尊敬的各位：
您們好!
首先感謝們給我這次展現自我的機會。我叫.今年24歲，XX年6月畢業於食品學院計算機應用專業，現在在肉業二.車間滾揉工序擔任機手。先後接觸過各種有關安全方面的事物，今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位彙報如下。請給予指正。
一對安全工作的認識和理解
安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位，一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查，發現隱患及時整改，制止違章作業，檢查各種消防設施，成為的好助手。
由於安全工作責任比較大，人們對安全的期望越大，對他的擔心也就越大。幹好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想幹好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務，要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時，員工們平平安安的上下班時，那種發自內心的欣喜是無法表達的。所以我很願意接受這份光榮而神聖的使命。
一段時間的工作讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業的，其次是學習吸收本專業及相關專業的 理論知識與現場實際管理經驗，使自已具備發現問題，解決問題的能力。最後要有踏踏實實，認真負責的工作態度及時掌握第一手資料。落實防範措施，及時準確的解決生產中的複雜和疑難問題
二 安全工作的思路
如果我能成功當選安全員，我將從以下幾點開展工作。
1首先從自身抓起，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。
“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細，將事故消滅在萌芽狀態。“實”就是務實，實幹。不做表面工作，從現場入手，嚴把現場安全關。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產現場多看看，提醒個制止各種違章作業。真正起到安全監督的作用。
2 是轉變員工的安全意識
在完成集團公司的安全任務的前提下，加強員工的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉變。
3 落實安全管理制度
由於員工的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現心存僥倖，麻痺大意，自以為是等現象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥倖心理，消除麻痺大意，自以為是的鬆懈，使員工把好自身的安全關，提高防範意識，從源頭上消除安全隱患。
4 不斷髮掘切實，有效，可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創新，拓新思路，積極進步。把安全工作做好，作細，為安全生產保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”
以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請個為給予批評和指正。但我衷心的希望們給予我着份鍛鍊自我，承擔重任的機會。我有決心在各位的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻
謝謝大家！
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
我叫劉雲珊，今年24歲，中共員，本科學歷。非常感謝車間此次能給我這次展現自我發揮自我，公平競爭的大好機會。我從去年年七月份參加工作後就在一線工作，深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位，是因為我深信安全是企業的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學習的態度和決心，又有好的品質，有協作配合意識，我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位彙報如下，請予以批評指正：
一、 對安全工作的認識
企業的效益不僅僅是經濟收益的好壞，更取決於安全的保障，安全工作在生產中起着舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱鉅、複雜的系統工程，不僅是企業正常生產的前提和保障，同時也直接影響着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產，才是企業正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恆的矛盾，這就要求我們建立積極的預防，樹立正確的安全觀。
二、 做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、 落實安全管理的制度，嚴格執行公司和廠各項管理措施
我們車間自投產以來基本上達到了安全生產，長期的安全生產過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的的現象，因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度，建立積極的預防，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標管理為過程管理，從源頭消除安全隱患。
2、 繼續加強員工安全技術教育、培訓工作，提高人員素質
提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發展的需要，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使他們達到較高的業務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉變。對職工進行安全教育，目的是使其獲得長期、穩定的安全工作環境，做到按規程操作，不違章;自覺執行安全規章制度，"防為上，救次之，戒為下"，預防是我們工作的重重之重，所以必須杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，克服僥倖心理，消除麻痺大意的鬆懈，把好自己的安全關，使他們努力提高自己的安全防範意識。
3、 不斷髮掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患
安全生產工作是一個複雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創新，拓寬思路，有所進步，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患，為全系統安全生產保駕護航。
我要把本次競聘當做一次學習和展現自己的平台，讓大家認識我瞭解我，如果這次我競聘不上，我不會氣餒，繼續在現行崗位幹好自己的本職工作，關心安全工作，為企業發展奉獻自己的力量!
謝謝大家!
尊敬的各位、各位同事：
大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。
我叫，今年38歲，工程師，大學本科，現擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作己的簡單陳述。
一、我的工作簡歷
19xx年畢業分配進廠，在一組裝車間生產班組從事鉚工工作，19xx年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術組組長，20xx調綜合技術部(現工藝製造部)任分管工藝師，車體組副組長，20xx年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師，從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。
二、我競聘的有利條件和優勢
1、我熱愛工作，有強烈的事業心，進取心，責任感和開拓，願意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經歷，自己總以踏實認真的工作態度，謹慎細緻的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任的肯定和周圍同事的好評，並多次被評為工廠先進生產者、技術能手，科技十佳候選。
2、我熱愛學習，有強烈的求知慾望，有虛心向學的。xx年技校畢業後立足本職崗位，刻苦鑽研鉚工技術，xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要，因此，於xx年和xx年先後考取工廠高級技工班和電大機電工程專業，於xx年以優異的成績畢業。xx年，通過自學，完成校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的製造業項目管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。
3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裏，積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗，對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行，在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠，負責下半年x6K平車的生產，圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鈎的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質量意識，特別是班組長抓班組質量的意識，從八、九月份的質量運行分析結果看，車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和製造BOM系統的實施過程中，比較清楚的瞭解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉製造BOM的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。
三、今後工作設想
車間是企業內部的一級生產管理部門，在企業管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實，包括：生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法：
1、結合工廠ERP系統與車間班子共同抓好車間的生產組織。
做好生產前期準備，確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數，將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配，組織員工佈置好生產場地工藝裝備，組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作，確保生產開工順利。生產全面鋪開後，其首要的工作是確保各條生產線均衡生產，嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產，在生產組織過程中，對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注，及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸，確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產的順利進行，為此，及時掌握每日生產線各工位配件的動態，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯繫，及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法，使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況，並着手在全車間各個班組全面鋪開。
為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協作才能完成的，在生產中會出現不同的制約生產的`內部和外部問題，對於內部要加強內部的組織協調，堅持開好生產例會，對生產中可能出現的問題要做到前瞻性，並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決，使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質量意識為目的，繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鈎管理辦法的實施。
質量是企業的生命，質量的好壞也直接影響到生產，而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鈎的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來採集的質量數據進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質量數據採集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質量的壓力，從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。
3、以四合一操件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。
來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結的班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以説通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉產質量得不到控制，需要一段時間才能得以穩定，所以我們要以四合件為準繩，細化崗前操作培訓，並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鈎，每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。
各位，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的下並與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。
我的競聘陳述到此結束，謝謝各位、各位同事。
謝謝!
尊敬的各位、各位評委：
大家好!
非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，一下，我叫，來自湖北赤壁，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市xx有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入x有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入x項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;於20xx年9月份報讀xx大學物業管理專業，現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。
今天在這次面對機遇與挑戰並存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優勢：
1、我熱愛物業管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業，虛心好學;
2、在5年的物業公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業管理專業知識;
3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執行公司的各項規章制度;
4、熟練掌握計算機操作知識，利用絡蒐集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位和各位評委的認可，那麼我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：
一、制定規章制度
編寫一部完整的部門規章制度，包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什麼，怎樣去做。
二、人員培訓方面
對禮賓員採取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、着裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練;對領班的能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。
三、現場管理與服務方面
對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發現問題及時整改，為業主力所能及的服務。
四、考核與獎懲方面
制定科學的考核標準，採取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鈎，以提高隊員的工作積極性。
五、建立檔案管理
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。
六、以服務促進管理，以管理提升服務
經常性的和業主交流，通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。
七、員工業餘生活方面
想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們一個交流的平台，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。
如果我能夠得到各位和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
我作為一名在電業戰線工作多年的職工，對安全生產的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對於“電”這個特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路後果，多少人留下了終身烙印。在後來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產有着一種特別的體會。
安全生產、人人有責，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經驗。在我們電力行業，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是羣聚式作業，如果沒有人人負責的責任心，你幹你的，我幹我的，勢必會造成個體的行為由於某一個動作不規範，或某一項任務超出了工作範圍，在不經意之間埋下安全隱患或者造成發生不安全事故的可能性。
這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作範圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發生是這樣的，當時110kv甲母線停電，所有設備預試清掃，由於是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，並懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時，工作負責人安排大家吃中午飯，然後休息一會統一開工，就這位員工開了小差，工作負責人的話根本沒有聽進去，打着自己的小算盤，因為家裏有事，想着如何早點回去，便吃完飯後誰也不告訴，在無人知曉失去監控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業的慾望，有的只是提前完成任務早點回家的想法，一步步朝着自己設想的環節走去，當人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起，教訓是十分深刻的。現在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任，留一個人看現場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發生;如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發生;如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規章制度，想到家中的親人在盼着自己平安歸來，單位的和同事們在期望着自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心裏還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產方面的規章制度説起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕囉唆，多少人不願意遵守，認為是多此一舉，把單位的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發生什麼性質的事故，只要仔細分析，就會發現是不執行安全規程由於違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業規程執行造成的。總之，是違反安全規程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規程的情況，進入施工現場不戴安全帽、高空作業不繫安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有着明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規的自覺性。截止目前誤操作事故還在發生，不遵守規章制度發生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發生。
各位、各位評委、各位同仁：
大家好!首先，非常感謝院給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯辦公室主任競聘演講稿。
從參加工作那天起，我就牢記使命，嚴格要求自己，認真完成院安排的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識，正是這些，使我今天可以充滿信心走上這競聘講台。
我從繪圖員，作業組長，到現在的項目負責，參年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當作學習和積累的過程，從而收穫了豐富的工作經驗。全國第二次土地調查是國土資源部重點項目，我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農村數據庫建設工作，順利通過驗收;年全面負責資源公司各項目的圖件編制工作，8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間，300多張附圖，協調各方關係以及調動內部人員工作積極性，短時間內完成了任務。與國土資源廳信息中心合作的全國鑽孔數據庫試點工作，我作為我方項目負責10萬米工作已完成8萬多米，各種表格，數據關係基本成型，需提交文檔資料基本完成，在部門組織的技術比武中，我的理論和操作成績，總分均獲第一名。
因為榮譽屬於大家，成績屬於過去，所以，我只想説，多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經驗，而這些都有利於我儘快進入新角色，適應新工作。
測繪主任工程師除了負責技術，質量，人員培訓等，還要協助主任搞好管理，承攬項目，創收。用自己所學的知識，為我院的礦產測繪事業貢獻力量是我一生的理想。今天，我競聘測繪主任工程師，就是為了更好的實現這個夙願!我認為我具備這個優勢和能力。
一、具有強烈的事業心、進取心、責任心。我知道，無論做什麼事情，沒有強烈的事業心、進取心、責任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責任心是基礎，進取心是動力，事業心是關鍵，愛崗敬業，堅持把工作做到最好!
二、具有較強的學習適應能力。我今歲，精力充沛、進步，思維活躍，接受能力好，學習、適應能力強，善於接受新事物，有着敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。
三、極具親和力，有較強的團隊。工作多年來，我都能與同事友好相處，對尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
四、在從事項目負責中，管理能力有一定提升。我負責的項目多，類型多，業務全面。工作過程中，我把它當作學習和積累的過程，從而收穫了豐富的管理經驗。
假如我能在此次競爭中能實現這一崗位，我一定不負眾望，在和同事們的支持下，努力學習、開拓進取、解放、大膽創新，緊緊圍繞我院的工作中心，抓住機遇，迎難而上，緊跟市場，積極實施“走出去”戰略，不斷提高業務量，讓我們的優勢轉變為效益，轉變為增收節支的重要抓手，從而更好的服務於經濟社會的發展。
一、擺正位置，當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內配合主任帶領全體成員在院組的下，立足我院實際，制定切實可行的，規範化建設規章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度，加強測繪項目的日常管理工作，力爭在測繪生產、市場經營、質量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高，使各項工作穩步推進。
二、強化培訓，績效考核。定期組織技術人員學習，組織召開業務會議，學習新理論、新方法、新規範，並貫徹執行，不斷提高技術人員的技術水平和業務能力，研究目標技術質量管理。依據本部門實際情況確立績效考核，制定、優化、落實並完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵，共同推進部門整體工作水平的提高，進而推進全院整體效益的高速提升。
三、努力提高測繪產品質量。具體抓好“質量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業務進行悉心指導，深刻理解所涉及的質量職能及相關文件、並貫徹執行。將質量管理貫穿於生產全過程，做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質量保證體系，保障測繪產品質量的提高，以確保我們在同行中名列前茅的地位。
四、加強學習，不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創新經營理念，開拓、培育具有競爭力的市場體系。
各位、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績，不遺餘力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登我院測繪事業的更高峯!即便不成功，也不會影響我的工作熱情，我會以這次競聘為契機，在本職崗位上加倍努力，使工作邁向新的台階!
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!我前來參加公司財務部副經理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，用我的真誠贏得大家的喝彩!
我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出，目前在我們部室，不管是完成工作效率，還是處理帳務的準確性上，我都是很出色的。同時，我通過全年預算編制的一套費用的預警系統，在各單位保證完成全年各項必保指標的同時，合理支配成本支出，利用成本費用台帳，保障了各單位各項費用有效支出。
今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴格要求自己，不負重託，不辱使命，並扮演好“三種角色”即“助手、領導和朋友”。
一是當好經理的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合。
二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。
三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。具體我還將做到以下幾點：
第一，不斷完善財務監督和績效考核的內涵。
提高財務信息質量和信息傳遞的時效性，同時要在做好利潤指標考核的基礎上，加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核，客觀真實地進行績效評價，使公司管理層掌握完整的會計信息，為正確決策提供科學依據。
第二，加強財務部管理力度，健全各項管理制度。
進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎麼幹，怎麼去幹。根據財務部人員的現狀，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。
在管理方面，做到合理分工，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第三，強化成本意識，加強成本管理。
把成本意識擺在首位，樹立與市場經濟相適應的成本觀念，採用全員成本費用控制體系，以目標利潤為中心，以產品中標價格為依據，採用先進的方法進行成本核算，提高效益。
第四，廉潔自律，正確使用權力。
我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發展而奮鬥!
我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位評委：
也許我離這個要求還有一定差距，但就自身優勢講：
第一，我熟悉營銷工作，工作經驗豐富。加入公司這些年來，通過努力工作和勤奮學習，我熟悉通信運營工作日常業務的辦理，瞭解銷售一線的實際情況。多年的銷售工作，培養了我吃苦耐勞的優良品質，雷厲風行的工作作風，積累了豐富的與客户打交道的經驗。
其次，具有很好的協調溝通能力。我在日常生活和工作中注意加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，特別是具有較強的發現問題，分析問題、解決問題的能力，具有很好的協調溝通能力。
最後，我擁有一樣最寶貴的財富，那就是敢想敢幹的闖勁。營銷工作是一個對創新能力要求非常高的工種，做好市場營銷需要在宣傳點上有創新，在工作思路上有創新，在營銷模式上有創新，我今年××歲，精力充沛、喜愛忙碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
如果競聘成功，我將圍繞以下幾個方面做出努力：
二是進一步加強營銷知識的學習，完善自身知識結構，提升自身能力。這需要我從兩方面進行努力，一方面我將認真學習管理基礎知識，在最短時間內完成從基層執行者到中層管理者的角色轉變;另一方面我將努力提升自身專業能力，從寫作能力到活動策劃能力都應有一個質的飛越。
三是在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客户，爭取佔領更大的市場份額。千方百計拓寬渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，全力開發客房，全力維護客房，通過自己的工作進一步提升銷售業績，通過團隊優惠促銷，電話營銷、網絡營銷等方式進一步提升市場佔有率。
最後我用這麼一句話結束我的演講，“上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片丹心”。
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我叫，04年12月進入和平支公司當營員，07年因業績突出被分公司任為營銷部副經理，12年至今任和平支公司以團隊隊長，在歷年的工作中被多次評為展業明星，先進個人，職工代表等。本次演講我競聘團隊長職位，我將珍惜這樣的鍛鍊機會，我相信，不論成敗，我都會收穫很多。
我競聘的主要優勢是：
首先，多年的在崗經驗和培訓崗位工作鍛鍊，歷練我的心智，同時也促進了我的成長。我個人在膽量、學識、思想素質、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問題上更穩重。其次，我具備務實的工作作風和踏實的工作態度。參加工作十餘年來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客户滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為客户服務的本領。最後，我具有優秀的溝通能力和組織協調能力。保險工作是服務性質的工作，在實際工作中，我堅持做到了讓客户舒心，竭力為客户提供更優質的護理服務。多年的工作經驗讓我能夠有效的與各類客户溝通，並且在處理緊急事件時能夠冷靜快速的作出反應，積極進行協調解決。
作為競聘者，我知道自己的實際條件與崗位的要求還有一定差距，但如果各位領導能夠給我一個機會，我會在工作中不斷學習和進步，用自己全部精力投入到工作中。最後我想用一句詩來表達此刻的心情：長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講。今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的燃料部副經理，我的人生目標是忠誠、奉獻、務實和向上，我的畢生追求是實現自我、超越自我、實現人生價值。我的座右銘是：明明白白做人，老老實實做事。
這次我競聘燃料部副經理，主要是基於以下三方面的考慮：
一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我現年歲，畢業於長春水利電力高等專科學校電廠燃料機械化與自動化專業，1994年7月分配到勝利發電廠燃料部工作，一直從基層幹起，20xx年9月至今任燃料運行隊隊長，具有較為豐富的工作經驗，能夠適應燃料部副經理的業務工作。同時，我擔任燃料運行隊隊長10年來，通過開展星級班組建設、指標對標競賽管理等工作，有效激發職工的工作積極性，使生產指標更為優越，運行隊伍更加穩定，取得良好的工作業績，先後獲得青年突擊手、優秀共青團員、安全先進個人、雙文明先進個人等榮譽稱號。
二是我熟知燃料部副經理的崗位職責。燃料部副經理的崗位職責是重要的，也是包羅萬象、非常繁雜的，要做好燃料部副經理的工作很不容易。我瞭解燃料部副經理的崗位職責，就少去了一個熟悉的過程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能保證我做好燃料部副經理的業務工作。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風。我會按照燃料部副經理的崗位職責，緊密結合工作實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務，促進燃料部各項工作發展。
假如我這次競聘燃料部副經理成功，將圍繞以下三方面開展工作：
一、抓好自身建設。燃料部副經理職位對我來説是一個新的工作，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己。同時按新時期的黨員標準嚴格要求自己，做到公正公平，廉潔自律，努力爭當一名優秀的燃料部副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好隊伍建設。搞好燃料部工作，隊伍建設是根本。首先，我要在燃料部經理的領導下，切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，以率先垂範和自己非權力的影響力、親和力，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把燃料部各項工作搞好。
三、幹出工作業績。我要樹立大局意識，做到燃料管理始終為鍋爐燃燒服務，通過燃料部《分區分煤種堆放分爐分倉供煤》等混配煤辦法，將給鍋爐供煤的“配餐制”提升為“點餐制”；通過採製樣的先進煤炭管理，使我廠煤炭管理成為中石化的標杆，我廠的輸煤系統成為全國最好的輸煤系統。
各位評委、各位領導、同志們，也許今天我的演講並不動人、也並不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的燃料管理事業，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，幹出工作成績才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我叫，今年39歲，中共黨員，本科學歷，土建工程師，一級項目經理，二級建造師。現任重慶分公司。
著名英國劇作家蕭伯納曾説過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
人們常説，機遇往往垂青於有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：
一、我具有紮實的理論知識。
我畢業於xx學校工民建專業，期間學習和掌握了紮實的建築理論，這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後，我參加了多次培訓班。工作之餘，我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結，使我掌握了較為紮實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
二、我具有豐富的工作經驗。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年裏，有5年是在七冶築爐隊，由一般技術員到安裝公司計劃科副科長，然後到項目付經理；有5年是在築爐公司擔任副經理；有2年是在建設公司機關安質處工作。應該説，不同的工作崗位鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗，在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗，而在築爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的瞭解和掌握。其中，我參與過諸如等大項目，使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來，特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷，使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的瞭解。另外，本人專業是工民建專業，但是參加工作後主要是從事的安裝工程的施工管理，由於重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務，也承接安裝任務，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
四、我具有較強的溝通、組織、協調能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對於做好工作也是大有裨益的。
各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作幹事業實現個人價值的舞台，不辱使命，不負眾望，不遺餘力地把工作做好，協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，並就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建築安裝行業項目的規模越來越大，外部環境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越複雜。此外，民營資本加入到競爭體系裏面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現着企業的形象，更直接關係着職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將採取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，並督促措施方案的實施，負責調查和處理業主投訴事件。
各位領導，各位評委，古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！
我的演講完畢，謝謝大家！
各位領導，各位同事：
大家好！
很感謝你們為我提供了這次難得的競聘投資公司副經理的機會，謝謝你們！
彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業於大學至今，我已參加工作整整X年。年來，我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”為座右銘，勤奮工作，奮發向上。在政工科工作兩年後，在近年的時間裏，我一直從事會計工作，先後擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先後被評為全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優秀共產黨員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。
經過綜合權衡，競聘公司副經理，我有以下幾方面的優勢：
第一、我熱愛工作，具備豐富的工作經驗。
愛因斯坦曾説過：“熱愛是最好的老師。”我熱愛我的工作，在每個崗位上，我總是愛一行，幹一行，專一行。作為一名女同志，儘管家事繁重，但不能阻擋我幹事業的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規費、交通專項資金、經費及現金的收付工作；按照會計政策，嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現金和銀行帳薄，在月度結賬時核對帳目，從未發現帳款不實的現象，圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規費徵收決算工作，我曾主編了20年度單位財務決算報表，做到了準確無誤，為我局贏得了“20xx年度決算報表先進單位”的榮譽。
第二、我勤奮好學，具有專業紮實的理論知識。
從到年，我曾在山東省專業進修；年，通過自學，我通過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間，除了幹好本職工作外，我還認真學習了交通法規及規費徵收文件，學習了道路運輸管理條例，對交通行業的管理、各項徵費標準及道路運輸方面的各項業務有一個全面的瞭解。同時，作為一名財務人員，我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規，並注重學用結合，撰寫了多篇論文，其中一篇題為《淺談農村公路建設財務管理問題與對策》，在國家級刊物《交通財會》上發表，另一篇題為《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風彩》上發表。通過多年來的學習，使我具備了較紮實的專業知識。
第三、我具備擔任公司副經理的基本素質。
我從小接受了正規的傳統教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才幹，提高了辦事水平。因此，對勝任副經理一職，我還是有信心的。
第四、我具備較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我曾積極配合領導向財政局爭取事業經費、專項經費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務檢查工作，配合財政、税收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由於我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，為我以後的工作打下了堅實的基礎。
如果承蒙大家厚愛，讓我如願當上公司副經理，我將按照以下思路開展工作：
一是真誠講團結，積極協助經理做好部門管理工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領導的安排，積極協助經理做好各項管理工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，努力協助經理把隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是要保證工程質量，推進公司建設事業發展進程。
我們要完善招投標機制，吸引優質的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉工程建設，從根本上保證工程的進度和質量；按照市場機制的要求，進一步完善進度質量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監理，確保工程建設的高質、高速和高效，從而推進公司建設事業發展進程。
三是增強融資能力，解決發展的資金需求。
公司要發展，資金需先行。一個公司業務再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，通過非政府的市場運作的方式，修建公路，使交通開發公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入；繼續用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持；公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。
四是廉潔自律，正確使用權力。
副經理在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
我的演講結束了，謝謝大家！
各位、各位代表：
大家好，決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為的幹部必須敢於接受挑戰、敢於接受考驗的最好體現；另一方面，是想借次機會鍛鍊自己，接受大家的檢閲與評判，爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作，在採礦廠工作4年，在工作年，現任公司團委書記。這些年來，在兩級委、組織部門的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己，政治不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平台。
我具有競聘副經理的優勢條件：
1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業後，我參加了校本科班學習，繼後考取校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時瞭解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發展相適應。
2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛鍊了我，增強了我從全局處理複雜問題的能力，錘鍊了我協調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛鍊了我，增強了立足現場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、（抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易於把握的意圖、溝通左右的心聲、傾聽羣眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關係。
3、精通業務，善於創新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了採礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱鉅任務，受到了的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創新管理方法，先後撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進採礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20論文分別在《冶金經濟與管理》《礦業》《全國政幹部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。
4、作風紮實，嚴於律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴於律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不苟，認真負責，率先示範。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在採礦場4年工作中，既樹立了幹部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的羣眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今後的工作實踐中，在和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存發展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閒置過多，成本居高不下等問題，探尋新的資源優化組合，推出以“互惠互利，共同發展”的雙贏戰略，採取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合；進一步規範基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鈎分配政策，降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、採購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價採購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現物資計量現代化管理。
2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是“人文管理”，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工發展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念，提高團隊合作和企業凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工廣闊的發展空間，用公司良好的發展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不論資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務能力建設為核心，堅持“理論聯繫實際，注重培訓實效，培訓與使用結合”的原則。實現四個方面的創新：一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司的安排。
各位領導，各位同事：
大家好！
非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務副經理這一職務的機會。
公司是具有國家二級資質的施工企業，年產值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作，做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務制度，並督促執行，不斷改進和完善本企業的財務會計工作。
2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、採購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業增收節支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德，敢於抵制歪風邪氣，同違法亂紀行為作鬥爭。
5、認真研究税法，合理避税。根據國家税法等規定，對於應上繳的税金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對於能合理避免的税，我們要研究國家的税收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、税務、銀行、審計等部門的協調工作。
6、織編制財務會計報表，進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據，按照國家統一的會計科目，製作會計憑證，進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確，如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領導和上級有關部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。
8、及時進行勞務及材料的市場價格調查並參與勞務、材料的合同商談，為提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。
9、按時完成工資的核算、審核、報批、發放的工作。
10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的台階。
11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業道德修養，提高業務素質，以適應現代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理並進行信息反饋，從而使項目部及時瞭解本項目的成本情況和勞務的支付情況，為項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢於擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。
各位領導，各位同事：
大家好！
首先，忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會，使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講台上，內心充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇於拼搏，敢挑重擔的準備。
我是來自於運營管理部的財會監管員，1973年1月出生，現年37歲。工商大學會計學本科專業，學士學位，中級經濟師。於1992年7月參加工作，先後從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作，去年10月份分行機構改革，城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。1月至今從事城區支行財會監管工作，負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。
在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位，以下我從三方面闡述我的競聘優勢：
一、我具有良好的政治素養和職業操守
本人在政治上一貫要求上進，熱愛本職工作，嚴守工作紀律，有較強的團隊合作精神。
二、我具備豐富的基層實踐經驗
入行16年以來，我一直在基層一線從事具體的業務工作，先後從事對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作，現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐，我努力鑽研業務，依法合規操作，從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉櫃枱業務的操作規程和規章制度，熟知各種業務的風險點及控制要點，這為我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。
三、我擁有有較強的業務素質
至今我任財會監管員。任職以來，一直強化內控管理，結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動，以檢查監督作為工作主線，保質保量完成每一項工作，完成每次檢查與監督工作，狠抓會計主管崗位職責的履行，有效防範會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議，外我還嚴抓會記工作，嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作，不足之處及時指出並督促糾正，確保內控制約機制的到位；檢查會計主管對重要業務及特殊交易的審核、授權和各櫃員應用掩碼設置的管理，從根本上堵塞漏洞，防範案件發生。同事們都認為：生活中，我是一名隨和的朋友，熱愛集體，關心他人；工作中，我嚴己律人，以身作則，發現錯誤絕不姑息。
優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心！若這次競聘領導們能給予我這次機會，使我競聘成功，在今後的工作中我將以“勤懇務實、勇於創新”為信條，加強學習，提高自身素質。
如果我競聘成功，我的工作目標是：
帶領部門其他同事，以聯社下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規範櫃面操作，防範櫃面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；使內控合規部的工作落到實處，讓合規操作深入到員工內心，表現在工作的任一細節。
多年的工作經驗，我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。在工作之餘，我除了認真鑽研經濟類、銀行類書籍外，還閲讀了大量管理方面的書。若我競聘成功，內部管理上，我認為，要把客户當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客户對行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
一句話，若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功，我會盡一切能力去做好內控合規部的工作，管理好支行營業部的櫃面業務操作和服務質量，為今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在以後的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛鍊，經受考驗。
我願在以後的工作當中，立足本職，專研業務，同時協調好各部門工作，大家一起勤奮工作，為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
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