車間主任質量工作職責（通用3篇）

車間主任質量工作職責 篇1

1.生產管理：負責制定車間各項生產措施，實行科學管理，確保完成生產任務。召開班組調度會，檢查生產進度，協調各崗位工作，既要產量達標，又要質量達標。佈置檢查生產、設備、技術的準備工作;

2.質量管理：制定車間操作規程，並對其正確性負責。組織車間生產技術質量分析會議，隨時解決生產中存在的技術問題，提出改進和提高產品質量的措施，並督促執行。組織對技術事故的分析，並提出處理意見。組織對新進車間員工的培訓和全體人員的技術提高;

3.設備管理：組織制訂和落實各項設備管理制度。制定設備檢修和維修計劃。分析設備事故、故障原因，提出處理意見;

4.安全管理：負責制訂本車間間各崗位安全措施和責任制，以及各項應急方案，並督促落實。督促員工正確使用安全、勞保、防護用品。進行經常性的安全檢查，防微杜漸，確保一方平安。一旦發生事故及時妥善處置，將損失減少到最低限度。

車間主任質量工作職責 篇2

1、根據商務部的項目需求，編制合理的生產計劃，並按計劃責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;

2、組織本車間的工藝改進，為客户項目作好生物製品產品的中試放大工作;

3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP，確保執行版本的有效性，組織督查文件系統的執行情況;

4、主導生產部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;

5、根據生產實際需要，提出設備需求計劃及相關的技術要求，參與設備採購工作;組織正確使用和保養本部門的生產設備，並使其處於完好狀態;

6、主導生產部的安全工作，確保人員、設備、物料安全;

7、制定部門團隊建設與員工發展方案，落實對團隊成員的培養責任;

8、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任質量工作職責 篇3

1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產指標、訂單審核和按時交貨、控制生產成本、現場管控、 相關部門的協調與溝通。

2、健全和完善各類生產賬務，數據統計，分析和生產日報工作;

3、負責生產線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作;

4、負責對生產線的員工進行技能培訓，提高員工的操作技能;

5、做好生產車間的安全生產管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產分析會，總結經驗教訓，制定預防措施。