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客户經理的個人工作總結(精選5篇)

欄目: 工作心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.13K

客户經理的個人工作總結 篇1

-xx年是中國經濟快速增長的一年,我們在中國移動集團公司的大方針下,認真貫徹xx屆六中全會、集團公司和省公司工作會議精神,在省公司和市分公司領導的正確帶領下我們結合-移動通信實際,更新服務理念,深化改革管理制度,鞏固和提升競爭優勢,保持行業區域主導地位,加快了-移動的發展,提高了大客户服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業務發展和業務收入保持穩步增長的良好發展態勢,各項工作取得了可喜的成績。

客户經理的個人工作總結(精選5篇)

一、個人客户管理與服務

為彰顯VIP會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。-xx年度我中心本着溝通從心開始的服務理念,

我們的每一位服務人員都從客户的利益出發,想客户所想,急客户所急,為客户提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換STK大容量卡,幫助客户積分兑獎等業務我們盡心盡力為客户做到最好。

結合-移動公司的各項工作指標,本着服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客户滿意度,實行了針對大客户、重要客户的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客户經理耐心解答客户關於移動通信方面的疑問、圓滿解決客户在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客户經理會定期與客户聯絡,同時,客户也可以通過電話、短信、上門等方式與客户經理保持聯繫。客户還可以向提供服務的大客户經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結合“服務與業務領先”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界 做信息社會棟樑”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客户保有率

在當前激烈的市場競爭中,中高端客户將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客户市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客户所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、全球通客户目標市場佔有率

四、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標中佔有一定的比率。電話營銷的目標客户羣選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,20xx年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客户時,她們的服務質量就代表着我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規範服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客户。

是直接連接客户和公司的橋樑,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客户。

外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。

五、投訴處理

為進一步提高客户滿意度、保持服務持續領先,大客户中心在20xx年裏以客户價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客户投訴快速響應機制。

首先,優化投訴處理流程,加強後台管理人員對前台客户經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客户短信羣發。再次,重要和重複投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最後,完善客户跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

六、日常工作

客户經理是集團客户和個人大客户服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客户經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客户關注的焦點。在20xx年的日常工作中,我們着重系統培訓客户經理的服務與業務雙領先全面優化營銷體系,實現客户經理規模最優化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

-xx年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場佔有率。協助領導全面提升客户服務,促進服務價值最優化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻於至善”的核心價值。

篇五:電信客户經理工作總結

盡力搞好營銷服務爭創優秀客户經理**市電信分公司大客户服務中心

我擔任大客户營銷經理四年來,盡力用誠心贏得客户,用細心服務客户,用愛心關心客户,表現出良好的服務能力、協調能力和承受能力,取得了顯著的營銷服務業績,得到了公司領導和員工們的充分肯定,受到了大客户們的一致好評。

一、積極推進轉型業務,把握商機增效益

為積極推進電信業務轉型,我堅持做到把握商機。20xx年5月陽光保險公司成立,在走訪客户時發現,該客户比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼裏,喜在心裏,迅速向這一客户推出了號碼百事通業務,其中客户首選冠名播報業務。冠名播報是在用户撥打114查詢號碼時,商家可以在播報查號進入服務程序前插播企業的品牌宣傳,每天近十萬次的查號量有助於商家迅速樹立品牌形象。

但一開始,該客户對114號碼百事通陌生,對可能產生的效果表示懷疑。我當場撥打114,首先聽到的就是某品牌的播報,並告訴客户平均每天撥打114的話務量。同時為客户算了一筆經濟帳,將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾羣體、經濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過後,客户覺得冠名播報真的十分划算,當場簽訂114號碼百事通冠名播報的協議,繳納了業務費10000元。

20xx年3月,**大興商廈改制賣給仇九陶等私營業主,原**大酒店由於電信費用問題將所有電話撤除,仇老闆委託趙律師全權負責電信業務談判,趙律師與聯通、移動、鐵通、網通等電信運營商全面接觸,瞭解各運營商的費用、服務等情況,用其他運營商的低資費作為談判的法碼,我與部門負責人商量,採取避重就輕方式與其周旋,不在價格上與其糾纏,反覆宣傳我公司的產品品牌、服務品牌,合理利用電信業務的組合營銷,精心製作方案上門拜訪詳談。當我發現趙律師關注重點在於服務,我欣喜萬分。因為我有百分之百的信心做好服務工作,有百分之百的信心讓客户滿意。

客户經理工作總結(六篇)工作總結

雙方就虛擬網、管道鋪設、寬帶上網、公共場所的無線上網以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進一步的交流,在整個談判中終於戰勝其他運營商,與該酒店達成了合作意向。該客户4月16日提出需求,要求在5、1勞動節之前將96部電話、1條10m光纖安裝到位。要在這麼短時間內完成這麼多任務是相當困難的。但要強的我覺得正好讓客户真切感受我們的服務質量和響應速度。於是我當天就將訂單及時輸入到客響系統中,從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機,安裝無線市話基站,我放棄了週六、週日的休息時間,做大量協調工作。在客響中心的大力支撐下,我僅用了10天的時間全部完成了這一工程,給了客户一份滿意的答卷!

二、大力宣傳電信服務優勢,鍥而不捨贏得業務。

公安局組建四級網,2m電路改100m電路,移動公司利用雙方領導層的私人關係,廉價出租100m電路,公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網方案,這段期間,相互交往密切,在此嚴峻形勢下,我作為負責該單位電信業務的客户經理沒有退縮,反而更激起了鬥志,我一面向公司領導彙報,贏得領導支持;一面做公安局通信科領導的工作,指出使用移動100m電路的弊端,並宣傳和分析我們中國電信的優勢。通過一系列的對比分析後,公安局領導和通信科相關人員都表示贊同,對我的服務態度表示滿意,表示如果報價合適將愉快地與電信合作。經過我的努力,一舉扭轉了被動的局面。然而在公安局排除移動公司後,聯通公司和廣電局又聞風而動,欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列,對此,我一直嚴密關注此事,積極聯繫並協作配合,及時制定出相關策略應對,加大了和公安局相關人員的溝通,取得了共識。從開始洽談到簽定協議,幾經反覆,歷時達半年之久,該局終於同意與我公司簽定四級網2m改100m的協議,新增每條電路700元,電路租金每年增加達40萬多元。(番禺營業部經理招聘)

三、密切客户關係,盡心盡力增量保量

我市勞動局組建的醫保網,涉及分佈於各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營業網點,多數醫療網點使用的是窄帶撥號刷卡業務,每個網點電信月刷卡資費約30元/月左右,為激增量,大力發展寬帶業務,我反覆與該局醫保處萬秀風主任洽談,將窄帶撥號刷卡業務全部改用寬帶業務,開始萬主任不贊成,我毫不放鬆一次一次地上門説服,融洽客户關係,只要有一點希望我要做100%的努力,攻關該局信息科科長徐伯明,請他提出窄帶刷卡設備老化已到期,已不能正常使用而需升級換代;讓醫療網點紛紛反映刷卡機使用不正常,影響生意。萬主任根據這一情況決定由勞動局醫保處發文通知所有醫療網點在20xx年12月31日後不再使用窄帶撥號刷卡業務,應全部到電信公司登記、簽訂寬帶刷卡業務,如不與電信公司簽訂寬帶協議的將取消其辦理醫療網點的資格。根據勞動局醫保處萬主任所説:在全省全部使用寬帶刷醫保卡的,**市是第一個,現在電信公司登記醫療網點的有200多家,已辦理的用户127家,每年增長收入約14萬元。在簽訂協議時,用户對我們盡心盡力的敬業精神欽佩不已。

客户經理的個人工作總結 篇2

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,XX年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品――匯財通22萬元。營銷理財金帳户25個。在這裏我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客户經理後, 多問、多學、多練,通過學習“優質客户識別引導流程”能成功的識別優質客户。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳户,可以享受工行優質客户的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表9 0多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,做為客户經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面。做為客户經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客户經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客户經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客户經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客户提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

客户經理的個人工作總結 篇3

為適應日趨激烈的銀行間同業競爭,搶佔某場份額,拉動效益增長,20xx年我行推行了客户經理制,組建了個人客户經理隊伍,其核心是建立以某場為導向,以客户為中心,以效益為目的,以人才為橋樑,為客户提供全面、綜合、高質量服務,有效防範風險,實現我行效益最大化。個人客户經理隊伍的成立,是我行黨委在商業銀行深化金融體制改革、提高金融服務

所採取的一種全新的金融創新,它將在同業競爭中發揮重要作用。

隨着銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本某功能的完善,對優質客户的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客户需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客户提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---個人客户經理隊伍。在同業中,我行黨委高瞻遠矚走在了前面,但是否個人客户經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識,是否真正認知個人客户經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這裏我僅從自己近期的學習中談談個人的一點想法:如何作一名合格的個人客户經理。

個人客户經理是指從事客户關係管理、營銷服務方案策劃與實施,直接為個人客户提供營銷服務的專業技術人員。客户經理必須對建行事業忠誠,沒有忠誠度的客户經理不可能維護和造就有忠誠度的客户。客户經理必須具備綜合素質,業務素質是為客户提供高效的業務服務;管理素質是為客户提供增值的服務;人品素質是為客户提供可持續發展的服務。其他特殊技能素質為客户提供特別需求的服務。

要做一名合格的個人客户經理,我認為應從以下幾方面做起:

首先必須提高 自身的綜合素質,要具備豐富、精深的專業知識,包括銀行產品、某場營銷,客户關係管理、客户服務知識等;同時不斷充實金融、法律制度、風俗習慣、社交禮儀、客户心理等多方面的知識和信息,通過豐富的知識武裝自己,努力成為具有廣博知識的雜家,有效提高個人綜合素質。

二是具備較強的服務意識和專業的服務能力。“服務”是一個永恆的話題,金融企業是服務性行業。服務行業不談服務,服務沒有特色,就不可能留住客户。作為一名商業銀行的客户經理,只有真正把客户當成“衣食父母”,讓客户永遠享受當“上帝”的感覺,只有客户滿意了,我們才會在競爭中立於不敗。

最後是定好自己的地位。客户是我們銀行最重要的人物,他們不必依賴我們,而我們必須依賴他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱,而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者,而是我們業務的主角,我們提供的服務並非是給他們恩惠,反而是他們帶給我們的業務機會,而令我們得到很多恩惠。在個人業務日益重要的今天,個人客户經理在銀行中的作用越來越明顯,個人客户經理的地位和重要性是由客户對銀行的重要性決定的。銀行和客户實際上已經結合成一個利益共同體,可謂“榮辱與共”,客户經營得好,銀行產品銷售狀況和信譽就會提高,銀行的效益也就隨之提高;客户經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。所以説個人客户經理是銀行的一種“資源”,要站在較高的角度預測客户需求,要一對一地為優質客户提供服務並滿足客户需求,通過服務客户為銀行創造效益。

分行黨委已給我們搭就了舞台,我們要在工作實踐中,樹立現代商業銀行經營理念,以客户為中心,以客户滿意度為宗旨,努力培養服務能力,提高個人綜合素質,作一名合格的個人客户經理。

客户經理的個人工作總結 篇4

來到銀行實習前,我是萬萬沒想到原來實習是如此充實和忙碌的,而且能夠學到很多東西。當然這歸於我幸運的到業務八部和遇到很好的師傅。第一天報到,我就被安排了師傅,被師傅安排了任務——做易融通卡,做的過程我學會了做卡的整個過程,並同時學會了利用系統查找客户資料和積分,除此之外,連帶的信用卡我也學會了如何填寫。

接下來日子,由於師傅的指導,我又學會了系統錄入,學會了如何查找客户信息和填寫系統,當然包括客户積分查詢。

我又陸續學會了續貸系統的錄入和合同的簽訂,包括續貸合同,並且知道了合同包含的所有資料。

最重要的我瞭解了客户經理跟客户談判的整個過程,這也是我感觸最深的一點,一個優秀的客户經理要具備怎麼樣的素質,優勢是説話技能,包括拜訪陌生客户的技巧。同時瞭解到客户經理室如何跟客户打交道,如何維護客户關係和服務客户。

工作之餘,部門娛樂也挺豐富的,馮總生日,週末大家一起吃飯聊天、K歌,打牌、其樂融融,生活豐富多彩。而且我們還遇上行慶,將要舉行騎自行車比賽,期待…

學習的過程是辛苦的,但是有師傅和其他同事的幫忙和支持,我感覺學的很輕鬆愉快。在八部呆了一段時間,我感覺客户經理工作很積極,很有幹勁,而且大家很團結,這也許是公司的文化吧。而且客户經理相處的很好,大家都以誠相待,互相幫助。當然,作為新生在學習過程中,我也犯了很多錯誤,在學習中犯錯,在犯錯中學習。

總之,在商業銀行,作為客户經理的助理,我覺得我還是學的挺多的。首先我學會了做易融通卡和信用卡;其次我學會了做客户系統和續貸系統;最後我還學會籤合同和了解客户談判過程。當然最重要的我瞭解了一個最為銀行客户經理的生活工作情況。

客户經理的個人工作總結 篇5

來到銀行實習前,我是萬萬沒想到原來實習是如此充實和忙碌的,而且能夠學到很多東西。當然這歸於我幸運的到業務八部和遇到很好的師傅。第一天報到,我就被安排了師傅,被師傅安排了任務——做易融通卡,做的過程我學會了做卡的整個過程,並同時學會了利用系統查找客户資料和積分,除此之外,連帶的信用卡我也學會了如何填寫。

接下來日子,由於師傅的指導,我又學會了系統錄入,學會了如何查找客户信息和填寫系統,當然包括客户積分查詢。

我又陸續學會了續貸系統的錄入和合同的簽訂,包括續貸合同,並且知道了合同包含的所有資料。

最重要的我瞭解了客户經理跟客户談判的整個過程,這也是我感觸最深的一點,一個優秀的客户經理要具備怎麼樣的素質,優勢是説話技能,包括拜訪陌生客户的技巧。同時瞭解到客户經理室如何跟客户打交道,如何維護客户關係和服務客户。

工作之餘,部門娛樂也挺豐富的,馮總生日,週末大家一起吃飯聊天、K歌,打牌、其樂融融,生活豐富多彩。而且我們還遇上行慶,將要舉行騎自行車比賽,期待…

學習的過程是辛苦的,但是有師傅和其他同事的幫忙和支持,我感覺學的很輕鬆愉快。在八部呆了一段時間,我感覺客户經理工作很積極,很有幹勁,而且大家很團結,這也許是公司的文化吧。而且客户經理相處的很好,大家都以誠相待,互相幫助。當然,作為新生在學習過程中,我也犯了很多錯誤,在學習中犯錯,在犯錯中學習。

總之,在商業銀行,作為客户經理的助理,我覺得我還是學的挺多的。首先我學會了做易融通卡和信用卡;其次我學會了做客户系統和續貸系統;最後我還學會籤合同和了解客户談判過程。當然最重要的我瞭解了一個最為銀行客户經理的生活工作情況。