1、負責生產計劃的制定及實施;
2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;
3、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核後監督執行;
4、具備協調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標,並定期進行考核,定期組織人員的培訓;
6、負責車間內部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。
1、按生產計劃負責組織生產,保質、保量完成生產任務;
2、根據生產需要,負責與公程部調度公用系統的供應,保證調度合理;
3、負責組織正確使用和保養本部門的生產設備,並使其處於完好狀態;
4、·持續的工藝改進意識,以提高生產安全,定期總結和分析生產效率,制定改進措施,提高生產效率;
5、負責組織並審核本部門的物資採購計劃,對生產物料的使用進行合理控制,定期總結和分析物料消耗情況,進行持續改進;
6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP,確保執行版本的有效性;
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬製、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報並形成文字報告記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
1、負責外發資源的管控,同時具備較多的加工廠資源;
2、精通傢俱類服裝成本核算及外發成本核算,對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;
3、根據生產計劃,預算生產材料,審核生產製單,安排加工廠生產,跟進質量監控,流程追蹤,確保生產計劃準確達成;
4、負責面、輔料及各類產品質量的監管,以及生產版型的確認;
5、負責跟單QC及採購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接,協調部門與外發工廠的工作進程;
6、根據公司發展需要,大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗,評估,及時調整。
1、全面負責工廠的生產運營及管理;
2、合理調配全廠資源,協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
1.車間主任在生產經理領導下,負責本車間全面管理工作,是本車間安全生產的___責任者。
2、嚴格執行並落實公司各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、 根據計劃中心下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,並有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權限批准員工各種假期。
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
7、 配合質檢員的質量檢查工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、 始終堅持“安全___、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。
9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、 抓好文明生產工作,車間佈置合理;原材料、半成品、成品分開存放,工用器具定置管理,擺放 整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、安排熔化及造型車間每日生產計劃以及人員調度;
2、檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規範進行生產操作;
3、工藝技改或新項目開發生產過程落實;
4、其它上級領導安排的任務。
1、負責組織管理生產過程,貫徹執行公司規章制度和車間各項規定。
2、負責制定各項安全操作規程,檢查規章制度的執行情況。
3、負責車間人員、設備的管理。
1.全面負責車間的各項管理工作,負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作,確保各項指標的完成;
2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作;
3.根據生產訂單,負責生產物料的核算及採購計劃的提交;
4.制定生產計劃,按要求保質保量完成生產訂單;
5.根據生產計劃,核算人員需求,並做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產訂單的按時完成。
6.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產原材料的控制。
1、生產進度管理:訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3、物料管理:庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、生產技術問題處理,攻克現場生產技術難題,
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等,督促檢查執行情況;
2、按質、按量、按計劃組織生產,完成生產任務;
3、參與生產技術改造活動,協助生產主管對本部門操作規程的編寫;
4、生產現場環境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓工作,並對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節能降耗的技改,合理控制生產成本及相關固定費用;
7、執行生產安全及5S管理工作,提高工廠生產安全體系、5S運營;
8、生產設備故障維修,有機器設備維修經驗者優先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、負責原車間產品工藝規程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衞生、工藝查證、剩餘料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產報表和經濟核算工作;
6、領導交辦的其他工作。
1、 全面負責相關車間的生產,對生產結果負責,要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、 負責對生產車間組長培訓,提高現場管理水平。
3、 對生產過程進行控制,持續改進生產過程中質量問題。
4、 優化並改進生產流程及製造方法,提高人員技能,降低現場浪費及能源消耗。
5、 負責完善部門的績效考核制度,考核生產現場管理人員。
6、 優化生產運營的工作,負責部門間的溝通協調。
7、 生產安全管理,現場管理及上級安排的其他任務等。
1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃,按時完成生產任務。
2、 做好人員調配,組織實施員工按規定的工藝程序生產,監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。
3、組織設備檢修及維護工作的開展,做好日常設備保養工作,做好計量器具的保管、維護與保養及鑑定;
4、負責生產全程的安全生產工作,做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品,負責每月車間員工工資計算
5,確保按要求管控物料,對車間現場環境加強整理,檢查,督導,並落實到相關責任人
6、負責生產過程中,員工狀態的考核工作。月末彙報;並認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施並做好監督檢查車間“6S”;
9、做好新進廠員工技能培訓,並對其實際工作狀態給予鑑定。同時組織開展與車間的各項培訓;
10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),並進行分析彙報。
11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續改進,並予以監督執行;
12、刻苦鑽研和學習,不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;
1.負責生產部日常管理工作及生產任務安排,確保生產計劃保質保量完成;
2.生產過程管理,全面協調車間工作對生產作業過程進行監督、指導同時在保證生產質量的同時提高產能;
3.統計分析生產情況提出改善措施管控生產成本;
4.能抓好生產進度有效的實施生產製度與計劃下達生產計劃和任務安排和控制生產作業進度;
5.生產現場的職業健康、安全監督、日常檢查發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理負責。
6.完成領導交辦的其它工作任務。
1.制訂、修訂部門的相關體系文件,經批准後監督執行。
2、根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;
4、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況;
5、推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
6、負責宣導並落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;
7、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制
8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃,按時完成當日生產任務;
2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配,進度管理;
3、做好生產成本管理及質量管控;
4、組織生產經營單位管理創新,7S現場改善工作;
1 負責生產潔淨區、CNC區、一般區域的清潔和消毒工作。
2 負責工作服,工作鞋,潔淨服,潔淨鞋,生產用布袋的清洗消毒和收、發、轉運工作。
3 在洗衣房負責車間生產用滅菌物品的準備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。
4 負責潔淨區手套、口罩的發放。
5 負責潔淨區公共區域的清潔消毒。
6 負責共用消毒劑的配製和發放,負責清潔工具的發放以及消毒滅菌。
7 負責潔淨服清洗記錄、潔淨服發放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配製記錄、潔淨區清潔記錄等記錄的及時填寫。
8 參與SOP及質量事件審核撰寫。
1、可以單獨看懂2D圖紙與瞭解3D圖紙,對於鉗工使用常規工具可以常規操作,負責本班的生產組織,人員調度安排。
2、對產品過程品質控制,優化現場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規範管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發生。
6、負責組織編制各類統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養,提升班組人員綜合素質。
1、維護公司利益,認真貫徹執行公司的各項規章制度(含ISO9000質量體系文件)。
2、科學組織生產,管理得當,認真執行生產部下達的生產計劃,並保證按時完成。
3、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產指標完成。
4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施並落實。
5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管彙報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
7、制定、完善車間的5S標準。
8、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
1、全面負責車間的生產運行管理;
2、合理調配車間資源,與全廠各部門勾通協作,確保對接順暢;
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務,保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
1.協同技術制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;
2.依據訂單制定生產計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;
3.負責對來貨質量進行驗收,發現問題及時反饋尋求解決;
4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下,確保資源優化配置;
5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領導交辦的其他工作。