1、根據生產計劃合理安排生產相關事宜,比如人員調配/物料/文件準備等
2、生產過程監督、管控(品質、效率、人員狀態、安全生產等)
3、幫助組長解決問題或協助組長溝通,
4、關注基層幹部的培養及成長,
5、關注員工動態,降低流失率
6、精益理念的執行,持續製程改善
1. 負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;
2. 根據公司年度經營計劃,制定部門年度工作目標,引領團隊達成目標和完成工作計劃;
3. 負責做好公司生產組織和調度工作,提升生產實現與生產計劃的匹配與協調能力,確保生產計劃順利完成;
4. 負責及時跟蹤、掌握生產計劃執行進度,分析影響因素,協調生產車間的計劃安排、作業組織和資源配置;
5. 負責公司生產統計和指標完成情況分析,組織生產車間提出改進方案並監督落實;
6. 負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作,確保設備、動力滿足產品生產需求;
7. 負責建立並完善公司設備管理檔案和管理體系,制定設備維修保養制度和設備操作規範並組織實施;
8. 負責組織設備外修和生產設備的選型、鑑定和驗收工作;
9. 關注新設備、新生產技術的變化信息,提出生產技術和設備的更新建議;
10. 負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調,提高現場管理效能;
11. 負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制,實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;
12. 負責組織公司生產工藝流程優化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產手段,挖掘生產潛力;
13. 參與生產系統工時定額的會審,提出勞動力配置、調整和優化建議,實現降本增效;
14. 負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作,建設人才梯隊,培養和發展骨幹員工;
15.完成上級領導交辦的其他任務。
1、根據生產計劃,合理組織生產,並做好檢查、監督工作,保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤,質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃,編排生產計劃,保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
5、負責選擇優質加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;
產品前、中、後期檢驗、驗收和成品發貨,熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點,把控生產質量,貨期,成本。
6、負責控制產品質量,保證產品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產過程中的質量狀態,與各部門協調溝通,及時解決生產中出現
的問題;
8、配合各部門處理產品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產品質量、降低生產管理成本;
9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務並及時採取應急措施及處理突發事件;
10、利用加工廠生產淡旺季,維護老廠,開發新廠,熟悉服裝外發的跟單流程。
1、協助經理完成部門工作;
2、負責和相關部門的協調工作;
3、負責車間的5S及人員的管理與考核;
4、根據生產計劃合理安排生產,並保證出荷納期;
5、製造品質管理,原因對策、分析、並完成客訴報告;
1、達成當班運營目標,保持運營的可持續性;
2、工藝和質量控制,確保生產工藝穩定運行,產品符合質量標準;
3、確保人員操作時的安全,糾正和改進所負責區域的安全隱患,不斷提高生產環境的安全性;
4、按時完成設備保養計劃,完成操作機手的技能培訓;
5、培養人才,組織建立高效的生產團隊。
1、負責生產車間的生產與管理;
2、對下屬員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培 訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據生產計劃安排工作,生產異常處理、5S管控。
(1)根據企業訂單排產,組織制訂本車間的生產作業計劃; 有從業線材行業經驗者優先。
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。
(4)主持車間例會,全面協調車間工作;
(5)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(6)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;
(7)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
(8)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(9)完成領導交辦的其他任務。
1. 根據生產計劃,安排車間生產工作,跟進生產進度,確保交期內按時交貨。
2. 合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。
3. 對生產作業過程進行監督、指導和生產質量管控,保證生產質量。
4. 監督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產品流入下道工序。
5. 推進5S現場管理制度,並具備培訓現場管理知識。
6. 監控關鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發生。
7. 統計分析車間每日的生產情況,重點改善作業不良現象,提高生產效率。
8. 生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9. 負責安全生產,杜絕各種安全事故的發生。
10. 負責培訓指導下屬工作。
11. 完成上級交辦的其他工作。
1. 與運營經理一起設計操作流程,確保質量和效率;
與相關部門建立操作流程(SOP),以實施和提高操作輸出和效率。
2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。
3. 安排和協調某些類別的日常產品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。
員工和學徒的職業培訓。
4. 領導當地維修部門優化生產線,根據需求建立備件庫存。
5. 作為開發團隊的窗口,與開發團隊一起完成樣品製作等工作,為開發團隊的新項目提供全面的支持。
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產訂單計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度。
3、合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協調車間工作。
2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。
3、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正。
4、參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施。
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現場管理。
1、按照公司現場管理相關知識,指導培訓員工現場管理知識。
2、推進7S現場管理制度,實現生產車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的7S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查。
2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生。
3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
五、車間生產成本控制。
1、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率。
2、統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據生產實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作。
2、負責生產勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。
4、做好員工交流溝通工作,及時瞭解員工動態,控制員工流動率。
七、日常管理
1、負責協調與其他相關部門的關係配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件。
1、制定日、周、月生產計劃,下達生產計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節約生產消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計,掌握生產數據動態,形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產中的技術和質量保證工作,優化生產工藝,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理;
7、推進全面質量管理方法,組織工程品質人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施,規劃並組織實施,提高生產品質;
8、負責員工培訓和培養;
1.生產部門人員、工作的安排與管理;
2.生產過程的監督指導、產品質量的控制,確保品質目標的達成;
3合理調配人員和設備,調整生產佈局和生產負荷,確保生產任務的達成;
4.生產安全的管理;
5.生產成本的管控;
6.負責生產員工的培訓與考核。