為了深入貫徹黨政策路線，進一步加強精神文明建設，確保本單位精神文明建設工作的順利的完成，推動本單位精神文明再上新台階，特對各科室簽訂以下責任目標：
一、認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，落實自治區、自治州精神文明建設方案，明確本科室精神文明建設年度目標，認真組織、計劃周全、責任落實，科室全體職工普遍性參與創建活動，熱心支持社會公益事業。
二、科室全體幹部嚴於律己，切實思想道德建設，按照自治州的安排部署，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和經驗宣傳教育，開展深入細緻的思想政治工作，樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，做到“十二字”公民基本道德規範人人皆知，人人皆行。
三、堅持對部門職工進行科學文化和業務技能培訓，形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式，內部治安良好，工作紀律嚴明，落實環境衞生和計劃生育制度，計劃生育率達100%，職工無違法違紀案件。
四、科室管理規範有序，注意內外環境清潔整齊，無髒、亂、差現象，搞好綠化、美化，做好科室個人桌面衞生。每日及時登記幹部職工出勤情況，每月統計出勤情況上報信息綜合彙總，以便做好年終考核工作。
五、積極參加各有關部門和本單位組織的各種文體活動，鼓勵幹部職工利用業餘時間參加書畫、攝影和登山活動，進一步做好每年參與“文明崗位”或“技術能手”的評比工作。
六、加強職工隊伍建設，深入開展文明單位創建活動，文明職工率達95%，加強“文明科室”創建工作，按照文明單位創建標準，大力推動精神文明建設再上新台階。
七、對因在精神文明工作不力，要求不嚴造成不良影響和嚴重後果的，視其情節，按照有關規定給予責任人相應的處理。
八、責任書一式兩份，監督人和責任人各一份。
監督人：部門責任人：
甲方：蘇州高新區通安中學
乙方：
為進一步加強學校教師隊伍建設，大力推進學校名師工程，更好地發揮骨幹教師在學校工作中的示範和輻射作用，整體提升學校教師隊伍素質，本着明確雙方權利和義務的原則，按照《通安中學骨幹教師評選考核獎勵條例》規定，學校和受聘的骨幹教師特簽訂本目標責任書。
蘇州高新區通安中學
1.學校積極支持骨幹教師的教育教學改革實驗和教育科學研究，為他們開展研究工作創造條件。
2.骨幹教師享受學校骨幹教師獎勵津貼(每年10個月)。
3.骨幹教師享有優先參加各級各類學術交流、教育考察和學科競賽活動的權利。
4.骨幹教師可優先作為市區後備骨幹教師培訓與評選的推薦對象。
5.骨幹教師享有在評職、職務晉升和高一級榮譽稱號評比時優先推薦的權利。
骨幹教師
1.忠誠黨的教育事業，全面貫徹教育方針，模範遵守職業道德，履行教師職責。
2.教學工作量達到學校規定要求，成為學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質量高，所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。
3.日常課堂教學要隨時向全校開放，每學年至少承擔2次校級及以上示範課、觀摩課、公開課或學術講座，每學年承擔一次由學校組織的骨幹教師示範課，每學期聽課不少於15節。
4.主動承擔並有效完成教育教學研究，撰寫教育教學論文，每學年至少有2份教科研成果在區級(含區級)以上刊物發表或獲獎。
5.充分發揮在培養、提高其他教師的教育教學能力方面的作用，積極承擔學校指派的指導培養青年教師任務，被培養的青年教師教育教學能力有明顯提高。
6.接受學校的骨幹教師考核，服從學校的統一調配，認真完成學校安排的其他任務。
甲方簽字：蘇州高新區通安中學
乙方簽字：
二0**年四月八日
此目標責任書一式兩份，學校和教師各留一份。
1、為了認真貫徹落實區維穩工作的安排部署，切實抓好今年維護社會穩定工作各項措施的落實，現與各行政村、鎮直各部門簽訂xx年度維護社會穩定目標責任書。
2、認真貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神及中央、省、市和區政法委工作會議關於維護穩定工作的一系列安排部署，全面落實工作措施，全力維護社會穩定。
3、全面落實市委、市政府《關於進一步加強維護穩定責任制的規定》，完善黨政主要領導為第一責任人的維護領導工作領導體制，加強鎮、村兩級維穩機構建設，並把維護社會穩定工作列入重要議事日程，作為一項重要任務來抓，層層簽訂目標責任書、實行目標考核、責任追究等制度。
4、突出做好特殊敏感時期維護穩定工作，全國、全省、全市“兩會”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節日和敏感時期確保不發生大規模赴省進京聚集和個人極端事件。
5、建立社會穩定風險評估機制，重大決策事項社會穩定風險評估率達到100%，評估報告備案率達到100%，真正從源頭上預防和減少不穩定問題發生。
6、按照“屬地管理”原則，紮實做好社會矛盾化解工作，積極開展矛盾糾紛“大排查，大調處，大防範”活動，對各類矛盾糾紛逐項分解任務，建立台賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問題有人負責。
7、加強應急處置機制建設，完善應急預案體系，完善應急指揮體系、加強應急保障，及時妥善處理突發事件。
8、加強維穩信息化建設，建立鎮、村兩級維穩信息平台，做到有場地、設備、人員，軟硬件證齊全，加快維穩信息網絡建設，充分發揮信息在維護穩定工作中的作用。
9、加強對重點人員和特殊羣體的穩控工作。對企業軍轉幹部、原民辦教師、行業協解人員、企業下崗人員等羣體在解決實際問題的同時，強化包保穩控，防止聚集和越級集體上訪、非正常上訪事件的發生，交辦督辦事項要按要求完成。
10、 做好督查調研工作。針對本地區出現的不穩定問題，深入調查，分析原因，研究對策，對重大不穩定問題督察督辦，跟蹤問效。不斷總結推廣典型經驗，積極探索維護穩定工作新思路。
11、 加強信息收集、報送。發揮鎮村兩級信息員作用，按照區委維護穩定工作領導小組《關於加強維護穩定工作規定》，及時採集、總結、上報工作信息。
12、 建立維穩形勢分析研判制度，圍繞重點時期、重點羣體、重點問題等影響社會穩定的突出矛盾和重大問題進行分析研判，每月召開一次維穩形勢分析研判會，並及時上報分析研判結果。
13、 本責任書的執行情況，由鎮維穩辦負責組織考評。
本責任書一式兩份，雙方各執一份。
鄧襄鎮維護穩定工作領導小組 負責人：
責任單位： 責任人：
為深入落實鎮黨委“打好生態牌、走出轉型路、建設幸福美麗新山河”的總體發展思路和“1463”年度工作重點，，圓滿完成20__年度各項工作目標，實現全鎮經濟社會爭先轉型跨越發展，開創黨建工作新局面，特簽訂目標責任書如下：
1、村(單位)黨支部書記能夠充分發揮抓基層黨組織建設的主體作用。按時參加鎮黨委組織召開的各項工作會議，每月召開一次支部大會，研究本支部工作重點，貫徹黨委有關會議精神，集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委彙報工作，每半年寫一篇關於本支部工作進展情況彙報(包括存在問題及解決辦法)。
2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農村基層組織建設“五個好”的要求和共產黨員“五帶頭”標準，繼續開展以星級化管理為主要內容的“爭星亮旗”活動，繼續深化“三級聯創”，大力實施基層黨建“五個一”工程，進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。
3、加強基層黨組織建設。繼續推進基層民主政治建設建設，不斷鞏固黨在農村的執政基礎。通過建設學習型黨組織活動和遠程教育等措施，加強農村黨員幹部的思想教育工作，不斷增強其政治意識、大局意識、發展意識、創新意識和為羣眾服務的意識。
4、加強農村基層民主政治建設。在堅持“民主日”活動的基礎上，進一步規範農村“四議兩公開”工作法，確保“四議兩公開”工作規範有序。
5、繼續推進基層組織建設“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，科學組織“集成升級”行動，充分挖掘和有效整合組織資源，重點抓住六個“致力於”，通過紮實開展“六力升級”活動，解決基層黨組織建設中的突出問題，完善加強基層黨組織建設的體制機制。
6、開展好“學黨章守紀律轉作風”專題教育月活動和黨的羣眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入羣眾，牢固樹立宗旨意識，提高羣眾工作能力，弘揚求真務實作風，推動各項工作完成，使人民羣眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。
7、村級幹部管理規範。農村幹部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監督、獎懲等機制，村幹部集中培訓參訓率達95%以上。
8、做好發展黨員工作。繼續推行“羣眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發展黨員新機制，35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應占每年度發展黨員總數的70%、25%和75%以上。在此基礎上，把重點向非黨村委會幹部傾斜，最大限度地提高村委會成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎。
9、黨員按月繳納黨費到黨支部，黨支部按規定及時足額上交鎮黨委，實行黨費收繳專人負責。
10、黨支部有黨員花名冊，有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養、教育和發展工作，制定有黨員發展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關係接轉手續。
11、村級農廉網站的內容要及時更新，做到專人負責。
12、做好全國、省、市、縣重大節日、重要會議期間的信訪穩定工作，努力促進社會和諧。
13、嚴格執行中央“八項規定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”，堅決杜絕出現“五類歪風”。
14、認真落實農村幹部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農村幹部崗位目標責任制;進一步規範農村兩主幹崗位報酬統一發放制度和農村離任幹部生活補貼制度，確保所有款項及時準確發放到位;進一步加大從農村幹部會考錄公務員和事業人員力度。
15、採取得力措施進一步加強非公有制經濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業，均要建立黨組織並正常開展活動。同時做好非公有制經濟組織的發展黨員工作，力爭到年底使職工人數在50人以上的非公有制經濟組織中都有黨員。
中共山河鎮黨委書記(籤)：
一、 部門職責
1、負責車間生產運營以及管理，組織生產，確保完成各項生產任務。
2、確保各項生產指標任務的達成，配合完成各項體系的審核。
3、負責與各部門協調、溝通、確保生產順利進行;
4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定;
5、負責生產數據的整理，準確、及時的報送;
6、負責生產現場物料的管控以及設備日常維護，確保生產產能的良性提升;
7、固定資產、勞保用品的申購以及日常管理;
8、提出生產人員的人力需求計劃，負責班組建設、員工管理、培訓以及考核; 9、負責生產成本的控制，能耗控制及分析;
10、保持現場的整潔有序;
11、確保生產安全。
二、年度目標考核內容
1、月度考核內容(權重：95%)
2、督辦工作當月完成情況(權重：5%) 以公司會議佈置工作為準。
三、考核與獎懲
考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執行。
四、責任書的變更、解除和終止
1、責任書生效後任何一方不得隨意變更或解除;
2、部門根據以上考核內容提出變更或者解除責任項目，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經公司審核同意後，方可變更或解除;
3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力;
4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。
五、其他
1、本責任書經公司總經理與責任部門負責人簽字後生效;
2、本責任書未盡事宜雙方另行協商，並簽訂補充文件，作為本責任書的附件;
3、考慮到文件內容的保密性，本責任書籤訂後由人事行政部負責統一保存;
4、本責任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。
總經理簽字： 部門負責人簽字： 時間：
甲方：湖州房總物業管理有限公司(以下簡稱甲方)
乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)
為了不斷提高房總物業的管理水平，規範落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發揮和調動員工的工作積極性、主觀能動性和創造性，努力使公司的物業管理向專業化、市場化的方向有序發展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現，特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則，責任書籤字人如發生變動，接任人為自然簽字人)。
一、 管理目標和人員配備
本部門人員配備為3名。
工作內容：負責本部門的管理，公司內部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲;負責日常行政事務管理(會務、考勤、及勞動紀律、後勤與社區及相關單位的協調管理)，負責對外公共關係管理，對總經理負責。具體管理目標如下：
1、貫徹落實公司經營發展戰略和各項規章制度。負責編制公司綜合性規章制度(包括員工手冊)。
2、制定本部門具體的工作目標及方案，並對實施情況進行監督。
3、負責公司各種資質的申辦，各種證照的年審、年檢。
4、負責督促有關部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告，撰寫公司內通知、通告、通報等公文。
5、負責安排公司各項會議通知、會場佈置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、瞭解會議決定的執行情況，及時向上級彙報。
6、協助總經理制定公司經營方針、目標。
7、協助公司各項經濟責任制考核工作，參與經濟責任制修訂、審查工作，完善分配製度、工作制度;
8、全面統籌規劃公司人力資源戰略，建立完善公司人力資源管理體系。負責員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎懲的統計，辦理公司人員解聘、入、離職手續，辦理各種假期備案;
9、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作;
10、負責全公司的文稿撰寫、收發、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責對外公共單位聯絡，處理相關事宜以及外來人員接待; 13、完善後勤服務支持體系。建立相應制度，負責辦公用品、生活用品的採購、分發、保管、登記事項並於財務做好對接。
14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發展和傳播企業文化。組織各項員工活動。
15、協調公司內部人事行政工作。
16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經理和公司領導交辦的其它各項臨時工作。 二、 責任人的權利
為保證上述管理目標的實現，責任人(綜合辦公室主任)的權利如下： 1、 人事管理權
1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。 3) 工資標準範圍內的調薪建議權。 2、管理決策權
1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。
2) 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支持權
1) 依據綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。
2) 申請修改綜合辦公室的組織架構和人員定編。
三、責任人的義務 1) 接受公司的統一領導。 2) 按規定向公司作工作彙報。 3) 確保責任目標的按計劃實現。
4) 自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。
7)彙總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業費、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項工作。
9) 保證綜合辦公室的各個標準作業規程的貫徹執行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質量。 13) 為公司培養後備人才。 三、工作內容和工作標準及考核指標
六、 責任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。
甲 方：湖州房總物業管理有限公司
代表人(簽字)：
日 期：
乙方：綜合辦公室 責任人(簽字)： 日 期：
為深入落實鎮黨委“打好生態牌、走出轉型路、建設幸福美麗新山河”的總體發展思路和“1463”年度工作重點，，圓滿完成20__年度各項工作目標，實現全鎮經濟社會爭先轉型跨越發展，開創黨建工作新局面，特簽訂目標責任書如下：
1、村(單位)黨支部書記能夠充分發揮抓基層黨組織建設的主體作用。按時參加鎮黨委組織召開的各項工作會議，每月召開一次支部大會，研究本支部工作重點，貫徹黨委有關會議精神，集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委彙報工作，每半年寫一篇關於本支部工作進展情況彙報(包括存在問題及解決辦法)。
2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農村基層組織建設“五個好”的要求和共產黨員“五帶頭”標準，繼續開展以星級化管理為主要內容的“爭星亮旗”活動，繼續深化“三級聯創”，大力實施基層黨建“五個一”工程，進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。
3、加強基層黨組織建設。繼續推進基層民主政治建設建設，不斷鞏固黨在農村的執政基礎。通過建設學習型黨組織活動和遠程教育等措施，加強農村黨員幹部的思想教育工作，不斷增強其政治意識、大局意識、發展意識、創新意識和為羣眾服務的意識。
4、加強農村基層民主政治建設。在堅持“民主日”活動的基礎上，進一步規範農村“四議兩公開”工作法，確保“四議兩公開”工作規範有序。
5、繼續推進基層組織建設“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，科學組織“集成升級”行動，充分挖掘和有效整合組織資源，重點抓住六個“致力於”，通過紮實開展“六力升級”活動，解決基層黨組織建設中的突出問題，完善加強基層黨組織建設的體制機制。
6、開展好“學黨章守紀律轉作風”專題教育月活動和黨的羣眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入羣眾，牢固樹立宗旨意識，提高羣眾工作能力，弘揚求真務實作風，推動各項工作完成，使人民羣眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。
7、村級幹部管理規範。農村幹部檔案健全;按時參加上級培訓;有選用、培訓、考核、監督、獎懲等機制，村幹部集中培訓參訓率達95%以上。
8、做好發展黨員工作。繼續推行“羣眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發展黨員新機制，35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應占每年度發展黨員總數的70%、25%和75%以上。在此基礎上，把重點向非黨村委會幹部傾斜，最大限度地提高村委會成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎。
9、黨員按月繳納黨費到黨支部，黨支部按規定及時足額上交鎮黨委，實行黨費收繳專人負責。
10、黨支部有黨員花名冊，有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養、教育和發展工作，制定有黨員發展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關係接轉手續。
11、村級農廉網站的內容要及時更新，做到專人負責。
12、做好全國、省、市、縣重大節日、重要會議期間的信訪穩定工作，努力促進社會和諧。
13、嚴格執行中央“八項規定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”，堅決杜絕出現“五類歪風”。
14、認真落實農村幹部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農村幹部崗位目標責任制;進一步規範農村兩主幹崗位報酬統一發放制度和農村離任幹部生活補貼制度，確保所有款項及時準確發放到位;進一步加大從農村幹部會考錄公務員和事業人員力度。
15、採取得力措施進一步加強非公有制經濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業，均要建立黨組織並正常開展活動。同時做好非公有制經濟組織的發展黨員工作，力爭到年底使職工人數在50人以上的非公有制經濟組織中都有黨員。
中共山河鎮黨委書記(籤)：
村(單位)支部書記(籤):
為紮實推進xx鎮“六個到村到户”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脱貧致富，確保xx鎮各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況，特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標責任書：
一、目標任務
以推動全鎮各村脱貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脱貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脱貧，並採取“一户一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困户發展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脱貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩定脱貧。
二、定點幫扶時間
20xx年x月至20xx年x月
幫扶主要對象
20xx年各村計劃脱貧的所有貧困户
三、雙方責任幫扶幹部責任：
1、向貧困户宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困户樹立脱貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困户家中瞭解生產生活情況，幫助制定脱貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項目，協調落實扶貧資金，並指導貧困户按規定使用好扶貧資金，產生效益。
4、為貧困户發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。
5、指導和培訓貧困户學會1—2門農業使用技術，幫助貧困户樹立商品經濟意識和市場風險意識。
6、幫助貧困户解決生產、生活中的困難;支持貧困户搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困户子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。
7、如未能實現目標任務，願繼續幫扶該貧困户。
農户責任：
1、要有早日脱貧致富的慾望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，必須要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。
3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到户任務。
6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法户”、“五好家庭户”、“文明光榮户”。
7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困户，本人無意見。
四、獎懲辦法
1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優。
2.被幫扶貧困户不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困户幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困户轉變觀念，承諾主動參與。
本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困户各持一份。本責任書自簽字按手印後生效。
幫扶責任人簽名(手印)： 被幫扶貧困户簽名(手印)：
二〇一六年一月
為全力做好單位內部安全防範工作，進一步深化和落實各項安保工作措施，努力實現“五個堅決防止”的工作目標，即堅決防止單位內部發生暴-力恐懼事件，堅決防止單位內部發生危害國-家-安-全和社會穩定的重大政治事件，堅決防止單位內部發生危害國-家-安-全和社會穩定的重大政治事件，堅決防止單位內部發生造成惡劣影響的重大刑事案件，堅決防止單位內部發生羣死羣傷的惡性治安災害事故，堅決防止單位內部發生大規模羣體性治安事件，確保單位內部絕對安全，實現醫院和-諧穩定，特簽訂本責任書：
一、嚴格按照《內保》條例規定，加強人防、物防、技防安全防範措施，深化排查整治突出治安問題，全面加強治安管理和防範控制，嚴控重點人員，嚴管危險物品，嚴守要害部位。
二、深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力把矛盾和問題解決在科室內部，解決在萌芽狀態。
三、逐一落實重點人員管控措施，按照底數清、情況明、管得清的要求，全面摸排科室內部重點人員，密切掌握動向，落實管控措施，對上訪滋事特別是非正常上訪的重點人員，要逐人見面，逐人談話，逐一明確責任科室和責任人員，逐一落實管理措施，對情緒激烈，執意上訪滋事的重點人員和重點羣體，要死看死守，堅決防止到縣市、進省赴京上訪，對刑釋解教，揚言報復社會的人員，要加強教育、管理和控制，嚴密防範。
四、深入開展危險物品管理專項整治行動，涉爆、涉搶、涉毒和放射性物品要進行全面細緻的安全檢查，逐一簽訂安全管理責任書，明確管理要求，落實安全責任，嚴防危險物品丟失、被盜、被搶。
五、大力加強基礎設施和要害部位安全保衞，堅決防止發生暴-力恐怖事件，堅決防止發生危害國-家-安-全和社會穩定重大政治事件，堅決防止發生大規範羣體性事件，因工作不紮實，措施不落實，導致本科室發生重大問題，願承擔責任並接受處罰。
X醫院 責任領導
責任科室 責任領導
二X年X月X日
為落實國家“”節能減排目標及與市政府鑑定的《節能減排目標責任書》的要求，加強我公司節能減排管理工作，確保年度節能減排任務完成。總公司與分公司簽訂節能減排目標責任書。
一、節能減排管理目標
根據國家節能減排要求，在日常生產工作當中，堅持從大處着眼、小處着手的原則，全面落實《節約能源法》等法律法規要求，將節能減排工作落到實處。
二、責任落實情況
各分公司一把手負責制。建立建全節能減排負責制和責任追究制，做到分公司、站、班組對節能減排工作逐級考核，考核目標以總公司與各分公司簽訂的《經營管理目標責任書》中核定的能源指標及獎懲辦法為準。
三、獎懲辦法：
1、以一個採暖期為考核期限，在供暖結束時對各站能源消耗情況進行統計分析，按照《經營管理目標責任書》目標考核。
2、對節能減排工作做的較好部門按《經營管理責任綜合考核辦法》約定進行獎勵。
3、對節能減排工作做的較差的部門按《經營管理責任綜合考核辦法》約定進行處罰。對能源浪費嚴重的部門追究部門負責人責任。
簽訂部門：
主管部門：
責任人：
根據公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產經營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經營目標，加強職責管理，充分調動乙方用心性，雙方20xx年度經營目標職責等有關事項，特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責製為主要資料的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經營部門的經營目標職責考核體系，以加強公司對經營部門的有效監控;推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的職責意識和經營管理潛力。
二、本職責書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日
三、經營目標主要資料：(是否明確各項指標權重)
1、最低完成經營任務萬、目標萬。
2、最業低實現利潤任務萬、目標萬。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。
6、財務類指標：資金安全100%;賬務數據準確率不低於98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。
8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。( 4)
四、績效薪酬。乙方納入年度經營目標考核的獎金總額為x萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權利與義務
1、甲方務必為乙方的經營活動帶給必要支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督，並提出改善意見;
3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經營任務目標，並簽訂經營目標職責書，作為甲方考核乙方工作績效依據之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;
6、乙方若連續3個月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、乙方若連續6個月未完成相關業績指標，甲方有權終止本職責書;
8、甲方有權對乙方的較大資產採購過程、業績進行定期的審計與考核。
六、乙方的權利與義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，並在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發展狀況的制度體系和經營機制，在行業及客户中樹立良好的信譽;
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標並理解甲方考核;
3、乙方應在雙方簽字生效後10個工作日內向甲方帶給具體的可操作的、可實現的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;
4、乙方務必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)月度、年度等各項工作計劃執行狀況的分析報告;
(2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告;
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;
(4)考核當月未完成業績指標，乙方務必向分管領導説明未完成的原因，並拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權;
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案務必提交分管領導核准後方可實施;
7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權，但是每項推薦須有書面分析報告;
8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態度的考核，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執行程度;
9、當公司實現職責目標取得年終獎勵時，生產經營部人員可獲得其公司平均獎勵額。
七、其他
1、本職責書相關資料分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由經理和生產經營部責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
3、本職責書一式三份，財務部、生產經營部各持一份。
公司經理簽章
生產經營部簽章
日期：20xx年2月25日
一、基本情況：
姓名：__________任課班級：____________主任教科目：___________
二、崗位目標：
1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結經驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力。
2、關心兒童，熱愛兒童。言行一致，表裏如一，以身作則，言傳身教，為人師表。
3、遵守學校的規章制度，遵守《濟寧市中國小教師職業道德規範》。愛護學校，搞好教師之間的團結、協作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。
4、熟悉、鑽研課標和教材，認真備課，做到學期初有計劃、課後有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。
5、課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養學生的創新思維。
6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作，開展素質教育，以優化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣，作業練習的質和量安排恰當，批閲有章，當堂教學效果達到教案設計目的。
7、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽guǎn lǐ，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好後進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恆”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。
8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善於總結教育教學經驗，每學期每人至少發表或向學校提交一篇論文
9、善於思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作。
10、嚴格要求學生，要求學生作業書寫格式規範化，培養學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動，發展學生的特長、愛好。
11、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。
12、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。
13、服從學校安排，按時填寫有關表冊，根據學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。
14、禮貌接待家長，學生未到校、發生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯繫。
15、按時組織放學，靜校後不得留置學生，未經學校或當班領導同意，不得私自組織活動。16、教育教學效果要確保質量，在各級各類考察中能夠達到上級規定要求。考察學生不以分數作為主要依據，評價合理、科學。
責任人簽名：______________校長簽名：_____________
X年XX月XX日
一、學校工作目標：
1、組織開展人口與計劃生育的宣傳教育，嚴格執行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局關於人口計劃生育的有關政策和規定，搞好孕情監測，使已婚育齡婦女和已婚男教職工配偶計劃外生育現象。
2、計劃生育率達到100%，獨生子女獎勵金落實達100%。
3、在學生中，有計劃地開展生理衞生教育，青春期教育或健康有關知識的教育。
二、職工個人主要責任：
1、認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《湖北省人口與計劃生育條理》、和縣人口計劃生育局、縣教育局的有關文件，提高人口意識和人口素質。
2、深刻認識計劃生育宣傳教育是人民教師義不容辭的責任，要積極參與。
3、，以身作則模範遵守計劃生育的有關政策和法規，不折不扣地執行縣人民政府、縣人口計劃生育局、縣教育局和學校的有關計劃生育的規定和制度。
4、協助學校搞好流動人口的管理和維護婦女兒童的合法權益等工作。
5.按照學校要求每季度參加孕檢一次，或提供孕檢證明材料一份。
三、考核及獎勵：
學校計劃生育工作領導小組成員在每年對此項工作進行逐一考核，對嚴重違反計劃生育工作政策的教工，未按有關規定孕檢“三查”嚴肅處理，並實行實行評先一票否決權制度。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
為加強目標管理，落實領導責任，進一步做好全鎮信訪工作，密切黨和政府與人們羣眾的聯繫，切實維護人民羣眾的根本利益，為我鎮創造良好的社會政治經濟環境，鎮黨委、政府與各村(社區)、鎮直機關簽訂本責任書。
一、考核指標
1、建立健全信訪工作制度
2、不發生去京上訪;不發生赴省到市集體訪，減少赴省到市上訪;不發生非正常上訪
3、控制到縣集體訪，不發生大規模羣體訪和異常訪
4、化解積案，落實幹部包案制
5、開展幹部定期接待羣眾來訪
6、信訪案件按時報結率100%，息訪率90%以上
7、無因信訪問題處置不當造成的重大惡性事件
二、考核獎懲
1、本責任書的考核獎懲，由鎮信訪工作領導小組組織實施(具體考核評分細則見附件)，考核結果報鎮黨委、政府審定。
2、信訪辦按月通報信訪情況，實行半年初評，年終總評的辦法進行綜合考核。
3、對本年內出現下列情況的村(社區)、鎮直機關，實行一票否決。
因工作不力，在鎮級以上發生大規模集體訪，造成惡劣影響和嚴重後果，經鎮信訪工作領導小組認定為否決對象的。
4、實行信訪工作村(村居)、鎮直單位重點管理。凡當年考核最後一名的，列為信訪重點管理單位，主要負責人向鎮黨委、政府遞交書面檢查，並追究相關責任。
5、設立信訪工作單項獎，按考核得分高低對前三名分別獎勵xx元、xx元、xx元。
本責任書期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
泗城鎮政府xx社區(村)
簽字人：
簽字人：
二○**年一月二十日
銷售目標責任書
為了進一步開拓市場，提高產品的市場佔有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發揮銷售人員的積極性，根據《公司銷售管理制度》規定，公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。
一、甲方經給乙方每月底薪××××元，由人力資源部在按照公司規定的時間發放。
二、乙方須完成目標銷售收入××××萬元，資金回籠××××萬元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。並且開拓目標新市場××個(名稱：請輸入名稱)。
三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成，每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的××%從財務部提取。其餘部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評後，於次年××月份發放。
四、乙方超過銷售目標每××萬元，其超出部分的銷售業務提成係數增加××%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權對銷售業務提成係數實施降點。
五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業務提成中開支，憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展，乙方承諾銷售業務提成的××%必須用於客户，憑客户當地的發票在財務部報銷，否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔××%。
六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品，開拓新市場。甲方承諾現有客户的新產品從批量供貨(××以上)之日起，根據資金回籠給予乙方××%的銷售業務提成，計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(××以上)之日起，根據資金回籠給予乙方××%的銷售業務提成，計提一年。在進行銷售業務提成時，按最高一項給予計算，不再重複。
七、乙方必須保證甲方的資金按照與客户簽定的合同規定時間回籠，並且保證××月份以前的資金必須××%回籠，否則甲方有權按照銀行公佈的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。
八、甲方在乙方確認的時間內完成產品，如沒有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉庫及中傳庫內達××月以上的，公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰;達××月以上，公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰，以作為對甲方的賠償。並追究乙方瀆職責任。
九、當產品的月平均單品產量超過××套時，甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的××%)。超過此比例的，甲方將按超出部分產品成本價總值的××%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業務提成留存額的××%中扣減，累計扣完為此)，以此作為對甲方的賠償。
十、本責任書一式××份，甲乙雙方、××及××各執一份。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
日期： 日期：
為促進社區黨支部認真履行黨建工作職責，切實抓好基層黨建工作目標任務的落實，深入開展好黨的羣眾路線教育實踐活動，不斷推進基層黨建工作的創新與發展，特制訂此責任書。
一、黨建工作機制
1、落實黨建工作責任制。要將黨建工作列入年度工作計劃，明確具體責任人，做到黨支部書記負總責，親自抓;支部委員分工負責，落實到人，形成黨建工作合力，全面落實街道黨建工作“三項制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，並制定黨建工作規劃、年度計劃，分解任務，抓好落實;總結半年和全年支部工作。
3、加強黨建陣地建設。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有心得體會。
4、黨建經費有保障。每年要從社區財力中撥出一定的資金作為黨建工作經費，專款專用。
二、六項基本制度
1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執行“三會一課”制度，各項資料要詳實、完整、規範。
2、認真貫徹執行《關於開展城市社區黨的建設“三級聯創”活動的通知》、《創建全國街道社區黨建工作示範區實施方案》，積極開展“五個好”社區黨支部創建活動，全面加強黨支部建設。建立健全社區黨建工作協調機制，完善社區黨建工作聯席會議制度，組織、動員社區內各方面力量，共同推進和諧社區建設。堅持民主集中制原則，健全完善集體領導和個人分工負責、議事決策、任期目標等制度。紮實做好典型示範的鞏固提高工作，確保社區黨組織達到“五個好”要求。
3、加大黨員幹部培訓工作力度。按要求組織黨員幹部、入黨積極分子和重點發展對象參加各級培訓班。每名社區黨員幹部每年參加黨校培訓不少於7天時間。
4、加強流動黨員管理。嚴格執行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，並建立外出黨員檔案和名冊，及時發放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創先爭優活動，緊扣全區發展大局，把握時間節點，加強分類指導，引導基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創內容、創新爭創形式、拓展爭創領域，進一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實踐活動，切實在轉方式、調結構，抓基層、強基礎，惠民生、促和諧上建功立業，更好地為推動我區科學發展、跨越發展提供動力和保證。
6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準，認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認真開展批評與自我批評，達到統一思想、增強團結、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有彙報。
三、黨員發展管理
1、紮實做好發展黨員工作。要制定年度發展黨員工作計劃，按照中央“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，認真執行發展黨員測評、預審、公示、票決和責任追究等制度，重視在生產一線、青年、婦女和學歷較高的羣體中發展黨員，發展黨員工作程序規範。每年至少培養3名入黨積極分子，確定2名重點發展對象，發展1-2名新黨員，實現均衡發展，不斷改善黨員隊伍結構。
2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳，並在社區黨務公開欄進行公示。
3、深入開展7.1紀念活動，廣泛開展黨的歷史和優良傳統教育，評選表彰、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，增強全體黨員的光榮感、責任感和使命感。
4、加強黨員教育管理。深入開展創建學習型黨組織活動，全面推行社區黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務羣眾渠道，構建黨員聯繫和服務羣眾工作體系，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨，心繫羣眾的先進分子。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護社區工作者、老黨員、生活困難黨員。
四、社區政務、財務、黨務公開
1、健全和完善政務財務黨務公開制度。社區政務、財務、黨務及時及時在公開欄公開，制度健全，內容完整準確;要有公開陣地和監督舉報電話、舉報箱，公開材料要歸檔備查;紮實做好社區事務公開民主管理工作，實行社區事務民主聽證制度，推行黨務公開，促進基層民主政治建設。
2、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《黨內監督條例》和黨風廉政建設責任制，黨員幹部做到模範遵紀守法，杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標杆，做到“為民、務實、清廉”。
五、黨的基層組織建設
1、認真貫徹中組部《關於進一步加強和改進街道社區黨的建設工作的意見》，全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風建設，健全社區服務體系，強化社區服務功能;加大典型培育力度，做好和諧社區建設。
2、積極開展非公黨建工作。繼續做好調查研究、規範建設、開展活動、發揮作用。要將非公黨建工作納入社區黨建工作中，明確工作目標，加快轄區內規模以上非公有制企業黨組織及工、青、婦、科協等羣眾組織的組建步伐，做到社區黨建與非公有制企業黨建共建互動。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
一、目標任務
(一)環境質量目標
1、環境空氣質量。鄉鎮政府所在地環境空氣質量保持在國家二級標準以內。
2、飲用水環境質量。各鄉鎮集中式飲用水水源地水質達標率為100%。
3、地表水環境質量。轄區內河流、水庫水質根據功能區劃要求達到相應控制標準，出境斷面、河流考核斷面水質不低於地表水水質Ⅲ類標準。
4、聲環境質量。鄉鎮政府所在地區域環境噪聲平均值≤55dB(A)，城市交通幹線噪聲平均值≤70dB(A)。
5、林業生態保護。切實加強林業生態保護和建設工作，嚴防林業災害事故發生。
(二)污染減排目標
嚴格按照“”主要污染物總量減排計劃，明確減排項目，落實減排基礎工作，通過項目減排、結構減排和管理減排措施，完成當年下達的減排任務。
(三)環境管理目標
1、嚴格環境管理。嚴禁建設違反國家產業政策項目，當年新、擴、改建設項目環評審批率達100%，當年竣工投產項目環保“三同時”執行率達100%;水保方案審批率達90%，水保治理項目完成計劃的90%以上。
2、嚴格環境綜合整治。按要求完成湘江流域()水污染綜合整治任務，完成縣政府確定的當年綜合整治任務和上級部署的專項任務。
3、嚴格環保執法。強化環保督查，全面清理境內企業，鞏固環境污染整治成果，杜絕環保非法企業，防止發生污染事故。
(四)城鄉環保基礎建設目標
1、加強環保基礎基層工作。各鄉鎮要完成生活垃圾無害化處理場建設。
2、加強農村環保工作。各鄉鎮特別是建制鎮應率先因地制宜開展生活污水、垃圾污染治理，並新建設一個以上市級生態示範村;各鄉鎮政府要明確一個分管領導和一名幹部抓環保工作。
3、加強環境能力建設。按照環境監測和環境監察標準化目標要求，各鄉鎮政府當年用於環保能力建設資金在3萬元以上。
二、獎懲辦法
1、本責任書的考核實行期中檢查，期末總評。由縣政府組織實施。
2、全面完成環境目標任務的鄉鎮按考核綜合評分排名。設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，獲獎單位和主要責任人由縣人民政府予以獎勵。
3、對未完成目標任務，考核綜合評分低於80分的，取消當年環保工作評先評優資格;轄區內發生較大以上環境污染、生態破壞事件的，實行一票否決。
4、本責任書的具體考核細則由縣環境保護局另行制定。
XX縣人民政府縣長(簽名)：
X鎮人民政府鎮長(簽名)：
二○○九年三月十八日
為了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任為項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:
第一部分 管理目標
一、經濟指標
1、營業收入： 萬元;
2、實現利潤： 萬元，利潤率為 %;
3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。
二、運行管理目標
1、工期
達到業主的工期要求。
2、質量
(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;
(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;
3、貫標認證工作
(1)貫標外審無嚴重不合格項;
(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;
(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;
4、安全管理：
(1)無工亡事故;
(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;
(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;
5、成本費用控制：成本費用佔營業收入的比例在 %以內，其中：
(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;
(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;
(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;
(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;
其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。
(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;
其中：業務招待費控制在 萬元以內。
第二部分 項目經理的責、權、利
一、項目經理的職責：
(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。
(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關係，做到合法經營。
(三)嚴格執行集團公司關於物資設備採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。
第一，大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。
第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。
第三，項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管，在公司審批後方能簽訂採購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。
第四，招投標過程必須建立台賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關大宗材料採購招投標適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的文件執行
2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規定》。
第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執行招投標程序，禁止化整為零。
第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。
第三，項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司並經公司招投標監管中心審批後方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。
第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立台賬、編制目錄、形成書面檔案。
有關工程(勞務)分包的招投標業務適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。
3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。
第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關於工程項目分承包與勞務分包的規定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。
第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。
4、遵守資金集中管理制度
第一，嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬户。
第二，公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專户，嚴禁項目經理部直接在收款專户上支付。
第三，嚴格遵守公司關於項目經理部在主賬户以外的設立的收款專用賬户，實行餘額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬户接受公司限額管理制度。
5、加強安全管理：
工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規定，切實抓好安全生產工作。
(四)主持編制項目管理實施細則，並對項目目標進行系統管理。
(五)對資源進行動態管理，建立各種專業管理體系並組織實施。
(六)進行授權範圍內的利益分配。
(七)應及時做好與業主的月度工程量籤復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。
(八)接受公司審計，處理項目經理部解散的善後工作。
(九)按照集團公司《關於工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。
(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。
(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費範圍，專項核算專項上交。
(十二)以工資總額為基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規定計算並上交。
(十三)按規定完成各項資金上交任務，並按期歸還公司墊付的工程款。
(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業務萬元。
(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。
(十六)其他職責____。
二、項目經理的權力
(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。
(二)主持項目經理部的工作。
(三)生產指揮權：項目經理有權按照法定代表人的授權，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對於施工組織設計和網絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。
(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。
(五)財務管理權：在公司授權範圍內的項目資金的投入和使用。
1、在公司授權範圍內，有權安排目標成本費用的開支;
2、在公司授權範圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;
3、在公司授權範圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;
(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規定辦理。
(七)在公司授權範圍內，組織或參與設備、物資、材料的採購，選擇機械設備的型號，數量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。
(八)在公司授權範圍內協調與項目有關的內外部關係。
(九)法定代表人授予的其他權力_______。
其他班子成員按項目經理的分工履行職責。
三、項目經理的利益
1、按《二十三冶建設集團關於子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規定享受項目工資待遇。
2、享受優質工程獎。工程項目達到省(部)優目標，項目經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。
3、享受管理目標兑現獎。
4、享受業務開拓獎。
5、享受超額利潤獎。
6、公司規定的其他________獎勵。
其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。
第三部分 獎罰
按照考核結果，公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兑現，獎罰辦法明確如下：
一、 目標獎勵辦法
(一)目標獎勵的計算
1、計獎基數的確定：
計獎基數=上交利費額×提獎比例
2、計獎時間係數=實際工作月數/有效工期(總月數)
3、職務係數確定的原則：項目經理部經理職務係數為“1”;項目班子其他成員的職務係數為0.5～0.8，由項目經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。
4、目標獎計算式：目標兑現獎=計獎基數 _職務係數_任職時間係數
(二)目標獎勵兑現的時間：
1、經公司審計、考核確認完成各項目標，同時項目經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兑現70%;
2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成後再兑現餘下30%。
二、 超額利潤獎勵：
1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例
2、超額利潤=實際利費-目標利費
超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。
三、懲罰辦法
1、項目經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標，項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;
2、項目經理部若發生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對項目經理及相關責任人進行處理：
3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人為機械事故按相關管理辦法處罰;
4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兑現獎1～5萬元;
5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兑現獎1～ 5萬元。
四、項目經理兑現獎計算公式
1、目標兑現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金
2、個人所得税由項目經理部班子成員各自承擔。
第四部分 附 則
1、本責任書定期由公司項目目標管理考核委員會考核。
2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章後生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完後失效。
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