想不到,在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的!大家説,美不美,(美),那店長們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這裏來工作,是希望帶領大家快樂地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領的中國隊第一次出現在世界盃的舞台上!今天,我帶給大家的同樣是快樂零售,所以一年以後,我希望我們門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)

俗話説:新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長們快樂了,店裏的員工們也就會快樂,大家都快樂了,工作就會有激情、學習就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了,那時,我們的營業額想不上升都難!

還有“人怕出名,豬怕壯”,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟着我幹是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理,營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛鬍子一把抓(呵呵),我們的業績才會上來,大家説,是不是會很辛苦?不過,只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態,大家就不會很辛苦,就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到分部發展的快樂!

業績的提升離不開團隊的建設,沒有完美的個人,只有完美的團隊,我希望各位區域經理能團結在我的周圍,店長能團結在區域經理的周圍,員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍,這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城,上下一心,我們還會怕我們的業績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務,門店的員工要全心全意為顧客服務,零售就是一項服務性工作,我和大家一樣,剛入公司的時候,我在門店做見習藥師,三個月後做店長,七個月後做區域經理,一年後做門店部經理,二年後做總經理助理,三年後任副總經理,可是不管我做到什麼樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務,做好門店的忠實僕人。這就是一種服務的心態,心態決定一切,熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!

在以後的工作裏,我們將會一起同甘共苦,全力衝刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境,營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!

大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有,爭第一,羣情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

那麼——讓我們一起努力吧!

謝謝大家!

公司領導入職演講稿 篇2

尊敬的各位領導先生們:

首先,在這裏我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大幹部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這裏借這個機會鄭重承諾:

一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體幹部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大幹部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、羣眾的事辦好。

二、迅速進入角色,儘快熟悉和掌握總經理的職責,並認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀,積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不斷提高公司經營能力和管理能力。

三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補台不拆台。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今後必須努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

總之,我將通過各方面的努力做好總經理工作。

謝謝大家!

公司領導入職演講稿 篇3

今天很高興,能有機會在這裏和大家一起探討一下我對我行設置大堂經理這一崗位的一些認識和理解。我的演講題目是:以“螺絲釘”精神,做一名優秀的大堂經理。

前幾天的時候,我和朋友去xx銀行支行辦理五行通業務,給我留下深刻印象不是他們整潔的環境和辦理業務的速度,而是在我坐下等候朋友辦理業務的時候,銀行的保安主動送上了一杯熱開水。因為平時常聽説五行通辦理時經常出現線路問題,我有些擔心,手捧着這杯熱水的時候,心裏倒逐漸安定下來。後來在解放碑的工行中心儲蓄所辦理業務,人就很多,兩個披着壽帶的女引導員不停的在人羣中穿來穿去,笑臉相迎的把客户指引到不同的櫃枱辦理業務,很熱情。我倒覺得不太習慣,於是有意避開她們,感覺大廳裏像是剛開盤的某個熱銷樓盤的現場,熱熱鬧鬧,很多人懷着希望,也帶着問題而來。

這時候我就在想,這些人是不是大堂經理,他們是不是正在做着大堂經理的工作。雖然我自己也是幹銀行工作的,不過我到其他銀行辦理業務的機會還真得很少。其實在當時,作為一名客户,我發現好像我在服務方面的要求已經得到了滿足。

後來我才意識到,其實這無關大堂經理的事。客户對銀行的感覺有時候很複雜的,有時候又是很樸素的。

作為一名行齡超過四年的員工,我不知道在深發展的員工隊伍裏稱不稱得是“老員工”,四年多的一線櫃枱工作的經歷,使我既掌握了豐富的業務和理論知識,也同樣在客户服務方面積累了一定的經驗。xx年xx月成立的支行是分行第一家擁有開放式櫃枱的支行。儘管當時,我們曾對這種開放式櫃枱的設計存有疑義,但在今天,我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個事實:開放式櫃枱服務,既造就了我們過硬的業務素質,也成為了我們提升服務質量的祕密武器。沒有防彈玻璃的阻礙,從容的坐下來,與客户面對面交流,這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時候我們同事之間開玩笑説,其實支行根本不需要大堂經理了,因為我們個個都是大堂經理。

當然這只是説笑而已,而事實是,在這種開放式的綜合崗位上,我已經工作接近了一年半的時間。可以並不誇張的説,如果説在分行還有誰能對大堂經理這個崗位的有所心得的話,那應該算是我們支行的幾位同事了。

但不得不説,在最近的一段時間裏,在工作中我感覺到有一些力不從心。隨着支行業務量的不斷增加,客户羣不斷擴大,更多的零售和理財產品在下半年相繼推出,都使得我們的櫃枱工作量日趨飽和。無論是櫃枱外還是櫃枱裏的同事,他們手裏面都有更多的工作需要處理。説實話,在我為前一為客户辦理業務的時候,是很難分心為後一位甚至是第三位客户進行服務的。但開放式的櫃枱又決定了很難將客户約束到一個先來後到的順序中去。因此,在這樣的時候,我們又都不是大堂經理了,首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。

於是我就想,我們的確需要一名專職的大堂經理才行。對於一個只有7個甚至6個人的櫃枱來説,如果合理使用的話,一個大堂經理能夠發揮的作用實在是太大了。那麼,設置大堂經理的必要性究竟在哪裏,請讓我首先分析一下我行目前的服務現狀。

目前我行對外的服務終端主要有3個方面,一是櫃枱,二是客户經理,三是產品經理。櫃枱能夠辦理的業務最多,但是是一種被動服務,質量跟效率有待提高,特別難以滿足客户諮詢類的服務要求;客户經理是主動服務,但我行客户經理的素質良莠不齊,缺少統一的規範和標準進行約束。大部分客户經理對公司業務較熟悉,對其他的產品就不太瞭解了;產品經理也是分行剛設立的崗位,目前的零售產品經理仍然是一種被動服務,等客户,只對相關零售產品和銷售業績負責。從銷售產品的角度看,這三個服務終端的服務範圍可以説幾乎沒有交叉,但卻並沒有涵蓋營銷服務中的所有環節。相反,仔細分析一下就會發現這樣兩個問題。其一,所有的服務都想對集中於最後的銷售環節。三者的服務重點皆是在為客户辦理某一項業務而忽略了為客户選擇產品的過程。其二,我行還有很多的金融產品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業務產品就沒有一個正式的渠道對我們的客户進行營銷,事實上客户的需要是永遠存在的,造成這種局面並不是功能上的缺失,並不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業務,而是由其銷售模式的各自為政決定的,這也説明我行的銷售渠道出了問題。

因此我認為,我行在營銷和服務環節上這些缺失和空白,完全可以通過設立大堂經理這一崗位來進行鍼對性的彌補。通過大堂經理的工作來解決長期存在於我行的關於服務不到位,產品宣傳沒有專人跟進,營業廳秩序沒有專人維護,客户經理同櫃枱聯繫不通暢的尷尬局面,我想這些問題的存在,就是設立大堂經理的最重要的原因了。行情不一樣,大堂經理的性質也不完全一樣,這裏我認為我們不用跟其它行比較,總之大堂經理不是花架子,一旦設立,就有很多工作等着去做。

因此,鑑於工作的重要性和挑戰性,應聘大堂經理,也自然成為了我職業生涯中一個必然的選擇。下面我談一下應聘成功後我的一些工作思路和計劃。一共五點,這裏麪包含我一些成熟和不成熟的觀點,也請大家指教。

1、我將對網點周邊的社會經濟發展狀況即客户的基本面狀況進行詳細分析,並依據我行現有產品的特點,儘量為更多的產品尋找當地的目標客户市場。產品前期的市場調查分兩個階段,首先是目標市場定位,其次是為產品尋找市場。而對於金融產品來説,市場定位階段從設計時就開始了,現在需要做的工作是針對不同情況的市場尋找目標客户。這個工作隨着我行各項新業務及金融產品的出現,將會一直延續在我的工作計劃裏面。

2、在產品宣傳中,大力拓展我行的新業務新產品。近一年多以來,隨着我行整體營銷戰略傾向零售業務的轉移,一系列創新型個貸和理財產品的推出,使我行即贏得了市場聲譽,又取得了良好的經濟效益。很多客户往往就是從報紙網絡上得到產品的相關信息慕名而來,這樣,坐在大廳核心位置的大堂經理,理所當然的應該肩負起推廣宣傳產品的責任。一句話,乘熱打鐵,事半功倍。

3、我將運用大堂經理相對靈活的工作方式,建立以大堂經理為中心,聯繫客户經理、產品經理,會計櫃枱的一個良性互補羣體。這個羣體的最終目標是形成一個完整的營銷服務體系,以實現對客户的最優化服務。這一點我需要重點談一下。之前我曾談到大堂經理會在很大程度上彌補我行在服務環節中存在着空白及薄弱環節。但這仍然是我的基礎工作而已。接下來,我會仔細瞭解銀行內部客户經理,櫃枱人員他們需要什麼,所謂的後台為前台服務,全員面向市場,到我這裏,我就要思考,作為一個新的崗位大堂經理能為在一線的同事帶來怎樣的切實幫助那麼,簡單的説,對客户經理及產品經理來説,我會共享我的客户資源,將高端客户,一些需要特殊服務的客户全部落實到相應的客户經理人頭上去,同時依靠我對各項業務比較熟悉的優勢,幫助客户經理實現業務拓展及不同類型產品之間的聯動銷售。對櫃枱,除了分擔所有的諮詢類業務以外,一些比較費時間低櫃業務,如代理基金及理財產品銷售等也可以由我來辦理,從而最大程度提高櫃枱的工作效率。同時,客户經理同會計櫃枱如果出現任何問題,我將盡可能的協調解決。這樣,我相信,在這種協同效應的影響下,網點的服務水平一定會邁上一個新的台階。

4、我將會全面負責以往財富經理的工作,加強對我行貴賓客户的發掘和管理。20%的高端客户創造了銀行80%的利潤,因此,高端客户理所當然應該享受到差異化的服務,這一點從我做起。

5、接受客户的投訴及建議,及時解決問題,反饋到位。定期歸納整理客户意見,並將其報送支行行長及會計經理,以作為網點相關決策的依據。

其實,説了以上這麼多,我對大堂經理這個崗位最大的感覺是:它對客户的服務是沒有止境的!在分行各項業務蓬勃發展的今天,坐在大堂中央的這個人,無論是你,是我,還是任何人,我們怎麼能夠不努力工作,怎麼能夠不努力學習,又怎麼能夠不把滿足客户的服務要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因,大堂經理要真正像一個螺絲釘一樣,拿得起,放得下,放到哪裏都能派上用場。在深發展的事業大廈裏面,我甘願做這樣的一顆螺絲釘。

那麼,請大家相信我的承諾,讓我們共同一起,為創造深發展分行更加輝煌的明天而努力奮鬥!

謝謝大家。

公司領導入職演講稿 篇4

大家晚上好!

歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,又走過了不平凡的一年。20xx年,在世界經濟發展速度明顯放緩的一年,是我們XX人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閲兵。在這裏,我要真誠地向各位合作伙伴,機關領導,向為公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意,並再次感謝大家的支持和幫助!

下面我將總結20xx年,展望20xx年:

齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰,擴大XX版圖

20xx年年初我們定下了“提高素質,提高質量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標,面對日益變幻激烈的市場風雲,XX人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞着戰略部署,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終於不負眾望:

⑴在原有公司文化基礎上,重新定位公司,建立XX企業員工基金,用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工,並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行,讓每一位榮華人因企業而感到自豪,將企業當作自己的另一個家!

⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細化,採取優勝劣汰,保留最優質的紙張供應商,保證為客户做的產品物超所值!

⑶重新制定員工勞動分配方案,重新規劃老帶新方案,盡最大努力發揮每一位員工的優勢,經過一年的努力,產能較之201x年提高了65%。

⑷20xx年,公司以北京、上海兩地為中心點,實現擴散式發展,在北方,成立以北京為圓點,天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛,離不開XX人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機器的機長李,不過是20多歲的小夥子,可是與印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養,必定能夠看到這個小夥子的身影,從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子,到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王,為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工,經常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業這個舞台譜寫着自己精彩的人生。

山不厭高,海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養力度,讓敢於承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負責人萬就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作,充分調動員工的積極性,總廠員工宋就先後獲得4次每月之星獎,分公司吳、田等人先後獲得3次該稱號,員工裏有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新並完善制度,制定適合公司發展的員工手冊,規範了公司管理,做到有法可依;成立內控部,加強公司對各部的監管工作,提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度,我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設,使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

20xx年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約,並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的20xx,公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

在這裏,感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客户在新的一年裏身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年,是與廣大客户共同進步、合作愉快的一年,是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年,大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

公司領導入職演講稿 篇5

尊敬的各位來賓:

大家好!

喜臨門,喜洋洋。在此良辰美景,讓我們舉起酒杯,向新人們表示真誠的祝福。

祝福你們,新郎新娘,祝賀你們的美滿結合。從相識、相戀到喜結良緣,你們經歷了人生最美好的時光。你們的愛情是純潔的、真摯的。千里姻緣,天作之合。在對理想和事業追求中建立的新家,正是你們譜寫美妙愛情交向曲的延伸。 祝福你們,新郎新娘,祝賀你們新婚快樂。

公司領導入職演講稿 篇6

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20_年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是_全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有_特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種.種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,_今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水,_的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悦的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程,託舉着新的希望,承載着新的夢想。讓我們_全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最後,再次感謝大家為_的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

領導年會演講稿四

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20_年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

20_年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證43項,為終端客户提供優質照明方案40餘項。全年出口金額1400萬元左右,公司產品在美國終端客户那裏的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利_項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金_萬元左右,己經到帳資金_萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示範單位、技術發明獎及高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇藴含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20_年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20_事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

公司領導入職演講稿 篇7

尊敬的領導,親愛的兄弟姐妹們:

大家下午好!

首先,感謝公司決策層的信任,給我機會走進;感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業,熟悉情況;更要感謝的是,感謝這個大家庭,你以温暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的温暖和力量!感謝大家!

沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。一枝獨秀,不可能實現公司業績翻一番,也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。今天的成就,不是老總一個人幹出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這裏,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好,怎樣怎樣優秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能,進而能夠做到120%,甚至是150%地昇華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發展!也就是説,日常工作中,我就是大家的總後勤部長,為大家打掃乾淨操作枱,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要衝鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是衝在最前面的卒!這是我今天要給大家表態的第一點:把握準一個前提——找準自己位置,我給自己找的位置就是:總後勤部長+先鋒官。

第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

離開公司,你什麼都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這裏想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候,任何行業,永遠是公司為個人提供發展的平台,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵,那麼他會不斷用自己的行動去詮釋,那麼長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等,統統都不是問題,員工心中自會有一杆秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

所以,無論業務還是管理,無論是客户關係還是員工關係,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,都會得到肯定和發揚;反之則會被否決或取締。

第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業第一。 *總説過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這裏説的是短期內我們可以實現的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業績第一,工程質量第一,員工收入第一,客户口碑第一,企業形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業績第一、工程質量第一、員工收入第一、客户口碑第一、企業形象第一;站在關注公司發展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應該倒過來的,即企業形象第一、客户口碑第一、員工收入第

一、工程質量第一、業績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處於中軸的位置的。也就是説,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟着公司幹,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發展,空間的發展,等等,這些總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家彙報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客户滿意度四個環節建立業務的良性循環,再通過業務的良性循環逐步滲透到團隊建設的良性循環和企業文化建設的良性循環。

那麼,就讓我們一起來努力,把做到真正的第一,大家有沒有信心!(謝謝大家!)

最後,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以後對我的幫助!謝謝!

公司領導入職演講稿 篇8

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會20xx年 企業領導發言稿20xx年 企業領導發言稿。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,(大學生軍訓發言稿20xx)為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是,艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業,歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了 倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月20xx年 企業領導發言稿文章20xx年 企業領導發言稿出自

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。“變”促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

公司領導入職演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位來賓:

上午好!

今天能邀請到各位參加保安服務公司迎新春客户聯誼會,我感到非常榮幸!首先請允許我代表**市保安服務公司,對各位的光臨表示熱烈的歡迎,藉此機會向各位領導和來賓拜個早年,祝大家身體健康、工作順利、閤家幸福,同時,預祝會議圓滿成功!

多年來,在各家客户單位的大力支持下,**市保安服務公司已發展成為集人防與武裝守押於一體的保安服務企業。當前,我公司與中國工商銀行支行„„等單位建立了友好的武裝押運服務和金庫守護以及人防保安服務關係。我公司在精心運作上述各項業務的過程中,長期以來得到了在座各位領導的大力支持和鼎力幫助,今天我們正在進行着的友好合作就是見證,為此,我代表**市保安服務公司對各位表示由衷的感謝。

為了做好各項保安服務工作,公司秉着科學管理、嚴謹務實的管理作風,在守法經營、依法執業的前提下,一是抓好員工的培訓與教育,確保各崗位員工都必須通過規範、系統培訓後持證上崗;二是嚴格內部管理,公司根據客户提出的服務要求建立了相應管理制度,並監督落實、貫徹始終;三是提倡“人性化”管理,確立“人”在公司發展中的首要地位,依法保護員工合法權益,關心員工工作和生活,想方設法留住人才、吸納人才,為優化保安服務質量提供先決條件。

然而,公司在為各家客户提供安全防範服務的過程中,還存在着一些客觀上的困難和主觀不足。押運服務方面,工行的押運工作接送網點相對較多,而且在接送週期上多樣化,這樣一來,需要配備素質較高的押運員來為其提供服務;*行的押運工作有上門接款點較多且分佈較廣之特點,遇*行自身業務需要而臨時調整押運時間時,*行經常出現各接款點調整交款箱時間不到位的現象,造成嚴重延誤押運行程,而且貴行的款箱存放保管是採用寄庫郵政金庫的形式,有時會出現運作不協調導致開庫時間的延誤;*行的押運工作有“出車早、收車晚”的特點,工作時間向“早、晚”兩端延長,形成押運服務工作“早出晚歸”的現象。

人防服務方面,各銀行、金融單位的營業網點存在保安員勞動時間長的特點,有的7:30就上崗18:30才下班,中午不能休息,保安員日均在崗勞動時間9.5小時至10小時;還有的銀行營業網點的工作人員,要求執勤保安員離崗為其購買早餐,要求保安員指導顧客辦理存取款等業務,要求保安員義務承擔網點衞生清掃工作,甚至在網點營業期間要求保安員打掃衞生;還有的企業客户同樣存在着保安員勞動時間長的特點,例如贛西供電公司變電運行分公司要求的是三人三班運轉的服務模式,保安員沒有一天休息,服務費又非常低,服務內容又要求較多,對服務質量標準要求高,保安員感到十分難以適應。

這些客觀存在的困難或多或少給押運工作和人防崗安全防範工作帶來了困擾,甚至增加了押運工作和人防崗安全防範工作的風險,真切希望在往後的合作中逐漸加以磨合和改善。而我公司也存在着一些失誤和不足。在押運方面,一是遇隨車提款員休息調配備用提款員頂崗時,公司調度室工作人員偶爾出現未提前通知有關銀行的現象;二是押運員在執行任務時有時不注重自身言行舉止;這些問題我們做到了發生一次,糾正一次,儘量避免同類問題重複發生。在人防服務方面,我公司存在着一個比較普遍的問題,那就是整體素質不夠理想。儘管公司一向注重員工的培訓、教育,但始終因受到工資偏低的制約導致招不到理想的人員從事保安服務工作,造成現在在崗員工素質參差不齊。

《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關勞動政策,對勞動者工資、保險等待遇都做了明確的規定。尤其是20xx年《勞動合同法》實施以來,勞動者的自我保護意識越來越強,有關勞動者勞動報酬的條款的解讀和理解基本上是人盡皆知,保障勞動者權益已是全國用人單位大勢所趨。

如果用人單位不依法處理好勞資關係,將很難處理好與勞動者的和諧勞動關係,以去年河北的保安員罷工事件為例,各用人單位應就勞動者勞動報酬問題做出深刻反思和積極舉措。而且,保障勞動者權益是促進社會公平正義,構建和諧社會的基礎,是任何一個企業義不容辭的社會責任。所以,依法調整勞動者勞動報酬、保護勞動者合法權益,對我公司來説,不僅僅是留住人才、吸納人才,和諧員工勞動關係的方法,更是公司堅持守法經營、依法執業、主動承擔社會責任的具體表現。

根據《勞動法》和《勞動合同法》的要求以及有關勞動政策規定,我公司調整了《員工勞動休息休假薪資福利標準》,員工工資普遍上調了10%以上。此次調整對員工的薪資標準設定了見習期員工、初級員工、中級員工、高級員工四個等級。„„

根據公司現收取各家銀行客户網點月服務費1600元來看,我公司根本無法給員工購買養老保險、工傷保險、醫療保險、生育保險和失業保險,也難以招收到較年輕的人員來從事保安服務工作,那麼只能維持現狀,以50歲以上60歲以內的人員來為各家客户提供服務,而幾年後現有在崗的保安員即將到達退休年齡,人員的補充已迫在眉睫!為此,我借今天的機會表露一下保安服務企業招人難、用人難的苦衷,懇切希望能得到在座各位領導的理解,迫切希望各家客户單位再次大力支持、鼎力相助,圓一圓我公司渴望解決人防崗員工社會保險之夢,幫一幫我公司守法經營、依法執業之忙。

各位領導、各位來賓,請您相信**市保安服務公司是一個誠實守信的企業,相信我們會一如既往地履行好未履行完的合同任務,在現有合同期內會繼續努力工作,不斷提高服務質量,確保各家客户人身、財產和信息安全。我們也相信各家客户單位在新的一年裏會更加大力支持我公司業務的發展,幫助我公司守法經營、依法執業,創造更加壯麗輝煌的業績,謀求更高、更大的發展!

謝謝大家!

公司領導入職演講稿 篇10

尊敬的 各位領導、各位來賓:

大家好!

今天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。

4. 施工已進入地基開挖。

5. 20xx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件

意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1. 準備工作充分:

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入户調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。

2. 組織嚴密、領導有方:

在鹿城鎮黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住户,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作,根據每個階段又及時開會佈置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷户的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷户?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的

辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3. 制度創新:

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到户”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境,我們公司已決定紮根楚雄開發,成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫,這不同於項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利於民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷户,自己持有大體量的四層商業,沉澱了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依託,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,並在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細緻化的管理,制度化的培訓,湧現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷户和我們開發商是共贏關係,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷户都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民羣眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起後,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時 也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇蹟。

最後,我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂! 篇四:公司領導發言稿

公司領導發言稿

各位領導、同志們:

今天,我們歡聚一堂,共慶新年,召開了*公司*年度總結暨表彰大會。在此,我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!

在過去的*年,公司持續穩定發展,發展後勁不斷增強,企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就,各項工作都呈現出良好的發展態勢,可以説,一年來,我們付出了心血和汗水,也收穫了豐碩的成果,全年總收入突破*萬元。所有成績的取得,是我們大家齊心協力,團結務實的結果。在這裏,我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對*公司工作的關心和支持,使我們企業在發展過程中少走彎路,不走彎路,讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任,腳踏實地、誠信服務,從而取得長足的進步和穩健的發展。 展望,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今後的工作當中,繼續保持良好勢頭併發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻,團結一致,求真務實,為公司譜寫新的輝煌篇章!

值此新春佳節來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂! 謝謝大家

公司領導入職演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位嘉賓:  大家上午好!

今天,成都世紀城大酒店高朋滿座,嘉賓雲集,迎來了集團分公司揭牌的大喜日子。首先,請允許我代表集團全體員工,向前來參加揭牌儀式的領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!你們在百忙之中專程前來,是對我們集團的充分肯定,也給了我們集團巨大的鞭策和鼓舞!

集團是一家在建築業頗具影響力的大型專業建設工程施工總承包一級資質企業。企業自成立以來,一直以建築為主業,充分利用和整合現有資源,發展關聯產業,走多元化發展之路,產業涉及到建築安裝、裝飾裝修、鋼結構、地基與基礎、市政工程、房地產開發等多個領域,企業年產值規模達到30億元。公司組織機構完整、規章制度健全、企業管理科學、各類人才充沛。目前,公司擁有項目管理和技術人才420餘人,其中中級和高級職稱人數達到200多人。一級建造師40多人,二級建造師80多人。

7個月前,集團受命於危難時刻,從南京奔赴四川參加抗震救災對口援建工作。在南京市抗震救災指揮部的正確領導下,我們全面完成了市建工局交付給我們的光榮任務,為南京市奪取抗震救災的勝利做出了應有的貢獻。7個月後,強烈的責任感和使命感讓我們又來到了這個需要我們的地方,繼續為災區人民做好重建工作,幫助災區人民重建家園,早日恢復生產。為了更好的把這項光榮而艱鉅的工作做好,我們成立了集團分公司。今天,在市政府、市建工局的高度重視和支持下,集團分公司正式掛牌成立了。它的成立,標誌着集團在四川這片熱土上已經開始揚帆起航!它的成立,也必定會給這片熱土帶來了新的活力,帶動本地勞動力的就業。這個項目肩負着集團的重託,和南京市委、市政府對災區人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務於項目工程”為第一要務,以“為災區人民重建美好家園”為神聖使命,按照集團公司的統一部署和要求,充分發揮集團“誠信、務實、開拓、創新”的企業精神,堅持高起點、高標準、嚴要求,加強項目管理,提高服務水平,將四川的第一個項目做成四川省優質工程“天府杯”。

我們相信,在政府領導的關懷下,在各位嘉賓的鼎力支持下,分公司一定會不負眾望,為災區人民重建美好家園,為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻!

最後,我再次對各位領導、各位嘉賓的蒞臨表示感謝,謝謝大家!

公司領導入職演講稿 篇12

傳媒交流會領導發言稿

尊敬的各位老師、兄弟院校的嘉賓、親愛的同學們:

大家下午好!

河北大學工商學院首屆駐保高校校園媒體學術交流年會將於今日拉開帷幕。首先請允許我代表河北大學工商學院宣傳工作部、河北大學工商學院報,向所有給予我們關懷和指導的老師們、一直支持我們工作的同學們致以衷心的感謝,並對你們的到來表示熱烈的歡迎!

這是我院首次舉辦學術性質的傳媒交流會議,其它高校的媒體交流會的成功舉辦給我們此次活動提供了寶貴的經驗,同時也給了我們繼續前行和不斷創新的精神動力。因此,我們在籌備伊始就始終堅持“完善高校媒體,構建和諧校園”的主旨,開拓創新,力求發展,為使高校媒體在學術研究上更上一個新台階而努力奮鬥!就保定市高校而言,很多校園媒體都辦的非常成功,在成功面前,我們致以敬畏的同時,更多的應該是學習成功的經驗,拓展自己作為新聞工作人員的學術知識和培養良好的新聞傳播能力,並做到堅持真理,認真踏實,獨立思考,從而實現塑造完美高校媒體的目的。讓“構建和諧校園”的主旨滲透在每一個校園媒體中,在校園內形成一股良好風氣。

全面、真實、客觀、及時是我院對校園媒體的要求,作為工商學院的第一傳媒,河北大學工商學院報嚴格遵循這些要求和規範,開展得有步驟、有節奏的新聞宣傳工作。始終是宣傳學校黨委、行政工作的陣地,溝通學校各部門工作的紐帶,搭建師生互動交流的平台,豐富校園文化生活的橋樑,塑造高校形象的窗口。我們徵集到的文章稿件涵蓋了全員五大學部,數量之多、質量之高均超出了我們的預期。下一期報紙開始,我們將陸續舉辦新聞工作人員的專業技能知識的培訓。屆時,我們將邀請到中文、新聞、以及編輯出版專業的優秀老師針對關於如何提高稿件質量、如何提高新聞攝影技能、如何美化報紙版面等問題做詳細的講解。此次校園媒體學術交流年會的優秀論文將編輯刊登在《河北大學工商學院報》第十四期上,作為我們此次活動的成果向老師、嘉賓和同學們的彙報。我們期待同學們能在這個平台上有所展示,有所收穫。

我相信有各位領導和老師的指導、各兄弟院校和同學們的支持,我們的活動一定會取得圓滿成功。我也相信,一直以來緊張有序工作的工商學院宣傳工作部和工商學院報報社全體成員把此次交流年會辦精辦好,爭取給大家交上一分滿意的答卷。

最後,請允許我再一次對各位的蒞臨和支持表示衷心的感謝!

謝謝大家!

公司領導入職演講稿 篇13

老師們,同學們:

秋濃了,月圓了,又一箇中秋就要到了!農曆的八月十五,是我國的傳統節日——中秋節。中秋節,處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋”,它僅僅次於春節,是我國的第二大傳統節日。

中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團圓節”。據説此夜月球距地球最近,月亮最大最亮,所以從古至今都有飲宴賞月的習俗;回孃家的媳婦是日必返夫家,以寓圓滿、吉慶之意。

“中秋”一詞,最早見於《周禮》一書,而真正形成全國性的節日是在唐代。我國人民在古代就有“秋暮夕月”的習俗。夕月,即祭拜月神。到了周代,每逢中秋夜都要舉行迎寒和祭月。設大香案,擺上月餅、西瓜、蘋果、紅棗、李子、葡萄等祭品,其中月餅和西瓜是絕對不能少的。西瓜還要切成蓮花狀。在月下,將月亮神像放在月亮的那個方向,紅燭高燃,全家人依次拜祭月亮,然後由當家主婦切開團圓月餅。切的人預先算好全家共有多少人,在家的,在外地的,都要算在一起,不能切多也不能切少,大小要一樣。

在唐代,中秋賞月、玩月頗為盛行。在北宋,八月十五夜,滿城人家,不論貧富老小,都要穿上成人的衣服,焚香拜月説出心願,祈求月亮神的保佑。南宋,民間以月餅相贈,取團圓之意。有些地方還有舞草龍、砌寶塔等活動。明清以來,中秋節的風俗更加盛行,許多地方形成了燒斗香、樹中秋、點塔燈、放天燈、走月亮、舞火龍等特殊風俗。

今天,月下游玩的習俗,已遠沒有舊時盛行。但設宴賞月仍很盛行,人們把酒問月,慶賀美好的生活,或祝遠方的親人健康快樂,和家人“千里共嬋娟”。中秋是中華瑰寶之一,有着深厚的文化底藴。中國人特別講究親情,特別珍視團圓,中秋節尤為甚。中秋,是一個飄溢親情的節日;中秋,是一個瀰漫團圓的時節。這個時節,感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節,盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些,都已成為人們生活的主旋律。

同學們,一定能背誦出許多關於中秋的千古佳句,比如“舉頭望明月,低頭思故鄉”、“但願人長久,千里共嬋娟”、“海上生明月,天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今,正是中秋節的魅力所在。

中秋最美是親情。一家人團聚在一起,講不完的話,敍不完的情,訴説着人們同一個心聲:親情是黑暗中的燈塔,是荒漠中的甘泉,是雨後的彩虹……

中秋最美是思念。月亮最美,美不過思念;月亮最高,高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒有憂愁,永遠幸福,沒有煩惱,永遠快樂!

中秋最美是感恩!無須多言,給父母一個微笑,給親友一個問候,遞上一杯清茶,送上一口月餅,這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命,感謝父母給予的培養……老師們,同學們,這個中秋,我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人,感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩,我們才懂得尊敬師長,才懂得關心幫助他人,才懂得勤奮學習、珍愛自己,才會擁有快樂,擁有幸福!

老師們,同學們,中秋最美,美不過一顆感恩的心!中秋最美,美不過真心的祝福!

在此,我代表學校,祝老師們、同學們中秋快樂,一切圓滿!

公司領導入職演講稿 篇14

尊敬的石光部長、各位來賓、同志們、鄉親們:

大家好!

在這春意盎然、生機勃勃的季節裏,少普鄉乘東風揚帆,借國發2號促跨越,邁開了強有力的發展步伐,優惠的招商引資政策、優美舒適的投資環境、優質高效的投資服務,更加堅定了投資者的信心。今天我們懷着十分喜悦的心情迎來了少普鄉“幸福小鎮—福廣大道”的開工儀式。值此良機,我謹代表鄉黨委、鄉人民政府向蒞臨開工儀式的各位領導、來我鄉興業投資的織金縣德森礦業有限公司總經理吳玉權先生、織金江西商會副會長殷豪先生、各位嘉賓、同志們、朋友們、鄉親們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!向多年來關心、支持少普經濟社會發展的全鄉廣大幹部羣眾和社會各界人士表示崇高的敬意!

豐富的礦產資源、原生態的自然環境。是少普發展的潛力所在,“少普幸福小鎮—福廣大道”的開工是我們少普鄉社會經濟發展在新的一年又一個嶄新的開始,是我們打造“畫裏鄉村、能源少普”邁出的又一個堅實的步伐。

“少普幸福小鎮—福廣大道”由鄉人民政府引進織金縣德森礦業有限公司和織金江西商會進行全額投資一項民心工程。該工程總投資概算一億元,佔地總面積128200萬平方米,擬建一個行政中心(佔地面積120xx平方米)、一條商業街(長1250米,寬22米)、一個集貿市場(佔地面積5000平方米)、一個文化廣場(佔地面積2200平方米),整個工程由重慶市華西設計院貴陽分所設計。該工程的建成,將有效地避讓滾石危險和過境公路交通擁堵現象,為少普鄉能源基地建設打通制約瓶頸。對少普來説,將進一步完善城鎮功能,促進工業產業佈局、優化農業產業化結構,擴大就業機會,拉動地方經濟發展,具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。

過去的少普,雖然儲藏着豐富的煤炭和天然氣資源,擁有獨特的“萬峯林”自然風光和得天獨厚的氣候條件,但由於基礎設施建設薄弱,農業產業缺乏特色,城鎮建設缺乏亮點,工業發展單一,發展後勁不足,嚴重製約了全鄉經濟社會發展的步伐,特別是城鎮承載能力極低,街道集市混亂不堪,道路交通堵塞嚴重,人民羣眾對提升我鄉城鎮化水平的渴求越來越迫切,在這種情況下,鄉黨委、人大、政府經過認真研究後一致認為,興建一條新的“福廣大道”是一件利國利民、造福子孫的大事,因而也就刻不容緩,無論有多大的困難也要想辦法把它建好,在經過四個多月的緊張籌備之後,於4月6日召開大寨村、街羣村的“一事一議”羣眾大會,得到了與會羣眾的一致同意和支持,很多羣眾積極主動參與謀劃,獻計獻策,這一切都充分表明了“福廣大道”建設迫在眉睫、眾望所歸、福祉於民。同時也更加堅定我們認真做好這項民心工程的信心和決心。正因為有了上級領導的關心,投資者的真誠合作和全鄉廣大人民的鼎力支持,才有了今天“福廣大道”提前破土動工的到來。藉此機會,讓我再一次代表鄉黨委、鄉人民政府對給予少普鄉經濟社會發展關心、支持和貢獻的上級領導、合作伙伴和廣大羣眾表示衷心的感謝和崇高的敬意。

各位領導、各位來賓、同志們、鄉親們,今天我們在這裏舉行隆重的開工儀式,標誌着少普鄉經濟社會的發展將邁上一個新的台階。在縣委、縣政府的正確領導下,少普鄉經濟社會加速發展的航船已經開啟,加速發展的方向已經明確,加速發展的前景無限美好。在緊接着的建設中,我們將為投資方提供最有力的保障和最優質的服務,全力支持該工程的建設,全程監管工程質量,切實解決工程建設過程的困難和問題,為工程建設營造一流的環境,確保工程順利推進,建設單位要重質量,搶時間,趕進度,把該工程建社成為優質工程,使其早日完成,實現雙方最大的共贏。

各位領導、各位來賓、同志們、鄉親們,我們相信,新建後的“幸福小鎮—福廣大道”必將以它嶄新的風姿、誘人的魅力、舒適的環境吸引眾多的客商來我鄉落户,助推我鄉經濟社會發展提速跨越,為早日實現“畫裏鄉村、能源少普”繪上濃墨重彩的一筆。

最後,讓我們一起展望少普美好的明天,預祝大道早日完成,並祝在座的各位領導、嘉賓、朋友和鄉親們身體健康,工作順利,闔家幸福!

謝謝大家!

公司領導入職演講稿 篇15

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

大家晚上好!

隨着20xx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此,公司向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們××公司成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們××公司成立××週年的大喜日子。××年的艱辛,××年的拼搏,××年的堅持,××年的發展。回顧走過的歷程,我們的××從××年前一艘驍勇善戰的戰艦,發展到今天已經是具有××艘戰艦,多種經營組合強大的聯合航母艦隊了。得力於公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的××年我們公司始終保持着健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得,凝結了公司領導層的心願,也凝結了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年,公司將進一步深化經營體制改革,推進多元化產品銷售的經營,尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中,公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平台。同時,歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭,為我們公司今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展,在探索中前進,在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想:做強,做大,做好,做××地區領先的家庭健康俱樂部!

站在新的起點上,我們攜手一致,展望20xx的奮鬥目標和發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的××公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經吹響,我們××強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。

新年的陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角。風起揚帆時,能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年裏我們將面臨更多、更新的困難和挑戰,但充滿挑戰的市場也同樣藴育着新的發展和契機。危機與機遇並存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結一致,同心同德謀發展,互為協作勇向前,我們就一定能在新的一年裏開創我們××公司新的成就和輝煌。

最後,在此新年之際,公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

公司領導入職演講稿 篇16

大家好!

今天對我來説是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裏我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾:

我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業推上一個新的台階。

擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到着一些,只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我説到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

公司領導入職演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的兄弟姐妹們:

大家,下午好!

古人云:有朋自遠方來,不亦樂乎這天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悦!新年伊始、萬象更新,又是一個春天升級勃發的向我們走來。回顧走過的一年,憑藉大家的工作熱情、用心進取和艱苦奮鬥的精神,我們紫金走到這天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表紫金全體同仁,向參加這天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關心與支持,才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為紫金的發展事業默默奉獻的所有家屬,致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,紫金之船才得以乘風破浪,一路前行!在春節來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,祝願各位身體健康、闔家幸福、事業有成、大展宏圖!!!

20__年是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年!由於我們經營業態種類的繁多,及運營經驗的不足,不得不説確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試着、探尋着、摸索着走來,也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯,因為我堅定不移的相信着,只要堅持、只要努力,這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,經過我們的精心籌劃、運作,及數百餘員工的不懈努力,紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩腳跟,成為當前都勻乃至黔南州市場服務行業的一支生力軍。現正着手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將於年後正式啟動!各

項工作均按部就班、穩中求進。我們有理由相信,紫金公司的明天將會更加完美、更加輝煌!!!

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,應對20__年的巨大挑戰,我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啟新程”,連20__的“末日”都被我們跨越了,還有什麼艱難可畏、險阻可擋?我深信,20__年的紫金必將勇於開拓前路,乘風破浪、披荊斬棘、滿載而歸!

最後,請允許我再一次祝願到場的每一位朋友,新春愉快、幸福安康!祝願紫金的明天將如冉冉升起的啟明星,璀璨耀眼、飛黃騰達!!!

謝謝大家!

公司領導入職演講稿 篇18

各位領導、各位同事:

大家晚上好

《勞動者》是指達到法定年齡,具有勞動能力,以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源,依據法律或合同的規定,在用人單位的管理下從事勞動並獲取勞動報酬的自然人(中外自然人)。

在此五一勞動節即將來臨之際,我們大家有幸聚在了一起,我讚美勞動,勞動者是最光榮的!

記得上國小時,老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲,最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪裏?要靠勞動來創造”。那時候只把勞動簡單的理解為“勞作”,侷限於每週一次的勞動課。多年以後,成長為了千萬勞動者中的一員,才深深體會到生活的多味,勞動的艱辛。勞動是汗水,是歡笑;是苦澀,是甜蜜;是給予,更是幸福。有一分勞動,就有一份收穫。你給生活付出了多少耕耘,生活就會回報你多少果實,你就會擁有多少快樂與幸福,對於企業也是如此。

雙手是用來勞動的,勞動幫我們創造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造,雖然沒有轟轟烈烈的壯舉,沒有聲名顯赫的地位,他們同樣享受着勞動帶來的快樂和幸福,甚至還要充實,因為幸福不僅僅只與物質有關!

勞動者是光榮的,勞動着是幸福的!作為××的一員,我們更加能夠深切的體會到這一點!

作為一員,應該樹立主人翁的意識,關心國家大事,熱愛自己的家園,樹立遠大的志向,用自己的雙手為祖國創造更多的財富!

公司領導入職演講稿 篇19

中國有句俗話:“男大當婚,女大當嫁”。兩性結合的愛情是人間“天倫之樂”的最大快樂。今年洞房花燭夜,來年生個胖娃娃。願你們良霄花燭更明亮,新婚更甜蜜。真誠祝願共浴愛河的俊男倩女,賞遍人生歡愉和甘甜。

祝福你們,新郎新娘,祝賀你們愛情之樹常青。願你們相新相敬,恩恩愛愛,和和睦睦,白頭偕老;願你們尊敬父母,孝心甘情願不變,依然是個好兒子、好女兒,這要當個好女婿、好媳婦;願你們工作、學習和生活,步步稱心,年年如意。

衷心祝福沉浸在新婚歡愉中的你們,幸福美滿,心想事成。

公司領導入職演講稿 篇20

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實業興邦競風流。轉眼我們將告別成績斐然的20xx,迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷着一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!

向一向關心支持我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝願!

向在後面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,**集團才得以成就今日的輝煌!

回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經營規模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。回顧這一年的公司發展歷程,我深深感到企業之蓬勃發展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們任重而道遠。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結報告。現將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下:

一、20xx年重點工作簡要回顧

歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團發展進程中十分重要的一年,這一年是集團發展的第十一個年頭,是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經濟形勢嚴峻複雜、市場環境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業精神,遵循求真務實、創新發展的經營思路,用心搶抓市場機遇、沉着應對各種風險和挑戰,以強烈的職責意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協調、穩健發展。在全體員工的艱苦奮戰下,集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路,以新廠建設、市場開發、產品研發和技術創新為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個新高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產規模穩步擴大。

15年3月,集團投資建設醫療器械、衞生用品產業園,總規劃佔地500畝,未來三年計劃投資15個億進行大健康產業園的建設。一期佔地163畝,投資4.2億元,該項目初期計劃建設生產車間及附屬設施建築面積10萬平方米,購置並安裝生產設備、檢測設備251(套),計劃20xx年全面投產運營,該產業園主要產品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空採血管、一次性宮腔組織吸引管、微創套件、醫用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產後,年產值可達五十億元,集團公司產品目前共有50

多個。爭取到20__年集團公司到達300個產品,預計規模潛力70億元。目前已經完成部分車間的建設投產。

2、生產經營成績斐然。

20xx年完成貼膏生產萬件,較去年同期增長89%,實現貼膏銷售收入億元,較去年同期增長50%;新增產品320個,新增客户**個,由此能夠看出,20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為集團公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

3、新產品訂貨業績突出。

20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,與大型Q2Q銷售團隊強強聯合,利用微商平台搭建產品的銷售,增加百度阿里等網絡手段推廣,完善了經銷信息網絡體系。全年增加完成新產品訂貨億元,較去年同期增長150%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、技術創新成績突顯。

20xx年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對新品和產品上馬新生產線,組成新的配套生產設施,逐步克服生產製造難點,經過反覆的論證和實踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產技術;二是引進了貼片機,優化公司的產品生產結構,提高生產供貨速度,擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了後勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創新品牌獎。

4、產品質量穩步提升。

15年公司深化數字化,強化生產職責,增加質檢人員數量,提高質檢檢查的次數和檢查深度,及時分析次品的原因,並要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢,保證了產品的質量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準,使操作標準化提高,從而提高了產品的規範性和合格率。產品質量穩步提升,獲得菏澤市第四屆市長質量獎。

5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩步推進。

15年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理,技術部門專業促進車間設備的定期保養管理,使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

6、人才引進初具規模。

公司20xx年持續引進專業技術人員**名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步,今年集團總人數已過千人大關,近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的60%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

二、存在的問題

在肯定成績的同時,我們也務必清晰的認識到,我們的工作中還存在着很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進心不足,喜歡啃老本;執行力不強,導致工作脱節;基建和設備優勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯後於公司的發展,凡此等等,都務必引起我們足夠的重視:

(一)、生產問題

1、生產管理滯後

15年,雖然創下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產管理上並不是無懈可擊的,諸如生產調度、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能説完美無缺。個性是產量的不穩定,供應不及時,成為我們生產管理最大的問題。

2、質量管理不足

質量不穩定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量職責製做得不好有關,雖我們制定了相關的規定,但執行力度不夠,實施不到位也有很大的關係。員工的專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量追溯性,真實性、完整性存在較大缺失。

3、技術支持問題,管理創新力度不夠。

裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善,但設備、技術條件仍然偏低,個性是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞,各類小設備經常停產維修,給生產帶來很大的不便,除了設備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。幹部加大了幹部管理力度,但是,由於長期以來管理基礎薄弱,部分幹部多年養成的因循守舊、執行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除,繼續在深層次上影響着公司的進一步發展和變革。

4、採購系統不夠完善化。

日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,多為匆忙採購,費時費力無質量保障。供應商篩選方面,對供應商的供貨潛力,質量保證,價格優勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通並確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都於事無補都已經造成損失,無可挽回。在同公司質檢部進庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上,仍有超多的質量問題材料流入市場,造成嚴重的質量問題,退換貨時有發生。

5、質檢系統不健全。

人員穩定性不足,不能構成質檢部原始經驗積累和系統的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準,檢查留於表面,對原材料,生產工藝方面的重點項目檢查未能深入,重大的質量問題時有發生,給公司造成重大損失。

(二)、銷售方面

經過近幾年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,並增強了為客户服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題也不少。

1、部分管理幹部開拓意識不強

在日益激烈的市場經濟大潮中,部分管理幹部缺乏如何在困難中求生存、求發展的理念。作風漂浮,牢騷滿腹,缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創新,對於別人的新觀念、新方法又難於理解。墨守成規,憑經驗辦事,難於跟上時代發展的潮流。少數企業內部主要管理幹部之間不團結,企業內部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學習力,自控力不夠

人員工作、學習熱情不高,自主性不強。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現象時有發生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰鬥力的營銷團隊

市場如戰場,要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,務必建立一隻有共同目標、有激情、有戰鬥力、有凝聚力的營銷團隊。但現有的作戰多為游擊戰,不能取得市場的壓倒性優勢,還缺少相當規模的兵團作戰方式。

4、市場宣傳力度不足,品牌號召力有待加強

營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網絡媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號召力和影響力不足。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現場管理過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不迴避矛盾,不斷改善、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

三、20xx年的計劃

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下,繼續堅持成功做法,穩步推進各項工作。從公司層面來看,主要有以下重點工作:

1、總體籌劃生產銷售工作,狠抓落實穩步推進。

抓好各生產部門的銜接協調,持續產品的供應數量和質量。銷售部門的良性運營,是16年公司經營工作的重中之重,進一步完善銷售部門的運營方案,完善銷售體系,落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破億元,實現新的跨越,銷售隊伍人員增長到**人,提高部門分化裂變速度,實現公司財富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事,創新思路加強管控。

公司規模小資金少,又處於完全競爭行業,在這種狀況下,如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經營團隊,就不可能實現持續發展,同時,從近幾年狀況來看,和業務發展相比,管理顯得有些滯後。16年要透過完善各項規章制度,用激勵約束機制來管人,透過優化、固化業務流程來管事,並在實踐中持續改善,逐步擴大精細化管理的覆蓋範圍。

3、延伸財務管理範圍,加大財務管控力度。

從大的方面來看,業務分散但財務要進一步集中,財務管理既要為業務拓展服務,又要把關護航,要提高財務部門的地位,充分發揮監督作用,改變輕財務重業務的現象,實現業務發展的同時財務管理始終可控、在控。

4、做好乾部培訓工作,加大全員學習力度。

公司員工成分複雜,總體素質較低,要改變這個狀況,只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產管理、銷售管理、業務流程、經營管理和執行力、領導力等專題開展幹部培訓工作,同時要廣泛開展行業法規和崗位技能培訓,鼓勵員工學習,為職工成才創造條件。

5、加大技術創新,設備革新力度。

創新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術創新是重中之重。16年我們要加大技術創新和產品更新的投入,引進和培養技術人才,加大新品開發力度,增加生產機器設備,提高生產效率,以保證在競爭激烈的市場中佔領優勝位置。

6、拓展新品開發,穩固多元經營模式,尋求新的增長點。

我們要繼續加大新品種開發,推進消毒產品和保健品的申報研發進度,爭取5.1前落實部分產品上市,為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目,追尋新經濟增長點。

7、擴大基礎建設,增加硬件設施投入。

全面建設新廠車間,使用淨化車間,提升公司的規範性和綜合競爭力,為新品開發做好硬件準備。同時增加規範化車間,使車間流水線生產得到實現,增加可參觀性,提高客户的信任度。

8、調整人才結構,深化人才強司理念。

基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑佔40%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距,素質較低,關鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴重影響了公司的持續發展和經營管理水平的提升。高素質人才的引進,及本公司現有人員的培訓提升成為下年的關鍵,改善人才結構,使人才結構素質提升與公司發展向一致。

結尾

回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團將繼續乘改革春風,破萬里碧浪,揚帆遠航,再創輝煌。風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。前途當幾許,未知止泊處,在創造無數成就和驚喜之後,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機遇與挑戰並存,新的目標任務等待着我們,發展的使命激勵着我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創輝煌!

最後,祝賀大家在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!