1、負責編制設備的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃,經公司審批後負責組織計劃的實施,並檢查計劃的完成情況。
2、負責檢查設備的使用、維護和保養情況,並解決有關技術問題,以保證設備經常處於良好的技術狀態。
3、負責制定設備的運行方案並審閲運行記錄,督導員工嚴格遵守崗位責任,嚴格執行操作規程,保證設備的正常運行。
4、組織調查、分析設備的事故,提出處理意見及措施並組織實施,以防止同類事故的再次發生。
5、負責制定設施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的缺陷,並負責工程監督,以達到“安全、可靠、經濟、合理”的目標。
6、安排各項工程設備、設施及日常維護工作,督導員工按有關規定執行。
7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發現問題,及時處理。
8、記好工作記錄,發現問題及時彙報、及時處理、及時解決。
9、負責組織培訓,不斷提高員工的技術、思想素質及服務水平。
10、完成上級交辦的其他工作。
1、負責酒店的工程部管理工作,對總經理負責;
2、下屬酒店的各種報修維修協調維修工作,定期上報本月各種維修工作量以及維修費用;
3、保證辦公區的日常供水、供暖、供氣、供電工作;
4、協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係,以獲得良好的外部環境;
5、配合酒店其他部門做好消防、安全工作;
6、組織安排維修人員的當值工作,督促檢查值班人員履行工作職責;
7、負責辦公運營設施設備的維修和改造養護工作;
8、其他臨時事項。
1.協助工程部經理開展工作。貫徹執行上級下達的各項指令,組織落實工程維修項目,督導檢查各班人員按崗位規範和操作規程做好工程維修保養。
2.檢查重點部位的重點設備運行狀況,技術狀況,發現事故隱患立即採取措施,排除故障,保證酒店正常營業需要.
3.巡視檢查各班組員工遵守紀律,完成工作任務,發現問題,及時提出改進措施
4.督導檢查班組人員,作好設備運行記錄,收集編制技術資料,技術檔案,為保證設備管理與運行提供依據。
5.完成工程部經理交辦的其他工作。
(一)工作關係上級:財務部總監下級:審計員(日審和夜審)
(二)崗位職責
1、在財務部總監的指導下,負責酒店收銀結算查核具體管理工作。
2、督導審計員遵守有關財務規定和結算查核程序,保證酒店的資金安全。
3、合理排班,遇有員工休假,主管必須頂班或對班次進行調整,並做好考勤。
4、積極參加培訓,遵守酒店規章制度,完成上級分配的其它工作。
(三)素質要求
1、熟練掌握酒店會計的基本理論及實際工作方面的知識。
2、熟悉酒店的收銀管理的電腦系統,並能熟練操作。
3、熟悉經濟法、酒店法及本地的法律、法規。
4、忠誠酒店事業,維護酒店利益。
(四)工作內容
1、督促查核人員認真複核各收銀點的營業報表、賬單,發現錯誤,加以糾正,以保證酒店營業收入賬目準確,對已複核過的報表,都必須簽字,以示負責。
2、複核夜班完成的收入晨報表:主要核對開房率、房租收入、散客和團體的平均房價是否正確,每個餐廳的平均消費、人數、總數是否正確,並簽名確認。
3、審核彙總前一天的營業收入情況,編制收入日報表,及時將日報呈酒店領導。
4、複核早班所核的單據。
5、對所屬員工進行培訓,以確保工作正常運轉。
1、主管向工程部值班工程師彙報工作,負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設備等設備的維修保養計劃,並保證這些計劃的實施。
2、 掌握酒店設備的正常運行和日常維修,接受並組織實施工程部總監、值班工程師的運行調度指令和日常維修工作指令,檢查維修質量,保證滿足對客服務要求。 3、 根據工程部總監的要求,監督外單位承擔大修、技術改造的工程項目,並組織人員密切配合,保證工程符合規定的要求。
4、 協助工程部總監、值班工程師制定設備維修、技術改造和設備更新等計劃的執 行中如發生問題,應及時向工程部領導彙報。
5、 搞好班組管理,採取改進措施,提高工作效率,控制維修成本。
6、 制定本班組的備品、備件計劃,上報部門領導。
7、 按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進行巡查,對查出的問題要及時發出維修通知,以保證這些區域的設備設施處於完好的狀況。 8、 負責制定和實施下屬員工的培訓計劃,着重加強服務意識、技術水平、一專多能等方面的培訓。
9、 對各維修工的工作進行統計,編報每天的工作報表。
10、 切實執行工程部領導的工作指令,認真貫徹落實崗位責任制和運行規程,確保所管轄的配電、水暖、空調、鍋爐系統的正常運行。
11、 制定並負責實施管理範圍內設備的維修保養計劃,保證這些計劃按預定的規範要求,按時按質完成。
12、 對酒店改造工程,外包大修工程應積極組織人員密切配合,保證施工質量與進度。
13、 負責制定本班組的備品、備件計劃。
14、 執行崗位監督檢查,按時檢查所轄範圍內的設備運行狀況、環境衞生、安全保障,杜絕非公務人員進入機房,保證設備安全。
15、 接收並組織實施工程部領導的運行調度指令和日常維修改造指令,並監督、檢查完成情況。
16、 對下屬進行業務技術和服務意識培訓,並負責檢查考核,提出獎懲建議。
17、 搞好班組管理,及時採取改進措施,提高工作效率。
18、 嚴格執行設備的維修保養制度,按照“三乾淨”:設備乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。
19、當設備發生故障及時組織檢修,發現隱患要及時處理把好技術關,保證所管轄系統設備經常處於優良狀態,當重要設備發生故障時,要迅速組織處理並及時向工程部領導彙報。
20、督促執行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養和報檢工作。
21、完成上級下達的其他工作指令。