企業經營管理心得體會
前不久,公司組織企業經營管理培訓,感觸頗多,下面談下心得體會:
老一套不是藝術,老一套也不會有發展。一個作家如果老是用鮮花來形容美,用魔鬼來比喻醜,那一定是蹩腳作家。我們拿田野裏的向日葵與庭院裏的菊花作一比較,儘管它們十分相似,且向日葵花型比菊花大得多,可是我相信大多數人都是喜歡菊花,而不會欣賞向日葵的,因為向日葵太千篇一律了;菊花則不同,不僅花型多姿,有平瓣、管瓣、管台瓣等,而且色彩豐富,有紅、黃、紫、白,以至於綠和黑(墨菊)等等。據説,目前菊花品種已在千種以上。可是誰知道,這些萬紫千紅、千姿百態的菊花,在數千年前,卻是荒野裏千篇一律的野菊演變而來的。我想,要是這些菊花沒有人類的着意選擇培育,使它放出異彩,至今恐怕還是那些荒野上的野菊,大概是不會被人們器重的。
從大笑和菊花,筆者不禁想起《泰州日報》登載的泰興市黃橋鎮生豬深加工出了大名堂,三兩重的軟骨長成億元產業的經驗來。黃橋人把百來斤的生豬分割成幾十個“部件”化整為零闖市場,就連不起眼的一隻豬頭,也被分解成十多個品種,豬頭裏的鼻骨、喉骨派上了大用場,用來生產被西方人譽為“軟黃金”的硫痠軟骨素出口歐美。他們的經驗就是一個“變”字,即隨着時代的變化而變化,根據對象的不同而各異,順着市場的變遷而變遷。或叫做按着“春夏秋冬、男女老小、東南西北”十二個字,不斷地做活“變”的文章。對於他們來説,產品的單一、呆板,跟在別人後面亦步亦趨,就意味着失敗。
“學我者生,似我者死。”這是畫家齊白石的一句名言,講的是藝術獨特創造的可貴。筆者以為,它不僅適用於藝術創作,也適用於產品更新。黃橋人做活生豬深加工這篇文章,變經營為“精營”,形成新的億元產業的做法,值得借鑑和學習。
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