高中教育教學工作會議講話

隨着我國教育教學改革力度的不斷加大,國家對高中教育教學質量再提升提出了更高的要求,需要選擇最佳路徑,才能培養出社會所需的高素質、高水平、高技能人才,最終促進我國教育事業實現可持續發展。下面就是本站小編給大家整理的高中教育教學工作會議講話講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們召開年度高中教育教學工作會議，主要任務是貫徹揚州市高中教育教學工作會議和市委、市政府深入推進素質教育座談會精神，總結過去一年來高中教育教學工作特別是高三教學工作，交流經驗，表彰先進;客觀分析面臨的新形勢、新任務、新問題;重點部署新學年全市高中教育教學工作，進一步統一思想、明確目標、明晰思路、落實責任，以更加振奮的精神，更加紮實的措施，更加務實的行動，促進全市高中教育教學質量再上新台階。下面，我就進一步做好全市高中教育教學工作講幾點意見。

一、總結成績，秉承優勢，不斷堅定質量提升信心

過去的一年，全市高中學校高揚質量效益的大旗，嚴格規範辦學行為，深入開展高效課堂過關年活動，立足課堂增效益，健全機制抓管理，精緻備考促提升，取得了顯著的成績。

(一)深化改革，發展質態有新變化

學校發展質態有新變化。 步入了以質量提升為核心的內涵發展軌道，深化了以制度建設、文化建設、特色建設為主導的校園軟環境建設，實施了基於“預-學導航”模式的課堂教學改革。 教師教學質態有新變化。 全體高中教育工作者特別是高三教師解放思想，開拓創新，奮力爭先，以永不停滯的工作熱情、不斷超越的工作追求、幹則必成的工作睿智，科學有效地應對20xx年大學聯考。 學生學習質態有新變化。 學生自主學習意識有所增強，學習能力有了提升。尤其在規範辦學行為的要求下，學生“課餘學習”、“週末安排”井然有序，有效利用。

(二)強化目標，局部領域有新突破

目標基本實現。 20xx 年，我市本科上線2129人，上線率為36%，比20xx年提高了3個百分點。其中普通類增加119人，藝體雙達線增加52人。 高分段有突破。 揚州市縣市區文、理科第一名都在我市產生。全省前500名我市文科9人，理科4人，前1000名文科16人，理科7人，其中高郵中學理科考生徐晨(總分404分，選修A+、A)，列全省第124名。 體藝類有增長。 藝體類本科上線率明顯提高，尤其是省統考雙達線人數顯著增加。

(三)優化管理，推進改革有新舉措

局機關 建立並完善了領導班子成員及科室聯繫學校制度、教學視導制度、質量調研製度、目標考核獎懲制度，實現了學校管理的制度化，尤其為高三年級備考、研考、會考定向護航，發揮了導向、監測、服務的功能。 各校 堅持以教學管理為中心，健全了督查機制，完善了激勵機制，《揚州市中國小有效教學指導意見》、《高郵市高效課堂推進年實施方案》等教學要求在許多學校得到了很好的貫徹。 學校年管會 立足班級管理、課堂管理，跟蹤教師管理、學生管理，高三年管會重點關注項目管理、細節管理，組織教師培訓提升，指導教師科學備考，優化過程，提增效益。

(四)聚焦課堂，課堂效益有新提升

一是堅持有效備課。 實施備課目標考核，突出備課組織流程，加強備課過程監控，優化備課管理台賬，確保備課活動經常化、參與面和有效度。 二是堅持有效教學。 把課堂的主動權交給學生，把思考空間還給學生，把訓練時間留給學生，引導學生自主學習、自我管理。臨澤中學將高效課堂納入教學常規督查和考核，促進教師真參與;三垛中學強調學習小組建設和評定，促進學生真參與。 三是堅持有效作業。 各校結合校情、學情及時收集、遴選、編印市局統一的導學案，做到“人有一案，人人有案”，以“案”引導學生課前預習、課中探究、課後拓展，提高了作業的實效。

成績的取得，證明了全市教育工作者尤其是高三教師是一支講奉獻、善鑽研、能吃苦、重團結的隊伍。成績的取得，凝聚着各級領導和社會各界對教育的關心、支持和厚愛，凝聚着廣大教師的智慧、心血和汗水。在此，我代表市教育局，向全市教育工作者，向辛勤工作在高三教學一線的廣大教師表示親切的慰問和崇高的敬意!

二、客觀分析，深刻反思，積極研究解決問題對策

在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，我市高中教育發展水平與構建“精緻校園、特色校園、幸福校園”的目標尚有一定距離;學校教育管理質態與全面實施素質教育的要求還不能完全適應;教育教學效能與社會的期望還有很大差距。為此，7月份以來，圍繞“總結、反思、謀劃”這一主題，局長室及相關科室分別組織召開了高中校長、年管會主任、備課組長、學科教師專題調研會，羣策羣力，獻計獻策，在以下幾個亟待解決的問題上取得了共識。

(一)質量意識需要進一步增強

狠抓質量是民願之所在。 社會評價教育主要是通過大學聯考數據直觀感受和認識。可以説，高中教育質量尤其是大學聯考質量，已經成為牽動民心、關乎民願的大事。但在進一步“規範辦學”，實施“教育新政”的背景下，部分學校沒有把規範辦學行為和提高教學質量有機統一起來，思想彷徨，一度出現責任不明，措施不力，督查不嚴，質量徘徊等現象，影響了人民羣眾對教育的滿意度。 抓好質量是形勢之所需。 觀照今年的大學聯考,橫比有差距：高分段雖有突破，但本二絕對數、上線率、學科均分、B率等指標，尤其是本一以上人數明顯處於劣勢，部分學校在大市座標系中明顯處於壓力位置;縱比增幅不大：標兵越來越遠，追兵越來越近，全市大學聯考“體量”急待擴張，分段提升亟待破解，質量層次有待提升。

(二)應對策略需要進一步優化

年管會統籌管理需要優化。 年管會管理的扁平化程度不高，缺少追求精緻的境界，缺少有效的執行，缺少到位的檢查，缺少責任追究的機制，缺少有效的考核獎懲。 質量管理機制需要健全。 不少學校將校內優質師資傾其所有配備高三，致使高一、高二年級師資失衡，施教水平不高。三個年級管理脱節，缺少必要的質量鏈接和移交。 文理學科組合需要優化。 一些學校在文理、藝體分科指導方面，缺乏科學預測和合理引導，出現了強制分流和隨意分流兩個極端。部分學校物理方向優質生源齊聚，但有效貢獻明顯不足。抓平衡促有效匹配需要進一步加強。 教學策略需要優化。 不重視基礎教學，一輪複習起點較高，致使部分學生基礎沒有能在複習中得到進一步鞏固和提升;有的教師關注資料比關注考綱、考卷、學生、教材更有興趣，被資料牽着鼻子走，脱離學情，缺乏針對性。

(三)隊伍素質需要進一步提升

在實施教育新政的背景下，個別校長缺乏對規範辦學和內涵建設的敏鋭洞察與深刻反思，對學校的創新管理、優質特色發展沒有深刻的認識和獨到的見解;有的校長在高效課堂建設上，缺乏領導意識，缺失領導技能，缺少領導智慧，因而學校推進力度不大，實施策略不多，考核機制不全。全市高中教師隊伍建設雖有較大提升，但整體素質仍然不高。有的學科缺乏引領人物和業務骨幹，制約了部分學科教師素質整體提升;有的教師忽視學習、精力分散、缺少強有力的內驅力，產生了明顯的職業倦怠;部分骨幹教師一味地“腳踏實地”而不“關注窗外”，涸澤而漁，導致專業化發展遲緩。

(四)環節管理需要進一步落實

一些學校學科備課組、教研組分工的形式多，研課的細節少;集體説教的多，微觀操作層面的少;研究知識的多，研究學生的少。集體備課的“三研”(教的研究、學的研究、作業處理的研究)“四備”(個人主備、集體討論、個人再備、教後反思)制度沒有得到很好的落實。 不少課堂還是教師“陣地戰”， 學生的主體地位沒有得到體現，學習積極性沒有充分調動，學習方式沒有根本優化; 不少學校學生還在“題海戰”， 教師缺少對作業的針對性設計，缺少對練習資料的精選，也缺少糾錯反饋的流程; 一些學校的考試仍是“突擊戰”， 缺少針對性、系統性，喪失了考試的診斷、評價、信息功能; 很多學校課後輔導依舊“游擊戰”， “自上而下”為輔導而輔導，缺少個性化、系統化，效果不佳。

三、釐清思路，科學謀劃，奮力勇攀質量增長新高

(一)指導思想

全面貫徹落實全國、省、市教育工作會議精神，以國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要為引領，以質量提升為主題，以轉型發展為主線，以教科研為主驅動，堅持高效課堂推進年工作主題，進一步落實“三全”質量觀，進一步推進優質特色普通高中建設，進一步深化課程改革，強化內涵提升，優化教學管理，促進學生全面發展和個性發展，促進學校優質發展和特色發展。

(二)工作目標

質量提升長效推進。 堅持以人為本，全力加強有效德育，着力深化高效課堂，大力推進實效教科研，努力創新學校管理模式，創新教學評價機制，創新學習評價系統，努力形成責任明晰、領導有力、運轉有序、保障到位的質量管理長效推進工作機制。 語數外學科均衡推進。 在統籌高中教學全程的基礎上，打牢“三根樁”。要根據學科特點統籌安排語數外學科與選修學科的教學序時，繼續堅持在夯實基礎，猛攻數學的同時，強化雙語學科調節功能的發揮。 選修達標分類推進。 在追求大面積提升的基礎上，語數外與選修學科的匹配度有所突破，努力去D抓必修，提A率重雙B攻選修，實現學生“走得掉”並“走得好”。 文化建設整體推進。 以“三全”質量觀指導高中教育教學工作，全面開展特色高中建設和高中課程基地建設。積極創設勵志、和諧、向上的高三文化。最終實現“排名靠前、指標進位、特色鮮明”的奮鬥目標。

(三)主要措施

1. 充分解放思想，主觀認識再深化

有句老話“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。要實現我市高中教育教學工作的新突破，首先要解放思想，摒棄束縛，客觀分析內因。一棄陳舊學生觀，堅持以生為本。學生觀是教師對學生本質特徵和培養方向所持的基本認識和根本態度，直接決定着教育質態和教學質量。受陳舊學生觀影響及應試教育制約，在少數校長和部分教師中還存在種種不正確的學生觀，如：師道尊嚴、絕對服從、強力壓服、先天定型、分數唯一等，將學生視為被動接受知識的容器，缺少對學生應有的尊重、平等和信賴，不能認清學生是具有主觀能動性、充滿活力和生機的社會人。教育幹部和廣大教師要牢固樹立正確的學生觀，弘揚學生主體精神，營造平等和諧的師生關係。二破生源決定論，堅定人盡其才。如皋市生源也搞一刀切，該市只有三流生源的城西中學，每年600多人蔘加大學聯考，有100多人達普通類本二以上。上海七寶中學、如東?茶中學也都證明了生源不是質量的唯一決定。我們決不能把大學聯考成敗歸結為“生源”好差，要堅信每個學生都能發展，都能成功，關鍵在於因材施教，在於轉變教與學的方式，讓學生怎麼考上大學，考上什麼樣的大學，永遠值得我們深刻研究和實踐。三廢“五嚴”限制論，堅守辦學“底線”。“五嚴”規定的出台，目的是確保學校健康發展，確保學生可持續發展，確保教育質量持續提升。不能把“五嚴”片面理解為不談質量、不要質量，理解為對質量的“放任自流”，使規範辦學成為少數人不負責任、不思進取的擋箭牌。必須認識到，規範辦學行為是硬道理，提升教育質量也是硬道理。兩者相輔相成、相互促進。四除本本經驗論，堅持與時俱進。總結經驗、學習經驗有益於反思提升，而一味墨守經驗、依賴經驗只能原地轉圈。我們不能死抱經驗而固步自封，也不能憑藉經驗而唯命是從。死守“一講到底”的經驗方法，固守“滿堂灌”的經驗模式，註定會在競爭中慘敗，在前進中落伍。五消爬坡畏難論，堅信事在人為。勇攀大學聯考質量高峯，需要的是意志和耐力。“為伊消得人憔悴”是我們的目標追求，“衣帶漸寬終不悔”是我們的追求精神。學生基礎差不可怕，怕的是沒有潛心研究、誨人不倦的品質;骨幹教師少不可怕，怕的是沒有專業成長、培優拔尖的機制;教師年齡大不可怕，怕的是沒有埋頭苦幹、勇於探究的精神;沒有教過高三不可怕，怕的是沒有目標指引、科學備考的舉措。

2. 重視有效德育，育人質量再提高

一是要從助推質量提升的高度上認識德育。 德育的功能主要是為行動激活動力。各校要始終把德育放在學校一切工作的首位，要始終把開展好學校德育工作作為提高教學質量的助推器，作為深入實施素質教育的根本途徑。 二是要從開展德育活動的效果上優化德育。 德育活動的效果直接決定着德育工作的成效。各校要通過開展豐富多彩的德育專題教育、心理健康教育和社會實踐活動，形成聯接家庭、聯通社會的教育合力，促進高中生形成正確的人生觀、價值觀、學習觀。規範辦學行為後，學生有了更多自由的時間和空間，各校尤其是高三年級要有計劃、有針對性地開展適合校情、適應學生心理髮展需要的德育活動。 三是要從激發內驅動力的層面上延伸德育。 要把教育過程變成陶冶學生情操、養育學習習慣的過程。要通過主題班會、興趣小組、社團活動等渠道，通過諸如競技比賽、小組合作、特殊家訪等活動，引導學生樹立健康、積極、向上的人生追求，使高中生尤其是高三學生在學習、做人的道路上眼更亮，心更明，志更堅，情更切。

3. 狠抓實效科研，教學過程再優化

要以研“課”為立足點，為深化高效課堂夯實基礎。 質量提升的關鍵在課堂。“只教不研則淺，只研不教則空”。要集中精力深入聚焦課堂教學，建立健全持續推進課改的動力機制、操作機制，今年各校要完成高效課堂的建模工作，讓教學行為執行有據。要精心選配好教研組長，充分提高教研組適應課程改革的執行力，要通過“示範課”、“研討課”和“解剖課”來解決導學案的編制、復備、操作等環節問題。學校校長、年管會主任必須帶頭進課堂，帶頭關注和思考課堂，帶頭研究和改進課堂。局機關教研室要進一步完善教學信息鏈，創新教研方式，推行“一線工作法”，降低教研重心，加強對高中教學尤其是課堂教學的調研、指導和服務。教研員要深入課堂、深入教師、深入研究，不僅做優秀的“登山員”，更要做優秀的“潛水員”，經常“下水”，敢於“試水”，真正把全市高效課堂建設引向“深水”。 要以研“學”為突破點，為促進內涵發展激發動力。 要研學生的“學”。 要深入研究學情，從學生原有的知識經驗、生活經驗、潛在特點出發，努力提高學生參與課堂學習的廣度、深度與自覺度;要深入研究學法，根據教學內容、學科特點，引導學生運用自主、合作、探究的學習方式，讓學生學會聽課、學會探究、學會合作、學會整理、學會反思，提高學生對知識的吸收率、轉化率和產出率;要深入研究學態，堅持“學生為本”，切實關注不同層次的學生在原有基礎上得到不同程度、不同方面的收穫和提高，真正讓後進生“吃得了”、中等生“吃得飽”、尖子生“吃得好”。真正轉變教學評價的視角，關注學生的學習質態。 要研教師的“學”。 各校要強化校本學習，制定學習計劃，搭建學習平台，開展考學活動，通過以課代學、以會代學、以考代學、以賽代學、以評代學，大力提升師資隊伍素質。各校校長要大力倡導並身體力行學習之風、書卷之氣、文化之範。 要以研“題”為生長點，為提升大學聯考質量構築保障。 從 教師 層面看， 各校要結合集體備課、校本教研等活動，開展豐富的試題研究活動，不斷加強教師解題能力的培養，尤其要加強教師原創試題、試題變式能力的培養;要經常性開展諸如命題、説題、解題、變題等各種競技活動，引導教師判斷命題動態、領略命題策略，進而提高複習課試題教學的針對性。 從 學生 層面看， 各校要重點研究學生閲題、審題、解題、答題能力的培養。幫助學生學會讀題、學會審題，掌握解題規律和基本方法。 要以研“考”為拓展點，為優化備考策略提供決策。要 認真學習《考綱》、《考試説明》，逐字逐句鑽研，準確把握其內涵，尤其是考題研究要深入：橫向研究，找新意、看特徵;縱向研究，找走勢、看異同;分類研究，找個性、看信息;綜合研究，找共性、看規律。要搜尋外地外校新大學聯考的研究成果，形成校本化、個性化研究成果。教研室、中心組要注重收集、研究、反饋有關大學聯考信息，把考試研究作為教科研的重要內容;教研員要進一步瞄準大學聯考的前沿，捕捉最新信息，每次模考做好《雙向細目表》，充分體現考卷的診斷功能、評價功能、信息功能，要在分析模考數據的有效性、預測性、準確性等方面下功夫，為優化複習備考提供決策。

4. 關注統籌管理，科學謀劃再精細

謀“優化組合”，合理調控學校資源配備。 要 統籌各年級的目標任務。 高一、高二年級要打好基礎、養成良好習慣，着力增強學生基礎知識的建構能力，基本解題能力和學科基本素養。選修科目尤其是高一、高二、一輪複習要解決達標的問題，減輕高三壓力，高三年級要強攻語數英，猛攻數學，提升能力。要制定科學、合理的質量目標評價機制、質量考核獎懲機制，完成高中三個年級的“質量鏈”。要加強學科管理，包括計劃的管理、作業的管理、考試的管理，要重視備課組長的選配和考核，明確備課組長的職權利，放大備課組長在學科建設中的核心作用。 要 優化組合師資配備。 各校在兼顧高一、高二的前提下，要進行師資優化組合，合理配置。高中起始年級是奠基階段，決定着大學聯考70%內容的學習成效，決定了學生今後的發展方向。各校一定要改變過去那種只重視畢業班教學而輕視起始年級管理的做法，時間上多向高一年級靠，精力上多向高一年級投，特別是班主任的選配;高二、高三年級是助跑和衝刺階段，要着力建立精幹、智慧的教師團隊，要將一批有實力、有精力、有魄力的中青年骨幹教師推上關鍵年級的主要崗位接受鍛鍊，並充分發揮以老帶新的作用，為他們提供創造與開拓的舞台。 要 統籌學生資源配備。 優化組合學生資源，班級組合既要體現分層教學，也要形成競爭氛圍;學生選科既要符合學生特長，也要圍繞高招政策。 謀“學科配對”，全面提升“3”“2”匹配比率。 要強化 協調促均衡。 江蘇大學聯考方案的一個最顯著的特點就是強調學科均衡發展，強調學生的全面發展，這就要求各校要統籌安排，協調好選修學科與語數外的關係，協調好語數外三門內在的關係，協調好選修學科之間的關係，協調好藝體考生專業課與文化課之間的關係，最大限度地做到各學科課時安排班情化，最大限度地調動各學科教師積極性，最大限度地激發學生學習各學科的主動性，以各門學科的均衡提高來提升學校的綜合實力，提高學生的競爭能力。 要強化 匹配抓大面積。 在各門選修學科努力提高B率和語數外學科努力提高單科成績的基礎上，要高度重視匹配度的研究。要認真研究語數外達線學生與雙B學生的配對關係，細化到班級，細化到備課組，努力提高語數外達線與雙B達標的匹配度;要認真研究各學科組合中兩門選修學科達B學生的配對關係，細化到每個學生，細化到具體學科，努力提高選修學科組合內的雙B匹配度;要認真研究藝體考生專業合格與文化成績達線的配對關係，關注體量，提升質量，文化和專業雙管齊下，努力提高藝體考生雙達線的匹配度。真正實現以高匹配度帶動均衡提高，以高匹配度促進大面積提升。要高度重視達本一線學生高匹配的問題，實現優質生源羣體在大學聯考中的優勢羣發。 謀“轉臨培優”，有效實施分層分段提升。 要突出 重點抓臨界生。高三年級的複習尤其是最後階段的衝刺，主要目標就是各類臨界生的轉化，學校質量的提升幅度也主要取決於各類臨界生能否順利轉化。各校要在臨界生的界定、輔導、動態管理等方面狠下功夫，要擴大選苗、育苗、保苗的範圍，努力提高工作的有效性。同時，要科學、紮實做好補差、補薄、補弱工作。 要突出 培尖抓高分段。 從高一年級開始就要全面規劃拔尖學生培養工作，組織攻關小組，深入開展研究，採取切實措施。高郵中學、第一中學要在培養尖子生方面傾注更多的精力，尤其要在班級組織與管理，課堂教學與課外輔導等方面分類要求，單獨考核，力爭在高中拔尖學生培養方面獲得大突破，取得好成績。

5. 創新特色發展，辦學品位再提升

一是要創新學校管理。 要 優化過程性管理。 高中管理是長線工程，要注重突出規範管理，強化基礎年級;實施流程管理，突出關鍵年級;強化目標管理，確保衝刺年級。要健全決策、監督、管理體系，完善科學、有序、精緻的流程台賬。要進一步完善高中教育綜合評價和督導評估機制，逐步加大“三全”質量觀在評價學校、表彰學校中的權重。 要 構建重心下移的管理機制。 校領導既是指揮員，更是戰鬥員，要做到“實情在一線掌握，問題在一線解決，辦法在一線產生，實績在一線創造”，把管理的重心下移到班級，下移到課堂。二是要創新特色建設。 “特色建設”是省、市《特色普通高中建設方案》中的根本要求。各校要加強對學校特色建設的領導，科學規劃，精心實施。 可 在學校文化上體現“特色”， 重視育人風格、育人模式的提煉，在文化建設、人才培養、綜合實踐等層面體現特色; 可 在課程建設上呈現“特色”， 開展高中課程個性化設計和特色課程建設活動，根據學校實際，在外語語言、藝術體育、科技創新、數理學科、教學模式上呈現特色; 可 從機制建設上展現“特色”， 創新辦學機制，努力在學校管理、隊伍建設等方面展現特色。根據省、市中長期教育改革和發展規劃綱要的要求，全市所有高中學校力爭都有1個省級特色項目，四星級高中都有1個以上省級特色項目。 三是要創新品牌建塑。 目前，我市在揚州市乃至全省有影響力的品牌學校還不多，品牌學校的品牌效應還不夠大。各校要加大力度，努力建塑學校品牌，把品牌學校建設成對外交流的窗口和對內示範的榜樣。各校要從學校實際出發，充分挖掘自身潛力，合理定位發展目標，樹立富有校本特徵的品牌學科，打造具有校本特色的品牌教師，建設品牌教學模式、品牌管理模式和獨具特色的學生髮展模式。

6. 突出抓好高三，目標落實再進位

一是要着力強化“領導責任”。 各高中校長是大學聯考質量的第一責任人，年管會主任、學科組長、班主任是主要責任人。要增強責任意識。校長要精心安排得力的人、能負得了責的人擔當年級組長、學科組長和班主任的角色。校長要把全部時間放到抓管理上，把全部智慧放到抓質量上，把全部精力放到抓細節上，真正以業務上的“專家”、管理上的“行家”和人格品質上的“大家”詮釋一個高中校長應擔的責任。二是要努力加強“團結協作”。 學校之間、學科之間、教師之間要通力合作，互通信息、互相啟迪、互助發展，要在競爭中求合作，在合作中謀發展，在發展中得共贏。在目標的引領下，實行班級捆綁考核、組內捆綁考核，營造和諧、團結、高效的高三工作氛圍，創設“同為高三流汗水，同為高三出主意，同為高三付熱情”的高三工作精神。 三是要全力突出“科學備考”。 要 有序備考 。 要有機統一備考複習的進度、深度和效度，要及時、準確地做好備考方向評估、質量分析工作，要認真制定、審定、督查各科教學複習計劃，幫助教師克服備考過程中的倦怠性、無序性、盲目性，指導各學科教師科學備考。 要 策略備考。 真正落實“強化基礎，猛攻語數外，強攻數學，狠抓匹配”的備考策略。“得基礎者得天下、得數學者得江山。”要堅持在夯實基礎、猛攻數學的同時，強化雙語學科調節功能的發揮;要充分汲取今年大學聯考的經驗教訓，針對本校的薄弱環節，加強和改進大學聯考複習備考工作。 要 務實備考。 着力解決教學中幾個突出的問題：知識方法達“四清”(堂堂清、日日清、週週清、月月清)、備課做到“三研”“四備”、作業做到“四精四必”、試卷評講做到“四有”(有考情分析、有歸因分析、有糾錯鞏固、有反思提升)。“備無定法，貴在得法。”關鍵是把握好備考期間複習課與評講課的要領，提高兩課的質量，實現備考效益提升的最大化。 四是要大力落實“發展目標”。 要 堅定目標意識。 各校要科學建立教學質量目標，理性定位發展目標。要通過召開領導班子會、教師會、學生會，傳達本次會議精神，動員師生統一思想，明確目標，要及時召開學生家長會，傳遞目標，調動一切可以調動的積極因素。做到目標任務早佈置、早落實、早安排。 要 實施目標管理。 以目標來引領高中教學、大學聯考複習、高三備考;以目標來調動、激勵教師和學生，堅決消除無目標學校、班級、學科、教師和學生，做到目標多元化;以目標來推動各校“錯位發展”，高郵中學要強化高分段和本一上線率，第一中學要提升本一、本二的上線率，其它學校要在加大普通類上線率的同時，增加體藝類上線人數。市教育局將進一步加大對教學功臣、管理功臣的表彰力度，對成績突出的高三畢業班教師在各類評優晉級中給予傾斜。

同志們，新的形勢孕育新的機遇，新的挑戰催生新的動力。我們又站在了一個新的起點上，準備接受新一輪的檢驗。讓我們在市委、市政府的正確領導下，堅定信念，審時度勢，科學運籌，鋭意進取，努力實現我市高中教育教學質量新提升，為實現“五個高郵”建設貢獻我們的智慧和汗水!

同志們：

在大學聯考剛剛結束、新學年即將開始之即，我們召開全市高中教育教學工作會議，這是經市局黨組反覆研究決定的。各位局長、分管局長，校長、分管校長及基教科、教研室的同志們都參加，會議的主要議題是分析我市高中教學面臨的新形勢，總結交流近年來高中教學工作的情況，研究探討將來一個時期如何紮實搞好高中教學工作的問題。借這個機會，我給大家介紹四個方面的情況，供大家參考。

一、近期聊城教育的兩件喜事

(一)13 處市直中等職業學校資源整合取得了重大突破。

我市中等職業教育資源豐富，市直公辦中等職業學校就有13 處，但由於部門分割、單體學校規模小、簡單重複建設多、辦學條件差、學校之間惡性競爭等因素，長期以來沒有發揮應有的作用，普高職高比例不合理，中等職業教育列全省最後位。

20xx 年，歷經三年多的時間，經過三任市長的詳細調查研究，市教育局提出了市直中等職業學校資源整合的建議，7 月13 日市政府常務會議專門聽取彙報，7 月29 日市委會研究通過。

基本方案是：

1. 聊城貿易學校、聊城財政學校、聊城商業技工學校、聊城水利職業中專學校和聊城外國語中等專業學校(原陽谷師範學校)5 所學校合併為“聊城市第一職業學校”，也叫 “聊城高級財經職業學校”。 市政府劃地600 畝，投資3.5 億，用三年時間建成新校區。

2. 聊城市高級技工學校、聊城建設學校、聊城輕紡技工學校、聊城農機技工學校、聊城勞動技工學校和 聊城電子信息學校(原莘縣師範學校) 6所學校合併為 “聊城市第二職業學校”，也叫 “聊城高級工程職業學校”。市政府劃地600畝，投資3.5億，兩三年時間建成新校區。

3.將 臨清師範學校改為“聊城幼兒師範學校”，負責全市幼兒教師的培養和培訓 。

4.將 聊城市衞生職工中專學校 併入聊城市人民醫院。

在新校區建成之前，這些學校先按分校區辦學。市政府已專門成立了領導小組和建設指揮部，李市長任指揮長兼辦公室主任， 學校名稱和編制已經編委討論通過， 今天正在研究班子問題 。 同志們， 這的的確 確是聊城教育史上的一件大喜事，這件事情 必將大大改善我市高中段教育的結構，也 將為聊城職業教育的大發展帶來良機，還將為聊城城區建設提供一個新亮點。

(二)今年我市大學聯考取得令人驚喜的好成績。

剛才，譚局長也從九個方面總體概括了我們今年的大學聯考成績。同志們，就像剛才講的一樣，由於學制改革，今年參加大學聯考的學生是改制第一年的，生源差。同時，今年的大學聯考學生數量也減少了6000 人。在這種情況下，我市今年大學聯考還取得了令人稱讚的成績，這確實説明了兩年來同志們付出了艱辛的努力。同時，這還説明：

1. 這確實説明素質教育和升學率並不矛盾;

2. 這確實説明我們從20xx年改考核上線數為考核錄取數的政策是對的;

3. 這確實説明我們從20xx年以來貫徹的“優化藝體，突破文理，重點突破文科”的方針是正確的;

4. 這確實説明我們從20xx年以來狠抓高中教育教學改革，大力推廣聊城一中低重心教學、體育自助餐的經驗是有效的;

5. 這確實説明我們從20xx年以來狠抓校長、教師隊伍建設，尤其是高中教師學科培訓見了成效;

6. 這確實説明我們在過來的一段時間內，既重視應屆高中教學，又不忽視往屆高中教學，這種思路也是對的;

7. 這確實説明我們把握了素質教育的本質要求和深刻內涵，沒有大的失誤;

8. 這也確實説明我們這支校長隊伍、教師隊伍是能打硬仗的。

同志們，今天召開會議的目的就是增強今後搞好高中教育教學改革的信心，鼓舞幹勁。雖然我們經濟欠發達，但在一個方面尋求突破是完全可能的。教育工作的實踐就説明了這一點。

二、全省廳局長暑期讀書班研討的重點問題

20xx 年山東省教育暑期理論學習研討班於8 月3 日至7 日在青島舉行。省教育廳各廳長、處長和各市教育局長參加了會議，廳長和局長逐一發言，研討的重點問題有十個：

(一)下發了《山東省教育中長期發展綱要》徵求意見稿。

要求8 月底完成徵求意見，下半年進入審定程序。這是指導我省教育發展的綱領性文件。

(二)高度重視學前教育。

大家認為，學前教育已經到了非抓不可的階段。一是改善辦園結構，政府要加大投入，以政府辦園為主;二要大力規範幼兒園管理，提高管理水平;三要逐步規範幼師待遇，包括幼兒教師的編制要單獨核算;四要搞好家園共育工作，動員兩個積極性，共同抓好對孩子的教育;五要加快學前教育立法。

(三)堅定不移地推進素質教育。

大家一致認為：

1. 素質教育的方向必須堅持;

2. 由應試教育到素質教育是一個漫長的過程;

3. 積極為推進素質教育創造條件，換句話説，就是素質教育需要條件，包括教師、基地、圖書、器材等，要大力搞好標準化學校建設;

4. 繼續規範中國小辦學行為，突出開齊開全開好規定課程;

5. 大力推進中國小課程改革，把素質教育的重心下移到中國小校;

6. 啟動素質教育先進單位評選工作;

7. 加快中國小教師評價機制改革;

8. 穩妥推進大學聯考和會考制度改革;

9. 提高政府對高中的保障水平，積極化解高中債務;

10. 加強大學聯考補習學校的規範管理;

11. 強化素質教育的正面宣傳。

(四)加強中國小教師編制管理。

目前，省編辦正在會籤關於中國小教師編制管理的文件。文件的核心就是根據現實的生源結構，進一步確定中國小校的教師編制，尤其是新增加了一個5% 的彈性編制。要求我們市縣，一要摸清教師數量的底子;二要堅持教育部門全程、全方位地參與中國小教師編制管理;三要發揮教育內部管理職能;四要清理擠佔教師編制的現象。

(五)義務教育學校實施績效工資。

文件已定，近期要召開動員會，總的要求年底前要到位。責任分工是：人事部門牽頭，財政部門落實資金，教育部門組織實施。我們教育部門尤其要注意：一要指導好學校對教職工進行考評;二要具體負責校長的績效考評和工資發放;三要加強具體指導，確保好事辦好。

(六)加快中國小教師職稱評定改革。

目前全國正在濰坊試點，總的指導思想是職稱評定要貫徹“教學為主，鼓勵科研，綜合評價”的方針。總結過來的經驗教訓，今後的教師職稱評定工作要淡化獎勵證書和論文份量，突出教學成績，強化教學能手評選，堅持評聘合一，打通中國小壁壘，啟動正高評選，加大教育部門對職稱評定的話語權。

(七)加強轄區內民辦學校的管理和校長的重新審核。

(八)加快中等職業教育的發展。

推進中職資源整合，強化中職教學管理，推進教材統一化，突出抓好中職學校的內涵和質量，抓好規範化、標準化中職學校建設，把成人教育和民辦教育納入縣級中等教育中心管理。

(九)強化教育督導。

總結近幾年來政府對教育更加重視、投入加大的原因，在很大程度上是教育督導，特別是督政起了重要作用。17 市局長一致呼籲加強督導結果的運用。

(十)搞好教育黨風廉政建設和學校安全。

三、關於今後高中教育教學工作

(一)進一步提高對高中教育教學工作重要性的認識，增強責任感。

高中是基礎教育的關鍵學段。之所以這樣説，可以從三個方面理解：

第一，它是學生成才的關鍵學段。

第二，它是家長、社會和黨委政府最關注的學段。在素質教育的背景下，大學聯考成績不公佈，不宣傳，不排名，但這並不是説明不要教學質量，黨委政府領導要知道，人民羣眾心裏也要明白我們這些學校到底培養出多少人才。

第三，它是基礎教育的終端，是基礎教育教學質量的驗證。

所以請各位局長、各位校長一定要高度重視高中教育。怎麼重視呢?

作為各位局長，一要抓好對高中學校建設的規劃。既不能過大，又不能過小，要規模適度。二要抓好高中學校領導班子建設。不合格的撤換，不協調的調整，這個問題我去年講了今年還要強調。同時，還要加強對校級領導班子的教育和培訓。三要重視高中辦學條件的改善。每所學校的校舍、教師、環境、債務和規劃等問題，我們各位局長都要切實抓在手上。四要指導監督高中搞好各項管理工作。包括教師管理、學生管理、教學管理和後勤管理等各方面。五要高度關注高中的教學質量。今天，我們召開這個會議，分析當前的形勢，就是這個意思。

作為各位校長，要切實增強責任感。人民羣眾把孩子的前途和命運全都交給我們了，我們要充分認識肩負的責任，要有時不我待的責任感、使命感，要有不斷開拓創新、爭創一流的決心和信心。各位校長要不斷充實自己，提升自己，學會管理，加強團結，強化領導藝術，充分調動幹部、職工的積極性。同時還要注意樹好個人形象。

(二)進一步統一思想，堅定不移地推進素質教育。

剛才也介紹了省廳暑期培訓班對素質教育幾個方面的認識，堅定不移地推進素質教育是省廳總的要求，具體到我們市縣和學校，就是要：

堅定不移地規範辦學行為，糾正不規範的行為;

堅定不移地落實開齊、開全、開好規定課程，深化教學改革;

堅定不移地抓好教學質量，爭取素質教育背景下的升學率不斷刷新;

堅定不移地抓好標準化學校建設，改善辦學條件;

堅定不移地抓好學生思想道德教育和能力、素質培養，既教書又育人;

堅定不移地抓好師德建設，突出愛的教育;

堅定不移地抓好評價體系改革，建立健全激勵機制;

堅定不移地把素質教育的重心向中國小拓展，在整個基礎教育階段全面實施素質教育;

堅定不移地搞好正面宣傳，統一全社會對素質教育的認識。

(三)全方位抓好高中教育，不斷提高高中教學水平。

第一，堅持“優化藝體，突破文理，重點突破文科”的方針不動搖。“優化藝體”，不是不要藝體，而是解決藝體考生規模過大的問題，解決過多孩子都學藝體的問題。要注意糾正一種傾向，不能帶來另一種傾向。“突破文理”，就是要突出大文大理。這是高中教學工作的核心。“重點突破文科”，就是要研究文科教學的規律，加強文科教學，提高文科錄取數量。

第二，要均衡生源，搭建平等競爭的平台。我在20xx 年的時候就講這個觀點，我們各位局長有責任均衡所屬高中的生源，使所有高中在一個起跑線上形成平等競爭態勢。這樣才能最大限度地發揮資源優勢，最大限度地提高教學質量。在這方面，莘縣、東阿、高唐做的不錯，臨清也在加快步伐。另外一個方面，我最擔心的是優勢學校吃優質生源老本的問題。聊城一中、三中和各縣一中，每年招考的生源是相對最好的，更應該抓好教學質量。這就引出了我要講的第三個問題。

第三，優勢高中要反驕破滿。各縣一中生源好，學校的師資、校舍、管理、影響力等也都是最好的，教學成績自然就應該最好。要看同等生源下的教學成績，最大限度地發揮資源潛力，最大限度地培養新的增長點。我仔細考慮了，新的增長點是不是包括這些：①藝體生;②尖子生;③新政策和自主招生;④復課生;⑤小語種;⑥教會孩子合理利用時間。

第四，大力推進教學改革。教學改革是永恆的主題，尤其在規範辦學行為的情況下，要向課堂教學要效率，向改革要質量。

要繼續採取“走出去，請進來”的措施;

要繼續推廣聊城一中低重心的教學經驗;

要加強教師教學經驗交流;

要培養學科教學典型;

要強化學科教學研究，加大對教研員的考核力度。

第五，大力規範復課班。聊城今年之所以取得這樣好的成績，首要的經驗就是應屆和往屆並舉。去年我們能夠專門召開復課班現場會，估計在全省也就此一家。但是省裏的要求一定要落實。一是不能佔用公辦學校資源，二要保證高三的教學質量不受影響，三要規範復課班辦學行為，到20xx 年公辦高中完全退出。

第六，抓好和諧校園建設。 一要建設一支團結和諧的領導班子。校長要講究領導藝術、領導方法，有事多和副職商量，多溝通，加強民主。二要建立融洽的幹羣關係。貫徹人本理念，關心幹部職工的工作、生活和學習。三要注重學校內涵的發展。創設師生員工身心愉悦的工作和生活環境。四要建設團結合作的教師隊伍。五要建立平等和諧的師生關係。“親其師才能信其道”，構建和諧師生關係是牽一髮而動全局的大工程，這項活動務請各位高中校長策劃好，安排好，抓出實效。六要建立團結友愛的生生關係。引導我們的學生團結友愛，互幫互助。七要增進學校與家庭的友好關係。幫助學生家長樹立正確的教育觀念，科學的教育方法，營造良好的教育環境。八要注意搞好教育行業的宣傳，擴大教育影響力，吸引全社會各界都來關注教育、幫助教育、支持教育。

四、紮實做好當前各項教育工作

(一)安全穩定工作。

(二)項目學校建設和校舍安全工程。

(三)搞好教師節慶祝活動，爭取政府支持力度。

(四)抓好暑期教師充電培訓。

(五)化解義務教育債務。

(六)做好開學前準備工作。

同志們，只要我們不斷解放思想、創新方法、投入感情、激發活力，用紮實和勤奮去做好每一件事情，用誠心與愛心去善待每一位學生，用尊重和温暖去關懷每一位教職工，我市的高中教育教學水平一定會再上一個新台階。

同志們：

今天，我們召開全市高中教育教學工作會議，主要任務是貫徹揚州市高中教育教學工作會議精神，全面總結過去一學年我市普通高中教育教學工作特別是高三教學工作取得的成績與經驗，深入分析存在的問題與不足，研究部署新學年普通高中教育教學工作，動員全市普通高中教育工作者，凝神聚力，開拓創新，推動全市普通高中教育轉型升級，努力辦好人民滿意的普通高中教育。為開好此次會議，前期我們做了幾次調研，分別召開了高中校長教學質量提升研討會、新老高三年級組長座談會、語數外備課組主題沙龍，總結了20xx年大學聯考備考工作，完成了相關考核，制定並完善了20xx 年大學聯考目標及考核方案。下面，我就進一步做好全市高中教育教學工作講幾點意見。

一、充分肯定成績，正確面對不足

20xx年是我市高效課堂建設深化年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我們堅持以科學發展觀統領高中教育發展全局，全市各高中學校認真貫徹落實全市教育工作會議、精緻管理暨高效課堂推進會精神，加快高中學校基礎設施建設步伐，着力打造高中教育發展“共同體”，促進普通高中學校整體聯動、協調發展。在堅持內涵發展、提升教育教學質量的基礎上，加大普通高中學校特色課程建設力度，引導各學校根據本校辦學傳統優勢和生源現狀，合理定位，錯位競爭，逐步形成有較高質量支撐、較深文化內涵、較強發展優勢的辦學特色。20xx年，在全市考生減少191 人的情況下，大學聯考本二進線總人數達2140 人，其中普通類比去年增加1 人，藝術類減少63 人，應屆生增加51 人，往屆生減少50 人。本二以上達線率超全省8 個百分點。高郵中學考生方政達清華大學飛行員班錄取線。

這些成績的取得，是各級領導關心指導、社會各界支持配合的結果，是全市教育工作者特別是高三全體教師心血與汗水的結晶。在此，我代表市教育局向在教育戰線上兢兢業業、勇於奉獻的全市教育工作者，向辛勤工作在高三教育教學一線的廣大教師表示親切的慰問並致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作，有許多方面值得總結、傳承和發揚，主要體現在三個“不斷”。 一是管理質量不斷提高。 管理制度方面，結合黨的羣眾路線教育實踐活動，市教育局細化了局領導和機關職能科室聯繫學校、服務基層制度;在高中學校推行了校長、年級主任等蹲點班級、聯繫學科制度。管理力度方面，各高中學校加大學校內部競爭合作平台建設力度，加大學校層面宏觀調控和微觀管理力度，加強和細化了年管會和備課組的相關職能，管理質量不斷提高。如高郵中學着力加強整個學年的三輪複習教學計劃的審定與執行，黃仁雲校長親自參與，並邀請各學科教研員參加學科教學計劃審定，確保了複習計劃的科學性和可操作性。管理職責方面，各學校校長率先垂範、以身作則，明確自身職責，起到了較好的示範引領作用。如第二中學張斌校長深入高三課堂，多學科、全方位聽課，一學年來聽課總量達200 多節;三垛中學曹農校長親自任教高三，堅守教學第一線，引導高三年級形成和諧、合作、公平的競爭氛圍。特色建設方面，送橋中學重視音樂等特長生培養，今年藝體大學聯考成績再創輝煌，本科上線總數79 人;朝陽中學藝體類考生省統考本科以上雙達線人數從去年的個位數增加到今年的40 多人，實現了藝體大學聯考質的提升;臨澤中學今年音體美校考和小專業校考雙達線人數達201 人，實現了藝體大學聯考量的飛躍。 二是課堂建設不斷深化。 各高中學校高效課堂模式研究日臻成熟，高效課堂建設深化年活動效果顯著，教學方式、學習方式、信息技術支撐方式等明顯轉變，合作學習、自主學習、探究學習成為主流課堂呈現方式;學生的創新精神、質疑批判精神、實踐能力等得到大幅度提升。如高郵中學按照“求真”課堂的要求，加強四種課型的研究，即常態複習課的效益、專題課的質量、評講課的啟迪、訓練課的精緻;臨澤中學重點規範“行知”課堂的質檢工作，堅持開展對常態課堂的日檢制度，每位教師既是備查對象，又是檢查主體。 三是考核機制不斷完善。 結合我市高中教育實際，堅持終結性考核和縱向考核原則，分設基礎目標、力爭目標，市教育局制定了《高郵市普通高中目標考核及獎勵辦法》，並會同學校制定學年大學聯考目標，分解細化班級目標;考核以校為本、落實到班、正視差異、縱向比較，對完成目標和有特別貢獻的學校團隊給予重獎。各學校結合實際，完善學校考核方案，充分激發教師工作積極性。如第二中學考核動真碰硬，堅持一切以數據論成敗、以大學聯考論英雄，真正把責任和壓力傳遞到每一位教師。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我市的普通高中教育與周邊縣市迅猛發展的態勢相比，與全市廣大羣眾對高中教育特別是大學聯考的更高質量要求相比，還存在明顯的不足和危機，突出表現在“三個方面”： 一是優質化水平有待進一步提升。 目前，我市優質高中資源還不夠豐富，要進一步加大星級高中的創建力度，努力讓更多的中學生接受優質教育;要認清並儘快克服我市高中教育發展具有同質化傾向的問題，進一步培育特色品牌、發展特色項目，逐步形成多渠道升學、多樣化成才的辦學模式，着力打響一批特色高中辦學品牌;要進一步加強學校隊伍建設，提高年管會隊伍和教師隊伍的合作力、戰鬥力、向心力，學科教學薄弱教師仍然大有人在。 二是統籌化水平有待進一步提升。 今年的大學聯考普通類本一、本二上線總數仍有一定的上升空間，拔尖生培養機制未能有效形成。 從質量目標的設立，到達成目標的途徑、手段、方案、措施的設計，再到過程運轉的保障體系、監控體系、科學的評價體系和質量問責機制的建立，都未深入的研究，形成一套體系。缺乏一年大學聯考三年抓的整體意識，高一鬆、高二空的現象依然存在，高三管理要求未能延伸至高一，高二重要時間節點的安排與 銜接缺乏研究。 三是精細化水平有待進一步提升。 “ 三駕馬車”運行質態需要進一步提升，尤其是高效課堂和實效教研只聽樓梯響不見人下來。未能借助課改實現“彎道超越”，有力地促進學校的跨越發展和內涵發展;精細謀劃不夠，各環節沒有實現轉型升級。在教學管理上沒有落實系統化策略、精緻化策略、螺旋式上升策略。學校監督力度和計劃執行力度存在問題，管理存在粗放現象，教師聚焦問題的能力和解決問題的魄力相對不足。

二、採取科學舉措，推動轉型升級

(一)指導思想

堅持以黨的和xx屆三中全會精神為指導，以立德樹人為根本任務，以提升質量為核心，以精緻管理為主線，繼續聚焦“更加規範、更高質量、更具特色”，深入實施有效德育、高效課堂、實效教研“三輪驅動”策略，進一步解放思想，鋭意改革創新，奮力攻堅克難，推動全市普通高中教育轉型升級。

(二)目標任務

一是以社會主義核心價值觀為引領，促進學生優良品德培養有新成效。 踐行社會主義核心價值觀，傳承中華民族優秀傳統和優良家風，着力培養學生向善品德和勤奮作風，激發學生學習內驅力，打牢學生成才根基。

二是以目標達成為核心，促進大學聯考升學質態有新進位。 以拔尖生培養為突破點，以臨界生管理為着力點，高郵中學要切實落實校本化的三年“攻尖”行動計劃，建立健全“攻尖”考核機制，在水漲船高、穩步提高本一、本二達線率的基礎上，立足高分人羣的突破，力爭在全省前100 名、前200 名，特別是清華、北大等國內著名高校達線人數上有所突破;第一中學和第二中學要在提高普通類本一、本二上線人數和上線率上有突破。全市各高中都要按照“上不封頂，下要保底”的原則，確保20xx 年全市普通類本科上線人數達到1530 人。對於生源相對薄弱的學校，要堅持走普通類、藝體類共同發展的道路。全市各高中都要認真抓好藝體類特長生的培養和備考工作，提高藝體類考生的上線率，加大藝體類培尖和衝擊八大名校的力度。

三是以教科研為抓手，促進教學效益有新提升。 在教學策略上，堅持強化數學教學，硬化“雙語”教學，優化選修教學，做大總分底盤，強化選修匹配。語數外三門學科在揚州大市統考中的均分位置要不斷提高，三門總分達線人數要不斷上升。 “強化數學教學”，就是要千方百計提高每一位學生的數學學科成績，數學學科成績是本科達線的“敲門磚”，要千方百計提高全市數學學科成績在揚州市的位次。“硬化‘雙語’教學”，就是在當前大學聯考模式下，提升語文、外語的大學聯考成績，特別強調重視高分羣體學生語文成績提高。紮實推進中國小生閲讀工程，打牢學生閲讀基礎。“優化選修教學”，就是 強調 選修學科教學必須“到位”不“越位”，圍繞總分保匹配，圍繞高分高匹配，在20xx 年大學聯考中不匹配人數要有所下降。在教學流程上，要切實做好課堂教學研究、考試研究和試題研究。在教研活動上，要大力提升區域教研和校本教研的力度，加強學情研究和新大學聯考方案的研究。全方位開展教科研活動，確保效益、提升質量。

(三)主要措施

1. 加大統籌協調力度，着力推動發展路徑轉型升級

一要優化學校內部學生選科組合。 要認真研究全省普通類與藝體類的比例變化，根據學校生源情況和普通高校招生實際，加強對普通類、藝體類選項的調研和指導。要研究普通類選修方向考生人羣的變化，科學引導學生選科，科學配置文理科結構，生源基礎不佔優勢的學校除配置好文理科結構外，還要配置好理科中的物化組合與物生、物地組合，以避開鋒芒，提高綜合效益 。

二要細化過程追求增值減負。 要 堅持增值從課堂抓起，建立科學的課堂評估和監控機制，出台課堂教學評價標準，加大課堂考核力度，對課堂教學效率進行隨機評估，健全學生評教機制;要開展校長、主任、教研組長推門聽課活動，實行校長、名師點課評課制度，組織好青年教師同科和異科學習交流活動。要堅持減負從練習抓起，定期檢查作業的佈置和批改，把檢查情況納入對教師的業務考核，保證學生學業負擔適度合理。

三要系統籌劃形成整體合力。 基於現行的大學聯考模式，要將高三備考向高一、高二延伸。高一要着力整體推進，減少後進羣體;高二要着力提升學業水平測試成績，為下屆大學聯考拓寬空間。高一高二都要考慮為文化拔尖生和藝體生選好苗子，打好基礎。要注意三個年級新老教師的搭配，形成交接的梯隊和持續的後勁。加強年管會與教師、班主任與學科教師、專業課教師和文化課教師之間的合作，形成整體合力。

2. 激發師生內驅動力，着力推動有效德育轉型升級

一要堅持立德樹人，強化社會主義核心價值觀教育。 高中階段是學生世界觀、人生觀形成的重要時期，要切實將核心價值觀教育轉化為激發師生前進的正能量。要以十八歲成人儀式為切入點，以樹立積極的理想目標為抓手，引導學生拒絕平庸，追求卓越;要通過責任教育，培養學生的責任意識和責任精神，明確努力學習是義不容辭的責任，切實提高學生的學力風貌、進取心和學習品質。要通過構建三年一貫的系列主題德育活動，點燃學生學習激情，保持旺盛、持久的學習熱情，鑄造堅強的意志品格。要落實班會課的主題化、主體化、生活化，以生為本，激發學生的學習激情，保持學習的恆心和毅力。要針對不同複習階段，制定年級活動主題;針對不同班級學情，營造班級文化氛圍;針對不同年級特徵，貫穿心理教育引導。要開齊開足體育和音美課，培養學生養成鍛鍊身體的習慣，堅持晨跑、早操、眼保健操、課餘鍛鍊等陽光體育活動，確保學生有良好的身體素質和精神狀態。

二要堅持文化引領，強化師生學習共同體建設。 要着力建設以師生為主體的活動文化、學習文化、寢室文化、研修文化，以健康向上的校園文化構築師生追求卓越、不斷進取的良好生態。要突出“從師生中來，到師生中去”的班級文化建設原則，充分利用標語式、專欄式、口號式的牆壁文化、跑操文化、班隊文化，激發師生的價值認同，協調師生的行為方式，建設師生學習共同體。要加強和改進班主任工作，充分發揮班主任的作用。建立良好的師生關係，改進德育方法，注重言傳身教，提高德育針對性和實效性。要加強班級和學生管理，掌握學生動態，關心學生學習和生活，有針對性地開展心理疏導，緩解學生的學習壓力。通過文化建設錘鍊拼搏精神，用文化引領思想，激發內驅，點燃激情，着力塑造高中師生共同的價值取向。在重視顯性文化建設的同時，更要注重隱性文化的建設。

3. 健全質量保障機制，着力推動教學管理轉型升級

一要健全目標責任體系。 各學校要緊扣目標，結合本校生源層次、學校層級和參考人數等因素，建立一套完整、科學、合理的目標責任體系。目標制定要多元，有班級目標，有學科目標，兩所四星高中還要有一本目標、高分層目標。要通過落實“六大責任機制”，增強師生對目標的認同感，重點突出目標的勵志效能，用目標提振師生信心，借目標激發師生熱情，以目標引領師生行動，讓目標成為傳遞正能量、凝聚向心力的動力源。

二要健全過程管理制度。 要 強 化領導責任，明確年管會成員的職責、權利，提高年管會成員的戰鬥力，繼續實行蹲點包乾責任制，落實包組、包科、包班“三包”責任制。要繼續完善班主任例會制度、備課組長例會制度、年管會成員例會制度、班務例會制度、評教制度等。要強化計劃管理，既要加強計劃制定的科學性，更要抓好計劃的執行力。明確各環節流程、要求、檢查、反饋，不斷細化教學環節管理、質量監控管理、師生評價管理，切實堵塞管理漏洞、減少管理損耗、提高管理效益，形成一套科學人本、螺旋上升、封閉循環的管理體系。

4. 致力鍛造一流團隊，着力推動隊伍建設轉型升級

一要成就校長，塑造學校之魂。 校長要在行為上作楷模，率先垂範，深入課堂，起到示範引領作用。要在管理上作行家，加強學習，不斷開拓視野、更新思想觀念、打好理論功底、豐富管理經驗。要以自己的人格魅力和領導才能征服師生員工，引領教師認同學校價值：敬畏課堂、敬畏學生、敬畏練習、敬畏目標。要完善校長評價體系，加大質量提升在校長評價中的權重。

二要壯大師資，堅固興校之本。 教師是學校最寶貴的資源，教師隊伍素質是教育教學改革的關鍵因素。要完善名師和骨幹教師的激勵機制，努力提高名師和骨幹教師待遇;擴大名師和骨幹教師總量，努力實現教學循環;加強名師和骨幹教師的跟蹤管理，有計劃地對名師和骨幹教師教學實績進行評估，建立實績與職級評聘考核掛鈎的機制。要將教師改薄作為頭等大事來抓，着力提升教師的從教水平。立足多方面加強教師培訓，既要有專業培訓，也要有理念培訓，更要有道德培訓。要重點做好中青年教師的培養工作，利用省、市青年教師基本功大賽的契機，強化高中青年教師教學本領的錘鍊。組織青年教師解析大學聯考試題，系統研究大學聯考命題走勢。要充分利用本地、本校的名師資源，幫助新教師成長。鼓勵教師積極承擔有助課堂增效的教育教學研究課題。

三要重視教研，夯實引領之路。 各學校 要 堅持教研先行，積極倡導“草根式”研究，讓每一位教師走進教科研，親近教科研，努力成為學習型、研究型、“下水”型教師，以師生同考為抓手，引導教師深入開展試題研究和考試研究。並將教研活動滲透到高中教學各個階段、各個單元、各個知識板塊，使教科研成為學校發展、教師專業成長、課堂教學改革的加速器和主推手。 要 以校本教研為抓手，更加註重實際，更加註重實效，摒棄形式主義、花架子，努力在課堂教學上求實效求突破。教研要重視培育特色，要以微課題引領教研，立足實際，突出“校本”，形成特色。 要深研大學聯考方案。新大學聯考方案的出台必將對高中教育進行重新洗牌。局教研室要集中精兵強將，千方百計收集有關信息，加強專題研究，及時拿出指導全市各校的教學指導方案。各高中學校也要發揮主觀能動性，加強新大學聯考方案的研究，結合學校的生源等實際情況，及早研究制定符合校情的應對策略和具體措施。市教育局將在新大學聯考方案出台後組織召開新大學聯考方案研討會，研究制訂應對措施。

5. 聚焦大學聯考狠抓質量，着力推動高三工作轉型升級

一要靠前指揮，行政領導力求更加務實。 大學聯考 成績是高中教育質量的晴雨表。我們必須腳踏實地，一着不讓地抓好高三，科學地應對大學聯考。要堅持靠前指揮，市教育局領導班子要 深入到學校，發現問題，研究問題，為高三工作把關定向。學校領導要蹲到級部，沉到班級，分析學情、教情和考情，為高三工作支招解難。 要 加強交流，組織高中校長、分管校長赴省內外名校，尤其是要考察南通地區高中教學過程管理，學習高三迎考經驗。要強化考核評估，進一步完善對學校的質量考核體系，重視過程考核的導向作用和激勵作用，考核堅持以達成目標為依據，加大對高三教師的獎勵力度。市教育局已出台20xx 屆大學聯考目標考核及獎勵辦法，對目標達成學校及校長進行重獎，對目標達 成班級進行重獎。

二要破解難題，複習策略力求更加合理。 高三的教學工作主要是複習，在複習策略上，一輪複習要夯實基礎，二輪複習重能力立意，三輪複習重綜合提高。尤其是一輪複習要緊扣考綱，迴歸書本，迴歸基礎，真正做到基礎知識掌握“寬度到邊，深度到位”，不留知識空白，力戒離開考綱、離開書本天馬行空式的複習。 要提高基本技 能，注重思維訓練，加強解題能力、速度訓練。要提高練習的針對性，追求知識點的達成度，重視作業訂正，避免重複錯誤。 要提高測試的有效性，試題考查的內容要與複習內容相吻合，避免“無 效測試”。四星高中、一般普通高中、藝體類班級要分別制訂符合自身實際的三個層次的三輪複習教學計劃，安排到每月、細化到每週、落實到每天。

三要科學應對，教學管理力求更加精緻。 要 聚焦課堂，促進教學由“教中心”向“學中心”轉變，真正做到以學定教。 要 注重學法指導，強化能力提升。課堂要有方法的歸納總結，有學科思想的提煉滲透，還要有方法內化為能力的遷移訓練。要開展個性化教育，對拔尖生要重點培養其知識的厚度、寬度和思維的深度、縝密度，拓寬拔尖生的視野，對臨界生要加強補差治跛工作，對中間層要加強查漏補缺。四星高中重點班要單獨制定教學計劃，單獨明確教學要求。要加強學法研究，指導學生養成良好的聽課習慣、考試習慣、整理習慣、資料歸檔習慣。

各個環節要力求精緻。集體備課求“優”，博採眾長，集思廣益，實現腦力資源的集聚與共享;課堂教學求“實”，精心設計，務求高效;學生輔導求“異”，因地制宜、因人而異、因材施教;週末測試求“活”，測試的安排因需而動，不呆板不教條;效率提升求“理”，每週必須安排一定時間對本週知識做一次整理，以提升複習效率;協調關係求“和”，努力協調好各方關係，多聽取意見，多深入教研;督查管理求“嚴”，督備課、督上課、督考試、督講評、督反饋。

同志們，新學年高中教育教學工作目標、思路與任務已經明確。我們一定要在市委、市政府的正確領導下，紮實工作，凝神聚力，開拓創新，確保完成各項既定的目標任務，推動全市普通高中教育轉型升級，為續寫高郵教育新的輝煌作出更大的貢獻!

謝謝大家!