尊敬的各位來賓，各位朋友
大家上午好
(8：50)熾熱的夏日裡，陽光充盈着每一個角落，如火般的驕陽帶給我們熱烈、激情的遐思。在這最富生命力的季節，我們迎來了揚州姿泉新品的誕生。
現在我宣佈“揚州姿泉新品發布及市場戰略研討會”正式開始。
(8：55)下面有請我們公司孔總講話，掌聲歡迎：
(9：35)聽了孔總如此熱情洋溢的致辭，我們相信姿泉新品的發布在化粧品市場一定能演繹出別樣的風采，順利迎接收穫的季節。相信在座的各位都是營銷界的精英，對營銷都有獨特的見解，但到底姿泉新品的營銷有沒有更好的營銷理念呢?有請我們公司營銷部呂經理談談他的思路，掌聲歡迎：
(10：00)聽完呂經理的演講，真是讓我們耳目一新啊，想要做好銷售，首先要熟悉自己的產品，相信在座的朋友，對姿泉的新產品一定想多一點瞭解，我們以熱烈掌聲有請我們公司產品設計師楊林為大家作相關的介紹：
(10：25)聽完設計師的講解，我想大家對於產品定位和設計理念風格都已經很熟悉了，下面有請我們公司開發部程部長作產品研發情況報告，掌聲有請：
(10：50)聽完細緻熱情的姿泉新品的詳解，不僅加深了大家對姿泉新品的瞭解，也給了意欲加盟我們的代理商們十足的信心。現在請大家休息十分鐘：
(11：00)企業和經銷商是同氣連枝，“一榮俱榮，一枯俱枯”，雙方的利益是密不可分的，只要雙方共同偕手，就能打造一個良性的市場環境。下面請營銷部呂經理作“經銷商的成長之困惑”的報告，掌聲歡迎：
(11：30)俗話説：“兄弟齊心，其利斷金”，只要企業和經銷商能夠真正通過有效溝通，精誠合作，就能實現雙方的良性發展。寧波有情大家應該都聽説過，現有員工近千人，下屬有11個分公司，在陳總的帶領下現已擁有整個浙江市場，此外，浙江大型連鎖店已進“十月”產品，有情如此輝煌的業績成功因素之一：擁有一個良好的銷售團隊，下面掌聲有請浙江經銷商陳總談談他的成功之路
(11：50)非常感謝陳總精闢而又富有激情的講解，今天上午的會議到此結束，下午一點二十在此召開會議，希望大家光臨。為了答謝和款待各位來賓，我們在“淮左名都國際大酒店”精心為大家準備了午餐，現在請各位隨我們一起入席。
尊敬的各位來賓，各位朋友
大家下午好
(13：20)會議室集中
(13：30)有人説，做營銷難，做好營銷更難，做好營銷市場更是難上加難，深圳有情貿易有限公司戴繼紅老闆在操作包場方面可以算是高手，深圳市場—壟斷經營，打敗同行對手，獨立經營自有品牌，有請戴繼紅老闆談談他的操作規模，掌聲有請：
(14：00)戴老闆的經驗之談讓我們受益非淺，我們以熱烈的掌聲表示感謝!山西長治劉慶國老闆，對於日化專營店可是操作老將啊!直接針對日化專營店銷售，有良好的促銷團隊，號稱“無敵促銷隊”，能幫助專營店銷貨，得到專營店老總的認可。下面有請王澤民老闆談談日化專營店的經驗，掌聲歡迎：
(14：30)下面的時間就交給在座的各位，大家可以自由發言，談談你們的看法、見解
(15：10)休息
(15：20)下面的時間由在座的營銷精英們共同探討經銷商如何打贏區域市場的品牌戰略
(16：00)以及如何面對包場和大賣場的興起：
(16：40)今天我們還請到了美粧世界的記者，有請
(17：00)感謝美粧世界記者的精彩講話，下面有請化粧品報記者掌聲歡迎.。
(17：20)目前市場競爭越來越激烈，利潤空間也面臨著巨大的挑戰，下面有請我們公司孔總作“在微利時代如何讓你的利潤提高10%”的報告，掌聲有請：
(17：40)成就來之不易，友誼地久天長，讓我們共同祝願我們的明天更美好，我們的友誼更長久，我們的事業更輝煌。尊敬的各位來賓，各位朋友，今天的會議到此結束，非常感謝各位對姿泉新品的關注和支持，謝謝大家的光臨。另外，為了讓大家一覽揚州美景，我們精心為大家安排了揚州一日遊，時間安排在明天上午8：00，希望大家能玩得開心。今天的晚宴依然設在“淮左名都國際大酒店”。現在請各位隨我們一起入席。
尊敬的各位來賓，各位朋友
大家上午好
(8：50)熾熱的夏日裏，陽光充盈着每一個角落，如火般的驕陽帶給我們熱烈、激情的遐思。在這最富生命力的季節，我們迎來了揚州姿泉新品的誕生。
現在我宣佈“揚州姿泉新品發佈及市場戰略研討會”正式開始。
(8：55)下面有請我們公司孔總講話，掌聲歡迎：
(9：35)聽了孔總如此熱情洋溢的致辭，我們相信姿泉新品的發佈在化粧品市場一定能演繹出別樣的風采，順利迎接收穫的季節。相信在座的各位都是營銷界的精英，對營銷都有獨特的見解，但到底姿泉新品的營銷有沒有更好的營銷理念呢?有請我們公司營銷部呂經理談談他的思路，掌聲歡迎：
(10：00)聽完呂經理的演講，真是讓我們耳目一新啊，想要做好銷售，首先要熟悉自己的產品，相信在座的朋友，對姿泉的新產品一定想多一點了解，我們以熱烈掌聲有請我們公司產品設計師楊林為大家作相關的介紹：
(10：25)聽完設計師的講解，我想大家對於產品定位和設計理念風格都已經很熟悉了，下面有請我們公司開發部程部長作產品研發情況報告，掌聲有請：
(10：50)聽完細緻熱情的姿泉新品的詳解，不僅加深了大家對姿泉新品的瞭解，也給了意欲加盟我們的代理商們十足的信心。現在請大家休息十分鐘：
(11：00)企業和經銷商是同氣連枝，“一榮俱榮，一枯俱枯”，雙方的利益是密不可分的，只要雙方共同偕手，就能打造一個良性的市場環境。下面請營銷部呂經理作“經銷商的成長之困惑”的報告，掌聲歡迎：
(11：30)俗話説：“兄弟齊心，其利斷金”，只要企業和經銷商能夠真正通過有效溝通，精誠合作，就能實現雙方的良性發展。寧波有情大家應該都聽説過，現有員工近千人，下屬有11個分公司，在陳總的帶領下現已擁有整個浙江市場，此外，浙江大型連鎖店已進“十月”產品，有情如此輝煌的業績成功因素之一：擁有一個良好的銷售團隊，下面掌聲有請浙江經銷商陳總談談他的成功之路
(11：50)非常感謝陳總精闢而又富有激情的講解，今天上午的會議到此結束，下午一點二十在此召開會議，希望大家光臨。為了答謝和款待各位來賓，我們在“淮左名都國際大酒店”精心為大家準備了午餐，現在請各位隨我們一起入席。
尊敬的各位來賓，各位朋友
大家下午好
(13：20)會議室集中
(13：30)有人説，做營銷難，做好營銷更難，做好營銷市場更是難上加難，深圳有情貿易有限公司戴繼紅老闆在操作包場方面可以算是高手，深圳市場—壟斷經營，打敗同行對手，獨立經營自有品牌，有請戴繼紅老闆談談他的操作規模，掌聲有請：
(14：00)戴老闆的經驗之談讓我們受益非淺，我們以熱烈的掌聲表示感謝!山西長治劉慶國老闆，對於日化專營店可是操作老將啊!直接針對日化專營店銷售，有良好的促銷團隊，號稱“無敵促銷隊”，能幫助專營店銷貨，得到專營店老總的認可。下面有請王澤民老闆談談日化專營店的經驗，掌聲歡迎：
(14：30)下面的時間就交給在座的各位，大家可以自由發言，談談你們的看法、見解
(15：10)休息
(15：20)下面的時間由在座的營銷精英們共同探討經銷商如何打贏區域市場的品牌戰略
(16：00)以及如何面對包場和大賣場的興起：
(16：40)今天我們還請到了美粧世界的記者，有請
(17：00)感謝美粧世界記者的精彩講話，下面有請化粧品報記者掌聲歡迎.。
(17：20)目前市場競爭越來越激烈，利潤空間也面臨着巨大的挑戰，下面有請我們公司孔總作“在微利時代如何讓你的利潤提高10%”的報告，掌聲有請：
(17：40)成就來之不易，友誼地久天長，讓我們共同祝願我們的明天更美好，我們的友誼更長久，我們的事業更輝煌。尊敬的各位來賓，各位朋友，今天的會議到此結束，非常感謝各位對姿泉新品的關注和支持，謝謝大家的光臨。另外，為了讓大家一覽揚州美景，我們精心為大家安排了揚州一日遊，時間安排在明天上午8：00，希望大家能玩得開心。今天的晚宴依然設在“淮左名都國際大酒店”。現在請各位隨我們一起入席。
今天的相聚是為了明天更好的發展。以下是本站小編整理的主持經銷商會議發言稿，歡迎參考，更多詳細內容請點擊本站查看。
一、開場白
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
大家下午好!
為共謀xx公司未來規劃發展之路，我們特召開本次經銷商交流會，總結過去，規劃未來，共商多贏發展大計。
我是，很榮幸，擔任本次會議的主持。
今天，我們歡聚，共同回顧XX年走過的營銷之路，共同展望XX年的發展之路。在此，我謹代表xx公司向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎，對各位經銷商朋友，為xx市場發展的辛勤付出，表示誠摯的感謝!
二、介紹出席領導、嘉賓
下面，讓我介紹今天到會的領導，他們是：
、 ………
當然，出席我們本次會議的還有，也是今天最重要的嘉賓，那就是我們在座的、來自全國各地的經銷商朋友們!歡迎你們的到來!
三、會議紀律宣佈
為保證會議的順利進行，我宣佈一下會場紀律，希望各位認真遵守：
1、請各位將手機關閉或調至震動狀態。(停頓)謝謝各位的配合。
2、為了大家的健康，請不要在會議室內吸煙，我們在會議中間會有10分鐘休息時間，給大家吸煙或者上洗手間的時間。
再次謝謝大家的配合!
四、會議進行中——領導講話環節
接下來，我們進入會議正式議程：
1、首先，有請先生講話，大家歡迎!
…………
非常感謝精彩講話，從講話中，我們能夠充分的感受到xx公司的宏遠志向與發展前景;也讓我們瞭解掌握了市場的形勢變化，讓我們知道在下一步的市場競爭中，我們該幹什麼?該怎麼幹?xx市場未來的發展，離不開xx公司領導的正確決策，更離不開在座商家朋友的大力支持。謝謝。
2、接下來，有請發言，大家歡迎!
…………
非常感謝精彩發言。正因為有了合作伙伴不懈努力和辛勤勞動，做廠家和商家之間的橋樑，才會讓在市場上保持競爭優勢。讓我們再次感謝!
3、下面，有請先生髮言，大家歡迎!
…………
謝謝!從發言中，我們能夠貼心地體會到xx公司對我們經銷商朋友的支持!相信在xx公司的支持和服務下，各位一定能夠把XX年市場做的更好!
…………
再次謝謝以上各位領導和嘉賓!
五、會議進行中——互動交流環節
接下來，我們進入互動交流環節，請各位經銷商朋友就相關問題、建議等暢談自己的看法，坦誠溝通。希望各位積極發言，共同來探討發展大計。
有請來主持互動交流!
…………
六、結束語
今天的相聚是為了明天更好的發展。希望和各位真誠合作，希望真誠合作帶來彼此的發展，也希望發展給各位帶來可持續的收益。
讓我們一起攜手，用實際行動在XX年將市場做得更好!
最後，祝各位經銷商朋友身體健康、生意興隆、萬事如意!
我宣佈，經銷商交流會圓滿結束!謝謝大家!
一、開場白
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
大家下午好!
為共謀XX公司未來規劃發展之路，我們特召開本次經銷商交流會，總結 過去，規劃未來，共商多贏發展大計。
我是，很榮幸，擔任本次會議的主持。
今天，我們歡聚，共同回顧**年走過的營銷之路，共同展望**年的發展之路。在此，我謹代表XX公司向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎，對各位經銷商朋友，為XX市場發展的辛勤付出，表示誠摯的感謝!
二、介紹出席領導、嘉賓
下面，讓我介紹今天到會的領導，他們是：
、
當然，出席我們本次會議的還有，也是今天最重要的嘉賓，那就是我們在座的、來自全國各地的經銷商朋友們!歡迎你們的到來!
三、會議紀律宣佈
為保證會議的順利進行，我宣佈一下會場紀律，希望各位認真遵守：
1、請各位將手機關閉或調至震動狀態。(停頓)謝謝各位的配合。
2、為了大家的健康，請不要在會議室內吸煙，我們在會議中間會有10分鐘休息時間，給大家吸煙或者上洗手間的時間。
再次謝謝大家的配合!
四、會議進行中——領導講話環節
接下來，我們進入會議正式議程：
1、首先，有請先生講話，大家歡迎!
非常感謝精彩講話，從講話中，我們能夠充分的感受到XX公司的宏遠志向與發展前景;也讓我們瞭解掌握了市場的形勢變化，讓我們知道在下一步的市場競爭中，我們該幹什麼?該怎麼幹?XX市場未來的發展，離不開XX公司領導的正確決策，更離不開在座商家朋友的大力支持。謝謝。
2、接下來，有請發言，大家歡迎!
非常感謝精彩發言。正因為有了合作伙伴不懈努力和辛勤勞動，做廠家和商家之間的橋樑，才會讓在市場上保持競爭優勢。讓我們再次感謝!
3、下面，有請先生髮言，大家歡迎!
謝謝!從發言中，我們能夠貼心地體會到XX公司對我們經銷商朋友的支持!相信在XX公司的支持和服務下，各位一定能夠把**年市場做的更好!
再次謝謝以上各位領導和嘉賓!
五、會議進行中——互動交流環節
接下來，我們進入互動交流環節，請各位經銷商朋友就相關問題、建議等暢談自己的看法，坦誠溝通。希望各位積極發言，共同來探討發展大計。
有請來主持互動交流!
六、結束語
今天的相聚是為了明天更好的發展。希望和各位真誠合作，希望真誠合作帶來彼此的發展，也希望發展給各位帶來可持續的收益。
讓我們一起攜手，用實際行動在**年將市場做得更好!
最後，祝各位經銷商朋友身體健康、生意興隆、萬事如意!
我宣佈，經銷商交流會圓滿結束!謝謝大家!
感謝的詳細、全面地回顧了的工作，雖然在度我們取得了很多榮譽和碩果，但同時也存在許多這樣那樣的問題，但只要我們共同努力一定會戰勝一切困難!的事業就是在座各位的事業，事業的發展好壞與各位息息相關。
我想，聽完了的工作報告後，相信大家對來年的工作充滿了信心，相信在新的一年裏我們一定可以再創佳績，再鑄輝煌!
非常感謝給我們帶來這麼多、這麼好的營銷政策!給我們提供流光溢彩的舞台，讓我們在做各位演員盡情表演，相信大家一定會表演的非常出色!
今天上午的會議就到這裏,請與會人員前往一樓廳就餐.
6、-12-29日 14：00-15：30
尊敬的各位領導，各位嘉賓，各經銷商朋友們!大家下午好!
首先有請先生給我們講解《營銷戰略評析和水暖衞浴行業發展形式分析》，老師現任企業管理諮詢有限公司高級顧問、市場營銷及團隊建設高級培訓師、老師是位資深的衞浴行業諮詢師，在衞浴行業他有着非常豐富的企業管理經驗，曾為國內十多家知名衞浴公司做過企業戰略規劃、市場營銷策略、營銷團隊建設、產品設計開發等方面培訓和輔導，為企業解決了眾多的疑難問題，最終使一些企業能夠健康、快速的成長。人們常説“可憐之人必有可恨之處，成功之人必有可愛之處”，此時此刻，我想在做的各位老闆也一定感觸良深，下面我們有請老師來分享他對水暖配件行業發展前景的心得體會，大家歡迎!
《營銷戰略評析和水暖衞浴行業發展形式分析》---
7、-12-29日 15：30-15：45
《中場休息》
8、接下來繼續由老師講解《營銷戰略評析和水暖衞浴行業發展形式分析》相關內容
《營銷戰略評析和水暖衞浴行 業發展形式分析》---
謝謝!劉老師的精彩講演!
一、主持人催場：
(第一次催場)尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位經銷商朋友們，歡迎您參加20__年本次經銷商大會，我們的會議將於8：30準時開始，請入坐稍等，謝謝!
(最後一次催場)朋友們，我們的大會即將開始，為了確保大會的順利召開，同時也為了保證您的收聽效果，請您將手機關機或調成振動狀態，謝謝!
二、主持人開場白(8：30-8：40):
尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的新老經銷商朋友們!大家早上好!
今天，我們又迎來了一年一度的全國經銷商大會，我們一路互相追隨到了天之涯、海之角，此時此地，海角、天涯見證我們多年來痴心不變的合作情誼!而大家都知道，是中國水暖閥門之都，我們之所以長期選擇這裏，也意味着我們準備以最高規格、最熱烈、最專業的方式和激情歡迎各位朋友的到來!請以長時間的、熱烈的掌聲歡迎各位朋友的到來!
下面，請允許我榮幸的為大家介紹出席今天會議的重要領導和嘉賓，出席今天會議的領導和嘉賓有：..，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和嘉賓的光臨,表示最衷心的問候和感謝!
三、會議內容：
1、-12-29日 8：40-8：45
下面進入我們的會議日程：
會議第一項由集團董事長先生致20__年全國經銷商年會歡迎詞，有請董事長!
《集團董事長致20__年經銷商年會歡迎詞》---
謝謝的精彩致詞!
2、-12-29日 8：45-9：05
今天我們很榮幸地邀請到會長，會長能從白忙抽空蒞臨我們的會議現場，我們感到無比的高興!請大家以最熱烈的掌聲有請縣長!
大家好，我是太原經銷商晉傑副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成20xx年度的銷售任務。
屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉傑公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益於加多寶的支持與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手並肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻户曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從20xx年太原城區的2.9萬箱、20xx年太原城區的7.8萬箱、20xx年太原城區的14.7萬箱、20xx年太原河東的14.5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。
眾所周知，20xx年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售後等方面不遺餘力，於太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在20xx年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。
即將跨入20xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成20xx年度的銷售任務。
最後，感謝加多寶公司給我上台發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進.謝謝大家.
各位來賓、各位經銷商朋友
大家上午好!
六月的湘湖風景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節。這天，我們在秀麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此，我謹代表杭州之江公司全體員工，對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。
過去的20xx年，中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程，中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。20xx年，中國經濟還將持續放緩，雖然復甦之路艱難重重，但還是會穩定發展。對我們行業而言，一方面，隨着中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起，建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面，國內保障房建設的“”規劃、用户個性時代自行裝修的“diy”成為趨勢，我們有充分理由相信，民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。
20xx年，在外邊環境低迷的狀況下，之江公司實現了近30%的業績增長，尤其是民用膠市場，增長速度較快，資金回籠也十分好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年，各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作，保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此，請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。
這天，我想和各位經銷商朋友分享三個方面的資料。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。
一、合作、分享、共贏，打造幸福企業價值觀
企業的存在和發展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史，就是透過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，也給予社會大力回報和贊助的行為，向我們證明了超越利潤才是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客户的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待，員工也才會視企業為家，也才能更好的服務於客户。之江公司一向致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀，幸福是企業文化的制高點，未來的商業競爭與其説是技術的挑戰，還不如説是文化上的挑戰。事實上，幸福企業的含義不僅僅僅包含於企業內部，還包括企業外部價值鏈上的各個環節，一個“化”字，意味深遠，化員工為家人，化供應商為客户，化競爭者為合作伙伴，實現多贏的局面，企業才能得到良好的外部和內部發展環境，得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司期望和各位經銷商一齊打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀，期望雙方能多換位思考，實現共贏。
二、打造專業化、國際化的可持續發展企業
之江公司的願景是成為一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司，專注於細分市場，把打造行業“隱形冠軍”作為公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場，構成自身獨特的優勢後，再進行全球化，透過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年，在生產工藝、研發項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時，之江公司將用心向製造服務型企業轉型，為客户帶給高質量的產品和高附加值的服務，發展和深化自主品牌，做深國內市場，開拓國際市場。
三、打造世界級水準密封膠企業，共贏未來
為配合公司戰略目標的實現，20xx年，之江公司在臨江工廠一期項目的基礎上再投資3。5億元建設二期密封膠項目，預計今年年底前部分投產，全部項目(包括一期改建項目)將於20xx年5月左右完工。二期投產後，之江公司的年產能將到達8-萬噸/年，其設備、工藝方面均比一期項目更為先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設備)，到達世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心，根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試，還能夠針對各地區施工現場中的氣候、温度等條件模擬打膠測試，更加貼近客户，擴展服務範圍，提升客户附加值。綜合來看，二期建成後，之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可到達行業的世界級水準。相比國內外同行企業，之江公司不僅僅僅在產品價格上更有競爭力，更重要的是能夠帶給更好的產品品質和附加值服務，真正成為一家受人尊敬的企業。
一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定，同時，之江公司已經啟動人才戰略，培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。
各位經銷商朋友，在未來的發展中，之江公司期望和你們一齊成長。之江公司會帶給給各位儘可能的支持，幫忙大家做好各自的市場。之江公司真誠的期望在座的各位朋友能和之江精誠合作，一齊分享之江公司發展的成果，幫忙你們成就自己的事業，實現共贏，也期望各位在各自區域做好自己的市場，為客户帶給好的服務，成為誠信、負責的經銷商。
近期早晚温差大，期望各位朋友注意身體，我們的團隊將會盡力為大家帶給服務，祝各位度過一個難忘的經銷商年會!
謝謝大家!
尊敬的各位經銷商：
你們好!這天我們有幸與來自貴州各地的經銷商們相聚在貴州，我感到十分高興。X有限公司受總公司的委託，十分榮幸的舉行這次交流會，藉此機會，我代表分公司全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。(中間就寫你們公司發展史，取得的歷史成就)我相信，以我們厚重的企業文化底藴，健全的企業管理機制，豐富的採購進貨渠道，先進的生產技術設備，完善的物流保障系統，廣泛的營銷環境途徑，專業的產品售後服務和本地政府的大力扶持以及各經銷商的用心配合，我們必須能早日實現我們完美的企業願景。人無信不立，商無信不興，國無信不強，構建和諧、有序、法制的市場經營環境，需要我們進一步加強互相溝通、互相交流、互相支持。
我們堅信，只要我們攜手並肩，團結一致，就必須能夠克服發展道路上的一切困難，創造X公司更加燦爛輝煌的明天。X有限公司願與各位經銷商朋友一道，在上級職能部門的領導下，誠信經營，守法經營、共同維護和諧的市場環境，共同創造出西南盼盼產業的一大奇蹟!冬天來了，春天還會遠麼？
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
首先，我代表世強防盜門公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經銷商大會，感謝大家長期以來對我們公司的關愛和支持!
回想過去，我認為，我們之所以能夠風雨同舟、互惠互利、實現雙贏，關鍵在於我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠和信任充滿了我們每一個人的心靈。我們固然追求的是事業上的成功和生產與銷售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個在坐的經銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關係，為世強防盜門支撐起了強大的營銷網絡。可以説：沒有你們，世強防盜門就沒有眼下這麼好的生產形勢;沒有你們，世強防盜門就沒有今天這麼好的銷售格局;沒有你們，世強防盜門名聲就不會越傳越遠，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家!
在今天這個大會上，我想給大家通報“三個情況”，作出“三個承諾”，提出“三個希望”。
“三個通報”是：一是通報一下公司今年的生產計劃。現在，我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場，城市和農村市場潛力都很大，異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極為有利的發展時機，做大做強我們的事業。今年，我們的目標是：生產3萬樘防盜門，並根據市場需要進一步生產多元化花色品種，提高在市場上的影響力。
二是通報一下銷售網絡的擴展設想。公司決定，將大力擴建銷售網點，擴大對外宣傳，提高世強的知名度。
三是通報一下今後的營銷工作思路。隨着生產和銷售規模的擴大，公司將會給超額完成銷售計劃的經銷商給予數額可觀的經濟回報，在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時，拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經銷商分別給予獎勵返利。
“三個承諾”是：保證產品質量，拿更優質的產品開拓市場，讓質量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現質量問題，公司將重新制作，把有問題的產品直接變為廢鐵。
保證按時供貨，以科學的運行管理模式確保產品及時到達客户手中。如果不能及時供貨，公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經濟損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個希望”是：希望大家能夠一如既往地支持世強公司的發展，把自己的才華施展在我們合作的事業上，讓世強因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉轉，多為企業生產出主意、想辦法，特別是要把客户的意見和要求及時反饋到公司，以便我們進行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實守信的心態對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會給予大力的支持!
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰!讓我們以更親密的合作關係迎接一切挑戰!我相信，大家的明天會因為我們的愉快合作而生意興壟財源廣進。
謝謝大家!
位經銷商朋友、各位來賓：
大家下午好! 金秋八月，丹桂飄香，非常高興地迎來了“HPC銷售旺季動員大會”的隆重召開，一年一度的彩電銷售旺季經銷會議又拉開了帷幕，同時又是一個新老朋友歡聚一堂的日子，在此，我首先代表ABC電器全體同仁對各位新老朋友的到來表示熱烈的歡迎，感謝大家能在百忙之中親臨ABC電器旺季促銷大會。
ABC電器今年開始榮幸成為HPC的浙江總代理，在各位新老朋友的通力協作下，公司較好的完成了上半年度各項市場銷售任務，實現了既定目標，對此，我對各位經銷商朋友的辛勤付出深表謝意!同時也對朋友們所取得的銷售業績表示熱烈的祝賀!感謝各位新老朋友一年來對我們銷售工作的支持與配合，尤其是在擴大產品銷售和品牌推廣方面，正是因為有各位朋友的努力，ABC電器才有今天的發展。
做好HPC品牌的浙江總代理是實現ABC電器五年規劃宏偉目標的重要支撐，20xx年公司將舉全司之力支持HPC的全省營銷工作，
一要從體制機制上，規範整頓營銷管理，為拓展市場創優環境。
二要增強合作信心，誠信經營，謀劃運營市場。
三要夯實營銷基礎建設，共同打造HPC彩電在浙江的一片天地。
四要加強隊伍建設，強化營銷服務。
20xx年是ABC電器領導班子實現營業額1億的開局之年、起步之年、基礎之年，今天的大會是HPC彩電銷售旺季的動員會和鼓勁會，是廠商一家、共謀發展的大會。希望與會經銷商朋友能充分認清發展形勢，找準定位，更加緊密合作、共同發展，真正形成一個經銷HPC的大團隊，維護好、鞏固好、發展好HPC彩電市場，堅決杜絕不正當競爭行為。全體HPC區域經理要身先士卒、率先垂範，深入市場、帶好隊伍，講團結、講合作、講貢獻、講業績，積極主動地為經銷商客户和消費者服務好，當好HPC經銷的形象大使。
我深信，有了我們雙方的精誠合作，互惠共贏，一定能夠創造出屬於我們共同的，新的輝煌!在新的市場競爭格局下，ABC電器必將順應時代潮流，以引領未來發展，通過全體同仁和經銷商朋友的同心協力、頑強拼搏，力爭圓滿實現HPC浙江一億目標的宏偉藍圖!最後，預祝大會圓滿成功，謝謝大家!
各位來賓、各位經銷商朋友
大家上午好!
六月的湘湖風景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節。今天，我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此，我謹代表杭州之江公司全體員工，對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。
過去的20xx年，中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程，中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。20xx年，中國經濟還將持續放緩，雖然復甦之路艱難重重，但還是會穩定發展。對我們行業而言，一方面，隨着中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起，建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面，國內保障房建設的“”規劃、用户個性時代自行裝修的“DIY”成為趨勢，我們有充分理由相信，民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。
20xx年，在外邊環境低迷的情況下，之江公司實現了近30%的業績增長，尤其是民用膠市場，增長速度較快，資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年，各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作，保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此，請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。
今天，我想和各位經銷商朋友分享三個方面的內容。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。
一、 合作、分享、共贏，打造幸福企業價值觀
企業的存在和發展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史，就是通過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，也給予社會大力回報和贊助的行為，向我們證明了超越利潤才是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客户的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待，員工也才會視企業為家，也才能更好的服務於客户。之江公司一直致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀，幸福是企業文化的制高點，未來的商業競爭與其説是技術的挑戰，還不如説是文化上的挑戰。事實上，幸福企業的含義不僅僅包含於企業內部，還包括企業外部價值鏈上的各個環節，一個“化”字，意味深遠，化員工為家人，化供應商為客户，化競爭者為合作伙伴，實現多贏的局面，企業才能得到良好的外部和內部發展環境，得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經銷商一起打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀，希望雙方能多換位思考，實現共贏。
二、 打造專業化、國際化的可持續發展企業
之江公司的願景是成為一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司，專注於細分市場，把打造行業“隱形冠軍”作為公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場，形成自身獨特的優勢後，再進行全球化，通過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年，在生產工藝、研發項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時，之江公司將積極向製造服務型企業轉型，為客户提供高質量的產品和高附加值的服務，發展和深化自主品牌，做深國內市場，開拓國際市場。
三、 打造世界級水準密封膠企業，共贏未來
為配合公司戰略目標的實現，20xx年，之江公司在臨江工廠一期項目的基礎上再投資3.5億元建設二期密封膠項目，預計今年年底前部分投產，全部項目(包括一期改建項目)將於20xx年5月左右完工。二期投產後，之江公司的年產能將達到8-10萬噸/年，其設備、工藝方面均比一期項目更為先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設備)，達到世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心，根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試，還可以針對各地區施工現場中的氣候、温度等條件模擬打膠測試，更加貼近客户，擴展服務範圍，提升客户附加值。綜合來看，二期建成後，之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可達到行業的世界級水準。相比國內外同行企業，之江公司不僅僅在產品價格上更有競爭力，更重要的是能夠提供更好的產品品質和附加值服務，真正成為一家受人尊敬的企業。
一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定，同時，之江公司已經啟動人才戰略，培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。
各位經銷商朋友，在未來的發展中，之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給各位儘可能的支持，幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作，一起分享之江公司發展的成果，幫助你們成就自己的事業，實現共贏，也希望各位在各自區域做好自己的市場，為客户提供好的服務，成為誠信、負責的經銷商。
近期早晚温差大，希望各位朋友注意身體，我們的團隊將會盡力為大家提供服務，祝各位度過一個難忘的經銷商年會!
謝謝大家!
各位來賓、經銷商、媒體朋友們：
大家上午好!
今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開A公司20xx年度全國經銷商大會!首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司20xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確A公司未來的品牌發展規劃，並確立A公司20xx年的營銷戰略，佈局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為A公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。
20xx年，A公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席捲全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶佔先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，達到了跨越式的發展目標。在這一年裏，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴展，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了20xx年的各項工作指標。回顧20xx年，A公司在行業形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對A公司的大力支持。
20xx年，在全球金融危機的衝擊下，在很多企業認為是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發展的時機，加大市場投入力度，搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到户外廣告的身影。
A公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。20xx年A公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售;通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是A公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去A公司雖然佔到的時常份額也很大，但是由於一直採取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮A公司品牌的強大影響力。所以在20xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蜕變。20xx年A公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。
渠道之於企業，就像發達的樹根之於參天大樹一樣，它為市場提供“養分”並確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是A公司成長的主要動力。A公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。
近幾年來，A公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速佔領市場重要因素。
在新的一年裏，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網絡，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
面對20xx年，在機遇面前，A公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年，A公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裏，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。
最後祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌! 謝謝大家!
各位領導，各位來賓，女士們、先生們，
大家好!
今天，是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商，帶着各自優秀的答卷，滿載而歸，互訴成功的喜悦和艱辛，真誠的心又在這裏碰撞!我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的代理商代表在這裏發言，首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會，這是對我公司所轄區域五年多工作的肯定，對我個人來説也是一種榮譽。
屈指算來，從鄭州科姆到濟南梅格彤天，從f&g到歐瑪嘉寶，我們的合作已經有五年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經風雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手並肩共同開拓了一片共有的天地，並且在這片天地裏，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業。
五年來的合作，我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的中壓產品生產商，更是一個優秀的合作伙伴，是我們經銷商強有力的後盾。為什麼這麼説呢?
第一，歐瑪嘉寶產品質量的穩定性和可靠性，以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優創，第一台分支箱——聊大花園，第一台環網櫃——商丘府前大街，到第一個開閉所——焦作太極開閉所，除了當時安裝時需要技術服務外，以後基本沒有需要過維護。質量是企業的生命，可靠運行是企業蓬勃發展的根本。作為經銷商，我們在做市場做銷售的時候，我不僅考慮盈利，更多的也要考慮我們提供的產品能否對得起客户的信任和選擇。事實證明，歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做着放心，讓我們的客户用着安心。
第二，歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支持力度之大，是同行業其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力並具有獨到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用户要求一週內緊急供貨等類似情況也時常出現，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因為這種支持使我們在開拓新市場上毫無顧慮。
第三，歐瑪嘉寶對於供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統背景的公司，開始的時候公司的規模也不大。可是，雙方都本着一個真誠合作的態度，一步一個腳印地紮實做好每個細節的工作，不計較一城一池的得失而更看重長遠的發展和長期的合作。在我們的成長過程中，歐瑪嘉寶和我們都秉承着“不拋棄不放棄”的合作精神，幫助我們從弱小逐步走向強大。使歐瑪嘉寶在我們所轄的區域的知名度和產品覆蓋率逐步穩健地提升，進而共同成功開發了中石化和35kv的風電市場。
第四，歐瑪嘉寶是一個非常值得信賴的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任，只有信任才能形成一股強大的合力，一起去市場上攻城掠地，獲得勝利。而不是把雙方有限的精力和時間消耗在相互猜忌和提防上。我們和歐瑪嘉寶是在用共同的力量，面對共同的市場，服務於共同的客户，獲得共同的成功。我們和歐瑪嘉寶不僅夥伴，更是戰友、是兄弟姊妹，是一家人。
我們與歐瑪嘉寶合作的五年間，也曾有過疑慮，有過彷徨，但事實證明了，歐瑪嘉寶的確是一個出色的供應商，是一個優秀的合作伙伴。歐瑪嘉寶無論是領導還是銷售和服務人員，做事都很務實誠懇，豁達幹練，熱心周到。在這裏，我要特別真誠地對他們説聲：謝謝!你們辛苦了!
以上是我們濟南梅格彤天與歐瑪嘉寶合作的一些感受，相信在座的各位經銷商代表也都有過相同和類似的感受。魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好的供應商。
海爾集團的總裁，張瑞敏先生説得好，“做企業,要耐得住寂寞，耐得住誘惑”。我們不寂寞，因為我們和歐瑪嘉寶息息相通，興亡共存;我們抗拒誘惑，因為歐瑪嘉寶已溶進了我們生命的血液，血脈相連，無法分割。
我們與歐瑪嘉寶攜手共進的五年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的五年，我們的聯盟是穩固而富有戰鬥力的聯盟。今天，在這裏舉行這麼盛大的經銷商大會，讓我們見證了歐瑪嘉寶的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們作為經銷商的信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅信歐瑪嘉寶與我們梅格彤天合作前景會更加美好，我也堅信，在座的各位經銷商能和我們一樣，用我們的真誠與執着加上歐瑪嘉寶的信任和支持，忠於市場，忠於歐瑪嘉寶。我們一定會把我們共同的事業做的更大更強更成功。同時，我們希望歐瑪嘉寶能一如既往的提供優質產品和服務，精益求精，繼續加大對各經銷商的支持力度。我們也更希望歐瑪嘉寶能繼續推陳出新，提供更有市場競爭力的產品，和更有競爭力的價格。願我們繼續精誠團結，攜手共進，開創更新、更廣闊、更美好的未來!
願我們的友誼地久天長!謝謝大家!
尊敬的商貿公司各級領導、縣內各位經銷同仁:
在這丹桂飄香、碩果累累、豐收在望的金秋時節，我們迎來了“高科、傳奇、金星等手機經銷商訂貨會”的勝利召開，在此，我謹代表通訊的全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎;對這次會議的成功召開表示最真誠的祝賀。
本公司自成立以來，奉行“夥伴攜手，共贏天下”的發展理念，在各位領導、同仁的關心、支持、理解、配合下，由原先經營單一的手機配件到此刻的集配件、手機於一體的綜合性實體。以其高品位的質量保證和優質的經營理念，佔據着xx縣大部分市場，甚至發展到周邊的、等地，目前，已初具規模。為此，我對一向以來關心、照顧、幫忙我公司發展的所有經銷商和社會各界人士，致以崇高的謝意!
藉此機會，我再次向各位介紹一下通訊經營的產品和經營方式:
一、經營產品:
1、配件類:以“”品牌為主，兼營一些其它品牌手機相關配件。x公司即福建電子有限公司，成立於1997年，註冊資金達2200萬美元，是一家集研發、生產、銷售為一體、擁有獨立強大品牌銷售網絡、最具先進製造規模，為移動數碼產品帶給全面電池解決方案的國內電池行業最具品牌價值企業。
20xx年獲得“中國名牌”稱號，20xx年成功入選中國500最具價值品牌，20xx年被認定為中國馳名商標。
以品牌戰略經營，充分利用自己在手機電池領域已有的品牌優勢和渠道資源，在電池產業橫向發展，構成了以手機電池、筆記本電池、數碼電池3大體系並駕齊趨的格局，最大限度地滿足了市場的需求。
我公司是由福建總公司設在分公司，延伸在獨家代理商。個性是手機電池及其系列配件在我縣入市以後，受到廣大消費者的青睞，凡在我公司購買或配製電池者，都十分稱讚它優良的質量。僅一年多時間，我公司就銷售塊電池。這足以説明，它已得到社會的認可。
2、成品類:以商貿公司經銷的手機為主。高科、傳奇、金星等手機的相關狀況，前面幾位老總已經介紹得十分清楚，我就不再重複累述、佔用時間了。
二、經營方式:
1、樹立“上帝”意識，關注客户需求
客户不是上帝，客户是我們服務的對象，是我們服務的理解者。我們必須要樹立真誠為客户服務的意識，與客户建立相互信任的關係，真誠的傾聽用户的心聲，想用户所想，知用户所需，一切以客户為中心，讓客户有“上帝”的感覺。
2、強化“優質”服務，提高辦事效率
我們仍然採取“客户親自上門、公司送貨到點”相結合的辦法，在質量、價格、時間上努力做到讓每一位客户滿意。作到內強素質，外樹形象，優化服務意識，提高辦事效率。同時，對我們工作中的不足，望各位給我們提出寶貴意見或推薦，以利今後共謀發展。
同志們、朋友們，在競爭日益激烈的通訊市場，想開拓一片自己的天地，只有知識、實幹、勇氣等因素是不夠的，還需要大家通力合作、密切配合、和衷共濟和相互理解。讓我們共同攜手，創造通訊事業的一片藍天。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位來賓、各位合作伙伴、女士們、先生們：
大家下午好!
人皆苦炎熱，我愛夏日長。今天，我們相聚在北京順義，來參加“20xx年北京屯玉種業春播區經銷商年會”，會議以“共謀、共創、共享、共贏”為主題。在此，我謹代表公司高管和全體員工向到來參會的各位領導、各界朋友、各位經銷商表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
屯玉種業創立於山西省屯留縣，1988年註冊為山西屯留縣農作物原種場，1990年變更為山西屯留玉米專業公司，20xx年變更為山西屯玉種業有限責任公司，20xx年變更為山西屯玉種業科技股份有限公司，20xx年運營總部遷至北京，同年9月成為由農業部頒證的全國首批“育繁推一體化”種業企業，是一家集科研開發、生產加工、銷售與售後服務為一體的高新技術企業。屯玉種業擁有“農業產業化國家重點龍頭企業”、“中國種業五十強企業“、“中國種業骨幹企業”、“國家高新技術企業”、“國家級守合同重信用企業”、“中國種子行業AAA級信用企業”等榮譽稱號，“屯玉”商標被認定為“中國馳名商標”，“屯玉牌”玉米種被授予“中國名牌產品”，“小神童背玉米”在廣大農民朋友中擁有非常好的口碑。
在過去二十六年間，屯玉種業取得了翻天覆地的變化。面對這樣振奮人心的發展軌跡，面對這樣可圈可點的驕人業績，屯玉人自豪，但不驕傲;欣喜，但不滿足。因為，我們自創立之日始，就以“振興民族種業，真誠服務農民”為使命，“做中國種業的脊樑”是屯玉人永遠的追求。
過去的20xx-20xx銷售週期是一個不平凡的時期，庫存壓力大、市場競爭激烈、銷量下滑是種業市場的突出表現。但屯玉種業卻逆勢上揚，銷售量取得了較上年同期相比20%的增長，這一結果來之不易。面對嚴峻的形勢，公司年初就提出了“全員營銷”的市場競爭戰略，加大與市場緊密相關環節的工作力度，並分步實施。適時地開展了“春蕾行動”、“夏稷活動”和“CPS家庭農場”建設等，還有即將要展開的“秋碩活動”、“冬贏活動”，多項措施並舉，收到了較好的效果。能取得這樣的成績，離不開各級領導的關心和支持，離不開各界朋友的鼎力相助，離不開公司各部門的積極配合，離不開市場營銷人員的拼博奉獻，更離不開廣大經銷商朋友的精誠合作，正是有了廣大經銷商朋友的協同配合和卓有成效的工作，才使得屯玉優質良種撒遍祖國大地，使得“屯玉種、放心種”的美譽更加深入到農民心中。
今天，我們歡聚一堂，圍繞“共謀、共創、共享、共贏”的大會主題，共謀發展大計，共商經營方略。我們下一年的營銷工作緊緊圍繞三個統一——“統一目標、統一思想、統一行動”為宗旨，以管控市場和營造需求為重點，從自身的點滴改變做起，從市場基礎工作做起，真正做到改變自我和擊穿市場，才能夠完成公司制定的經營目標!
北京屯玉種業着力完善“育繁推”一體化種業供應鏈服務。在科研育種方面，公司以商業化品種研發為目標，以資源創新、資源交換為基礎，以生物技術、單倍體技術為輔助，以穿梭選育、測配組配為重點，以試驗站和測試網建設為保障，以信息化管理為核心，通過組織創新、制度創新和團隊建設，全面構建商業化育種體系。在繁種生產和種子加工方面，公司堅持“高標準、高品質、高回報”的經營理念，加強從生產到加工的全程質量控制，力爭生產出“發芽率95%以上，純度98.0%以上”的種子，加工出籽粒均勻、質量穩定、包裝精美的高品質種子。在推廣服務方面，公司以“實事求是的試驗、眼見為實的示範、親身實地的觀摩”為品種推廣基礎，以縣級營銷網絡為依託，以信息化技術為手段，以媒體宣傳為烘托，以務實的團隊為紐帶，用優質的服務把“屯玉”牌種子播撒神州大地。
現在大家都在談論中國夢，對屯玉人來説，最實際的中國夢就是屯玉種業的發展夢。目前，我國種業的發展，無論是品質還是規模都無法與發達國家相抗衡，中國的種業缺乏全球競爭力，這是我們的產業劣勢，也是我們的發展機遇，更是屯玉人奮起直追的動力。召開以來，黨和國家的農業產業政策進一步明確，強調農業要由傳統單一經營模式向着集約化、專業化、組織化、社會化相結合的多種形式經營轉變——即大農業時代的到來，大農業模式是強調以市場需求為導向、以戰略新品驅動為核心、以現代科技為依託、以創新經營方式為重點的全新農業產業化發展模式。農業產業將以高科技研發為核心，以規模化、集約化經營為手段，以大數據營銷和物聯網為輔助，形成完善的現代化產業鏈。我相信，未來十年將是農業企業飛速發展的黃金十年。
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。朋友們，人生就是克服困難、解決問題、破除障礙的過程，只有相信奇蹟的人才能創造奇蹟。我相信奇蹟，我更願意與在座的各位朋友一起去創造奇蹟!朋友們，風險在路上，目標在路上，夢想在路上，成功在路上!讓我們手挽手、肩並肩共同走過這一路的奼紫嫣紅，走向更大的成功!讓我們一起去迎接屯玉下一個更加動人心魄、更加壯麗輝煌的未來十年!
再次對各位領導、各界朋友、各位經銷商的到來表示衷心的感謝!同時也祝願在座的各位身體安康、萬事如意!
最後預祝屯玉種業春播區經銷商年會取得圓滿成功!
謝謝!
尊敬的徐總、各位經銷商夥伴：
大家下午好!
今天的報告涵蓋面廣，信息量大，是全年工作的指針。請大家認真理解消化報告內容，回去向自己的團隊傳達貫徹，並演繹出適合自身的創新做法，使會議精神切實落地，並最終形成市場一線強大的戰鬥力。聽了一天的會，內容很多，大家辛苦!我上來發言也意味着報告內容就快結束了，接下來將進入頒獎環節，在此提前祝賀獲得表彰的單位和個人，你們以模範和表率的行動，引領、帶動和影響着東風日產營銷團隊。感謝大家在過去一年中的辛勤付出。謝謝大家對東風日產的一貫支持!一年一次的聚會非常難得，我再用一點時間，把我的一些想法，與大家做一個共享和交流。
首先是對今年110萬台目標的看法。從前幾個月銷量看，我們證明了我們已經擁有100萬台的實力，但從數字上看，這是我們真正第一次跨越100萬台，昨天我在新奇駿亮相發佈會上宣佈了110萬台的目標，這是一個證明我們是一支優秀團隊的必要目標，因為豐田、現代都是110萬台，這更是各位經銷商夥伴在各自區域裏確保江湖地位所必須的量。我知道大家都在與大區溝通的基礎上，承接了各自的分解目標，並在制定今年的行動策略，過程中也感受到個別人對目標的壓力和疑慮，我想傳達一下我們對這110萬台目標的自信。
從市佔率的角度來看，去年第四季度我們的市佔率達到了7%，如果今年維持市佔率不變，以今年預測的乘用車市場全需1680萬台來計算，那麼今年的目標應該在120萬台以上。但因為產能不足，現在這110萬更大程度上是一個由產能決定的目標。昨晚四大區經銷商上台，已經擔心新奇駿拿不到車，喊出的量也遠大於鄭州工廠所能幹出的量。記得在去年廣州車展時，啟辰團隊已經喊出了今年要過15萬，實現增長50%，但因為鄭州工廠的產能限制，今年啟辰的生產計劃只能排13.5萬台，但昨天啟辰的經銷商大會還是做了15萬台的破冰儀式。今年工廠生產負荷呈前鬆後緊的態勢，所以也拜託大家，如果想拿超額獎，希望在前幾個月多提點車，人勤春早，開年馬上就贏在起跑線。
從過往銷售業績來看，20xx年時依靠日產單一品牌，我們產銷量實現了80萬台，而今年的110萬台裏面，除去啟辰品牌的13.5萬台，日產品牌是96萬多台。雖然經歷了島爭事件的風波，但用三年時間實現20%的提升，相對於我們過去每年30%多的平均增長，我堅信對於我們這支習慣奔跑的團隊，這並不是一個冒進的目標。大家看看你們20xx年各家的量，對今年應該有自信。
當然支撐這個目標的，還有非常給力的商品。今年，新奇駿將成為我們又一款明星車型。從昨天的上市活動，以及上午楊嵩充滿自豪的報告中，我們已經看到新奇駿超強的商品力，我們將依靠它在快速增長的SUV區隔打一場漂亮的翻身仗。新奇駿將要實現超過7倍的銷量增長，這就會貢獻6萬以上的增量，這無疑也會給各位經銷商夥伴帶來更高的收益。可以説新奇駿的成敗，事關我們今後在SUV區隔的格局，事關全年目標的達成，請各位經銷商夥伴務必高度重視新奇駿。
我們正全力進行百城千縣、數字營銷、啟辰的經濟型新車上市、保客營銷等等的項目，這些都會給我們帶來增量和動力，希望大家堅定信心、守土有責、攻城克地。今年獎勵加大了目標量的考核，一步跟不上，步步艱難，收益不會理想。希望我們動員全體員工的積極性，並給予人、財、物的支持。馬上行動起來，以破釜沉舟、壯士斷腕的堅決行動，全力以赴去開展各種市場活動。不只一個優秀店的總經理跟我説，每月初，別人為上月達成目標而放鬆休息的時候，反而是他們加大內促，調動員工積極性，先發早動取得增長的好機會。人勤春早，希望我們儘快藉助新奇駿上市的人氣，奪回屬於我們的領先氣勢!
而穿過20xx年到20xx年，我們可以看到更大的利好，因為東風日產真正發力的年份將是20xx年。在這裏我提前劇透一下，這一年我們將有更加集中的商品投放，其中不乏多款重磅車型，我們將實現更為全面的區隔覆蓋。隨着今年年底大連工廠投入生產，產能課題也將初步解決。下蹲是為了躍得更高，如果説去年我們下蹲，那麼今年我們將凝聚力量起跳，明年將屬於東風日產的騰飛年!我們要在今年打好基礎，去贏取明年的飛躍!
再往遠看，讓我們聚焦面向未來五年的中期事業計劃。雖然經過島爭事件的波折，東風日產在未來五年進入行業前三，市佔率達成10%的目標沒有改變，這是我們追求卓越的必然要求，只有真正成為行業翹楚，我們才能享受市場領先的號召力，我們才能擁有更強的抵禦風險的能力，才能做到基業長青。
我們慶幸生長在這樣一個高速成長的時代，我們所從事的行業也將繼續保持一個長時間的穩健增長。從歐美日韓發達國家汽車普及的經驗來看，當處在千人擁有量100台左右的快速普及期，汽車銷售增長率大概是GDP增長率的1.5倍，國家已經明確了居民收入倍增目標，也就意味着要確保7%左右的GDP增長率，那麼汽車產銷2位數的年增長率將完全可以預期，在20xx年，TIV將超過20xx萬台，東風日產按10%的市佔率將超過200萬台。這無疑將為我們帶來更具想象力的成長空間。
20xx年的110萬台和中期計劃的200萬台，在目標設定上都有其內在的邏輯支撐，目標的達成帶給我們的將是真金白銀，我們對這樣的目標充滿自信，我們的信心從哪裏來?我想從外部宏觀大勢和內部體系戰鬥力兩個大的方面，與大家進行一個交流。
首先從外部宏觀大勢來看看信心。
去年召開的xx屆三中全會，為未來十年經濟改革提出了明確的綱領、路線，對於政策的解讀，想必大家非常清楚，我就不再贅述。總之我們將面臨中國新一輪經濟提速的機遇，改革紅利將全面釋放、消費熱情也將再度被點燃。我曾經用“生逢其時”形容過東風日產的過去，我們趕上了中國汽車市場爆發性成長的大好時代，借勢而上，成就了東風日產的十年奇蹟，而對於在座的大多數經銷商夥伴，這也是大家創業的黃金十年。現在，xx屆三中全會之後，我們又一次面臨全新的機遇窗口，可以説我們非常幸運，但幸運只會眷顧有準備的人，試想如果抓住今後十年的成長機遇，那我們的事業規模將會更大，事業根基將會更加穩固，那時才是真正的“穩穩的幸福”。
但不可否認，作為有日系背景的品牌，我們始終有一個心病，那就是中日政治關係的影響。我的看法是，中日關係繼續惡化，或者説再次對我們的事業產生重大沖擊的可能性較小。首先，中日經濟互補性強，關聯經濟總量巨大，這必然會促使中日決策層更加冷靜。其次，現階段中國政府強勢應對爭端，對我們而言，這可以更多的理解為利好。因為這樣，老百姓就會心平氣順，情緒的平和帶來更多理性。爭端都是為了物質利益，贏家不會拒絕別人的好東西，老百姓買東西也是這個心理。現在政治關係雖然在冰點運行，但在銷售端已經感受到了類似的良性趨勢。還有，從政治目的、以及政權維持的角度來看，安倍政權似乎沒有采取進一步的刺激措施的必要。
而説到中日關係，我們比別人還多了一張底牌，那就是啟辰品牌。在中日島爭事件兩年前，我們領先半步，推出啟辰品牌。啟辰作為東風日產自主品牌，將會淡化我們的日系背景，在複雜的政治環境下，啟辰將成為我們事業中至關重要的穩定劑和強心針。我們有備而來，我們將更加穩健。
總之，從宏觀環境來看，機會大好，風險有限，接下來將是我們事業再上台階的關鍵十年，請大家務必充滿信心，不辜負這黃金時代的饋贈!
視野從外部回到內部，可以看到，我們構築了領先半步的業務模式，打造了強大的體系戰鬥力。
面向新中期事業計劃，現在公司正在全力推進明星車型的打造。去年軒逸的銷量達到25萬台，成為東風日產第一款真正意義上的明星車型，今年軒逸銷量將有望突破30萬台。而昨天我們另外一款有望成為明星車型的新車出爐，我們將通過新奇駿佔領SUV區隔。TIIDA在細分區隔裏面也有着不俗的實力，存在很大的提升空間。新世代天籟性能不俗，在競爭激烈的D區隔穩步上升。通過幾款明星車型的打造，奠定東風日產銷量基礎，使經銷商夥伴不用太辛苦，並在收益上成為源源不斷的糧倉。
這裏需要再次關注啟辰品牌。啟辰品牌走的是物美價廉、經濟實惠的路線，抓到了汽車最本源的消費需求。啟辰創立三年多來，已經成為成長性最好的自主品牌，去年在島爭事件持續影響下，銷售超過十萬台。啟辰未來還有多款商品，昨天很多人也試了啟辰電動車，今晚大家會看到恆大穿着啟辰的球衣出場，總之這種投入證明，我們搞啟辰不是鬧着玩的，到20xx年啟辰銷量將突破50萬台。啟辰與日產優勢互補，彌補了日產品牌在細分市場上的空白，而且伴隨着啟辰保有量的擴大，今後啟辰保有客户的換購升級，將為日產的銷售做出貢獻。啟辰項目全部的開發工作都在東風日產內部完成，這也大大引領了東風日產價值鏈前端諸如商企、開發、採購體系的能力提升。
電動車事業是東風日產又一塊領先半步的領域。電動車代表着未來的方向，而且在政府的推動下，正快速引領着汽車消費的未來。我們的啟辰晨風電動車已經開始了規模化示範運營，面向普通客户的銷售也指日可待。前幾天，前政治局國務院副李嵐清以82歲高齡，試駕了啟辰晨風電動車，對我們車輛的優秀性能讚不絕口，也表達了希望我們加快推廣電動車的迫切願望。
而支撐這些業務展開的我們引以為豪的強大的體系戰鬥力。我們的製造系統是日產全球的標杆，我們的營銷也一直被業界稱道，去年我們更下大力打造了響應更靈敏的品質保證體系，市場品質改善時間提升4倍。技術中心也已經形成了1000人的開發團隊，還在快速擴大，已經成長為東風日產最具活力的部門之一，行業前三的能力當仁不讓。公司成立十年，我們培育了強大的體系戰鬥力，這是我們決勝未來堅強保證。
體系戰鬥力的核心是團隊，而凝聚團隊的靈魂是文化。人員的更迭在所難免，營銷歷經人員更迭，但每一次我們成長的步伐都沒有被打亂，我們還是在座各位最初選擇的那個東風日產。公司成立十年，我們最大的成績就在於培養了一支專業、敬業、創新、且具有東風日產色彩的團隊，在於我們營造了“做事文化”、“快樂文化”為主線的東風日產企業文化。這支團隊創立過“東風日產行動綱領”，這支團隊發佈過“東風日產高管宣言”，這支團隊每年召開“高管論壇”，展開全體高管團隊的深度自省，這支團隊堅持與價值相關方共創價值，共謀福祉。這些具有東風日產特色的文化，已經內化為團隊的DNA，不會因為人員更迭和組織變動而失去傳承。
各位經銷商夥伴，請相信東風日產，我們選擇相伴，是因為我們相信對方。我們身處這個汽車行業最好的時代，選擇了值得長期相伴的合作伙伴，是件幸運的事情，這也是我們最大的信心來源。
最後還有幾件事情與大家特別交流一下。
第一是希望大家能夠跟上時代步伐，創新營銷手段。今天郭偉做了一個非常有趣味的一個報告，希望能夠引發大家的思考，裏面提到了新媒體，提到了大數據，以信息變革為主導的第三次工業革命更在深刻的改變着世界。過年時已經有半數的人拿微信拜年，我也通過微信圈子欣賞大家假期旅遊的照片，我感覺到這個圈子正在圈住世界。以圈子營銷、人脈營銷、自媒體為代表的新一代數字營銷，將給我們營銷理念帶來革新，這種營銷更精準，更有粘度。這方面我們必須走在行業的前列，大家也要用大數據思維去創新我們的營銷，這將大大提升我們營銷和銷售的效率。
第二是水平事業的模式創新。今天徐川部長的報告中提到的中美對比的數據，非常具有啟發意義。我想今後以易租車、二手車置換、金融項目為主的水平事業是我們經銷商收益提升的主要突破方向之一。這次假期去了北美，切身感覺到了國外租車市場的便捷，如果我們的易租車與保有客户服務結合起來，把保險、二手車、新車以租代賣結合，創新一些新的顧客體驗，應該會有巨大的商機，有的經銷商已經摸索出了較好的運行模式，剛才徐川部長也介紹了東莞的做法，希望大家能夠在這些方面展開實踐。
剛才兩次提到創新，但我們要辯證的理解創新，創新並不是對過去做法的革命，我們要對過去好的做法更加堅持，才能在需要的地方有更大力度的創新。十年來，我們有很多好的做法，經常被競爭對手學習拷貝，我們的基礎管理、人員培訓、市場秩序的維護、商務政策的有效性和公正嚴明等在行業內是有口碑的，我們必須堅守住這些我們賴以起家並持續成功的最基本的要素。總之，今年在基礎管理上要下功夫。島爭事件過去已經一年多，不能讓島爭事件成為一個我們管理鬆勁的堂而皇之的理由，一定抓好基礎，抓好作風，讓團隊再次緊張起來。
最後希望大家繼續保持創業激情。就像剛才提到的，在新中期計劃中我們要實現至少200萬台的銷量，單店銷量存在一定的天花板，那麼未來銷售增量的很大一部分就要通過擴充網絡來實現。這個擴充是多種途徑，有數字營銷虛擬網上店，我們正在開發的網上4S店，是為大家建立網上平台，絕不會去做與經銷商爭利的模式，這很重要，電商不會取代實體店。還有深入四、五線城市的直營二網，也需要快速的擴張，還有城市展廳、空間4S、板噴中心、社區便利店等，東風日產會開發、總結、推廣這些新模式，也會用恰當的商務政策來推動，希望大家踴躍加入。以前我也説過，我們事業擴張，也是給員工成長機會，讓他們職業生涯不斷提升、進步，這對士氣提升來説，比發獎金還更有效。身處汽車行業發展的大好時期，請大家抓住這次難得的再創業機會，當然東風日產會從區域佈局、單店效率等方面進行綜合考量，機會當然優先給予優秀店和有準備的店。
各位經銷商夥伴們，
20xx年註定是不平凡的一年，從這一年走過去，我們將看到一個更為光明的未來。
今天是2月26日，不平凡的20xx年已經走過了16%，希望我們收拾心情，趕快行動起來，成就屬於我們的20xx年的精彩。
20xx年，我來，我看見，我征服。
勝利就在前面!
謝謝大家!
尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們: 大家下午好!
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。
一、 對otl照明的認識
在過去的幾年裏，otl在四川攻克了一個又一個難關，創造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客户與業界的認同，年銷量不但增長，市場佔有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商夥伴的努力協作，讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道otl公司不僅是一個非常出色的照明生產企業，更是一個優秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的後盾。因為otl產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命，可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客户的信任和選擇。事實可以證明otl產品是能讓我們代理商做着放心，讓我們的客户用着安心的優質產品。
二、四川運營中心新的組織結構
關於四川營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售後服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間裏對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅實的基礎，讓otl在四川幾乎成了家喻户曉的照明產品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以後的日子裏能得到超億的更多關心與支持。
二、 完善的服務於未來的方向
我們君聯照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具 備良好專業素質和超強服務意識的團隊，同時我們的後台也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出，在貨物打包上儘量為客户考慮運費成本，並會按照客户給我們的指定貨運部及時發出，並在第二天給予短信通知。(當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客户返回的三包件我們將在最短的時間內取回並做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上衝抵貨款或調換後及時補發下去。(同時我們希望各位老闆在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部，方便我們取貨)還有就是給我們匯款之後最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。
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