1.目的
為便於管理評審正常進行和控制,以便公司高層管理者在計劃期間內評審公司的質量管理體系,並確保其持續之適用性、充分性及有效性。此項評審須評估質量管理體系和過程變更的需要及改善的機會,包括質量方針與質量目標。
2.適用範圍
適用於本公司管理評審活動的控制。
3.職責
iso辦公室制定本程序,相關部門配合執行。
4.定義(無)
5.作業內容
5.1管理評審的時機與評審計劃的發佈:為了保證質量管理體系的持續適用性、充分性和有效性,公司至少每半年進行管理評審一次,原則上安排在某一次內審後的一個月左右進行,由管理者代表或指定人員制定書面的管理評審計劃,由總經理批准;當出現特殊情況(如重大質量問題、組織架構大變更等),可追加評審。
5.2管理評審應輸入的內容,相關部門依此提交報告資料:
a)上次管理評審的決議完成情況跟進(iso辦公室文控);
b)質量方針、質量目標的達成狀況檢討(iso辦公室);
c)檢驗及驗收結果(物流部)
d)糾正與預防措施的執行狀況檢討(iso辦公室);
e)內部或外部質量體系審核的結果檢討(iso辦公室);
f)客户投訴(退貨)及處理的結果檢討(業務運作部);
g)組織大變更、重大質量問題或質量體系變更對原質量體系影響的評審(各相關部門);
h)改進的建議檢討(各相關部門)等。
5.3評審前的準備:管理者代表確定會議時間(原則上在一個星期前發出會議通知)。擬定管理評審通知計劃並擬定評審的主要內容及參加評審人員名單,同時在通知計劃中列明相關人員提報相關資料,提交總經理或授權人批准。
5.4評審實施後,管理者代表根據評審會議結論或決議,編制管理評審報告並公佈結果。如需要採取糾正和預防措施,參考《糾正和預防措施程序》,由文控或由管理者代表授權人監督執行,並組織跟蹤。
5.5管理評審的輸出:應輸出管理評審報告結論、決議,其中至少應包括:
5.5.1現行的質量體系及過程是否有效;若需改進,改進的方案是什麼;
5.5.2針對目前的客户投訴,應確定日後的改善方向;
5.5.3確定目前的資源(人力資源、其他資源)需求與否。
5.6管理評審報告記錄由文控保存三年。
6.附件(無)
7.參考文件
7.1文件管理程序
7.2糾正和預防措施程序
1.0目的
通過對標書、合同(草案)或訂單進行評審,確保其內容明確,並能準確理解用户或發展商的要求,使合同得以順利履行。
2.0適用範圍
適用於本公司各類租賃和提供物業管理服務的標書、合同的草案及正常服務範圍以外的維修或安裝訂單及口頭訂單等的評審。
3.0定義
訂單:指對要求進行説明的文件或記錄。
4.0職責
4.1總經理主持並組織有關部門或人員對物業委託管理合同或標書等重大項目合同的評審。
4.2房屋、電話租賃合同及其他一般性服務合同由合同涉及的部門負責人組織評審,公司主管負責人負責審批。
4.3正常服務範圍以外的維修或安裝訂單由機電班長或訂單接收人進行評審。
4.4合同評審記錄由辦公室負責保存。
5.0工作程序
5.1重大項目合同(如物業管理項目標書、物業委託管理合同等)的評審。
5.1.1總經理負責組織有關部門或人員通過與顧客瞭解接觸、溝通聯絡以及對市場的調查和分析來了解顧客的真實需要。
5.1.2在投標或合同簽訂之前,總經理主持召集專題會議,有關部門或人員對標書或合同草案內容以及服務質量標準等進行評審,確認本公司有能力達到用户或發展商要求。
5.1.3對合同的評審確保
a)在簽訂合同之前,各項條款內容明確、合理;
b)公司具有滿足合同能力,與投標不一致的地方已得到解決;
c)當合同變更時,應重新評審,評審後更改的內容及時準確傳達到有關部門o
5.1.4各相關部門負責對合同涉及到本部門的內容進行評審,並在《合同評審記錄》上填寫評審記錄,經總經理簽字確認。
5.1.5 《合同評審記錄》由公司辦公室負責保存o
5.2一般性服務合同(如業主公約或物業管理契約,房屋、攤位租賃及電話出租合同等)的評審。
5.2.1在合同簽定之前,由合同簽訂部門負責人組織有關人員對合同的草案內容進行評審。如合同有標準合同文本(通用範本),只需對標準合同文本進行評審,報公司主管負責人審批。
5.2.2《合同評審記錄》由合同簽訂部門負責保存。
5.3維修或安裝訂單的評審
5.3.1以口頭或書面等方式出現的'屬於正常服務範圍之外的維修或安裝訂單電主管或訂單接收人評審,或記錄後預約現場評審。
5.3.2如用户的要求內容不明確時,由專業人員在現場進行評審並做出答覆,將結果記錄在《維修通知單》上。
5.3.3上述評審記錄由管理處負責保存。
5.4合同的修改
5.4.1合同的雙方發現合同中存在需修改問題時,均有義務就待修改條款通知對方,並取得一致意見。修改後的合同要進行重新評審並做好評審記錄。
6.0相關文件
6.1 《質量/環境/職業安全管理手冊》'文件資料控制程序' 4.3章
6.2 《質量/環境/職業安全管理手冊》'職責描述'3.2章
6.3 《合同評審記錄》-qp-08-1/b
6.4 《維修通知單》-qp-06-4/b
6.5 《經濟效益分析意見》或《可行性分析》(不定格)
6.6 《物業管理投標書》或《物業管理方案》(不定格)
6.7 《物業委託管理合同》(不定格)
一、井控分級責任制度
1、井控工作是鑽井安全工作的重要組成部分,井控實行分級管理制度。按照分級管理原則,公司和鑽井隊應分別成立井控工作領導小組,並按照誰主管誰負責的原則,明確各自的職責。
2、鑽井公司應成立由公司經理為組長,技術安全科、技術發展部、生產協調科、資產科、計財科、人事科和培訓學校等部門負責人蔘加的井控工作領導小組,負責公司的井控管理工作。
3、鑽井隊應成立由井隊長為組長的井控工作領導小組,全面負責本隊的井控管理工作。
二、井控工作檢查制度
1、鑽井班每班進行一次井控工作檢查。
2、鑽井隊每週組織一次井控工作檢查。
3、鑽井公司每月進行一次以井控為中心的安全檢查。
4、油氣田每半年組織一次井控工作檢查。
5、集團公司每年組織一次井控工作大檢查。
目的是:督促井控崗位責任制的執行,及時發現和解決次井控工作中存在的問題,杜絕井噴事故的發生。
三、井控工作例會制度
1、鑽井隊每週召開一次以井控為主的安全會議。進入目的層前及以後每日交接班,值班幹部、司鑽必須佈置井控工作任務,檢查講評本班井控工作。
2、公司每月組織一次以井控為中心的安全工作會議。
3、油氣田每半年召開一次井控例會。
4、集團公司每年召開一次井控工作會。
目的是:總結、協調、佈置井控工作。
四、井控培訓取證制度
凡直接指揮鑽井隊現場生產的領導幹部、技術人員、鑽井隊幹部、正、副司鑽、井架工、安全員、鑽台、機房大班、泥漿組長都應經過井控技術培訓,並取得“井控操作證”和“硫化氫防護技術培訓證書”。沒有取得“井控操作證”和“硫化氫防護技術培訓證書”的領導幹部和技術人員無權指揮生產,工人不得上崗操作。凡未取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。
五、井控設備的安裝、調試與維護制度
1、鑽井隊應按設計要求及《井控技術規程》(SY/T6426-20xx)和《鑽井井控裝置組合配套安裝調試與維護》(SY/T5964-20xx)安裝維護井控設備。
2、鑽井隊應定人、定崗、定時對井控裝備、內防噴工具進行檢查、維修保養,並認真填寫保養檢查記錄。
六、開工檢查驗收制度
1、鑽井隊在各次開工(開鑽)前,應按設計要求對井控裝置進行試壓。試壓方式採用清水及試壓車,並有自動記錄裝置。
2、鑽井隊在各次開工(開鑽)前,應向公司或甲方提出開工(開鑽)要求,由公司或甲方組織有關人員對井隊的井控裝備進行檢查驗收,並下達開工(開鑽)批准書後方可開工(開鑽)。
七、井控及硫化氫防護演習制度
1、鑽井隊應按鑽進、起下鑽桿、起下鑽鋌、空井時發生溢流的四種工況分崗位、按程序定期進行防噴演習。
2、鑽開油氣層前和鑽開含硫化氫氣層100米前,必須進行防噴演習,演習不合格不得打開油氣層。
3、井控演習頻次要求:正常油氣井,每鑽井班每月每種工況不少於一次。重點井、含硫化氫井,井控演習可考慮適當增加頻次。每次井控演習必須做好演習記錄,具體內容包括:班組、時間、工況、經過、講評、組織人、演習人等。
4、防噴演習應通知現場服務的其他專業人員參加。
八、井噴及硫化氫泄露事故逐級報告制度
1、發生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故應立即逐級上報,同時有專人收集資料,資料要準確。
2、發生重大井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故,應在4小時內報至集團公司應急指揮中心,同時報地方政府相關部門。
3、發生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故後,應隨時保持與各級通信聯絡和現場道路暢通無阻,並要有專人值班。
4、發生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故,施工單位應立即啟動應急預案,以便使事故造成的損失降至最低。
5、對彙報不及時或隱瞞井噴或硫化氫泄漏事故的,要追究領導責任。
九、防火防爆、防硫化氫中毒制度
1、井場佈置及井控設備的安裝應嚴格執行《井控技術規程》(SY/T6426-20xx)的有關規定,有硫化氫的油氣井應按《含硫化氫油氣井安全鑽井推薦作法》(SY/T5087-20xx)和《含硫油氣田硫化氫與人身安全防護規程》(SY/T6277-20xx)執行。
2、井架底座內即及鑽井液暴露位置處應保持通風良好,對含硫高温高壓井,井架底座內應採用機械通風系統,防止有毒可燃氣體聚集。
3、井架、鑽台、機泵房、值班房的照明線路應各接一組電源,探照燈電路應單獨安裝,井場照明燈必須全部採用防爆燈,所有電器設備應達到防爆要求。
4、井場要配備足夠的滅火器材,施工中嚴格執行動火制度。含硫高温高壓井在開鑽前,應配備充足的自攜氣瓶式正壓呼吸設備及備用鋼瓶,並進行應急預案演練,現場施工人員必須全部會熟練佩戴,正確使用。
5、井口操作應避免金屬撞擊產生火花,柴油機排氣管道應安裝火星熄滅器,進入井場車輛的排氣管應安裝阻火器。
6、在可能含硫化氫地區鑽井施工現場,應配備足夠數量的便攜式硫化氫檢測儀,同時安裝固定式硫化氫檢測報警系統。
7、當井噴失控,井場硫化氫濃度達到150mg/m3(100ppm)的危險臨界濃度時,現場作業人員應按預案要求立即撤離井場,同時通知其他有關機構和相關人員撤離至安全地帶。
8、放噴時放出的天然氣要及時燒掉,防止天然氣(5%-15%)、硫化氫(4%-45%)達到爆炸極限及有毒、有害氣體蔓延。人員撤離時應向上風高點轉移。
9、點火後,應對下風方向尤其是井場生活區、居民區、醫院、學校等人員聚集場所的二氧化硫濃度進行監測。
十、鑽開油氣層審批制度
1、進入油氣層前100米,鑽井隊應在自檢自查的基礎上,向公司主管部門或甲方提出鑽開油氣層申請。
2、由公司主管部門或甲方牽頭,組織有關部門人員組成檢查驗收小組,按檢查驗收細則標準進行檢查。檢查驗收合格後,各單位負責人在檢查驗收書上簽字,報公司總工程師或甲方批准方可鑽開油氣層。檢查不合格,發出整改通知書限期整改。
3、對未經檢查驗收或經檢查驗收不合格未批准,擅自鑽開油氣層的鑽井隊,按有關規定給予處罰。
十一、坐崗觀察制度
1、開發井從進入目的層前100米,探井從安裝防噴器開始到固完井,井隊應有專人24小時坐崗觀察溢流。
2、坐崗觀察人員規定:正常鑽進時由井架工負責,起下鑽、下套管、空井及其它施工作業由泥漿工負責,凡坐崗人員上崗前必須經過技術培訓。
3、坐崗觀察人員要認真填寫坐崗記錄,包括工況、接班井深、循環排量、鑽井液密度、起下立柱數、鑽井液灌入量、鑽井液排出量、鑽井液增減量、增減原因分析、記錄人簽字等。
4、坐崗觀察人員要堅守崗位,認真負責,發現異常情況應立即報告司鑽或值班幹部。否則,追究當事人責任。
十二、實行24小時幹部值班制度
1、開發井從進入產層前100米,探井從安裝防噴器到完井,鑽井隊幹部必須堅持24小時值班,值班幹部應掛牌或有明顯標誌。
2、值班幹部應監督檢查各施工崗位執行、落實井控制度情況,發現問題立即組織整改。重點施工及特殊情況,如封井器試壓、防噴演習、井下發生溢流、井噴、井下複雜等,值班幹部必須在現場組織、指揮,以便儘快處理。
本工程內容包括三個方面:基準點、基準高程的複測,施工放樣測量和路基填,挖前地面線測量。
1.基準點、基準高程的複測
1.1現場交樁與提供文字資料
根據合同規定,在監理工程師批准的開工之日前14天,建設單位或設計單位在監理工程師在場的情況下,向承包商進行現場交樁,並提供現場的文字資料。上述過程應填寫交樁記錄,並由有關各方代表簽字。
1.2承包商複測
承包商在現場接樁和收到書面測量資料後,應對主要的原始基準點(包括點樁、水準標點)進行認真複測。在交樁後7天內將《複測報告》一式二份報送監理工程師審核確認。
《複測報告》及應附的《水準點複測結果表》、《導師線複測成果表》樣式附後。
承包人在複測過程中如誤差超過允許範圍,則應重新測,直到準確無誤。再進行上報。
1.3監理工程師複核確認
監理工程師對承包商報送的《複測報告》進行審核,無誤後對基準點位和文字資料予以確認,並通知承包人,以做為承包商施工定位和放樣的依據。
如承包商複測誤差未超過允許範圍,但經監理工程師複核確認時,複測結果與建設單位、設計單位提供的文字資料不符,應提交建設單位、設計單位對文字資料進行核對,並根據核對結果情況,確定是否需要重新進行交樁。
1.4樁點的保護
承包商應對監理工程師確認的基準點進行保護(其樁點及保護措施應得到監理工程師認可),直至工程全部結束。
2.施工放樣測量
2.1承包商應根據設計圖紙和建設單位(設計單位或監理工程師)書面提供的數據在各項工程開工之前進行計算、複測並確定施工中需要的任何中線點、標高、位置和尺寸等數據,並保證其準確無誤,然後將上述資料報監理工程師備查。
2.2承包商的施工測量放樣工作應在上述基礎上進行。在準確放樣後,將放樣數據及圖表隨分項工程開工申請單上報監理工程師備查,工作中應給監理工程師留出足夠的時間進行抽查複核測量。承包商應提供監理工程師複核測量工作的便利。
3.填、挖方前地面線測量
3.1本項測量的目的是為準確計量填、挖方工程數量。
3.2本項測量的地面線應為:
3.2.1所指地面應為耕地經過清表後的地面。
3.2.2填方經過碾壓或夯實後達到規範規定的密實度。
3.2.3填方段如有軟弱基底,應予以處理達到基底要求。
3.3對上述測量所用儀器的精度及操作方法應符合勘測設計要求,地面線橫斷進行實地測量,報監理工程師審批。
3.4經監理工程師批准後的工程填、挖方橫斷面圖將作為工程土石方工程計量的依據。
3.5監理工程師對承包商任何放樣或任何線形、標高、尺寸的核查與批准,不免除承包商對其準確性承擔的責任。
1範圍
本標準規定了生技部專責人、各部室、供電所科技專責人的管理職責、管理內容與方法。
2職責
2.1職能關係
2.1.1公司成立由公司經理負責的科技工作管理小組,決策批准較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業務管理部門。
2.1.2生技部、各部室、所及主要生產班組應制定專(兼)職人員負責開展科技管理工作。
2.2生技部專責人的主要職責
2.2.1在主任領導下開展工作,在業務上受上級部門的指導。
2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經專業技術小組評議,分管領導批准後,組織實施。
2.2.3在實際中有關合同、協議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。
2.2.4負責上級頒發的有關規章制度。
2.2.5負責組織公司技術革新和科研項目研究、申報、立項和分工協調,協助項目實施單位解決有關問題。
2.2.6受理生產方面合理化建議和技術改造,革新申請,及時提請公司科技工作領導小組審理。
2.2.7受理科技論文的整理、彙總並組織評審。
2.2.8組織國家、省、市及公司內部科技成果在我公司的推廣應用。
2.2.9參加科技成果的驗收鑑定和評審工作。
2.2.10受理電力科技情報的日常工作。
2.2.11按上級要求,填報各種報表,並做好年度工作總結。
2.2.12負責組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。
2.3部室、所科技專(兼)責人職責
2.3.1在部室、所領導下開展工作。
2.3.2負責徵集上報本部門的技術改進、革新項目和年度工作計劃,經部室、所審核報公司,並根據下達的年度計劃組織實施、項目完成後,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術資料。
2.3.3貫徹執行上級頒發的有關規章制度。
2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協調,協助項目承擔班組解決有關問題。
2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,並協助獎勵評審工作。
2.3.6受理部室、所生產方面的合理化建議和技術改進,革新申請,及時提請部室、所審議後報公司。
2.3.7按公司要求報各種報表。
3.管理實施細則的內容與方法
3.1電力科技管理內容
3.1.1趕超國際國內供電技術水平。
3.1.2合理開發利用能源,節約水、油、電。
3.1.3增強供電現代化與自動化水平。
3.1.4解決電力生產、基建、用電工程的技術關鍵。
3.1.5改進設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。
3.1.6降低勞動強度,改善勞動環境和職工安全、衞生條件。
3.1.7提高設備安全與經濟運行水平。
3.1.8實現管理現代化,用科技手段提高企業的經濟效益。
3.1.9安全文明生產治理整頓,防止環境污染。
3.2科學技術計劃管理
3.2.1管理任務
從供用電實際出發,確定科學發展方向及近期科技攻關項目。
合理使用科技經費。
組織好科技成果推廣應用協調。
安排好科技香米的開發、引進、推廣和協作。
3.2.2編制科技計劃的依據
國內外電力工業科技發展動向和我省、市的主要技術政績。
為我公司電力生產和管理工作的需要。
以龍海電網科技發展規劃為依據,開展課題攻關。
協作部門研究的課題項目。
羣眾性科技項目和合理化建議。
現代化管理中科技配合的部分。
生產中遇到的技術管理關鍵。
需要通過科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。
提高安全性、經濟性科研項目。
新技術、新設備、新工藝、新材料的研究項目。
完善測試手段和提高測量精度的科研項目。
生產輔助部門提出的科研課題。
3.2.3科技計劃管理
編制科技計劃時,項目應具有可靠性和必要性,效果和經濟效益明顯,投資要節約,技術要先進。
有限責任公司，xx年來，公司視質量為生命，向管理要效益，靠科技創新求發展，以誠信贏場，努力轉換經營機制，深化改革，服務社會，企業規模不斷壯大，經濟效益不斷提高。回顧多年來的工作實踐，我們體會最深的一點是隻有堅持誠信為本、科學管理的經營模式，企業才能立足於場，在激烈的場競爭中發展壯大。現將xx年合同工作總結如下：
一、認真學習貫徹執行《合同法》，增強誠信意識。
多年的經營工作使我們深深體會到，在場經濟發展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發揮它的作用，公司才能立於不敗之地，向更高的層次發展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，並狠抓了法律、法規等專業知識的學習，利用多種形式組織職工進行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴肅認真，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續完備，連續幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增，收到了較好的經濟效益。
二、建立健全合同管理機構，為誠信經營提供保障。
守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容，企業管理要做到與時俱進，跟上時代發展的步伐，向科學化、規範化、現代化管理模式發展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作紮紮實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強對合同工作的領導，建立健全了合同管理機構。由於領導重視，制度健全，執法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。
三、實施品牌戰略，把提高質量作為企業誠信的基石。
質量是企業的生命，尤其是作為事關老百姓生存的種子行業，種子質量更為重要。在生產加工中，我們牢固樹立“種子質量是生命”的指導思想，積極實施品牌戰略，完全按照省級質量信用A級企業標準，出精品，創品牌，樹形象。一是加強教育，努力提高職工的質量意識。把質量管理貫徹到加工中的每個環節中去。二是責任到人，嚴格把關。在生產、加工中做到定崗、定位、定人，把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質量疵點，發現問題及時整改，確保種子質量。三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系。
四、守合同、重信用，積極開拓場。
隨着場經濟的不斷髮展，企業之間的競爭越來越激烈，企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經營理念，企業就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉變作風，始終堅持“質量第一、信譽第一、用户第一”的經營宗旨，積極依靠良好的信譽開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉變帶來了工作的主動。按照場經濟的特點，我公司實行統一管理，各項目部分部門核算，進一步明確責任，生產、加工責任與利益相掛鈎，增強責任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早計劃，早安排，爭取了工作的主動。二是進一步端正態度，轉變作風。我們從服務態度、工作作風抓起，面向場，面向用户，領導幹部以身作則，率先垂範，竭盡全力滿足建設單位的需求，努力做到讓每一位客户滿意。三是認真屢行好每一份合同，樹立良好的企業形象。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客户的利益。隨着幾年來的發展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今後進一步開拓場奠定了良好的基矗。
五、加強道德教育，大力倡導誠實守信的職業操守。
市場經濟就是信用經濟，誠實守信是一切經濟活動的基礎，是道德規範在場經濟中的具體體現。目前，社會各個領域信譽失衡現象十分普遍，假冒偽劣產品充斥市場，合同違約、商業欺詐隨處可見，針對社會風氣中的不良現象，我們特別注重培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽至上”作為企業的經營理念，在企業員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則，不斷增強員工的道德素質，培養樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業信譽。首先，在企業內部倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的`不道德行為。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無論是新進公司的大學生，還是選拔中層幹部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業務素質和工作能力，但只要人品差、私心重、心術不正，不符合公司道德標準，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同發展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經營，真誠服務，得到了廣大客户的充分肯定和一致好評。
公司自xx年以來，在合同管理上做了大量、細緻的工作，成效顯著。在以後的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業再攀新高峯，再上新台階。
一、員工佩掛工作牌的適用場所
1、公司辦公區域;
2、參加展示會或從事招商工作的其它公共場合;
3、公司舉辦的集體活動;
4、公司要求佩掛的其它特殊場所。
二、員工工作牌的佩掛要求
1、員工在進入寫字樓前必須佩掛好工作牌,以便保安人員的檢查;外出公幹也須佩掛好工作牌走出辦公樓;
2、員工工作牌佩掛時間為員工在公司辦公區域時的任何時段;
3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等處;
4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴禁任意與同事調換工作牌;
5、員工應愛護公司工作牌,如有損壞或丟失應儘快到公司運營中心辦理有關手續;平時須妥善保管和愛護工作牌,不得隨意亂放亂扔。
6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統一規格和樣式設計和製作的工作牌,不能是其他與公司無關的牌證等。
三、員工佩掛工作牌的管理規定
1、員工工作牌佩掛的管理和監督工作由運營中心負責;
2、如發現員工不佩掛工作牌,保安將不允許進入辦公場所,由此所帶來的後果自負;
3、員工在公司內未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應及時報運營中心補辦,補辦費用自理,如在工作牌上亂塗亂寫,或嚴重損壞影響公司形象,或胡亂掛其他牌充數者,一次扣罰10元;
4、如有丟失工作牌者,應及時到運營中心處補辦,補辦工作牌的費用自理;如丟失未報者將加倍處罰,一次扣罰10元,補辦費用自理。
根據《中共市北區委市北區人民政府關於加強街道社會保障工作的意見》要求，為加快推進我區基層人力資源和社會保障服務平台建設，規範街道人力資源和社會保障服務中心運作，紮實做好各項人力資源和社會保障工作，全面提升基層人力資源和社會保障工作服務水平，整體推進人力資源和社會保障事業的發展，制定本管理辦法。
一、管理體制
街道人力資源和社會保障服務中心隸屬於區人力資源和社會保障局，由街道辦事處全面管理。保障服務中心主任為事業單位登記法人，業務方面履行法人職責。各街道人力資源和社會保障服務中心配備正式工作人員4-6名，專職從事人力資源和社會保障工作。街道辦事處在服務大廳設置失業協保登記、職業介紹、創業服務、技能培訓、退休管理、居民保險等4-6個服務窗口。區人社局負責街道人力資源和社會保障服務工作的業務培訓及業務指導。街道人力資源和社會保障服務中心負責社區人力資源和社會保障服務站的業務培訓、指導、責任目標考核。
街道辦事處對所轄街道人力資源和社會保障服務中心工作人員進行日常考勤、考核、使用、福利等管理。街道黨工委對所轄街道人力資源和社會保障服務中心工作人員的調配、晉升、獎懲等提出意見，與區人社局溝通協調一致後，由區人社局履行程序。
二、工作職責
負責轄區內失業、就業、創業、培訓、居民養老保險、醫療保險等人力資源和社會保障工作，指導轄區內社區人力資源和社會保障服務站的工作，承辦上級人力資源和社會保障部門、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會保障工作任務。具體包括：
1.為轄區內失業人員辦理失業登記，進行失業金的彙總發放。為具有創業願望的失業人員辦理自謀職業扶持金、小額貸款的初審把關手續。
2.負責指導社區保障服務站做好失業人員的日常動態管理工作，建立健全失業人員、“4050”人員、“零就業家庭”、“就業困難人員”的求職、就業、培訓等情況台帳和數據庫，及時掌握隱性就業人員的基本情況。
3.組織指導社區保障服務站開展轄區內就業崗位的調查、收集工作，掌握轄區內企業崗位數量，及時做好需求動態信息錄入發佈工作。組織指導社區保障服務站收集、開發社區公益性就業崗位，組織實施社區就業安置項目。
4.為轄區內失業人員、高校畢業生等城鎮勞動力和用人單位提供求職、招聘信息查詢和職業介紹服務，定期舉辦街道、社區就業招聘會，協助區人力資源和社會保障局做好就業招聘工作。
5.指導社區保障服務站負責調查、統計轄區內靈活就業人員情況，指導靈活就業人員參加社會保險，為符合條件的靈活就業人員申領各項就業補貼。
6.做好培訓政策的宣傳和諮詢工作，指導社區保障服務站組織失業人員報名參加技能培訓、創業培訓和職業技能鑑定。
7.做好各類退休人員的專項台帳建立和認證工作，全面掌握轄區內退休人員生存和流動狀況，及時、準確地做好本街道退休人員的資料統計工作，並向區退管機構及時報告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區內退休人員舉辦各類文體娛樂活動。
8.做好轄區內企業信息普查和數據採集工作，做好勞動保障年檢工作，協助做好勞動保障監察執法工作。
9.協助開展區域內的勞動爭議調解工作，協助開展區域內和諧勞動關係的維護工作。
10.做好本轄區內城鎮居民醫療、養老保險政策宣傳、參保、登記、繳費及待遇發放等工作。
11.做好各類工作台賬、財務憑證、人員檔案等的採集、管理、歸檔工作。
12.做好轄區內的人力資源和社會保障相關法律、法規和政策宣傳工作，負責指導社區保障服務站幫助失業人員申請享受各項就業、再就業補貼和政策扶持。
13.積極參加人社局組織的各項業務培訓，熟練掌握業務技能做好基層服務。組織勞動協理員參加業務培訓，負責對社區保障服務站的各項工作進行指導。
三、工作要求
街道人力資源和社會保障服務中心要根據工作職責和人員編制情況，明確每個崗位的基本職責，具體要求如下：
1.各街道保障服務中心要按照實際工作情況確定崗位職責，並上報市北人社局備案；根據工作要求和變化，進行協管員的統一調配。
2.加強業務培訓。按時參加區就業服務中心召開的業務例會，加強對基層勞動保障工作人員的業務培訓和工作指導，完善基礎管理，建立工作目標責任制，加強崗位練兵，提高工作人員業務素質，提高工作效率。
3.建立健全工作制度。要建立會議、登記統計、工作調度、檢查考核等制度，統一服務流程，規範管理辦法，確保各項工作任務不誤時、不誤事。
4.提高服務意識。要開展文明服務，實行便捷、高效服務，主動接受羣眾監督，將工作和服務制度進行公開，增加工作的透明度，樹立良好的服務窗口形象，積極開展爭創“文明服務窗口”和“服務明星”活動。
5.加強對社區管理人員和勞動協理員的工作指導及業務培訓。
工廠管理部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標,,不斷提高企業管理水平。
2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,並組織貫徹實施。
3.經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業管理現狀,向廠長和上級定期報告。
4.負責制訂推行現代化管理方法的計劃,並組織實施。
5.負責企業管理協會的.工作,並組織學術活動。
6.組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,並按期檢查,嚴格考核。
7.負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用,主持對學術論文的發表和審查工作。
8.做好電子計算機應用上的統一管理和業務技術指導。
9.負責全廠企業管理方面的資料歸口、訂購、彙總工作和"管理信息文摘"的編寫、發放工作。
根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
10.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
11.負責完成厂部臨時交辦的各項工作。
(二)職權
1.有權參加上級部門及廠內有關企業管理會議,有權要求有關部門提供有關生產經營管理文件及統計資料。
2.有權確定電子計算機等現代化管理手段的推廣試點工作。
3.結合工廠情況,有權召開企業管理的調查諮詢研究會和座談會。
4.對各部門之間制度不清,職責不明的問題有權向廠領導提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規章制度必須經企管科會籤編號後,才能頒佈實施。
5.有權對企業升級目標汲經濟責任制方案和實施辦法定期進行檢查、督促、考核。
6.對各有關部門如需增加管理人員,有權要求該部門拿出其職責範圍,經企管科平衡與勞資科協商後提請主管廠長考慮決定。
7.對廠長批准實施的全廠性管理標準,有督促檢查權。
8.工廠管理標準的解釋權屬企管科。
(三)職責
1.對企業升級、經濟責任制在考核、檢查過程出現的重大問題未及時反映與提出措施意見造成損失負責。
2.對企業管理達不到工廠規劃要求和上級檢查達不到要求負責。
3.對電子計算機系統管理不善和選型不當,影響開發應用,造成效益低損失大負責。
4.對企業管理協會未按計劃完成負責。
5.對每年元月20日前未能提交當年度經濟責任制考核標準與辦法負責,並組織不力,執行考核標準不嚴,造成不良影響負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協助主任工作,並對主任佈置的工作負責。
1目的
規範《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。
2適用範圍
本制度適用於國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。
3引用標準及關聯子系統
3.1引用標準
3.1 .1 《火力發電企業設備點檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)
3.2關聯的子系統
3.2.1風險管理子系統(ghfd-02)
3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)
3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)
4專用術語定義
《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備製造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術研究中心完成文件,能夠指導員工現場操作。
《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的按照標準的內容對現場的設備進行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。
《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現場實際操作。
5執行程序
5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:
5.1.1資料的收集:
收集與本設備有關的國家、行業的標準和規定。
收集設備製造廠家的設計規範、技術説明書、安裝工藝説明、運行操作説明、圖紙及其它相關資料。
收集出廠試驗報告,調試方案及調試報告。
收集已投入運行的同類設備的運行規程、檢修規程、技術及質量標準,設備運行經驗等材料。
5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:
5.2.1由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專業特點進行刪減):
600mw機組設備定期試驗項目。
600mw機組設備定期測試項目。
600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。
600mw機組設備定期保養規定。
600mw機組設備定修標準。
600mw機組設備定期輪換規定。
600mw機組設備定期給油脂。
5.2.2標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。
5.2.3標準複審:由國華髮電運行部複審。
5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經理審定。
5.2.5標準批准:由國華電力總經理批准。
5.3 《600mw機組定期工作標準》的發佈:
5.3.1批准後的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業標準並及時發佈實施。
5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發電公司的生產領導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,並做好登記。
5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發佈後應在企業檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業內部使用,外單位借閲需辦理需可手續,嚴禁個人私自外借。
5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華髮電運行部和國華電力技術研究中心。
5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:
5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。
5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:
5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發佈一年後進行完善和修訂,以後每兩年進行一次完善和修訂,對於設備改造和新增設備後相關的發電公司應及時通知國華髮電運行部和國華電力技術研究中心,並針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華髮電運行部,並以文字形式上交國華電力技術研究中心。
5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場技術人員提出,專業主管審核,通過企業正式渠道報國華髮電運行部和國華電力技術研究中心。
5.5.3若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。
6職責
6.1標準編寫人
由國華電力公司發電運行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,並保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發電企業提供編寫、修訂該標準的技術資料。
6.2制度執行人
由各分/子公司設備主管部門負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見,並定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。
6.3分/子公司總工程師
6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。
6.4分/子公司設備管理責任單位專業主管
6.4.1負責組織並參與本專業規程的修訂、反饋工作。
6.4.2負責對本專業所轄系統的變更提出修編的建議和申請。
6.4.3負責監視本專業標準的有效性。
6.4.4負責本專業標準的發放和管理。
6.4.5負責監督新標準的實施狀況。
6.4.6對新標準的內容進行培訓。
6.4.7負責新電廠的標準實施。
6.5設備管理部門經理
6.5.1審核新修訂、修改的標準
6.5.2對標準草稿提出問題和要求
6.5.3負責組織落實標準的修訂工作
6.6設備維護人員
6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。
6.6.2認真學習新下發的標準。
6.6.3向設備管理部門專業主管、經理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問題。
6.6.4標準的實施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,並上報設備專業主管。
7檢查與評價
檢查與評價由國華髮電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專業人士落實《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華髮電運行部,國華電力公司總工程師負責進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8反饋
檢查完善修訂後,經國華電力公司總經理批准下發,國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業執行。
1.瞭解轄區內婦女健康狀況，掌握孕產婦死亡情況，分析死亡原因，制訂有效的干預措施。
2.監測對象為轄區內（不管其户口所在地）死亡的孕產婦。孕產婦死亡是指從妊娠期開始至產後42天內死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡與妊娠有關或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地來克就醫而死於本市者。
3.發生孕產婦死亡的醫院負責填寫《孕產婦死亡病歷報告》，並報市婦幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕產婦，由死亡孕婦所在轄區的社區衞生服務中心（站）負責填報《孕產婦死亡病歷報告》。
4.凡發生孕產婦死亡的機構，應在24小時內以電話或以《孕產婦死亡報告卡》形式報市婦幼保健所；在一週內將《孕產婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。以上年10月1日—當年9月30日為一個統計年度。
5.加強孕產婦死亡補漏、質控工作的管理，孕婦產婦死亡病例要經過醫院、市級圍產保健協作組二級評審，質控和死亡評審做到有記錄可查。
醫院放射防護管理領導小組在院長領導下，具體負責醫院放射防護管理工作，具體職責如下：
一、負責對全院放射防護工作的監督與檢查。並經常檢查各種制度、防護措施落實情況。
二、組織實施放射防護法規，經常組織有關人員學習。
組織放射防護知識的宣傳，並對有關人員進行防護知識的教育。
三、會同上級有關部門按有關規定調整和處理放射事故，並對有關人員提出處理意見。
四、負責本院放射人員的'健康體檢。
婁莊衞生院放射防護安全責任制度
一、全體放射人員應自覺遵守防護規定，儘量縮短時間，增加距離，使用屏蔽，避免不必要的照射，降低照射劑量。
二、操作開機前應穿戴好防護用品，如鉛帽、鉛圍裙、鉛眼鏡、鉛手套等，照像時鉛房門必須關閉。
三、在機房門口醒目處裝掛電離輻射標誌牌，並經常檢查連鎖裝置功能是否正常，加強對機房外非有關人員防護管理工作。
四、積極開展放射劑量檢測工作，包括個人劑量檢測和工作環境檢測，並對檢測結果分析原因，及時改進防護措施。
五、工作人員工作時間不得佩帶金屬裝飾品，如耳環，戒指，項鍊等。
六、儘量減少透視下的骨插管，骨折整復，示教，取異物等次數於時間，必要時採用點射，儘量減少暴光時間，控制個人受照劑量。
七、禁止濫用放射線，對孕婦特別是妊娠前三個月、嬰兒、兒童儘量避免使用。
八、在現有條件下，儘可能使放射部門建築物的防護設施符合規定要求。新建築物一定要按規定設計、施工，檢查合格後方可使用。
1.社區衞生服務中心（站）要開展出生缺陷監測工作，填寫《圍產兒情況調查表》、《出生缺陷兒登記卡》。
2.填報範圍為轄區內（不管其户口所在地），妊娠滿28周（或出生體重≥1000克）至出生後7天的圍產兒（包括死胎、死產、新生兒死亡）。若雙胎或多胎均為缺陷兒，則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。
3.以上年10月1日—當年9月30日為一個統計年度。
4.填報單位每月5日前將上月的《圍產兒情況調查表》、《出生缺陷兒登記卡》報市婦幼保健所。
5.加強出生缺陷監測的質量控制管理，做到有記錄可查。
1.設專（兼）職人員負責老年保健工作，建立網絡，制定工作計劃。
2.對轄區內65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進行調查、登記、建立健康檔案。
3.對以社區居家養老形式為主的老年人進行服務需求評估，提供醫療護理、康復、保健服務及精神慰籍、舒緩治療服務。
4.對患有慢性病的老人進行管理,進行飲食、運動、合理用藥、合理就醫指導。
5.對於高危老人，進行健康指導、行為危險因素干預及規範化管理。
6.開展多種形式的健康教育，對老年人進行疾病的預防、自我保健、常見傷害預防、自救和他救等指導。針對老年人開展規律的生活起居、合理的膳食營養、適度的體能鍛鍊及健康的情智心態的教育和指導。
1、具體負責駕駛班的日常管理工作。
2、根據工作需要及時派車，及時發放油料。
3、根據出車情況登記出車時間，用油數量，出車天數，按月計算出單車油耗。
4、根據駕駛員提出的車輛維修申請，及時檢查車輛故障情況，提出維修意見，維修金額較大時，報有關領導批准。維修後要做到跟蹤檢查，確保維修質量。
5、經常開展安全檢查和安全教育，瞭解各種車輛的工作狀態和各駕駛員的工作情況。
6、及時將駕駛班工作情況向辦公室彙報，處理好領導交辦的其他工作。
1.在廠長領導下，根據上級的方針、政策、指示精神，結合工廠的現狀，負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標，不斷提高企業管理水平。
2. 負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準，並組織貫徹實施。
3. 經常深入實際，搞好調查研究，掌握企業管理現狀，向廠長和上級定期報告。
4. 負責制訂推行現代化管理方法的計劃，並組織實施。
5.負責企業管理協會的.工作，並組織學術活動。
6. 組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作，並按期檢查，嚴格考核。
7. 負責組織對現代化管理成果的鑑定及推廣運用，主持對學術論文的發表和審查工作。
8. 做好電子計算機應用上的統一管理和業務技術指導。
1.開展放射診療工作的機構,必須向衞生行政部門申請辦理《放射診療許可證》,並按要求定期進行《放射診療許可證》的校驗工作。
2.新建、改建、擴建放射診療工作場所(機房),必須在建設項目施工前向衞生行政部門提交建設項目職業病危害預評價報告,經衞生行政部門審核同意後,方可施工,建設項目竣工後,其放射防護設施經衞生行政部門驗收合格後,方可投入使用。
3.新安裝、維修或更換重要部件的放射診療設備,必須經衞生行政部門進行衞生審核,獲得批准後方可啟用;不合格或國家有關部門規定淘汰的放射診療設備不得購置、使用、轉讓或出租。
4.設立放射防護管理小組,明確職責。制定與使用的'射線裝置相適應的放射防護管理措施,配備相適應的供放射工作人員和受檢者使用的個人防護用品。
5.放射工作人員必須嚴格遵守各項操作規程,經常檢查射線裝置及防護設施的性能,及時發現和處理事故隱患,嚴禁在設備異常的情況下開展放射診療活動。
6.遵守醫療照射正當化和放射防護最優化原則,避免一切不必要的照射。
7.醫用診斷射線裝置須由專業放射影像醫(技)師操作,其他無關人員不得擅自動用設備。
8.機房除受檢者外,陪同人員及其他無關人員不得進入。
9.按要求在放射工作場所設置電離輻射警示標誌,在機房入口大門上設置工作提示燈。
10.每年對射線裝置防護性能、工作場所進行放射防護檢測,並建立工作場所防護檢測檔案。
11.嚴格執行放射事故報告制度,一旦發生放射事故,立即向衞生行政部門和公安機關報告,採取應急措施,配合有關部門調查處理。
1.成立社區精神衞生工作領導小組，建立精神衞生三級管理網絡（街道、居委會、監護人），制定工作計劃，定期召開例會。
2.開展精神衞生流行病學調查，準確掌握精神病人基本情況，實行動態管理，及時準確上報精神衞生工作統計報表。
3.開展重點人羣的心理衞生諮詢、心理行為干預、精神疾病預防等服務，早期發現精神疾患病人。
4.開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發現或疑似病人應及時轉診至上級專業機構確診。
5.建立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進行康復治療指導。
6.指導監護人督促病人按時服藥、觀察可能出現的藥物副反應和精神症狀，動員病人蔘加社區組織的康復活動。
7.病人就診或醫務人員到病人家中診療時，應有家屬或監護人陪同。
8.做好重點精神病人的管理，防止肇事肇禍事件的發生。
9.對“三無”精神病人登記造冊並上報；對生活困難、符合免費服藥治療標準的患者，幫助向民政部門申請享受、發放免費藥物治療。
第一條後勤管理處組織機構
後勤管理處在校黨政領導下代表學校行使後勤行政管理職能；代表學校（甲方）對服務方（乙方）各項工作質量進行監督考核；為教學、科研工作及師生生活提供更好的後勤保障。
第二條後勤管理處工作職責
一、負責制定學校後勤工作的總體規劃和年度計劃，代表學校與分離後的後勤保障部門落實保障合同與契約，並對其履行情況進行跟蹤檢查、監督、考核、評估。
二、全面負責學校對後勤各項經費的計劃編制、劃撥使用和監督管理；負責對校撥後勤經費使用情況進行定期的檢查和監督。
三、負責對學校的房屋設施、設備等的管理、維修立項，編制年度大、中維修計劃，組織對項目的實施、監督管理，並按規定建立檔案，實施質量跟蹤監督。
四、負責制定、下達、審核學校授權的後勤自身及對各單位的消耗定額、服務標準、收費標準等，維護學校和廣大師生員工的權益。
五、檢查、監督、考核後勤服務質量，對後勤服務部門的獎懲提出建議。
六、建立後勤服務質量監控、評估、反饋體系，實行民主管理，接受師生員工及乙方職工的`投訴，及時協調解決後勤服務中存在的困難與問題。
七、代表學校協調後勤與校內、外各有關部門之間的關係，為後勤改革與發展創造良好的內、外部環境；負責對引入校內社會上的後勤服務項目的論證，協助有關部門對後勤服務項目的招、投標工作和合同的簽訂等工作。
八、負責學校教職工用房和學生公寓房屋的管理工作。
九、負責制定學校後勤工作的相關規章制度。
十、負責學校信件收發、報刊雜誌徵訂及計劃生育工作。
十一、負責向學校領導擬定後勤社會化改革方案工作。
十二、完成好學校交辦的其他工作。
第三條後勤管理處處長崗位職責
處長在校黨委、校行政、領導下，全面負責後勤管理處行政工作。領導處屬各科、室工作。
一、貫徹執行學校黨委行政的各項方針、政策和決議，保證學校各項後勤工作任務和規章制度的落實。
二、主持處務工作會議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據學校工作計劃和校領導的批示組織制定全處年度、學期工作計劃，組織力量落實計劃和定期進行工作總結。
四、負責全處人力、物力、財力的調配，負責督促、檢查、指導、協調各科、室工作。
五、負責全處各項管理制度的建立、健全與完善，並認真抓好落實。
六、不斷深化後勤管理改革，適時提出改革方案與措施，積極推進學校後勤社會化進程。
七、組織領導全處人員的政治理論學習、文化業務知識學習與專業技術培訓工作。
八、負責全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。
九、負責全處的人事工作。
十、負責全處的財務管理工作，審批經費的使用。
十一、負責全處的工作質量考核和獎罰工作。
十二、完成校領導交辦的其他工作任務。
第四條後勤管理處副處長崗位職責
一、在處長領導下全面開展工作。
二、負責落實處長分配的各項工作任務，協助處長做好後勤工作計劃、總結、規章制度的制定與落實。
三、負責分管工作各項管理制度的建立、健全與完善，並認真抓好落實。
四、不斷深化後勤改革，協助處長積極推進我校後勤社會化進程。
五、組織分管科室人員的政治理論學習，文化業務知識學習與專業技術培訓工作。
六、負責分管科室人員的思想教育工作，勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。
七、完成校領導和處長交辦的其它工作任務。
第五條後勤管理處工作制度
一、每星期進行定期的集中學習，嚴格按照學校佈置的學習內容與要求，結合實際，認真組織學習。
二、不定期召開處務會議和全處性的工作會議，總結上月的工作成效，安排佈置本月的工作。
三、以科學發展觀為指導，樹立強烈的時間觀念和效率意識。
四、每天上下班自覺進行考勤登記，外出辦事要事先請示，事後彙報辦事結果。工作中要肯動腦筋，嚴格遵照工作程序辦事，努力提高工作效率和服務質量，真正實現管理有制度、工作有目標、服務有規範、獎懲有章程。
五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃，合理進行分工負責，並定期進行工作小結，年末對全年工作進行認真的總結。
六、各科室月末通報當月的工作計劃完成情況，力爭做到當月工作當月清，不拖泥帶水，不留尾巴，使工作見成效。
七、各科室根據學校、處的要求，定期召開科務會，貫徹上級佈置的各項任務，安排好科室的工作，檢查崗位職責的執行和各項工作指標完成的情況，總結經驗，找出差距，研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大後勤社會化改革力度，努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題，實現管理模式、運行機制的轉變。嚴格執行各項協議，認真對後勤服務公司的工作進行監督、檢查。建立各種監控、檢查、驗收、評估機制，使各項工作有規可循、有法可依，杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。
為了提高科普工作管理水平,強化管理機制，加強對科普工作的指導和協調，結合我校科普工作中的組織建設、隊伍建設、科普設施管理等方面的實際情況，特制定以下科普工作管理制度。
一、組織建設
健全、完善科普組織網絡，學校成立分管副校長為組長、各部科技輔導員為組員的科普領導小組。
二、制度建設
實施科普工作和科普檔案管理制度化、規範化。統一規範、完善科技輔導員科普活動台帳、科普工作管理制度或辦法，並完善各類科普檔案管理制度。明確科技輔導員的職責和任務，及每年初制定全年工作計劃和有關規劃、方案，年底有總結，科普小組在科普活動中形成的材料應及時整理歸檔。
三、隊伍建設
建立學校科普志願者隊伍（包括專家顧問團、講師團、科技人才庫等），全校每年有所遞增。組織科普志願者深入學校、班級、社區開展活動。
四、完善科普設施
實施科普資源共享，製作科普宣傳長廊，逐年建立的規模、質量好，有一定科技含量的科普宣傳長廊，定期更換科普宣傳內容，制定科普宣傳管理考核辦法。
五、科普活動內容豐富
每年全校有一次以上較大規模的集中性科普（科技節）活動；將科普工作的重心和落腳點放在學校，並將學校科普作為創建文明和諧校園的重要內容，積極組織專家及專業工作者、科普工作者和科普志願者，在學校內開展了內容豐富、形式多樣的科學普及教育活動。多種形式開展豐富多樣的科普宣傳活動，積極在學校科普工作所能輻射到的地方中開展“科學知識、科學思想、科學精神、科學方法”教育，以提高青少年的科技素養。
六、科普機制探索
以“樹立重點項目”為目標，推動學校科普工作的創新與發展，在科普隊伍建設、科普設施建設等方面，不斷拓展思路，創新求實，對科普教育的組織形式、工作方法、管理辦法的運行機制進行探索和實踐，努力開拓學校科普工作新局面。
為規範公司《工作證》的使用管理,結合實際,制定本辦法。
1、工作證只限本人使用,不得塗改轉借他人。
2、員工不帶工作證不準進廠。
3、員工因崗位調整或職務變更須交回舊證並更換新證。
4、員工不佩帶胸卡發現一次罰款10元。
5、遺失本證必須補辦並交補辦工本費10元。
6、凡辭工或解除合同者,必須將工作證交回人力資源部。
7、本辦法自20xx年x月x日起執行。
為掌握人羣慢病分佈情況，紮實做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的社區慢性病防治工作，特定本制度。
l、慢病管理的對象：所有户口在轄區的常住人口。
2、凡年齡在35歲以上，首次門診就診的，必預測量血壓。
3、健康檔案與各全科診室密切聯繫，及時為患有慢性病的羣眾建立個人健康檔案。
4、中心保健科在各全科診室的配合下，做好對全鎮慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季開設一期慢件病防治知識講座，針對性的指導患者用藥及日常保健。
6、中心保健及時將慢病防治工作情況向上級疾控中心進行反饋。
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