宣傳思想政治工作，是黨的工作的一個重要組成部分，它具有凝聚人心、引導方向、鼓舞鬥志、釋疑解惑、傳播信息、協調關係等重要作用，是做好學校其它工作的重要保障，做好宣傳工作需要各部門協作、人人蔘與和持之以恆，為此，結合學校實際，特制定以下制度（以學年為週期），請各部門遵照執行。
一、指導思想
宣傳思想政治工作必須以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面學習貫徹__大精神，堅持黨的路線、方針、政策，遵循“三貼進”的要求，着眼於學院工作的大局，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人，為學院各項工作的順利開展提供科學的理論指導、良好的輿論氛圍和強大的精神動力，引導和激勵全校師生員工為學院的生存與發展而團結奮鬥。
二、總體目標
宣傳思想政治工作的總體目標是：樹立最高理想與共同理想，培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”一代新人。具體目標是：一要對內提高師生思想道德素質和科
學文化素質，二要對外宣傳學校辦學方向、優勢特色與辦學成績，提高學校知名度和社會形象，以增強師生員工的凝聚力、榮譽感，達到思想統一，行動統一，共謀學校發展。
三、基本內容
宣傳思想政治工作的`基本內容包括：一是系統的理論教育：黨的基本理論基本路線；基本綱領；基本經驗。二是健康的新聞輿論：收集傳播各類信息；着力宣傳學院發展大局。三是繁榮的文化事業：穩步發展校內文藝出版物；活躍校內文化娛樂場所；推進校內理論研究；充分利用校內文化設施、宣傳陣地與宣傳工具。四是創新宣傳思想政治工作：探索宣傳思想政治工作的“三進”——進公寓、進網絡、進社團。五是要進一步完善師德量化考評與學生操行量化考評工作，做好教職工思想道德教育、學生基本品德教育和日常的思想政治工作。六是加強對外宣傳：在活躍內部宣傳工作的基礎上，通過各種途徑和方法，加大對外宣傳的力度。
四、基本途經
宣傳思想政治工作的基本途經包括：黨委中心組理論學習；黨政領導形勢政策報告；業餘黨校培訓；教職工政治學習；學生“兩課”教育；校園之聲廣播站；黨課；團課；國旗下的演講；網絡宣傳；電視新聞；電影放映；板
報櫥窗宣傳；重大會議、重大活動、重大節日宣傳；精神文明創建；課外講座；各班主題班會和團日活動；各種文體活動；日常教育；個別談心等途徑。
五、組織機構及職責
學校宣傳思想政治工作實行黨委統一領導，各部門分工負責的運行機制，併成立相應的領導機構和工作機構。
1.校宣傳思想政治工作領導小組
組長：吉偉紅
副組長：左紅偉張保峯張冬婷
組員：李玉偉崔博各班團支書
主要職責：負責思想宣傳工作的領導與決策，每學年初召開一次宣傳思想政治工作研究會，每學年末召開一次宣傳思想工作總結會；負責規劃並制定院宣傳工作計劃、工作要點，並檢查落實；負責指導學校重大活動、重要會議、重要工作的宣傳報道工作；負責組織召開每月一次的宣傳思想工作例會；負責檢查、考核、獎懲每宣傳思想政治工作的集體或個人；負責組織召開每工作總結表彰大會；負責協調利用宣傳陣地、宣傳工具等宣傳設施；負責管理和指導各類社團的工作；負責督導校內各類出版物、各種新聞輿論的思想政治方向；負責對外報導稿件、升旗儀式演講稿件的審核。
1、宣傳工作是我局工作的重要組成部分，各股室、企業及全體幹部職工都應積極參與。
2、宣傳工作由人教股具體負責，各股室、企業配合，實行上下聯動、共同參與的工作機制。
3、我局信息是宣傳的主要載體，同時積極向上級局和各級各類新聞媒體投稿。
4、宣傳工作實行計分制，列入考核評比項目，並作為年終考核的重要依據之一。年初，由人教股向辦公會議提出宣傳工作方案，經審定後，即列入考核範圍。各股室及企業向區局報送一條宣傳信息，凡被區局採用的`每條計1分，被市局和區級刊物或媒體採用的每條計2分，被市級刊物或採用的每條計3分，被省級刊物或媒體採用的每條計5分，被國家級刊物或媒體採用的每條計10分。
5、建立宣傳工作激勵和處罰機制。被區局每採用一條獎勵撰稿人10元，市局和區級刊物或網絡每採用一條獎勵撰稿人20元。凡被市級、省級、中央級刊物或媒體採用的分別每條獎30元、50元、100元。對宣傳工作有特殊貢獻的個人，進行單獨表彰獎勵。對未完成宣傳工作任務的股室及企業，實行倒扣分，並按每少一分扣10元年終目標獎予以處罰。
6、本制度所指的宣傳信息為與本局工作相關的信息、工作措施、經驗、體會及理論探討文章等。
一、成立學校宣傳工作領導小組
組長：呂紹恆
副組長：王淑月
成員：劉培勝、劉彧輝
二、分工負責
1、呂紹恆校長負責對學校宣傳工作的全面領導。
2、王淑月副校長負責審查稿件，表彰宣傳工作中作出成績的成員。
3、劉培勝負責整理、輸送稿件，宣傳畫廊的'管理及日常宣傳工作。
4、劉彧輝負責學校網上傳送、學校網站管理。
三、提供材料的內容
1、各班級及各處室的具有部門特色的重要活動。
2、活動總結材料，各班級應以電子稿件（或筆記夲紙謄寫）提供。3、教育教學心得、科研方面的感悟以及其它有價值的宣傳材料。4、上級主管部門及學校需要提供的宣傳材料。
四、宣傳方式
1、各班級黑板報。
2、網上傳送。
3、校內宣傳欄。
4、上報上級部門及網站。
五、獎勵
每年總結宣傳工作，對做出貢獻的成員給予表彰獎勵。
為進一步弘揚求真務實精神，進一步端正風氣、嚴明紀律、規範行為，切實將上級政策文件、會議精神、領導決策貫徹落實，提升機關形象，結合局實際，特制定局督辦工作制度。
一、督查內容
1、上級部門佈置的工作和上級領導批辦的事項；
2、局黨組會、局長碰頭會、局長辦公會等會議研究決定事宜；
3、列入年度重大項目推進及工作計劃的事項；
4、重大來信來訪問題的處理；
5、局領導要求辦理的及其他需督辦、催辦的事項。
二、督查形式
書面催辦；對重要文件、會議決定的貫徹落實情況，不定期通過電話、口頭等方式進行催辦；對複雜情況，綜合成文字材料及時反饋有關局領導參閲。
三、組織領導
督辦工作在局黨組的領導下進行，由局辦公室主任、副主任分工負責，局辦公室祕書人員承辦具體事宜。局機關各處室負責人、局屬各單位負責人為督辦件辦理工作第一責任人。
四、督查程序
1、審批。根據督辦事項，由辦公室祕書人員填寫好《市科技局督辦工作通知單》，報局辦公室負責人批准。
2、送辦。將《市科技局督辦工作通知單》送達承辦單位或承辦人簽收。一般事宜要求一週內完成。重大事宜要求兩週內完成。
3、聯繫。局辦公室及時掌握承辦情況，與承辦單位或承辦人保持聯繫，根據承辦情況督辦催辦。
4、彙報。督辦催辦工作完成後，應及時向有關局領導彙報，必要時要提交書面材料。
5、復辦。如辦理結果不符合要求，承辦單位、處室應按要求再次辦理，並彙報復辦結果。
6、歸檔。督辦催辦材料經局辦公室分管主任審核同意後，要立卷歸檔。
五、其他
1、在特殊情況下，在辦結時限前不能完成督辦事項的或需要延長辦結時間的，承辦單位、處室負責人要及時向局分管領導彙報，經局分管領導同意後，可重新確定辦理期限。
2、局辦公室對督辦工作每年統計彙總一次，並將結果報局黨組審核。
3、督辦年報情況將作為年度評比先進和考察幹部業績的重要依據。對無特殊情況不能在規定期限內完成工作任務的，要提前寫出書面説明。對不按規定完成任務的，局黨組將視情追究相關人員的責任。
為保證機關工作的正常運行，確保政令暢通及各項工作決策的貫徹落實，不斷完善機關工作秩序，改進工作作風，特制定本制度。
一、督辦工作的原則
堅持實事求是、分工合作、適時督辦的原則。通過督辦，使機關各項工作責任到人，做到事事有人承辦、有人負責，提高工作效率。
二、督辦的職責範圍
（一）做好對上級的工作部署、重要指示、交辦事項及來文、來電落實情況的督促辦理工作
（二）做好本局各項工作目標、決策、決定和確定的各項工作任務及領導交辦事項的督促辦理工作；
（三）做好同級機關來文、來函、來電商辦事項的督促辦理工作；
（四）做好外地單位來文、來函、來電協商事項的督促辦理工作。
三、督促工作程序
（一）建立科學的登記制度
1、對上級的工作部署、重要指示及來文、來電交辦事項和同級機關、外地單位來文、來函、來電商辦事項要逐個進行分類登記，並根據領導批示情況及時轉交承辦部門辦理；
2、對本局各項工作目標、決策、決定和確定的各項工作任務及領導交辦事項要進行認真登記，並根據本局各部門工作情況及領導批示及時轉交有關部門辦理。
（二）完善督辦手續
1、對各項工作在交付承辦部門承辦時應完善登記、簽收手續，文件轉到何部門、應當何時上報結果，應有明確記錄；2、對轉交各部門承辦的事項要分輕重緩急進行及時催辦，歷次催辦的過程及情況，應有所記錄；3、注意反饋信息，在督辦中善於發現新經驗、新情況、新問題，並及時向上級反映，對辦事不力，推諉扯皮的個別現象，在查清情況時要及時向上級彙報；4、對辦結事項，要及時將辦結情況向上級彙報，並將辦結事項資料（文稿）及時移交檔案室歸檔；
四、督辦工作要求
（一）督辦工作要嚴格執行保密工作規定，不得隨意泄露機密事項的承辦過程和辦復結果； （二）建立督辦工作通報制度。對貫徹落實工作做得好的，要及時進行總結，並對典型的經驗通報推廣；對貫徹落實工作做得差的，要查明原因，通報批評；對造成嚴重後果的，要追究有關人員的.責任。
（三）各處室要服從督辦人員對各項工作的檢查和督促，不得頂住不辦。
五、督辦工作的實施
班子各成員及各股室的負責人均為督辦事項的責任人，辦公室是督辦工作的全面實施者，帶頭遵守督辦制度。
一、督辦內容：
和公司領導重要批示的落實情況；公司重要工作部署，重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況；基地工作部署、生產例會、經理辦公會議決定等落實情況；文件的處理辦理情況；公司下達的督辦事項；基地領導交辦的事項等。
二、督辦工作原則：
1、領導負責的原則。督辦工作要置於基地領導有效控制之下，堅持基地領導、綜合管理部領導主管原則。督辦事項（文件辦理除外）要經有關領導審批後才能立項。督辦過程中的進展情況綜合管理部要及時報告基地領導，遇有重大問題請基地主管領導出面協調。督辦結果上報前要經主管領導審核。
2、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據基地領導的指示、要求和意圖開展工作，既不能直接處理問題，也不能代替職能部、中心的工作，必須堅持分流承辦的原則，對督辦事項及時選行任務分解，下達有關單位具體承辦。對於涉及幾個部門的督辦事項，要明確牽頭負責的單位和領導，做好協調工作。
3、實事求是的原則。督辦工作中必須堅持實事求是，較全面地瞭解和反映各項工作在實施過程中的情況，避免形式主義，要善於及時發現和反映問題。
三、督辦事項確定後，要明確責任，明確時限，按照領導負責、分流承辦的原則，將任務落實到具體單位和人，做到件件有人負貴，事事有部門承辦。
四、對領導重要指示，重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。根據實施的進度，分階段、有側重地檢查。正在落實的查進度；已經落實的查效果；沒有落實的查原因。對於難以把握的重大問題應提出意見和建議，並及時向領導報告。
五、各單位對基地下達的督辦事項要在規定的時限內報告落實情況，並根據要求寫出專題報告。綜合管理部要及時檢查並向基地主管領導報告情況。
六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況，基地將進行通報。對貫徹落實好的，要總結經驗，及時推廣；貫徹落實不好的，要查明原因，通報批評；對造成嚴重後果的，要追究有關單位領導者的責任，嚴肅處理。
七、督辦事項要本着事事有着落，件件有答覆的原則，做好情況反饋工作，使領導及時掌握整個工作進程。
八、督辦工作由綜合管理部負責。
九、督辦工作程序：
1、擬辦。綜合管理部應提出督辦事項擬辦計劃和意見。計劃一般應包括督辦事項、承辦單位、時限和要求等。
2、交辦。交辦採取發《上海基地督（催）辦單》的形式，交有關單位辦理。交辦應努力做到任務量化、時限具體化、責任明確化。
3、催辦。《上海基地督（催）辦單》發出後，要及時瞭解督辦件的運行和辦理情況，並適時加以催辦。基地所屬各單位在接到《上海基地督（催）辦單》後，應明確主管領導，並指定專人承辦，在規定時限內將落實情況報綜合管理部。
4、總結。綜合管理部對承辦單位報來的落實情況。要認真進行審查，整理後送部領導審閲。同時做好材料歸檔工作。
十、考核獎懲
1、基地將督辦工作列入責任制考核內容。考核內容分兩個方面，一是督辦工作運行情況，包括部門領導重視、專人負責、工作程序規範等；二是督辦工作質量，即督辦事項辦理落實的時效性、落實內容的全面性以及督辦報告質量。
2、基地按季採取《督辦通報》的形式，對督辦事項的辦理落實情況進行通報。
3、對在考核中成績顯著的，或上報督辦材料積極，反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值，在責任制考核中給予獎勵，獎勵辦法另行規定。
4、對未按時辦結的、被退辦的、辦理質量不高的，在責任制考核中給予處罰，處罰辦法另行規定。
十一、附則：
本制度由綜合管理部負責解釋，自下發之日起執行。
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