篇一
1、 負責單位日常的運營管理,協助總經理對單位計劃的制定及實施和檢查。
2、 掌握單位的組織機構,人事制度,各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發性事件。
5、 主持單位種種人事培訓工作,督導和考核部門的服務質量,有及紀律性符合有關標準。
6、 瞭解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的責任。
7、 瞭解和掌握營業情況及種種收費標準。
8、 協調各部門經理工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、 當總經理外出,受總經理委託,代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。
篇二
1、協助總經理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發展為榮,以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映問題,提出建議和意見,當好總經理參謀 助手,有效落實總經理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設,逐步樹立和擴大企業的良好形象,着力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係, 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力,調動全員的積極性、主動性和創造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度,逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用,代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客户,代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、彙總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考,並配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性,維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤,領導不力,造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。