尊敬的各位領導：
你們好!我在任職期間主要負責設備備件計劃、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下，在各部門的積極協助下，團結一致，順利完成了部門各項工作任務。現將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要彙報，請各位領導、給予考評。
一、個人簡介
姓名：*年齡：31性別：男
工作經歷：
20xx年10月—20xx年6月，在縱橫白灰廠調度員一職，20xx年6月至今，在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職;主抓設備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及厂部先進個人稱號。
二、工作方面
1、嚴格按照公司5S定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫，清潔地面，保持衞生，創造一個整潔的倉庫。
2、按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有適當的間距、垛距、分層。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的台賬數據，做到月報表的數量準確。
4、努力提高自身的管理業務水平及加深對備品各型號的認識。
5、保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。
6、完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
7、完成對所採購材料質量、數量核對工作;對所購材料、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。
8、完成對各類材料、設備的分類編碼。
9、完成填寫、完善設備檔案。
10、完成危廢台賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。
11、完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術協議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。
12、完成保存採購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。
13、完成按規定及時申購、發放勞保用品，並建立台賬保存。
14、完成聯繫業務員按材料計劃表供應材料，對送達現場的材料進行入庫前檢驗。
15、按時參加分廠週三衞生、設備聯查，做好記錄，必要時對相關不符合公司要求的項目做出考核。
16、對所承擔的工作全面負責，完成領導交辦的其它各項工作。
三、工作中存在的不足
總結這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足。
1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、今後工作計劃及目標如下：
1、團結同事，維護公司及分廠利益。不利於公司及分廠的話不説，不利於公司及分廠的事不做。
2、注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3、多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4、爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。
5、做好倉庫管理工作，進一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5S定置管理進行整改，直到符合要求。
6、做好20xx年分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
20xx年，本人在公司的正確領導下，立足本職，真抓實幹，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實各項管理規章制度，以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力，公司設備運行狀態良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。 下面，我就一年來的工作述職如下：
一、學習方面：不斷加強業務學習，努力提升個人素養 20xx年我首先從業務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和公司設備管理辦法，解決了業務能力不精等問題。其次，根據自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業技術的學習，努力提高發現問題、解決問題的能力。
二、工作方面
20xx年，公司設備管理工作緊密圍繞**公司設備管理工作會議精神，並結合20xx年公司設備管理工作安排，以貫徹落實**公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現場管理，完善**公司設備管理系統信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新台階。
(一)20xx年設備管理工作開展情況
進入20xx年以來，為了保證設備安全、穩定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。一是加強組織領導，健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，並制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，羣管成網”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據**公司和事業部相關管理辦法，編制下發了公司《設備管理實施細則》，進一步規範了公司的設備管理。三是持續推進精細化管理，打造設備管理特色模式。按照**公司統一要求，對公司設備台帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。
2、持之以恆抓設備的現場管理，促進設備現場管理工作上水平。一是加強月度考核與現場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定，做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實現場巡迴檢查制度，確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新台階。五是根據**公司《關於印發*公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規格進行了規範整頓，為形成特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業形象打下基礎。
3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄範圍內所有的安全閥、壓力錶、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監視和測量裝置進行了校驗，並組織對4台蒸汽鍋爐和2台熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩定運行。
4、加強設備動靜態管理，做好新舊設備管理信息系統對接工作。根據**公司《關於加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進服務事業部與**公司設備管理信息系統的整合，我公司先後組織18人分別參加了**公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統推進工作。目前，公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。
5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。20xx年，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今後設備管理工作順利開展和進步打下良好的羣眾基礎。
(二)20xx年公司設備管理重點工作安排
1、加強領導，充分發揮設備管理網絡的作用。公司將根據《設備管理實施細則》相關規定和公司生產實際，建立和完善隊站級設備管理網絡，明確網絡內每一位成員的職責和管理範圍，要充分發揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管好、充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現。
2、進一步夯實基礎工作，逐步實現精細化管理。一是進一步完善並嚴格落實設備管理制度和標準。20xx年公司將從設備管理的實際需要出發，進一步完善並嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規程和保養規程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實公司設備維護保養制度、油水管理制度、巡迴檢查制度、交接班制度、“三定製度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規定、標準落到實處。
3、狠抓現場管理，加大監督檢查力度。設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。採取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每週至少開展一次設備檢查，班組每天對管理範圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡迴檢查一次。
4、推廣應用**公司設備系統，促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據20xx年**公司及服務事業部統一安排，繼續對公司設備管理信息系統所有設備基礎數據進行完善，並對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。
5、繼續推廣應用“三新”技術，提高物業設備創效能力。20xx年公司將繼續加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業設備創效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本着確實提高物業服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。
各位管理、同事：
大家好!
歡迎大家一同步入這個特定的“工作環境”，讓我們一同將思緒暢漾於“工業設備維護保養”這個大課題中，藉助這個時間，希望能帶給大家一些啟發、教育，同時也感謝公司“黃生、黃經理、李廠長”提供給我們今天這個共同學習的機會，謝謝!
一、 首先，我們來共同討論一下“機器設備”的發展：
機器代替人工是產業革命以後的產物，20世紀末期先進國家更以機器人替代大量的人工，以求取更大的經濟效益，故此有人説，20世紀是以(機器人)為本的經營管理工作。21世紀的當今時代，科技飛速發展，日新月異的消費不斷湧進人們的生活，帶給人們更多的便利、享受，甚至全新的生活方式。(如：電視等媒體報道的“香港智能型機器人向社會各界推出的租賃業務)，而在這一切的源頭——生產領域，生產及其配套設備，更是技術急速的發展，不斷地走向“集成化、高速化、自動化、計算機化和技術密集化”，成為生產的一把“利劍”。促使設備技術進步的主要因素是消費需求的日益擴大與變化。
例如：汽車的出現，電話的使用，大大縮短了人與人之間距離，也給人們帶來相當的利益與方便。但反過來説：有了汽車、電話，只曉得需要它替人們做什麼，而人們不知應該替它做什麼，試想一部缺乏保養的設備經常出狀況，除了時間、經濟、情緒的損失以外，有時還會造成生命、財產的重大損失。(俄羅斯在承受不住太空空間站上“和平號”軍事通訊衞星每年昂貴的維修費用情況下，於20xx年7月成功地利用電腦地面操控，使其安全返回地球，這充分説明維護保養的重要性)
二、不良的設備保養觀點認識及造成的影響：
那麼讓我們翻開歷史的典章，看一看20世紀50年代的美軍戰場裝備，當時美軍從本土運送了大量的武器裝備，以支援曠日持久的遠程作戰。但讓他們大為光火的是，大量補充過來的軍火裝備不能及時投入使用，因裝備維護性很差，開箱合格率相當低，近三分之一的坦克和炮火等不能及時投入使用，維修和戰鬥保障受到極大影響。因此自60年代起，美國開始注重裝備的維護保障(ISO9000管理體系誕生，其中“設備管理”即為其中的一個標準程序文件)
到了90年代的海灣戰爭，美軍已經可以安排部分作戰飛機從本土直接起飛，連續越洋飛行一萬多公里，並全部準時投入戰場，表現出強勁的持續作戰和裝備保障能力。
讓我們將思緒從“戰場”中，撤回到企業工廠內，經常看到大量的先進設備擺在現場，卻沒有發揮流暢高效的應有作用，飽受“故障停機、不良投訴、計劃難達成、操作失誤、工傷事故、廢品報損等”困擾，成為一大心病。還有一些情況，設備長期缺乏保養，髒污鏽蝕，除了開關外無處敢碰，根本無法保證設備穩定運轉，並且存在嚴重的安全隱患。如清溪鎮“展翊”五金廠的工傷事故即是對設備缺乏保養、維護的嚴重教訓。
事例：展翊五金廠是一家台籍獨資企業，位於清溪鎮金橋工業區，主要生產設備是衝壓機，投產兩年多，共發生工傷事故38宗，39人重傷，傷殘程度為4-10級，造成事故的原因是：衝壓機從台灣搬來時，當初都有“雙按鍵”控制衝壓部件的安全裝置(如我廠開料部的啤機)，但由於企業沒有建立必要的保養和維護制度，日常又缺乏管理，很多安全裝置損壞或不起保護作用。同時，由於氣壓控制不良(空壓機缺乏保養、維護，不及時維修)，衝壓機的衝頭時快時慢，對操作者的安全造成嚴重威脅。
在這種情況下，理想中的以機器設備來取代“手工”的“利刃”，眨眼間變成報廢的“鈍刀”，而罪魁禍首就是落後的“設備管理”。
讓我們一起步入“雅麗”這個温暖的企業內，共同參觀一下我們的設備維護狀況和了解一下部分管理者及員工的思想觀點認識。
首先我們共同分析一下大家對設備維護保養的不良觀念：
*壞了再修，沒壞不管它
*花時間保養，效果不大
*慢慢修理，沒什麼可急的
*各自作戰，井水不犯河水(操作者只管做，維修員工只顧修)
*要知道故障總是難免的
*設備全部定期大修，定時更換
*全員參加生產、維護沒必要
這些觀念，就象上戰場打仗的士兵，不懂得擦槍一樣，戰鬥必然會打折扣;這種沒有保證設備長期穩定經濟運轉的管理方法及人員缺乏正確的維護觀念和技能現象，將會給我們的企業生產帶來直接或間接的影響;如針車電機內部隱藏大量污垢，運轉部位不加潤滑，啤機力臂杆不加油潤滑，表面及周圍不擦拭清掃，機器內部件不定期檢查，不遵循操作規則作業是造成如下不良的主要根源：
1.生產停頓：
也許因為一部機的故障，而造成許多人的工作停頓。
2.影響生產計劃：
不能正常生產，破壞正常的生產計劃，計劃進度不得保障，而造成 生產調動頻繁，影響交貨期。
3.交貨期滯後：
生產計劃的調動，導致物料存貯與供應方面影響，嚴重時影響產品 交貨期，或延長生產週期，損害企業市場形象。
4.影響品質：
假如機器不穩定，那麼產品質量即沒保證，導致出現廢品，不合格品。
5.影響工作者情緒：
難以組織流暢的生產，影響工作情緒和士氣，即如：開一輛汽車， 經常出故障，你的情緒如何?
6.影響安全：
不安全、穩定的生產機器是生產傷害事故最主要的來源(已舉例，“展 翊”五金廠工傷事例)。
7.費用增加：
*設備初期管理環節薄弱，引進不當，直接造成投資損失。
*設備長期不能進入穩定運轉，造成維護、保養的損失。
*生產中故障多發，造成維修費用大和貯備品資金佔用等損失。
8.造成六類設備時間損失：
① 設備故障損失時間，設備故障停機時間
② 轉換調整損失時間，產品更換調機時間
③ 物流停止損失時間，物流供應上的停機時間
④ 點點停損失時間，短促多發的停止時間
⑤ 速度低於損失時間，運轉速度低於設定要求
⑥ 不良修理損失時間，製造出不良品的時間
通過以上的對設備管理不善而造成生產的較大影響看出，關鍵因素在於“意識、技能、環境”三個方面，因此改善設備管理，應從“增強設備意識，建立設備管理
體系，清理設備現場環境”着手，只有“善待”(保養)你所使用的機器，它才能給你提供一個良好的服務和貢獻，應把“事後維修的保養”調整為“事前的預防保養”，就猶如把傳統的“產品檢驗品管”調整為“控制品質的品管”，從而確保企業經濟穩定地運行。
三、 造成故障的原因是什麼呢?
首先讓我們瞭解一下設備“故障”，從其詞意講，它是已經顯露出來的問 題，在其背後存在着大量潛在的、隱蔽的問題，如灰塵、髒污、磨損、振動、 鬆脱、鏽蝕等，統稱為缺陷。這些缺陷是引發故障根源所在。
缺陷最初是很微小的，但是隨着時間的演變，逐漸變成中等缺陷，甚至嚴 重缺陷，直至最終引發故障，這個逐漸惡化的過程稱為劣化。
尊敬的各位領導：
你們好!我在任職期間主要負責設備備件計劃、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下，在各部門的積極協助下，團結一致，順利完成了部門各項工作任務。現將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要彙報，請各位領導、給予考評。
一、個人簡介
姓名：*年齡：31性別：男
工作經歷：
20xx年10月—20xx年6月，在縱橫白灰廠調度員一職，20xx年6月至今，在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職;主抓設備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及厂部先進個人稱號。
二、工作方面
1、嚴格按照公司5S定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫，清潔地面，保持衞生，創造一個整潔的倉庫。
2、按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有適當的間距、垛距、分層。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的台賬數據，做到月報表的數量準確。
4、努力提高自身的管理業務水平及加深對備品各型號的認識。
5、保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。
6、完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
7、完成對所採購材料質量、數量核對工作;對所購材料、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。
8、完成對各類材料、設備的分類編碼。
9、完成填寫、完善設備檔案。
10、完成危廢台賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。
11、完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術協議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。
12、完成保存採購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。
13、完成按規定及時申購、發放勞保用品，並建立台賬保存。
14、完成聯繫業務員按材料計劃表供應材料，對送達現場的材料進行入庫前檢驗。
15、按時參加分廠週三衞生、設備聯查，做好記錄，必要時對相關不符合公司要求的項目做出考核。
16、對所承擔的工作全面負責，完成領導交辦的其它各項工作。
三、工作中存在的不足
總結這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足。
1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、今後工作計劃及目標如下：
1、團結同事，維護公司及分廠利益。不利於公司及分廠的話不説，不利於公司及分廠的事不做。
2、注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3、多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4、爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。
5、做好倉庫管理工作，進一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5S定置管理進行整改，直到符合要求。
6、做好20xx年分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
尊敬的公司領導
你們好!
20xx年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。現在將工作報告如下，還望領導批評指證
設備管理工作方面
一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下：
1.檢查活動焊機132台次，機動翻斗車131台次，運輸機動車輛105台次，裝載機71台次，吊車32台次，交、直流電焊機及其它施工機具163台次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25台次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，並親自監督直至檢驗合格。
2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4。
3.組織現場搶修機具、設備5，及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。
4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統計1，把機具設備的故障、隱患消除於萌芽之中。由於消除隱患及時，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。
5.利用中午、晚上近32小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具台帳，設備年購計劃，設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃，設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查，並保正次次都檢查合格。
在設備管理工作中，及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯繫。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表，遂一實施並取得了收效。
尊敬的公司領導
你們好!
20xx年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。現在將工作報告如下，還望領導批評指證
設備管理工作方面
一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下：
1.檢查活動焊機132台次，機動翻斗車131台次，運輸機動車輛105台次，裝載機71台次，吊車32台次，交、直流電焊機及其它施工機具163台次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25台次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，並親自監督直至檢驗合格。
2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4。
3.組織現場搶修機具、設備5，及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。
4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統計1，把機具設備的故障、隱患消除於萌芽之中。由於消除隱患及時，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。
5.利用中午、晚上近32小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具台帳，設備年購計劃，設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃，設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查，並保正次次都檢查合格。
在設備管理工作中，及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯繫。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表，遂一實施並取得了收效。
各位領導，各位評委，各位同事：大家好!
我今天演講的題目是《關愛生命，關注安全，特種設備安全不容忽視》。
大家都知道在我們廠裏，特種設備隨處可見。有的是在高温高壓下工作，有的則盛裝着易燃易爆，有毒介質。它們的安全直接關係到我們生產職工的安全。剛剛11月22日中石化黃濰輸油管線發生爆炸，致55人死亡，166人受傷。這就是一起典型的特種設備事故。這起血淋淋的事故給我們敲響了警鐘。在國家如此重視而監管又如此嚴格的情況下，還會發生此類事故值得我們同行的深思!依我看來，特種設備管理主要有以下幾方面問題：
一、在現實中，仍有不少特種設備生產、使用單位或業主不認真履行安全義務，不嚴格遵守《特種設備安全監察條例》及其他法規、規章，導致特種設備安全問題多多。
二、特種設備“沒户口”，非法制造、非法安裝、非法使用問題突出。按照《特種設備安全監察條例》規定，特種設備使用，應當向市一級質量技術監督部門註冊登記。特種設備“沒户口”的現象仍然存在，許多單位的特種設備在未辦理使用登記證和未履行報檢手續的情況下，非法安裝、非法使用，給特種設備安全帶來隱患。
三、特種設備“帶病運行”。國家對特種設備使用實行強制檢驗和定期檢驗制度，特種設備的安裝、改造、重大維修過程，必須經檢驗檢測機構按照安全技術規範的要求進行監督檢驗。同時，不同的特
種設備有不同的檢驗週期，如家庭用15公斤的氣瓶每4年要檢驗一次;壓力容器3-6年檢驗一次;鍋爐每年要檢驗一次;電梯每年檢驗一次。現在仍有少數單位，在特種設備檢驗期限屆滿後，不向質監部門申請檢驗、檢測，繼續使用，導致一些特些種設備“帶病運行”，超期“服役”。
四、作業人員無證上崗。特種設備的管理、操作技術要求高，因此，《特種設備安全監察條例》規定，特種設備的作業人員及其相關管理人員，應當經質量技術監督部門考核合格，取得證書後，方可從事相應的作業或者管理工作。
基於以上問題我有如下幾方面建議：
一、要切實按照《特種設備安全監察條例》的要求，做好特種設備安裝告知、維修、註冊登記、定期檢驗等工作，保證特種設備作業人員持證上崗，確保在用設備安全運行，杜絕特種設備安全事故的發生;
二、要增強企業特種設備安全管理人員和操作人員的安全法制意識，提高人員綜合素質;
三、要提高管理和操作人員的特種設備專業基礎知識和事故應急處置的基本知識，增強應對特種設備突發事件的應急處理能力;
四、要強化安全生產責任意識和自我規範意識，通過有關典型案例的宣傳教育，促使一線作業人員吸取教訓，警鐘長鳴，進一步規範特種設備管理和操作程序;
五、要按照上級的要求，層層簽訂特種設備使用單位安全責任書
和承諾書，共同做好特種設備安全工作。
我們要清醒地認識到，很多特種設備事故的發生是由於安全意識淡薄、自我保護能力不足、存在麻痺思想和操作不當所造成的。一般來説,特種設備作業人員和使用人員既是事故的肇事者,又是事故的受害者。這既有公眾自身不重視、不瞭解的因素,也有企業宣傳教育培訓不到位的原因。安全責任重於泰山，安全隱患就潛伏在我們身邊。對特種設備安全工作的重要性怎麼講都不會過分。我們要通過日常學習，在思想上充分認識特種設備安全的極端重要性,進一步增強搞好特種設備安全管理工作的責任感和使命感,切實樹立安全發展的理念,堅決杜絕重特大特種設備事故的發生，以對人民羣眾生命財產安全高度負責的態度，抓好特種設備安全管理工作的每一個環節，切實做到一時一刻不放鬆、一點一滴不馬虎、一絲一毫不懈怠，確保萬無一失。
企業的各位負責人，大家好：
剛才安監局X局長通報了上一年度全縣安全生產工作的基本情況，質監局X局長也就20xx全縣特種設備安全生產工作提了幾點要求，並且對《20xx年度特種設備安全生產目標管理責任書》的有關情況進行了具體説明。現在，我就針對今年的安全生產工作簡單地講一下自己的意見：
縣質監局與在座的各家單位簽訂20xx年安全生產目標管理責任書，目的非常明確，就是要在各責任單位間形成真抓實幹、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍，質監局陳局長已經對今年各特種設備使用單位的安全生產工作做了具體安排，請各單位認真領會，貫徹落實。
要做好安全生產工作，必須首先從思想上要提高認識，要做到：居安思危，警鐘長鳴，充分認識到做好安全生產工作的極端重要性。過去的一年是全縣經濟社會發展較快的一年，也是安全生產監管工作不斷加強、持續改進的一年。這一年來，在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，全縣各特種設備安全演講稿(2)
級各部門、各單位堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“科學發展，安全發展”的工作理念，認真開展安全生產事故隱患排查治理，強化安全生產專項督查，強化目標責任管理，落實安全生產主體責任，加強重點行業和重點領域的專項整治，認真履行安全生產監管職責，全面完成了上級下達的目標任務，有效杜絕了各類重大以上安全事故發生，全縣安全生產形勢總體上保持平穩。
從安全生產工作的角度來看，我們雖然取得了一定的成績，但是還必須清醒的認識到，安全生產只有起點，沒有終點，安生生產形勢依然不容樂觀，安全生產工作依舊面臨新的挑戰。我們要繼續嚴格貫徹落實國家及自治區的所有安全生產會議精神，切實加強安全生產工作，清醒認識當前安全生產形勢的嚴峻性，從維護人民羣眾生命財產安全、維護社會和-諧穩定、推進科學發展、安全發展的高度，進一步增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，深刻吸取教訓，突出重點，舉一反三，落實責任，強化措施，紮紮實實做好安全生產工作，堅決防範和遏制各類事故尤其是重特大事故的發生，為黨的勝利召開創造良好的安全生產環境。
要做好安全生產工作，還必須做到以下幾個方面： 一要強化領導，確保全面完成各項目標任務。安全生產事關全縣經濟社會發展，責任重大。各單位都是安全生產的
責任主體，必須對本單位的安全生產全面負責;各單位要加強領導，強化責任，紮實工作，奮力而為，確保安全生產各項目標任務的圓滿完成。
二要全面加強隱患排查治理工作，完善事前防範機制。要進一步擴大隱患排查的範圍和密度，加大隱患排查的力度，不留死角，不留盲區，堅決改變過去重排查過程、輕治理結果、重事後查處、輕事前防範的傾向，對發現的問題，要建立隱患台賬，落實整改責任人、整改內容、整改措施，實施跟蹤監督，徹底消除隱患，有效遏制重特大事故的發生。 三要大力營造宣傳教育氛圍，提高全民安全意識。安全生產宣傳教育是減少安全生產事故的基礎性工作。各部門、各單位要將宣傳教育擺在重要位置，投入更多的精力，深入開展形式多樣的“安全生產宣傳教育”活動，以活動促工作，以活動保安全。要充分發揮廣播、電視、網絡等媒體輿-論宣傳作用，加強安全生產理念和先進事蹟的宣傳，在樹立優秀典型的同時，要加大對生產安全事故和違法行為查處情況曝光力度，深入剖析典型案例，堅持以案説法，強化安全生產警示教育，築牢安全生產思想防線，推進“以人為本、關注安
全、關愛生命”的安全文化建設，堅持以人為本，以提高全社會安全生產意識和職工安全生產技能為重點，創新方式，擴大覆蓋面，增強安全生產宣傳教育的針對性和有效性，努力形成全社會關心安全生產的良好氛圍。
四要着力抓好安全應急保障措施，提高安全生產事故應對水平。安全生產事故具有突發性、偶然性和不可預見性，不確定因素多，絕不能憑運氣幹事，更不能心存僥倖心理。各部門、各單位要準確把握安全生產工作的規律和特點，認真研究制定各項應急預案和安全防範措施，進一步強化應急預案體系建設，修改、完善、制定各部門、各單位應急救援預案並加強演練;進一步完善應急管理體制，構建高效靈敏、注重預防、強化處置、重視善後的應急機制。加強突發事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估，健全事前、事發、事中、事後等運行協調機制。整合現有應急裝備和隊伍資源，提高應對突發事件的處置能力。
同志們、企業的各位朋友們，安全生產工作事關全局，責任重大。希望大家充分認識安全生產工作的長期性、複雜性和艱鉅性，克服麻痺鬆懈思想，時刻保持高度警惕，以更加嚴謹的態度，更加紮實的工作，更加有力的措施，認真抓好安全生產工作，確保全縣安全生產形勢穩定，努力為建設
“平安、幸福”創造一個良好的、安全的、和-諧的、穩定的發展環境。
謝謝大家!
近年來，在市委的正確領導下，在省、市各有關部門的重視支持下，我市特種設備安全監管工作取得明顯成效，特種設備安全狀況保持了平穩態勢。但是，隨着經濟的快速發展，特種設備使用數量劇增，使用範圍日益擴大，出現了許多新情況、新問題，安全隱患不斷出現，安全事故時有發生，安全形勢依然嚴峻。國務院《特種設備安全監察條例》(以下簡稱國務院《條例》)和《浙江省特種設備安全管理條例》(以下簡稱浙江省《條例》)的出台和實施，為我市的特種設備安全工作提供了法制保障。為認真貫徹落實“三個代表”重要思想和省委建設“平安浙江”的戰略部署，切實加強特種設備安全工作，按照《浙江省人民政府關於切實加強安全生產工作的決定》(浙政發[20xx]21號)，結合我市安全生產工作形勢，提出如下意見：
一、明確目標，努力構建特種設備長效安全監管體系
(一)充分認識特種設備安全工作的重要性。特種設備是國民經濟發展以及與人民羣眾生活密切相關的重要基礎設施。做好特種設備安全工作，不僅是企業生存發展的基本要求，也是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容，更是實踐“三個代表”重要思想、建設“平安建德”戰略部署的具體體現。各有關部門和廣大企業，必須進一步提高對特種設備安全工作重要性的認識，加強對特種設備安全工作的領導，強化安全意識，採取切實有效措施，防止和減少各類特種設備事故的發生。
(二)指導思想。堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指針，圍繞省委建設“平安浙江”和市委建設“平安建德”的戰略部署，樹立“以人為本”的科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，以防止和減少事故為目標，加強制度建設，落實各項責任，強化安全監管，構建體制健全、職責分明、運行高效、管理科學的特種設備長效安全監管新體系。
(三)總體目標。到20xx年，努力建立政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、檢驗技術把關、社會監督支持的特種設備安全工作格局，使特種設備安全狀況保持基本穩定，力爭不發生重特大事故，傷亡事故率控制在0.8起/萬台以下(壓力管道為萬公里傷亡事故率、氣瓶為百萬只傷亡事故率)，其中鍋爐壓力容器傷亡事故率控制在0.4起/萬台以下，確保人民羣眾生命和財產安全。
二、強化監管，防止特種設備重特大事故發生
(一)突出重點，加強特種設備的安全監管。在特種設備普查整治工作的基礎上，市質量技術監督局要繼續加強對重點區域、重點單位和重點設備的安全監管。以化工企業、氣體充裝單位、客運索道等場所及設備為重點對象，做到定期檢查、隨時抽查、逢節必查，常抓不懈。繼續實施重點監控單位的定期監督檢查和註冊登記率、定期檢驗率、作業人員持證上崗率與事故隱患整治率的定期通報制度。按照國務院《條例》的要求，加強對化工、城市燃氣、旅遊、建設等行業的特種設備安全監管，並依法實施從安裝到使用全過程監督檢驗和定期檢驗。
(二)加強防範，提高對面上特種設備事故隱患整治工作的有效性。事故隱患整治是保障特種設備安全運行的重要手段，市質量技術監督局牽頭，各有關部門配合，要繼續做好工業壓力管道、碼頭吊、罐車、簡易升降機、廠內機動廠等特種設備事故隱患的專項整治，及時消除事故隱患，確保特種設備安全運行。嚴重事故隱患的處理需要由市政府協調解決的，市質量技術監督局應當及時報告市政府;對不能立即整改的事故隱患，要建立相應的應急防範措施，並明確隱患整改時間表，在規定時間內進行整改;對危及安全的嚴重事故隱患，要採取果斷措施，該關停的要關停，該報廢的要報廢。
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