工程部經理工作職責描述（通用30篇）

工程部經理工作職責描述 篇1

1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協調、監督、對項目實施進行全過程、全方位的動態管理;

2、組織編制工程部門的各項管理制度並監督執行，根據企業內部環境的變化，不斷完善各項管理制度;

3、定期檢查彙報工程進度的計劃及執行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施並監督實施;

4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;

5、對項目實施過程中組織協調、抓回款和深化、優化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;

6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。

7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經理工作職責描述 篇2

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、審核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;

9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責描述 篇3

1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實項目目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑑定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理工作職責描述 篇4

1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行彙總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。

4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。

5、負責竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發及日常維護等工作。

7、對水電消防等有基礎瞭解。

工程部經理工作職責描述 篇5

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及審核施工單位變更聯繫單;

13、負責工程成本預算及審核工程款;

14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理工作職責描述 篇6

1、全面負責工程部的整個日常管理工作，及時反饋信息給副總經理及總經理。

2、協助工程項目的前期洽談及推動工作。

2、負責監督和指導部門成員的工作和複審設計方案、施工圖紙、材料清單、進度計劃。

3、負責工程部月度工作總結與計劃，對工程項目進行統計、分析、管理和實施。

4、對項目進行不定期巡查，掌握各項目的施工進度與質量，對工程問題查漏補缺。

工程部經理工作職責描述 篇7

1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;

3、負責各項目招投標管理工作;

4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。

工程部經理工作職責描述 篇8

1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果;

3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報;

5、協調與當地各政府機關的關係確保項目的順利進行;

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責描述 篇9

1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查並擬定處理措施;

3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，並總結上報公司領導;

6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;

8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

工程部經理工作職責描述 篇10

1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

4、負責向經營户及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

6、負責經營户及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;

9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理工作職責描述 篇11

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商户(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責描述 篇12

1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;

2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、佈線圖、拓撲圖、機房佈置等)、熟悉各類主流弱電設備;

4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售後工作;

5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

工程部經理工作職責描述 篇13

1、負責工程部日常管理工作，並對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達並落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規範等。

3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，瞭解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、 具備施工條件後，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，並安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，並及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因並及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，並教會他們處理的方法。

工程部經理工作職責描述 篇14

1、負責辦理工程施工許可證;

2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施;

7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。

工程部經理工作職責描述 篇15

工程部總監

[管理層級關係]

直接上級：總經理

直接下級：工程部經理

[崗位職責]

1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。

2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。

3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。

7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，並負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。

10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提

高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方

向發展。

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後台為前台

服務”的思想，着重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

工程部經理工作職責描述 篇16

1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節點計劃;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行;

5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報;

6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態成本報告及權限範圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算並做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責描述 篇17

直接上級：工程部經理

管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工後的結算決算。

主要職責：

1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

3、根據客户心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有説明力，客户易於理解。

4、依據圖紙進行概算與預算，在客户不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制説明(用材料説明，施工説明等)。

8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理工作職責描述 篇18

職位名稱：工程監理

直接上級：工程部經理

管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客户投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

2、工程管理中心組織每週1、4、6監理工作彙報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，週五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日誌、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

3、每週休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，並報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每户照片不少於5張/次，每個工作日不少於20張;隱蔽資料照片每户不少於40張。無水電改施的不少於50張，每個工作日錄像不少於10分鐘，隱蔽資料錄像每户不少於10分鐘並按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

4、每週1帶給樣板工程報工程助理髮布，監理需監督並保障參觀。

5、每週一下午17：30開現場會一次，由監理組織並作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，並以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客户共同進行隱蔽驗收，並事前攝錄隱蔽圖像/照片，於工隊中期款結算前每週一上午同客服中心核對資料。

8、交底或材料驗收時親自向客户逐條表述並遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，並及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客户。

10、監理每週除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客户合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每週巡查不少於3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每週同客户聯繫不少於3次/户。

工程部經理工作職責描述 篇19

1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

8、及時向領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責描述 篇20

1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，並督促檢查具體落實情況;

3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，並採取糾正與預防措施;

5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

6、組織項目設計、調試及售後過程中的客户關係維護，努力提升客户滿意度;

7、負責配合做好售後服務和營銷技術支持工作，並及時向公司反饋客户的潛在項目需求。

8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，並督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

工程部經理工作職責描述 篇21

1、負責開發項目的現場實務管理;

2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，並檢查運行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理後評估;

4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責描述 篇22

1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規範、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故並向公司領導層提交報告;

3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

5、 監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

6、 根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和彙總;

7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

工程部經理工作職責描述 篇23

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

4、負責監控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面彙報，並擬訂下月工作計劃。

8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理工作職責描述 篇24

1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規範體系;

4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經理工作職責描述 篇25

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查並督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關係。協調工程部和公司其他部門的關係以及各項目部之間的關係。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備採購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

工程部經理工作職責描述 篇26

1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，並負責中心日常管理。

2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客户;

3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，並監督實施;

4、 負責中心售後服務及工程安裝制度流程體系的建設和規範化管理。

5、對售後服務及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;

6、控制項目進度、項目質量，有效降低工程成本，並負責工程項目重要問題的解決和協調;

7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;

8、 對客户訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。

9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議

10、其他公司要求工作目標的完成

工程部經理工作職責描述 篇27

1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，並監督執行考核。

6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理工作職責描述 篇28

1、 組織制定、完善並貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;

3、 負責工程項目的計劃與運營管理;

4、 組織施工方案審核、交底工作;

5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;

工程部經理工作職責描述 篇29

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房製作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工，並對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客户提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;

工程部經理工作職責描述 篇30

1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

4.負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計劃;

6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閲各值班記錄、設備運行表，發現問題及時瞭解並組織採取有效措施;

7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

9.完成上級領導交辦的其它工作。