1、招採計劃管理:招標方案和計劃的編制和執行;
2、招標採購管理:招標文件編制,組織開標評標定標以及合同簽訂;
3、供應商管理:蒐集各類供應商市場信息,供應商考察,考察報告撰寫,供應商數據庫更新維護。
1調查與評估供應商,與供應商簽訂供貨合同,編制合格供應商名錄並歸檔;
2.對已建立採購合作關係的供應商進行維護、協調,並定期評估,建立穩定的合作伙伴關係,以確保各項物料及時穩定的供應;
3.做好對供應商日常報價的跟進審核工作;
4.組織並實施市場價格調查工作,確定原料低價採購。
5.檢查、監督採購員的行為規範,協助行政人事部做好採購員的培訓與績效考核工作;
6.依照公司雙質量認證體系,建立、健全採購制度與採購流程,提升團隊業務能力;
7.根據客户報價週期,結合市場動態,督導報價員合理性報價;
8.保守公司商業與數據機密,維護公司利益;
9.做好與品控部、配送部等部門的業務銜接與溝通協調工作。
1、負責公司範圍內的採購招標工作,拓展談判合格供應商並進行統籌管理,建立供方履約評估體系等;
2、負責組織編制年度、季度、月度採購計劃,並按計劃完成招投標及合同簽訂工作;
3、建立供方信息庫,組織材料設備等市場信息調研,及時掌握市場信息及動態,定期進行信息更新維護,有效控制成本與質量;
4、參與採購招標項目大宗工程/甲供材料進場、竣工驗收;
5、及時完成合同範圍外的定價、簽訂補充協議工作;
6、協助部門管理工作,帶領團隊共同成長。
精通面料工藝,能夠現場精確核價,執行採購任務,包括:核價、詢價、比價、訂樣,嚴格控制採購成本,進一步完善比價體系
負責公司所需的面料及成品的打樣開發,新款面料及成品開發工作,開發、尋樣,滿足設計師要求;
3、與生產部、品質部、設計部緊密聯繫,把控面料的品質,確保開發的時效性;
4、熟悉廣州、浙江等地面料市場,瞭解國內外面料流行趨勢,向設計師推薦合適的新穎面料;
5、負責開發最有競爭力價格的面料供應廠商(工廠和成品工廠),並建立嚴格的供應商評估體系;
6、建立面料開發樣版房, 整理歸檔開發面料信息,為後續大貨採購提供完善的信息資料。
1.負責包裝飲料和包裝食品的採購,完成供應商的開發、合同談判與簽訂,完成供應商調研分析,
2.完成新品的開發、配合研發測試、引入,做好與相關部門之間的協調工作;
3.對現有的商品和供應商進行科學的管理和評估淘汰,整合資源,降本增效,持續改善供應商服務水平;
4.能預見風險,能提出有效的毛利解決方案,幫助公司在原料產品和供應商的合作上尋找優勢。
1、主持國際原料採購全面工作,統籌策劃和確定採購內容,確保各項採購任務完成。
2、詳細瞭解公司各部門需求及銷售情況,熟悉各種品類的供應渠道和市場變化情況,指導並監督採購項目成員開展業務,不斷提高業務技能,確保公司的正常採購量。
3、進行供應商的評價和管理,建立合理的採購流程。
4、監督並參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。
5、認真監督檢查各採購主管的採購進程和價格控制。
6、處理質量問題,包括建立質量的測評標準,設立目標,提供質量問題的解決方案。
1、負責商品採購、銷售工作,負責與供應商的接洽、談判,控制採購費用、降低採購成本;
2、瞭解消費者,瞭解市場,敏感地去捕捉消費者的需求,市場的需求,進銷的策劃安排以及活動等;
3、維護商品結構及價格體系,確保商品成本的競爭力,並根據銷售表現,及時做出調整;
4、優化產品佈局,溝通確定產品價格,並負責組織合理採購,控制採購風險;
5、負責協調各部門資源,做好線下終端,店主,採銷以及廠商之間的聯動,推進項目進行。
1.負責供應商管理平台的建立,建立合格供應商資質庫並負責運行維護和動態管理;
2.負責制定供應商分級分類、資質審核、現場考察及績效評估的方案,負責入圍資質審核及背景審核,制定供應商生命週期管理流程體系;
3.負責供應商招投標過程監督,制定招標文件、合同、協議等存檔規則及存檔管理;
4.負責集團採購流程的梳理、編制及優化,負責授權採購組織的授權採購方案制定及落地培訓;
5.負責集團ERP系統上線實施推進並對接OA及財務付款平台,負責系統採購流程制定及業務邏輯設計,負責ERP系統上線測試、操作培訓文檔製作,負責ERP系統日常採購相關主數據維護及異常流程處理;
6.負責組織部門例會、編制採購月報及部門預算,為採購業務提供日常運營採購相關的內控協助。
負責公司整體IT以及專業服務品類採購和供應商管理工作,IT包含企業及業務系統開發、硬件設備、軟件開發及相關的IT服務等,專業服務包含充電樁、取送車服務、各支持部門涉及的服務需求等。根據業務需求制定採購策略、計劃,及時滿足業務需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應商,建立供應商管理體系;
針對負責品類定期分析採購市場行情,熟悉採購品類的供應渠道和市場變化情況,確保供需,負責採購價格的控制工作,確保成本優勢,確保各項指標達成;
執行並管理所負責採購品類和項目source to pay的全流程, 並與相關部門保持同步協作,整合採購需求,有效管理採購成本,提高使用效能;
獨立完成品類採購工作及跨部門協調工作
1、實施公司的物資、採購戰略,制定外購政策;
2、分析市場和貨運配送系統,確定短期和長期的供應商和供應渠道;
3、負責應付款的審查工作;
4、組織對物資市場信息的收集和分析;
5、維持與供應商的關係,協商競爭價格和勞務合同。
1. 負責建立完善穩定的供應鏈體系,包含優質供應商開發和維護及長遠合作;
2. 制定供應商開發戰略,持續優化供應商儲備;
3. 調研供應商實力,通過採購項目獲取詳細信息;洽談合同條款;
4. 負責市場詢價,與供應商有效溝通,包括口頭及書面;
5. 用户及採購需求管理;
5. 實現成本控制目標,化採購效率;
6. 建立年度預算,確保部門運營成本在預算之內;
7. 建立採購管理制度、優化採購工作流程
1、 根據品牌定位、產品風格,負責收集時尚信息、分析流行趨勢,並結合市場銷售數據制定商品計劃、新款上市計劃、主推爆款計劃、目標銷售金額等;
2、 負責產品的打樣跟蹤、生產全過程的跟蹤以及有關樣板與廠家之間的相關溝通工作;
3、 開發供應商體系,建立並完善我司產品庫,實施採購工作,溝通協調產品價格、及服務等相關工作;
4、 建立和健全供應商開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制採購及運輸成本並保證品質,並根據業務的變化不斷優化;
5、 從產品開發、採購、生產、品控、物流、貨品流通整個鏈條的產品供應計劃,提升供應鏈團隊作戰能力,確保供應鏈業務運作規範、高效;
6、進行行業和競爭對手分析,並根據公司實際情況提出建設性的改進意見,蒐集並瞭解行業及競爭品牌情況,並整理市場反饋和銷售數據分析暢、平、滯銷款原因,及時作出產品調整策略;
有大中型超市行業採購經理經驗,熟悉電商採購工作流程及相關工作;
1,執行採購戰略,制定並完善採購部門的規章制度,經採購總監審批後執行;
2,根據企業經營狀況,制訂採購計劃與並做好採購預算,以滿足經營需要,降低庫存成本;
3,監督並參與大批量訂貨業務的洽談工作,監督採購合同的執行和落實情況;
4,參與開發、選擇、處理與考核供應商,建立供應商檔案管理制度,對不合格供應商進行處理;
5,負責採購進度控制,指導監督跟單、催貨工作,進行採購交期管理,確保採購及時;
1. 負責全面整合公司摩托車配件供應商的資源
2. 負責採購訂單的落實,產品品質的定位及監督
3. 保證供應商按時,按量的交貨
4. 負責摩托車新產品的分析,新供應商的開發。
1、供應商開發;
2、市場調查、詢價和議價;
3、採購數據統計和分析;
4、採購合同檔案管理;
5、採購內部工作溝通及外部供應鏈協調。
1.結合公司戰略業務需要,負責核心產品及場景搭建,產品策略落地負責
2.能夠挖掘用户場景,抽象產品需求,策劃設計產品功能/策略;
3.合理開發新產品,跟蹤並分析各平台銷售,及時處理滯銷產品,提高產品轉化率,控制產品的庫存和風險。
4.統計分析新產品銷售數據,收集分析市場情報及競爭對手狀況,調整相關策略
及時處理公司IT類採購需求,對商務談判、採購進度、質量檢驗等全過程負責,達成採購目標;
負責供應商管理,認真做好價格談判、採購環境、產品數據庫的調查和管理工作;
有效利用各種資源,及時掌握市場訊息,積極開發優質供應商,合理配置,不定期優化篩選供應商;
根據市場行情及時調整採購策略,執行詢價、比價、議價制度,降低採購成本;
負責與供應商採購異常、退/換貨、補償事宜的處理,確保公司利益;
及時完成上級安排的其他工作任務。
1、負責新產品、新供應商的尋找、資料收集及開發工作;
2、評估供應商的綜合水平,與供應商進行比價、議價談判工作;
3、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況,提示產品品質及降低採購成本;
4、負責每日採購訂單的及時下達和跟進訂單交期的達成情況,及時處理交貨及品質問題。
5、對採購回來的東西進行入庫和管理命名編碼
6、根據研發、銷售部門需求下采購訂單給供應商,並對代工廠訂單和指定供應商物料進度的協調跟蹤,跟進採購訂單的交期進度,品質不良品處理補貨及跟進代工廠指定交貨物流倉的交貨情況等,並參與供應商開發,評審,導入工作,供應商採購協議簽訂,成本核算,降低採購成本。
7、根據採購請購計劃,下達採購訂單到各供應商並掌握各供應商的生產備貨情況,根據採購訂單執行情況及時向相關部門反饋交貨或異常信息處理跟進,以確保生產順暢進行,跟催物料確保能滿足生產需求和控制庫存。降低及控制採購成本和物料異常處理和跟進,不良品和呆滯料及時退換或折讓處理,與供應商對賬請款,以及供應商的月度績效考核
1、及時設置、調整商品採購參數,包括:批次、數量、單價、金額、質量、退貨信息進行統計;
2、向供應商發出訂單、簽訂採購合同,跟進落實合同執行情況;
3、定期檢查分析在庫商品,對滯銷、呆滯或庫存過大的品種,與供應商協商辦理退換貨手續,或向相關部門提交促銷申請;
4、及時進行清理不良庫存,關注商品銷售變化,合理調整採購時點及採購批量,使庫存結構最優化。
5、根據商品付款條件,結合庫存及銷售狀況判斷並確認符合付款條件的發票,保障相關人員可成功開制結算單;
6、應跟進發票的流轉,保障發票及時交予財務部門按時支付貨款。
1、對IDC機房資源和增值產品進行規劃管理,協助副總經理進行合作渠道的服務管理,確保供應商售後服務質量達標;
2、負責三大運營商的業務部門關係建立,進行商務溝通,獲取渠道資源;
3、規劃公司外部合作策略,尋找合作契合點並搭建各類合作關係;
4、公司現有合作方的維護,挖掘更多外部合作機會;
5、蒐集行業信息和數據,結合對運營商各方面信息、數據進行整理和分析;
6、其他領導安排的事務。